质量部面试题

『壹』 面试质量管理工作有哪些些相关问题

一般来说：
1.质量工作经验的介绍（根据个人简历）
2.对质量管理工作的见解内
3.基本的质容量基础知识
4.根据你面试的不同岗位，面试的时候问题也不相同（SQE,DQE,CQE,体系工程，实验或QM)
5.各个体系的基本熟悉
6.处理质量问题的方法和经验，与个人工作经验有关！

『贰』 一般品质部经理面试QC组长会面试些什么问题，制程有成型，涂装，组装，请有经验的大神帮忙，越详细越好

面试一个QC组长不需要想得那么复杂，ISO这些跟你没关系！
主要以下几点：
1、首先你得对产品有一定的了解；
2、对产品的工艺流程了解；
3、能够说出工艺流程的重点工位以及注意事项、常见的品质异常；
4、你要知道作为一个QC组长，当你下面的QC跟你反馈异常之后你要怎么做；
5、QC七大手法必不可少，你不一定五图一法一表都会，但最起码能说出名字；
6、5W2H，这是作为品质管理人员必须会的；
7、因为你是组长，肯定会有涉及到人员管理的问题，比如如何看待员工频繁请假啦、如何处理内部矛盾啦、如何培养下属的工作激情啦、下属的执行力拉~~~也不难；
8、可能会让你描述以前工作当中所遇到的困难，你要说出你是如何处理的，这样品质经理能大致判断出你的做事风格以及性格、头脑的灵活性；

只要你对以上几点都有信心，那完全没啥问题，但请记住，知道就说知道，不知道就说不知道，有些东西不知道并不丢人，而你不知道却说知道，这是很严重的问题；

其实N年前我去一个世界500强（说出来会河蟹的）高级QC领班面试的时候，经理就问一句话：很多人在一个地方做同样的事情，每天就像机器一样重复着同样的事情，久而久之就越干越没劲了，你怎么看待这个问题？
从他提问到我回答完，总共就3分钟时间，OK，直接报到上班；而且我从来都没接触过那个行业，所以对于面试也不用太紧张，当自己的能力和境界达到了，那是很简单很自然的问题；

别把自己不当回事儿也别把自己太当回事儿，晕了吗O(∩_∩)O哈哈~祝你好运！

『叁』 品质主管面试问题

品质主管面抄试的问题肯定有：1.谈谈你对持续改善的理解？
2.品质管理的八大原则是什么？
3.QC的七大手法是什么？如何运用？
4.你如何与生产部门主管沟通？
这几个问题一定会有，因为我也面试过品质主管！希望对你有用！

『肆』 QC质检员 面试一般会问什么样的问题啊

质检员（qc）日常工作：

1、检验计划：根据检验工作进度等情况，与上级沟通每日工作任务，分析影响工作质量的原因，及早发现并解决影响进度的不利因素，确保工作的按时完成，并做好当天的工作计划，做好检验准备；

2、产品检验：根据作业指导书，认真核对待检品编码、名称，根据产品的生产工艺及技术标准，明确质量控制的各项要求，严格执行质量检验标准流程，进行不合格品的控制、检查确认、检验状态标识等活动，出具检测/检验报告，提出验收或处理意见， 并做好相应记录，发现重大质量问题及时向主管反映，保证产品100%的质量检查率；

3、检验方法及标准：根据产品的性能，提供质检标准、质检关键点、检验方法、流程改进的参考意见，保证质检标准的合理性、质检方法的科学性和可操作性；

4、检验记录：根据质量检验信息收集的要求和目标，正确填写每日生产进程表、产品故障记录及质量记录等表格，及时将质量问题、工艺问题汇总反馈给上级，并协助上级将相关文件、资料存档，以便查询；

5、培训与改进：根据检验员例会与培训制度，及时总结检验工作进度、存在问题等，并在上级帮助下做好改进；参与维护、监督质量体系的运行；参加各类质量检验培训活动，提高检验工作技能。

