企业到学校招聘的内容有哪些

⑴ 企业在校园招聘时应该注意什么

注意事项：

1、选择学校时还是要更多与对方就业老师了解下学生的就业意向和考研状况。同时对该校的招聘网站也给予关注，了解企业在该校的面临的校招竞争情况。

2、需要复合学历学生的企业在宣传海报和宣传小册中职位的“学历”项要求注意对象。建议取消“学历”项的明确说法（或制作两种，一种专科院校用，一种本科院校用）。

3、需参加现场招聘的HR们应该在到每所学校前5-7天自行联系一次学校的就业负责人。一方面介绍自己给对方知悉，再次确定报到时间和招聘时间地点，另一方面请对方在这5-7天里再帮助集中大力宣传了自己企业，以助提高宣传效果。同时要确认下学生的就业协议是否已经发放。

4、宣讲材料中可以适当加入部分往年大学生在本企业实习培训阶段的照片和说明，以提高学生的加入兴趣和对企业的信任度。同时也在一定程度上解答了学生对实习培训期的好奇和疑惑。

5、携带要签约用的企业印章用红色印泥为宜，让学校方和学生不用顾虑印信的效力。需要注意解释为外企一般用蓝色印章，但中国国内仍习惯于红色印章代表权威认可。

在前期的联系准备阶段需要做大量的预前工作，妥善联系好了各院校的就业负责人，并协商安排好了大体的招聘时间和地点，甚至咨询好了比较合宜的宾馆。为招聘的顺利进行做好前续铺垫。招聘物品的准备工作也需要充分，相关的资料都合理的安排人员分别携带齐备。

⑵ 我们公司想去学校招聘，请问都需要准备什么相关手续，需要带什么东西，希望有经验的人传授一下，谢谢

您好，很高兴为您解答：
校招的关键点：1、首先你要了解公司招聘的岗位，专业要求回及学校的分布答；
2、联系目标学校的就业指导中心，时间、场地等都可以跟学校沟通；
3、准备宣传材料（横幅、海报等），提前在学校进行宣传；
4、经费一般要包含如下费用：交通费、食宿费、横幅广告费、场地费（如在学校举行面试，一般是免费；如去酒店面试需要提前已酒店沟通，租用场地）。
希望回答对您有帮助！

⑶ 一家企业到学校去招聘需要准备什么东西

营业执照正本复印件(加盖公章),
法人身份证明,
法人身份证复印件,
授权委托书等.

⑷ 公司到学校招聘需要些准备什么

第一、最好能准备好宣传资料，包括宣传DM、视频推介等；第二、将公司具备招版聘的岗位描述清楚；权第三、准备好求职表格、复试单等；第四、条件允许的情况下，可以单独在学校里讲解一下公司的企业文化、历史等等，以便让求职者更全面了解公司；主要原则：到学校招聘，其实也是宣传公司的机会之一，要全方位的展现公司的实力与形象。

⑸ 企业要去学校办招聘会条幅写些什么内容

宣传画上写你们公司的口号之类的，就是让人看了感觉振奋人心很有前途的样子，然后招聘会写某某公司专场招聘会就行…另外有的还另有长牌子写需求专业和要求…应该很学校联系联系，他们会帮助你们的…

⑹ 企业参加校园招聘会流程步骤都有哪些

根据人员需求计划，人员调整计划和岗位描述与相关部门协调确定每一轮面试的内容、时间、地点、参加人数和筛选人数。

⑺ 企业去学校做专场招聘需要讲什么

企业文化，如果适合学生的，他们会选择的。另外就是企业的人事内发展规划，现容在的大学生都很聪明了，不是说有工作就去的。你的人事培养计划如果做的好，说明公司的职位有潜力，即便第一年工资低点，他也明白以后的日子是有前途有盼头的。

⑻ 企业到学校招聘都是怎么招的

首先，对于应届毕业生而言，用人单位最关注的就是在校成绩单，这是必内须的。
其次，有的公司到学校容招聘，第一轮会安排笔试的，主要是考一些专业知识掌握得怎么样。第一轮笔试后，会刷一批人下来，选一些答题比较不错的学生参加第二轮的面试。当然有的单位是没有笔试的，直接进入面试环节。
面试过程：首先简短的自我介绍是必要的。然后HR就会问各种各样的问题，只要灵活应变即可。

⑼ 学校招聘会邀请我们公司参加，要准备些什么呢（急）

第一阶段：

准备阶段，要做的工作有确定招聘职位和人数；成立招聘小组；联系招聘学校；准备相关资料。

1、确定招聘职位和人数：这是招聘应届生的前提，就是要招哪些职位的储备人才，要招多少名。只有明确了这两样，才能确定去哪些学校招聘，招聘哪些专业的学生。

2、成立招聘小组：招聘小组最好由人力资源部经理负责，甚至主管人力资源的副总负责。不要以为招聘应届生相对比较容易而忽视，其实际不然，就象前面提到的，如果安排一个刚毕业两三年的招聘专员负责面试，学生们会以为企业不重视招聘工作，甚至会认为企业不重视人才，而对该企业打了负分。招聘小组主要职责是准备招聘前期资料、制定招聘计划和政策、招聘实施、面试等。

