麻醉找工作丁香园

『壹』 丁香园找工作页面 怎么打不开

找工作在58同城，赶集网上找

『贰』 我是今年刚毕业的医学生,去什么地方找工作好呢

苏州这里比较正规的，还不错，你可以网上看看它的网站，它上面公版布每星期的招聘情况。希望权可以帮到你。

苏州人才网。 你自己搜一下，感觉不错的。
苏州有几个招聘市场，工业园区，新区，市区 三个招聘市场你都可以去，而且是免费的，机会还是很大的，你可以去看看。

『叁』 往届医学生能找到工作吗

毕业了，双证都在？你说不是应届，那么你挂靠医院考得执业医师资格证书没？如果都有，那进一般的医院可以进的吧。

『肆』 丁香园的薪酬待遇如何

2015 年我国城镇居民人均可支配收入为 21966 元，上海、北京、浙江等地的人均收入达版到 4-5 万元。相比权而言，医生的人均收入已不算低。然而考虑到从医所需要付出的直接和间接成本，比如巨大的工作量和工作压力、为接受高等教育所付出的时间和精力、以及长期以来受医闹影响而需要承担的人身安全风险，大部分医生认为收入与付出之间没有达到令人满意的平衡。有 7% 的医生每日工作时间超过 12 小时，然而他们的年收入却只有 7.2 万元。值得注意的是，医生超负荷工作成为一种普遍现象，78% 的医生每天工作时间都超过了 8 小时。

『伍』 丁香园医学论坛生物医学工程好就业吗

本人生物医学工程专业今年本科毕业。这个专业目前在国内来说还没有到比较回成熟的程度，重视力度不答够，但是未来10-20年将会是生物医学发展的黄金十年。生物医学工程专业本身杂糅了基础医学电子工程信息工程软件工程等基础学科，目前的就业方向主要是一些医疗器械公司做销售、售后保障等，或者去一些将来能够在数字医学，移动医疗领域有所发展的企业如华为，联想，小米等。个人觉得最好多充实一下自己，念到研究生毕业之后再出来找工作不然会很吃力

