2012事业单位面试

① 2012事业单位面试技巧及真题下载

你可以尝试在网络输入关键词事业单位面试，就会搜索出一些求职事业单位的网站，里面有很多面试真题和技巧培训~

② 2012省直事业单位面试的形式

每个单位自己组织面试吗

③ 2012事业单位面试时需要注意哪些问题

主要是结构化面试，即多位考官面对一位考生，进行问答，主体考察行政能力，组专织管理，应变技属巧等，另外有部分岗位考专业测试，所谓专业测试即跟本岗位的性质相关，可能是说课（教师），也可能是专业测试卷，当然主体还会是结构化面试，只是问题倾向于本岗位特性。希望这些能帮助你，不懂的可以加qun 22...429...36..49，，内有免费资料和专家免费答疑！华图教育

④ 2012年山东聊城市属事业单位面试真题及答案希望内部人士回答哦。

你好，复
http://url.cn/1Nh2qK
你可以在这个网站的头制部导航栏找到一个在线模拟考试系统，很好用，他们还有很多的面试课程不错，希望可以帮到你。

⑤ 2012年临沂事业单位面试该怎么准备啊

事业单来位面试注意事项：第一，要源加强学习。理论的、实践的、业务上的等等。但重要的是要学会运用自己掌握的知识和理论。如果自己平时学习不够的话，就得好好进行面试考前冲刺了，最好是找像公选老大哥-----公选王网站那样的机构去一对一培训一下，从知识点、考点的掌握到答题技巧，提高快，人轻松，能成功。第二，要自信乐观。温总理说过“信心比黄金还重要”，良好的乐观心态是成功的保证，有助于临场发挥，正所谓是“心态决定命运”！第三，要体现水平。答题要做到逻辑清晰、层次明确、认识全面、分析深刻，借用“公选王”项教授的一句话：要有高度、有深度、有亮度、有联系实际的紧密度。第四，要勤于思考。对工作中、生活中的一些事要去感悟、去思考。公选王项教授经常这样要求我，看到什么都要按“是什么、为什么、怎么看、怎么办”去想想，要养成习惯。第五，要有气度。答题时一定不要一看就是死记硬背，语音语调都要注意，要是自己思想的真实流露。第六，要注意细节。如服饰、发型、交通工具的安排等。祝你成功！祝你好运！

⑥ 求2012年事业单位面试时事政治热点！！！！！

应该不一样吧，反正我们宁夏事业单位面试的时政热点是2012奥运会上，刘翔受伤的事件，好坑爹的！

⑦ 事业单位面试都考是什么

事业单位面试内容分为三类：综合类，教育类，医疗卫生类。
1、综合类
①结构化
事业单位的结构化面试重点考核六大题型：
自我认知：
自我认知是事业单位的重点考核题型，侧重求职动机和能岗匹配的考核，往往是很多省市事业单位面试的第一题。
自我认知主要有两种考核题型，一种是求职动机，一种是能岗匹配。求职动机重点考核考生的考试动机，题目的设定主要为询问考生的优点、缺点、能力、经历、爱好、考试动机和自我评价等等，简而言之，求职动机题型侧重对于考生自身情况的考核;能岗匹配，顾名思义是指能力和岗位需求相匹配，正因如此，能岗匹配题型侧重考核考生工作层面的相关能力，比如执行力、敬业精神、职业道德、团队意识、组织文化等等，简而言之，能岗匹配题型侧重考核考生的能力是否与岗位相匹配。
综合分析：
综合分析题型是事业单位考试的必试题型，难度，选材最广。各个省市对于综合分析的考核偏重有所不同，所以，考生需要对所报省市的考情有所了解，才能有针对性的备考。
综合分析重点考核社会现象、公共政策、名言俗语、哲理故事、原理效应和漫画六大类题型，每种题型的特点与公务员相似，甚至事业单位经常出现公务员真题，难度总体比公务员低。个别地市出题比较偏，比较难，但是，总体水平要比公务员简单。
人际关系：
事业单位的人际关系往往涉及的是基层干群之间的关系，常见的是与领导，与同事和与群众的关系处理。社区工作者侧重于社区问题的解决，三支一扶更加侧重于村民关系的协调，其他单位在人际关系方面的考核与公务员考试类似。
目前公职考试的趋势是淡化题型，人际关系和情景应变的界限越来越模糊，需要考生明确这种变化趋势。二者的区别，主要体现在人际关系更加侧重于和谐的解决问题，情景应变更加侧重于圆满的解决问题。
组织管理：
事业单位的组织管理题目难度较低，考核的活动类型也是常见的几种，比如调查、宣传、接待等等，与公务员的区别在于考核的更加偏重于基层单位，更加注重活动的重点细节，看中考生组织协调和统筹管理的能力。
情景应变：
情景应变题型的考核比较简单，与人际关系题型紧密相连，二者的界限越来越模糊，常见的情景是工作突发事件的处理，群众利益的争端，网络信息的不恰当等问题，难度偏低。
言语表达：
言语表达题型在事业单位的考核中比例偏低，很多省市从未考过。目前考过的省份，重点侧重于串词、演讲，现场模拟近两年开始增加，总体而言，难度一般。
②无领导
无领导可以分为选择类、排序类和开放类三大类。选择类又分单项选择和多项选择两种类型，单项选择是指题目中列出多个选项，考生需从中选择一个选项并通过小组讨论，小组成员最终达成一致性意见;多项选择是指题目中列出多个选项，考生从中选出部分选项并通过小组讨论，小组成员最终达成一致性意见。
排序类是选择类题型的变形，排序类比选择类多了一个排序的过程，排序类分两种，一种是部分排序，一种是全部排序。部分排序是目前的考试重点题型，全部排序难度较高，目前考核相对较少。
开放类题目形式类似与材料题，很多细节考核也类似于结构化，但是，由于按照无领导的考核细节进行，所以，是目前无领导新型的考试方式。
2、教育类
①说课、试讲
笔试成绩排名之后，根据公告规定的比例筛选进入面试的人选。由于教师岗位的特殊性，所以教师岗位的面试一般和普通岗位的面试形式有很大的差异性，事业单位其他岗位一般用结构化的方式考核，而教师岗位的考核形式多数地区为试讲或者说课。
具体的考核形式试讲还是说课要依照公告为准。
②结构化
事业单位教育类考试包括教师资格考试和教师招聘考试两大部分内容，目前来说，这两类考试在形式上各省份并未达成一致，在考情上也呈现出多元、多变的特点。
3、医疗卫生类
从目前事业单位招录考试情况来看，面试工作根据岗位特点和专业要求，可采用专业测试、结构化测试、情景模拟、试讲、答辩及实际操作等多种方式组织。而医疗卫生类事业单位面试主要采取结构化面试或实际操作(技能操作)的方式进行。

