南汽集团校园招聘

Ⅰ 南京东华汽车（原南汽集团）的问题

一般 如果你是应届生 这个待遇还行
南京房价严重背离南京老百姓实际收入 高的没谱

Ⅱ 南汽集团 高层 名单

王浩良 为南汽集团董事长
黄小平 为副董事长
俞建伟 为总经理
王秋景 为副总经理
叶良侠 为商务部总经理
景伯青 为商务部副总经理
陈思英 为商务部品牌经理

Ⅲ 请问我毕业后要在南汽集团生产线上做生产管理工作，这个工作有前途吗之前总想做技术方面的，可是如果做

如果你一定要去这家公司，那么肯定是先进去再说。至少你进去了以后再找机会换岗位比你现在硬要去技术部门要容易的多。再说，生产管理，单单从字面来理解这个岗位，他就不可能和技术没关系。所以不妨先去生产管理做一下，等你进去摸清楚情况了，指不定你又不想换了呢？又或者等你摸清楚情况以后，要换个岗位就是打个报告的事情。

Ⅳ 南汽集团下属的控股公司有哪些怎么登陆南汽集团的网站都不显示呢

http://ke..com/view/869331.htm?fromId=869460#1
2006年，南汽集团与金蝶K/3HR管理系统成功联姻，企业的人力资源基础管理工作步入了一个新的阶段。项目伊始，根据南汽集团未来的发展战略、业务特点和组织规划，项目组首先明确了人力资源集中式集权管理的管控模式，避免企业各自为政的散乱情形，使总部人力资源的监管职能得到充分的体现。南京汽车集团有限公司（简称"南汽集团"）是我国特大型汽车骨干生产企业。现有资产总额120亿元，在岗职工1.2余万名，拥有25家控股子公司，7家参股公司，400余家关联企业。目前，南汽已形成南京依维柯、南京菲亚特、南汽名爵等三个整车生产公司，生产跃进、依维柯、菲亚特、MG名爵四大品牌系列400多个品种汽车，年综合生产能力20 万辆，至2006年底已累计生产汽车160万余辆。

南汽原来的工资体制是典型的国企大锅饭，一直到97年所采用的都是同一种薪酬调整模式——普调。员工没有动力，企业没有活力。虽然之后有过几次希望与市场接轨的薪资制度的改革，但由于种种原因，一直未能落实到位。但就在这段时间内，集团下属的企业积极参与了市场化的竞争，因而也快速在本企业实行了基于工作贡献给与高额回报的机制。很多企业员工的收入水平快速上升，一些与市场密切接触的岗位尤为明显。整个集团内部企业与企业间，岗位与岗位间的薪酬差异非常大。长此以往，肯定会造成集团整体人才结构的不稳定。当务之急，就是采取有效的政策指导和控制，将差异尽可能的缩小，稳定队伍。

在项目开始后的6个月左右时间内，围绕着这一目标，南汽集团本部及其下属五大平台（南京依维柯、南京菲亚特、南汽跃进、名爵、零部件）及各所属子公司的HR人员整体动员，将组织架构、职务分类、职位体系、岗位编制等信息全部在系统中具体落实，集中体现。尤其是职务体系导入过程中，借助K/3HR系统，五大下属平台都遵循集团总部的职务规划方案，使集团的组织体系呈现出统一性、完整性和规范性的面貌。伴随南汽集团12000多名在岗员工、2000多名内退人员，4000多名外用工，8000多名退休人员的各项基本信息、企业与员工关系的管理信息的相继录入，整个南汽集团的人力资源管理步入了信息化的管理快车道。

现在南汽集团的绩效管理已经大不同前了。在K/3HR系统中，绩效目标的下达，工作计划的制定和绩效评估流程可以轻松完成，在考核期来临的时候，系统可以自动将考核信息推送到评估流程的各个节点，不但释放了人力资源部的工作时间，而且加快了整个绩效考核执行的效率，先进的平台很大程度上缓解了员工的抵触情绪，使得绩效管理项目能够在企业中顺利推行。考核结果出来后，系统可以根据预定的正态分布规则自动进行汇总。同时，管理者可以根据各种报表报告对员工的评价情况进行分析和掌握，为绩效面谈的深入进行提供了依据。