3、联系招聘学校：招聘小组根据公司批准的招聘计划、历年各校的接收毕业生情况、本年度各校生源状况和各校往年毕业生在企业的表现等情况，选定相应的高校，在招聘工作具体实施前，招聘小组将招聘计划发送给各高校的毕业生分配办公室，并与学校保持联系。

4、准备相关资料：包括制定招聘政策(包括招聘整体实施、招聘纪律、招聘经费等)、明确小组内部分工、准备面试相关的表格、准备企业宣传资料等。

第二阶段：招聘实施阶段，要做的工作有发布招聘信息；收集和筛选应聘资料；测试与面试；录用。

1、发布招聘信息：通常招聘信息的发布方式包括以下三种，供招聘人员选择：

在公司网站(包括各子公司网站)和校园网站上刊登招聘信息，介绍公司本年度应届毕业生的需求、用人标准、招聘程序、人力资源政策以及应聘方式等。

在校园内部张贴海报，宣传企业。

在校园举办招聘推介会，加强毕业生对公司的感性认识，并树立良好的公司形象，吸引潜在的应聘者(在校生)。招聘推介会所用资料，事先公司统一制订，并且在推介会演讲的人员必须事先经过培训。

2、收集和筛选应聘资料：对应聘人员的资料进行初审和筛选是招聘工作的重要一个环节，可以迅速从求职者信息库中排除明显不合格者，提高招聘效率。同时，也可将所有求职资料进行记录归档，为人力资源部的事后分析工作提供素材。应届毕业生自己提供的资料也许有虚假成份，招聘人员需要通过多种渠道证实其真实性，比如到所在院系核查分数、奖励情况等。

3、测试与面试：

测试既要准确有效，又要简便宜行，建议以下几种测试方式，可根据具体情况选择：

专业知识测试。招聘小组需在出发之前准备好各专业的测试试卷。

分析能力测试。事先准备一些案例，要求几分钟以内答完。

无领导小组讨论。这是一种对应聘者集体面试的方法，对于应聘者较多，最适宜采用这种方法，每一次选5-7人为一组，每组20-30分钟的时间。通过让应聘者平等地集体讨论给定的问题，考察每个应试者的综合素质，主要包括：口头表达能力、处理人际关系技巧、灵活性、适应性、情绪控制、自信心、合作精神、性格特点等。

面试：有些职位人员可能通过测试能够判断，但是绝大多数职位还是需要借助面试来判断。面试前要准备好每个职位的面试考察要素、面试题目、评分标准、具体操作步骤等，并且统一培训面试人，提高评估的公平性，从而使面试结果更为客观、可靠，使不同应试者的评估结果具有可比性。由于应届毕业生没有工作经验，因此对他们的面试重点在于考察基本素质，即对潜质进行考察。比如第一位跟我打招呼的女学生灵活性很强，而后两位男女学生灵活性较差，没有意识到从接触招聘人员的第一时间起己进入了面试阶段。

4、录用：面试合格的人员可以确定为录用对象，根据应届生招聘的相关规定签订协议。但是，不是签订协议后就万事大吉，还需要做好后期跟踪，因为优秀应届生很有可能被其他的企业相中，因此需要通过后期跟踪，打消他们另谋其他企业的念头。

第三阶段：应届生接收与跟踪阶段

应届生接收：人力资源部需要在网页上或者通过其它方式，通知毕业生公司位置，乘车路线；如有可能，需派人去车站出口设接待点。到企业后，要热情接待，安排好他们的食宿，毕竟他们对社会还有陌生感。同时，尽快安排入职培训，让他们了解企业，了解企业的运作，使他们更快的融入社会。

跟踪阶段：人力资源部要定期了解应届生的心态，听听他们的声音，及时给予帮助与引导。不能用对待社会招聘人员的方式对待应届生，他们需要更多的时间熟悉企业与本职工作，需要更多的理解与引导。企业始终要思考的一个问题是"如何让应届生在短期内完成从学校到企业的转变？"因为转变所花的时间越短，企业支付的培养成本越低，应届生也会越快为企业创造价值。

⑽ 作为企业到高校招聘应该怎么做

有三种方式
第一种是参加学校组织的活动，根据学校的要求，提供企业的相回关资料和派人参加答。
第二种是急需或特殊需要的人才，企业向校方提供描述完整的职位说明，校方根据职位说明帮助企业挑选。
第三种是直接联系学校的学生会或学生自发组织的团体，把企业用人信息直接发给他们。