面试官带人面试

『壹』 面试官的哪些表现说明你的面试基本没戏了不会被录用

面试官不关注你的简历，并且忘记你已说过的个人介绍。

一般来说，在正式开始提出面试问题前，面试官会首先阅读面试者的简历以便提出针对性的问题。

如果面试官在面试开始后才看你的简历，则暗示着面试官可能对你及你的工作经历不是很感兴趣。

如果自己在面试中能够很好的发挥，那么说明自己已经事半功倍，进入这家公司的可能性越来越大，如果当你坚持到最后，对面试官提出的所有问题都能回答上来，并且还能在面试官面前展现自己的话，那么你被录取的可能性就非常大了。

『贰』 做面试官给别人面试，要怎么做

初试了解基本情况就可以 比如住址（是否离公司近），工作时间，工作经历，如果是销售职位，还可以问下销售能力，销售技巧方面的问题，通过沟通观察面试者的沟通能力，反应能力，思维能力，逻辑能力等

『叁』 如果一位面试官告诉你有很多更适合这份工作的人，你会怎么说

如果一位面试官告诉你有很多更适合这份工作的人，并问他为什么应该选择你，你会怎么说?

当一位招聘经理问你:“我们为什么要聘用你?”实际上，她是在问:“你凭什么胜任这个职位?”对于这个问题的回答应该是简明的“自我推销”，告诉雇主你可以为他做什么。

记住，雇主雇佣员工是为了解决问题，无论是促进销售、简化流程还是建立品牌。你的目标是展示你是解决这个问题的最佳人选。

你做得越好，得到这份工作的机会就越大。

最佳答案的6个例子

“我认为我在(小部件)行业的经验和自主工作的能力使我很适合这个职位。”

“我有悟性、经验和出色的沟通能力，这些都将是贵公司的宝贵财富。”

“贵公司提供了很多服务，我在各种岗位上都有过经验。提供几个具体的例子。我相信我对这个行业的熟悉会使我很适合这个职位。”

“贵公司正在招聘的销售经理必须具有有效管理12名以上员工的能力。在我担任销售经理的15年经验中，我培养了很强的激励和团队建设技能。我曾两次获得年度最佳经理奖，原因是我运用了创新策略来激励员工完成并超过季度最后期限。如果我被录用，我会把我的领导能力和策略运用到这个职位上，为公司带来利润。”

"我有一流的管理技能，我相信我对办公室来说是一个资产。我的技能似乎完全符合你们的要求。此外，我喜欢和人一起工作，并希望有机会成为贵公司团队的一员。”

『肆』 面试官的面试流程

1、握手、自我介绍
面试的第一步，极易被很多面试官忽视的细节。面试官应先伸手主动与应聘者握手，会让对方感到亲切，可以消除一些应聘者的紧张心理。
然后是双方落坐，给求职者斟茶倒水，面试官进行自我介绍。面试官的开场白一般不要超过两分钟。
开场白一般包括以下内容：
（1）欢迎应聘者，告诉他你的名字和职位，为接下来的面试打下积极的基调：明确表示欢迎应聘者来参加某项职位的面试；赞扬应聘者的经验和成就，表示你一直想进一步了解他；感谢应聘者安排时间来面试。
（2）解释面试的目的，告诉应聘者：面试是双方深入了解的机会，有助你进一步了解应聘者的背景和经验，有助于应聘者了解应聘的职位和组织。
（3）描述面试计划，告诉应聘者你将：回顾应聘者的工作和经验，然后问他在过去的工作/经验中做过的事情的实例，以及他是如何做到这一点的。
（4）提供有关信息，并回答应聘者提出的有关职位和组织的问题。可以简单介绍一下公司概况、职位要求以及公司的基本工作规范。
（5）在面试过程中做记录。可以向应聘者解释记录的原因是为帮助面试官记录面试细节，以便客观评价每位应聘者，作出公正的评价。
（6）简要追踪应聘者的工作经历。把话题转到主要背景了解部分，告诉应聘者你将开始回顾了解他的背景情况，要告诉他在了解他的背景概貌后，你将主要会问他更详细的信息。这将使应聘者大致明白你想要的信息的详细程度。
2、面试提问
进入面试正题。对于简历上的疑点，事先要列出面试问题。在面试前，面试官一定要认真细致地阅读求职简历，努力找出求职者的疑点。提问疑点的目的就是设法搞清事实真相。一般来说，疑点主要包括：工作时间是否存在空白段，为什么频繁跳槽，离职的真正原因，最近获得哪些新技能等。
对于职位要求的提问，是面试的重点。
面试前，面试官要根据每一项职位要求列出对应的问题，问题不必太多，2-3个即可。这样，多项职位要求的问题累计起来可以达到10个左右。耗时大约15－20分钟。
对于职位要求的提问，要满足STAR原则，即每个问题都要涵盖情形（SITUATION）、任务（TASK）、行动（ACTION）和结果（RESULT）。
例如，我们首先要了解应聘者是在一个什么样的情形（SITUATION）之下取得销售业绩的。接着，我们要了解应聘者为了完成工作，上司赋予了哪些工作任务（TASK）。接下来，我们要了解应聘者为了完成这些任务采取了哪些行动（ACTION）。最后，我们来关注结果（RESULT）。
3、结束面试
当你觉得应该结束面试的时候，你可以这样告知应聘者：“您还有什么问题要问吗？”。询问应聘者一些缓冲问题，如“给你两分钟，请你仔细考虑，你还有什么需要补充吗？您还有什么优点我们没有谈到？”等，利用缓冲问题时间，回顾记录。
最后告知应聘者招聘的后续步骤（如：复试待通知），并且感谢应聘者。