金蝶K/3HR系统的成功上线，帮助南汽集团找到了缩小差距的关键依据。根据系统提供的周期性动态薪酬数据，集团总部可以完全掌握各企业总体薪酬水平和各岗位薪酬水平，通过多维度的分析和对比，可以直接对薪酬水平较低的企业给出指导性意见。同时，对于薪酬快速增长的企业，也可以综合平衡，在合理的范围内给与支持。

Ⅳ 南京汽车集团的张力生是怎么在企业实现自身价值的

2008年6月22日，南京汽车集团有限公司科技创新大会上，身披绶带、胸戴大红花的张力生等5位科技创新功臣，因在科技自主创新上的突出贡献，每人获奖一辆菲亚特轿车。

四十多岁的张力生性格耿直，全国“五一劳动奖章获得者、江苏省劳动模范，现为南汽MG汽车有限公司车身设计工程师。17年来，张力生在枯燥的数字中追求创新和完美，给一辆辆汽车设计漂亮的”嫁衣。

车身技术是汽车开发的核心技术。流光溢彩、令人心动的时尚汽车外形，历来是汽车制造商追求的目标，也是驰名品牌的重要的标志。

三维数字化设计技术是应用数字化设计技术替代传统的铅笔和图板设计车身，设计结果可以直接用于模拟分析，把问题解决在设计之中，可以直接送到数控机床加工，直观、准确、快速。

1999年，张力生被选中赴美国参加福特——中国科技人员培训计划，开始接触数字化设计技术。在班上，他的学习成绩名列前茅。

设计雨刮器的精度、灵敏度要求很高，本来外国方面是想请另外一家非常著名的公司设计。可张力生精心设计的雨刮器不仅符合要求，而且显示出强于那家公司的三维设计能力，终于让外方心悦诚服地选择了南汽。三维数字化技术的应用和设计创新能力的逐渐提高，使南汽和国外的设计公司有了对话的新平台。

“就汽车产品的自主研发来说，我觉得最主要的有三个要素：一个是时间，一个是成本，一个是质量。只有掌握了汽车的核心技术，只有能进行自主研发，你才能把这三个都控制好。”张力生说。

他从造型设计到可行性分析，从零部件到整个车身系统，从模具制造到样车试制，一丝不苟地把握每个关键点的质量要求。“如果请国外公司设计，费用大概要1000万人民币，而自主研发的成本却仅仅几十万。”张力生言语中透着无比的自豪。

全新亮相的跃进“帅虎”一投放市场立刻好评如潮，与同类委外设计的项目比较，张力生的这一项自主设计节约了设计费1000万元。

这些年，名气渐大的他，经受着更多外界的诱惑。一个有着卡车、客车和轿车外观与内饰设计经验的工程师在行业内很“抢手”，来自合资公司和国内其他大型汽车企业的“邀请”经常摆在张力生的面前，面对着更高薪水乃至提供住房的诱惑，张力生不为所动。“我现在拥有的经验是在企业一个一个项目中锻炼出来的，是企业花了本钱才培养起来的，人要知恩图报。”

张力生认为：一个人的价值不仅仅是他自身的价值，还有他的社会价值，只有把自己的价值和企业的利益融合在一起，才能产生最大的价值。

面对这些诱惑，张力生依然故我，过着简朴的生活，日复一日地坐在计算机前冥思苦想，用枯燥的数字和线条去勾画心中完美的理想。

Ⅵ 南京汽车研究所在哪 做试验的地方

楼主你好：
南京汽车研究院地址：南京市红山路100号
南京汽车集团有限公司汽车工程研究院（简称南汽研究院）前身为南京汽车集团有限公司技术中心，1997年被江苏省政府认定为省级企业技术中心。2006年6月1日南汽研究院成立后，进一步明确了她是集团公司自主创新体系、自主品牌研发的核心平台；是集团公司负责共性技术、关键技术和前瞻性基础技术的研究机构，是集团公司技术管理体系的重要组成部分。
南汽研究院设两个管理部门：综合事务部和科技事务部；五个业务中心：产品研发中心、动力总成研发中心、汽车电子工程中心、产品检测中心、产品工程中心；并设有博士后工作站、产学研一体化工作站、江苏大学南汽研究生创新基地。现有人员近400人，拥有硕士以上学历人员40余名，近百名高级专家。