⑧ 请问你参加2012年民政部事业单位面试了吗

恩，参加了。你报考了？

⑨ 2012事业单位面试，以下是主要意思，请给我例举相关的几道题，并给出回答的思路或套路，谢谢！

我曾担任地方考官，我觉得楼上的回答还可以，但模板痕迹很明显，有些不是机关的正常思路。面试答题特别是人际关系题目，还是要尽量按照实际去答。答题和现实就如同理论和实际，永远不分家

你和领导关系不和，你怎么办？
1 努力工作，认真完成领导交办的工作任务，这是态度问题。
2 尊重领导，诚心诚意接受领导，维护好领导的权威。
3 对于自己领导，，多汇报工作，多请示（尽量不搞那种很正式的沟通，领导不喜欢，你也会很尴尬。请示汇报，次数多了领导自然会理解你，也会慢慢转变看法）
.4选择合适的地点和方式（比如一起去吃饭或者特定的场合），以创造融洽的气氛，在这样的场合下，把自己的困惑说出来，让大家给点意见，效果较好（不要那种大家很严肃地坐在一起提意见，在机关这是无法想象的，又不是民主生活会）。
5 根据反馈的情况，自己进行认真的分析。改正不足，不断虚心努力，多向他讨教、学习，以加深彼此的了解和信任度。

领导交办给你事情，你去处理，怎么做？
1 领导给我安排工作，我要具体分析，具体处理（“说明领导对我工作的认可”这话可以不说，跟废话没什么区别。大多数情况下，领导安排工作是有各方面原因的，不光是个信任的问题。）。
2 如果领导给我临时的任务，我会科学安排好当前手头工作，按照轻急缓重排好次序，加班加点完成好工作。3 领导交代的任务，如果超出了自己的职能范围，我会和领导沟通，明确提出任务超出了我的职能范围。如果继续需要我去完成，我会请求领导给我授权。取得授权后，才能名正言顺，才能使得任务的结果合法有效。
4 不管是我的本职工作范围内的，还是临时交办的工作，会在执行之前认真研究，并且请教有工作经验的同事，磨刀不误砍柴工。
5 对于有疑虑的，可以先咨询清楚以免方向错误；对自认为好的建议，也可以向领导解释、讲解清楚，听取领导的看法，但是，所有这些做的目的是为了更好地完成领导交代的任务，而不是其他。
6 在任务的各个阶段及时的和领导汇报，让领导及时的指导进程，如果有偏差也能及时纠正。这既是对任务的顺利完成的保证，也是对自己的保护。

你和和同事关系不好，你怎么办？
1 对待同事，不能要求面面俱全，包容其不足，是把工作做好的关键。同事的经验、人脉、耐心等，是要学习的。
2 通过各种渠道，方式，了解关系不好的原因是什么，以便采取相应的措施（不要总把自己定位为弱的一方，一出现人际关系紧张就光检讨自己）。
3 工作中各司其职，不越俎代庖。不要好心办坏事，同时也要积极发挥团结协作的精神。
4 要有责任感和使命感，工作出现问题后，不先纠结于谁对谁错，而是想方设法补救，承担起责任来。
5 在事情吃不准的时候，找同事帮忙把关。平时多尊重同事，在物质利益方面做适当的让步。不拿自己的长处和别人的短处比（经常发现很多考生答人际关系有一个问题，就是思路展不开。比如，跟谁发生矛盾了，就要找谁去沟通。事实上，很多问题不能靠沟通解决甚至万万不能去沟通，可以通过做某些事情来改善人际关系）。

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