『陆』 求问丁香园技术团队是怎样招人的

和一些中小互联网公司的技术负责人交流，也都会为招人的问题而诉苦，丁香园 作为创业团队当然也是这样。从去年年中我加入丁香园负责技术团队开始，招聘就是最大的挑战之一。今天在阅读完知乎上「创业公司应该如何招人？」这个讨论之后，在这里也想分享一下丁香园技术团队的招聘经验。
我们找什么样的人？概括一下说，我们要找的人最后一定是个「能解决问题」的人。另外，需要有一定的自我驱动能力，不要事事都要别人来管理。一定程度上，我们力争把技术团队打造成「自我管理型」的团队，真正「有效率」的团队。通过影响力吸引人是否小的团队影响力一定小？是否足够有名气才有足够的影响力？当然不是，看你通过什么方式、什么渠道去影响什么人。比如对我们来说，Twitter 是相当不错的扩大影响力的工具，也是个非常好的招聘渠道，在长期认真经营之后，有必要进行合理利用。有很多给丁香园投递简历的人在之前都通过我的 Twitter 关注我在丁香园这家公司的动态，绝大多数人也都阅读过我的Blog上的文章，如果他们认为我是不靠谱的人的话，不可能投递简历过来。Twitter、微博、Blog 等平台和工具是创业团队最应该利用好的渠道。谁让你没有其它资源呢? 这就是创业团队的局限性。我不喜欢用相对封闭的资源(比如学校的BBS)去发招聘信息，同时希望能找到的人有一点信息外向的意识，而不是只等着别人找到他/她。通过价值观说动人当然，投递简历过来只是第一步，重要的是沟通并确定是否是"志同道合"的人，是否认同这个团队做的事情，是否认同这家公司做的事情，是否认同这个行 业，是否想让自己创造更大的价值 -- 这些当然都要弄清楚。还要弄清楚候选人不单单为了一两个技术明星而过来，「慕名而来」往往是很危险的事情。可能很多人会很反感"价值观"这三个字，别误会，在这里我只是想强调一下我们彼此共同认可的东西，我们是为了彼此认同的东西才共事，而不只是通过薪 水去诱使人进入公司。同时，在面谈的时候我也会直接告之候选人丁香园技术团队的不足之处，甚至我们公司的不足之处。短期内我们给不出足够高的薪水，但我们 力争中长期让你有足够的回报。甚至就拿办公环境来说，肯定不如一些大公司那么舒适。当然，有差距不要紧，只要真的能够逐步改进。不作校园招聘 但招实习生坦率的说，中小公司如果不是特别特别有魅力的话，跑到学校大张旗鼓的去做校园招聘，无论时间、人力还是物力，都实在是一种铺张浪费，而且，效果未必好，毕竟那是在和大公司直接在校园招聘市场竞争。我们的做法是，通过 Twitter、Facebook 等网站寻找实习的同学(尤其倾向有能力「翻墙」的同学)，提供不固定限额的实习岗位，提供成长环境和学习机会。值得一提的是，实习期间表现优异的话我们提 前支付转正后的薪水。过去一年中，一共有 8 位同学来实习过(包括即将大三的也有)，最终有四位同学留下来，正式加入了我们团队，在各自的技术方向上都有不小的进步，而且对团队贡献不小。有效控制招聘成本在今年年初的时候，技术团队的招聘停掉了在智联招聘、中华英才网等各个大型招聘网站上的招聘广告，我不是说通过这些网站找不到适合我们的人，而是因 为隐性成本相当的高，不只是广告费用上的投入，还有简历筛选以及面试，都要投入很大的精力。去年2010年下半年还有通过这些网站在收集、筛选简 历，2011年基本上就停掉了。不过，我们依然会在专业的技术网站上投递招聘信息，当然，免费的更好。尽管之前曾经通过委托招聘的方式找到过非常好的人才，但以后将不再通过猎头进行招聘工作，主要是出于成本的考虑。另外如果花钱就能解决，那么还要我有什么用？节省下来的招聘成本一部分用在推荐或是内部推荐的激励上。对于内部推荐，我们给出的是相当高的激励标准：一个月的薪水。有些特殊岗位的招聘，自荐也 给奖励。我们不会去「高薪挖人」，这实在是很愚蠢的做法。对每个人来说，薪水和回报是自己的工作付出得到的，不是被挖了才有的。随时随地做招聘工作Facebook 前工程总监黄易山在总结 Facebook 研发文化中的宝贵经验中说道「永远将招聘作为你的第一要务」，于我心有戚戚焉。实际上，要我说出来我用了多少时间去做招聘，无法给出具体可靠的数据(如果 有人给出你数字，要么公司足够庞大有闲人去做统筹，要么是在蒙人)。但有一点我可以保证：随时随地做招聘，时刻想着招人。比如，我在知乎阅读 iOS 相关问答的时候偶然发现一位不错的工程师的主页写着准备找工作，立刻联系... 最后又经过几次沟通之后成功说服他加入了我们团队。不能等有了招聘名额再去行动，那样必然被动，创业团队不要做刻舟求剑的事情。有一点要说明的是，不作限制的情况下不是招到越多的人越好。这个似乎人 人都明白，但是有些人一有点小权利就喜欢扩充地盘，盲目的认为自己管理的人越多就是权利越大，就越有晋升的机会，在大公司里面很常见，最终是人浮于事。这 一点上我倒是很庆幸。招聘工作永远要改进每过一个季度会审视一下整个团队过去的招聘工作，如果发现过程有做的不够好的地方(比如招聘环节衔接上的疏漏)需要立即在下一个周期着手改进。招聘工作永远都不是完美的，但能做的更好一点为什么不做？在这里也向曾经接触过的朋友们说一下：如果有做的不好的地方，还望见谅!一年过去了，回头一看，团队规模已经扩大了整整一倍，四分之三是新人。当然，我们现在依然缺人。

『柒』 麻醉医师转临床容易吗

各学校的规定应该不一样,换专业的事要具体到学校相关部门去问一下专.麻醉的专业比较专,毕业属后的工作应该比临床好找些.待遇嘛要看你所在的医院,比最有特色的临床科室要差些,但总体应该还可以在医院里排到收入高的前几名科室里.

『捌』 丁香园在哪看考研信息

消化系统和呼吸系统审查其他合适的学校和导师，然后测试，但就业是不是最好的，女学生很容易在一些小司的手好找工作

『玖』 医学生找工作去什么网是站

中医还是西医?什么学历?内地的话一般要托关系,找个医院安置如果专业知识很强的话,也可以到发达地区医院找工作,象东南沿海外来工比较多的地方,医院卫生所门诊部林立,医疗机构的人员空缺还是蛮多的,而且收入还是很高的,主要是学校牌子要亮,专业知识要强.也可以在内地医院先工作几年,有了工作经验,到外面再找就容易多了其实现在医学专业毕业还可以考虑从事医药品销售,虽然竞争激烈,但前途还是相当大的以上相关信息可以在网上,医药杂志等媒体上了解到,你可以考虑下再做决定,毕竟职业规划还是要慎之又慎的

『拾』 医学毕业生如何找工作请大家指点一下

本科还是研究生？
考研先吧
首选医生。
其次公务员。
特殊专业的可以美容院，牙医，药店了~~
感觉还是不要浪费专业的·