南汽研究院现有近2亿元固定资产，拥有从日本、德国、奥地利等国家引进的国内一流的发动机性能及排放检测设备，包括在建的国内一流的整车排放室、产品造型设计室以及从英国罗孚公司购置的大量研发设备等。

Ⅶ 南汽集团是哪一年被上汽收购的

2007.12.24

Ⅷ 南汽怎么样

公司按照专业化、规模化、集团化的发展方向，下辖南京凯迪专用车有限公司、南京畅通公路机械有限公司、南京坤图汽车装饰有限公司三家子公司，同时承担“跃
进汽车集团公司专用车研究所”——专业进行集团专用车辆设计、试制与开发的科研，拥有各类专业技术人员60余人，本科以上学历达80%，具有高度年轻化、
知识化的特点，整体研发实力雄厚，科研成果累计达150多项，多次获省市嘉奖。公司已成功开发制造了工程车、医疗车、军用车、多功能车、商务车、警用车、
押运车、宣传车、厢式（冷藏车）车、市政用车、公路养护机械等十二大系列产品，上百个专用车和特种车品种，深受军队、公安、银行、医疗、交管、电力、矿山等系统的好评，也成为部队和国家各行各业招标采购车辆，赢得了良好的社会声誉。公司视质量为企业生命，始终贯彻“产品求独特、质量求精细、服务求满意、创新求发展”的质量方针。已通过三项重大的国家级质量体系认证：（1）GJB9001A-2001国军标质量管理体系，（2）ISO9001：2000质量管理体系，（3）国家强制性产品认证（3C认证）。公司先后投资引进了高水准的整车检测线、数控组合机床、激光切割机、高低温喷烤漆房、淋雨试验场等加工检测设施，工艺配置先进，检测手段完备，在同行业内具有领先水平。公司始终坚持以客户满意作为服务宗旨，凭借上汽、南汽集团双品牌销售网及遍布全国的售后服务网络等集团化优势，保证客户享有满意的服务。公司将始终秉承专业、独特、精品的经营理念，推陈出新、精益求精，竭诚为国内外客户打造最优质的产品和最满意的服务，力争建成国内最具核心竞争力的专用车企业。