面试质检员相关问题，比如说你自我介绍中提及到自己参加过某某社会活动，那么你自己就要设想关于这次活动的过程啊，还有你在这次活动中主要做了什么，达到了什么效果，遇到了什么困难等等，这些都有可能是面试官问你的小空子：）其次，还有你对你申请的公司以及职位的理解，公司的企业文化，社会声誉和组织结构等也是需要了解的。那么最后呢，就是你要准备几个问题来问面试官。这个时候，如果你说没有问题的话就不太好（面试官一定会这样认为的）。问题可以涉及到公司的未来发展啦，新员工的培训方案啦等等。

『伍』 面试质量管理人员，该问哪些问题

看看对质量管理的认识，质量管理知识的了解，工作经验等
如果在同行业有经验，那么应该是不错的。

『陆』 质量主管岗位职责和质量主管面试问题

质量主管笔试题和质量主管面试问题 :网络job006面试题网，那里有各行各业各职位的面试题和笔试题。
1．坚决服从制造部经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导汇报；

2．严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；

3．负责组织质量管理、计量管质量检验标准等管理制度的拟订、检查、监督、控制及执行；

4．负责组织编制年季月度产品质量提高、改进、管理、计量管理等工作计划。并组织实施、检查、协调、考核，及时处理和解 决各种质量纠纷；

5．负责建立和完善质量保证体系。制定并组织实施公司质量工作纲要，健全质量管理网络，制定和完善质量管理目标负责制，确保产品质量的稳定提高；

6．配合人事部抓好全员质量教育工作。定期组织质量检查员、计量员、管理人员、各级领导、营销人员、维修人员、操作工等不同岗位的质量教育培训，强化质量管理，提高公司全员质量意识和质量管理水平，加强对计量、质量人员培训考核力度，建立和完善计量、质量员执证上岗制度；

7．负责对公司产品、工作和服务质量进行监督、检查、协调和管理；

8．负责搜集和掌握国内外质量管理先进经验，传递质量信息；

9．负责公司质量事故的处理。参与由于产品出玫引起质量异议、退货、索赔等质量事件的处理。牵头组织调查、分析、仲裁、协调各种质量纠纷，并明确的提出处理意见。一般质量事故，由本部全权处理，重大质量事故，本部提出处理意见，报制造部经理签署意见后，报总经理办公会议讨论，经总经理签字同意批准后，下文处理；

10．负责建立和健全质量岗位责任感。明确各岗位职责、权力和义务，及时制订或修改并严格贯彻执行各项操作规程，教育员工严格遵守技术纪律；

11．负责收集公司产品售后质量服务资料。定期或不定期的进行市场调查、客户抽查，及时择写质量市场调查分析报告，提出改进意见和建议，为公司领导决策提供依据；

12负责编制年、季、月度产品质量统计报表。建立和规范原始记录、台账、统计报表质量统计核程序，培训专、兼职质量统计人员，提高其业务水平和工作质量；

13．负责定期进行质量工作汇报。定期在年、季、月度的生产经营计划平衡会用口头或书面汇报，对于重大质量事故，组织专题分析会集中汇报，特殊应急情况向主管领导或总经理个别汇报；

14．按时完成公司领导交办的其他工作任务。

『柒』 面试质量主管常问些什么问题

1.品质常识，抄对品质方面了袭解的程度，公司品质架构（来料，过程，出货）最基本的；2.以往工作经验方面，了解最近工作履历，及职位，工作状况，内容，需要非常详细的；3.行业知识理解，及岗位职责；4.公司大致的品质管理运作流程，从研发开始到出货之间的品质管控细节；5.人员管理经验方面问题；

『捌』 面试题目：你作为质量经理怎么提高企业产品的质量

首先要对公司目前来的品质状自况进行全方位的了解，找出存在的缺陷，很好的推行ISO及其他体系，做好与其他部门的沟通工作，做到有问题及时解决，并制定预防措施，避免不合格的再次发生，还有就是要对相关人员进行培训，提高品质意识和解决事务的能力。其目标就是要提高产品的质量，降低生产成本

『玖』 合全质量控制部面试会问什么问题

质量的概念的外延大于品质的概念的外延；
质量是一组固有特性回满足要求的程度，固有特性是答指在某事或某物中本来就有的，其中的某物的，就是产品质量，为品质
其实，从产品的概念而言，过程的结果，已经跳出了硬件和软件的界限了，同时涵盖了流程性材料和服务，从这个意义上说，品质与质量是同意不同的叫法。