Ⅸ 南京汽车集团有限公司的公司简介

南汽拥有跃进、依维柯、MG名爵等整车品牌系列，年综合生产能力40万辆。除整车生产公司外，南汽还拥有宁波前桥、杭州依维柯、南汽专用车、汽车工程研究院（国家级企业技术中心）和国家级汽车质量监督检验鉴定试验所。南汽拥有外事审批权，博士后科研工作站及与东南大学、南京理工大学、江苏大学等联合组建的汽车工程研究院，具有较完善的科研和生产经营体系。
南汽的历史始于1947年。1958年3月10日，南汽成功地制造出我国第一辆轻型载货汽车，国家命名为跃进牌汽车，同时批准成立南京汽车制造厂。1995年6月21日，原国家经贸委同意南京汽车制造厂更名为跃进汽车集团公司。2003年8月28日，资产重组后的南京汽车集团有限公司正式揭牌，南汽正式移交江苏省管理。跃进、依维柯等产品为国民经济的发展和繁荣作出了积极的贡献，多次荣获中国机械工业名牌产品、全国用户满意产品及江苏省重点名牌产品称号；南汽连续多年获得江苏省、南京市文明单位称号。
2005年7月22日，南汽成功收购了英国MG罗孚公司和动力总成公司的资产，为南汽再创辉煌寻求到了新的机遇。通过购买海外优质资产、并购海外企业，拥有并控制国际品牌、先进技术等优势资源，高起点、低成本、快速度地实现自主创新和国际化战略目标的发展模式，南汽创造了中国汽车工业发展的全新道路。
2007年12月26日，上南合作成功签约。 资产整合后的新南汽成为上海汽车的全资子公司。上海汽车是目前国内领先的乘用车制造商、最大的微型车制造商和销量最大的汽车制造商。上南双方推进“五个统一”（统一规划、统一研发、统一采购、统一制造、统一营销），优势互补、资源共享。南汽将依托上汽的优势，着眼于未来更长远、更深入、全方位的发展，建设成上汽全球整车业务中的重要汽车制造基地，使上汽集团借助南汽集团制造基地成为中国最大、世界一流的汽车企业。
1995年6月21日，国家经贸委批准南京汽车制造厂更名为跃进汽车集团公司，并以跃进汽车集团公司为核心组建跃进汽车集团。2003年8月28日，由跃进汽车集团公司、中国信达资产管理公司、中国华融资产管理公司、江苏省国信资产管理集团有限公司、江苏交通产业集团有限公司等5家公司共同出资重组的南京汽车集团有限公司正式揭牌。 南京汽车集团有限公司是我国特大型汽车骨干生产企业。南汽现有资产总额120亿元，占地面积340余万平方米，1.46余万名职工,拥有25家控股子公司（其中7家中外合资），7家参股公司（其中2家中外合资），400余家关联企业。南汽拥有四个整车生产公司，即南汽跃进、南京菲亚特、南京依维柯、南汽新雅途，生产跃进、依维柯、菲亚特、新雅途四大品牌系列400多个品种汽车，年综合生产能力20万辆，至2004年底已累计生产汽车近140万辆。除整车生产公司外，南汽还拥有铸、锻、装备和一批汽车零部件企业，有7个专业研究所以及技术中心和国家级汽车质量监督检验鉴定试验所。南汽拥有外贸进出口权，中德合办的职业教育中心，博士后科研工作站及与东南大学、南京理工大学、江苏大学、南京工业大学、无锡轻工大学联合组建的跃进汽车工程研究院，具有较完善的科研和生产经营体系。
多年来，南汽始终贯彻国家关于国有企业改革改制的各项方针政策，通过体制创新和管理创新，形成了比较规范的母子公司管理体系，通过引进外资、资产重组、剥离辅助等途径和措施，实现了较大发展。1992年南汽在中国工业技术开发百强企业统计中进入十强，1996年6月被国家经贸委和中国人民银行列入300家重点国有企业，1997年被国务院列入120家企业试点集团，1999年国家经贸委批复南京汽车集团有限公司试点方案。
“九五”期间，南汽保持全国思想政治工作优秀企业称号。南汽荣获全国机械工业文明单位、劳动工作先进集体称号。跃进、依维柯产品荣获中国机械工业名牌产品、全国用户满意产品及江苏省重点名牌产品称号。南汽荣获江苏省五一劳动奖状，荣获江苏省技术改造集体、文明单位标兵、先进集体、“九五”技术改造先进单位、质量管理先进企业称号。南汽连续保持江苏省、南京市文明单位称号。
很多年来，南汽一贯奉行“质量第一，用户第一，服务第一”的宗旨，发扬“创业、创新、创优、创名牌”的企业精神，不断超越，不断追求，为建成具有更强竞争力的企业集团而不懈努力。
伴随着南汽的发展，公司经历了半个多世纪的风雨征程，无论是在物资紧缺的计划经济年代，还是在市场经济时代，公司都能在保证集团内生产用料的基础上，兼顾外部市场，逐步形成了自己独特的采购、供应、服务体系，与国内外的几大主要钢材、油漆、石油、化工供应商建立了战略合作伙伴关系，实现优势互补，在资源保障、新材料试制开发、材料供应价格方面享有明显的优势。公司非常注重信息化建设，从资源采购到销售、加工、运输等全过程都能实行网络化控制，从而对采购、供应、服务的每一个环节实行严格的管理监控。现正在打造电子商务平台，努力为原辅材料客户和厂商提供信息交换的电子平台。
面对日趋激烈的国际化竞争，供应公司人对未来充满希望，他们将发扬南汽“创业、创新、创优、创名牌”的企业精神，与时俱进，不断超越，不断追求，把供应公司做强、做大。公司将进一步维护、发展上下游企业的战略伙伴关系，形成紧密牢靠的战略联盟；巩固和服务集团公司内部市场，开拓外部市场，实施以市场链为纽带的业务流程再造，以定单信息流为中心带动物流、资金流的运动，实现与客户零距离，材料零库存，朝着江苏地区最大规模和影响力的原辅料专业贸易商和代理商方向努力。

Ⅹ 求教：南汽的薪资待遇怎么样啊

南汽冲压件掉厂就知道扣钱，每天12小时，我我上了20个工作日就发2000多点，都天天打着国企招聘，更本拿不到钱