『伍』 面试后面试官说还要面试下其他人,如果需要人事会联系我的

1、因为行政人事助理的岗位当中，包含了相对专业的岗位领域，所以面试回官首要先具备一定的人力资源方答面的知识与专业管理工具，否则提问时问不到点子上；
2、结合结构化面试方法，以及这个岗位的要求与特点，展开谈话，重点关注对方对于过往工作经历中专业层面的细节处理环节以及他对过往工作单位和他所从事岗位的评价和看法；
3、设计开放式问题，测评对方逻辑思维能力及待人处事的的思路和方法；如:如果有个什么事，你要如何处理。

『陆』 面试官那些人组成,面试结束马上公布吗

面试官的组成，是没有固定模式的。
一般由管理部门和技术部门的人组版成。但是也有单独由管权理者或者技术主管面试的情况……总之，没有定数。
至于面试结果何时公布，也没有定数……一般是在面试之后一段时间，有关部门将面试情况进行汇总，得出最终结果之后再公布。

『柒』 面试时，面试官一般几个人一定会问到的问题

私人问题 面试官不复能向你提出制有关年龄、性取向、宗教信仰、婚姻状况等问题，但他们可以通过其他问题，稍微了解一下你的私生活。 ● 你最崇拜哪位商界领袖或模范人物？ ● 如果你可以和某位名人（在世或已过世的）共进晚餐，你最想和谁一起，为什么？ ● 你读哪些方面的书？ ● 你喜欢哪种类型的休闲活动？ ● 你最喜欢哪些互联网站？ ● 你是如何防止压力过大的？你如何放松自己？ ● 对于和你意见不合的人，你如何与之相处并接受其意见？ ● 你的灵感来自何方？描述一下你的创新意念。 ● 你曾经想到的最不落俗套的点子是什么？ 有时候面试官会设一个“小圈套”引你中招。例如，他会问你是否反对药物测试。惟一的正确答案是“不反对”。如果你不同意接受测试，就应该另找其他不必执行这些操作的公司。

『捌』 面试官如何面试

经济学上有一种定律叫做二八定律，是说在任何一组事物中，最重要的因素往往只占据很少量的一部分，约20%左右，虽然其余的80%比重很大，但却是次要因素。笔者认为，在面试中，同样存在二八定律，意思是说，在决定面试成败的因素中， 期望效应，让你期待的工作成为现实 积极的期望促使人们向好的方向发展，消极的期望则使人向坏的方向发展，这就是期望效应。这看似神奇的期望效应运用在面试中，就要求求职者对自己、企业及应聘岗位始终带着积极的态度，便能更大程度促使应聘成功。 专家表示，当求职者带着合理的、积极的期望参加面试，求职者就会根据个人职业发展方向和技能水平来重新塑造自我形象，主动调整自己的角色意识与角色行为，从而更容易进入符合岗位需求的角色状态，在思维模式和语言表达上会更加专业化，同时，最佳状态可以带来强大的自信心，形成良性循环，当面试官频频接收到应聘者发出的积极信息，很容易就产生了神奇的期望效应，所以，面试前好充足的准备，带着积极的心态迎接面试，或许会让你期待已久的工作变成现实。 首因效应，给企业留下完美第一印象 首因效应是指人与人第一次交往中给对方留下的印象，它在对方的头脑中形成并占据着主导地位。首因效应一旦形成印象会非常深刻，并难以改变。企业对应聘者的第一印象最早可以在HR浏览简历时形成，但更为重要的第一印象是在面试时的初次见面。 专家表示，企业招聘人员在阅读简历时，对求职者的个性、风格以及能力水平等大致印象已初形成，除了会依据岗位匹配度等硬性条件进行筛选外，HR透过简历形成对求职者的主观评价则更具影响性，因此，制作并有针对性地投递一份内容完善、逻辑清晰、多使用专业术语、技能突出的简历，会让HR对求职者产生技能过硬、工作严谨等积极的初始印象，一旦形成良好的主观印象，你就不用担心接不到企业的面试邀约电话。 专家建议，在简历印象的基础上，求职者在面试时要巩固HR对自己最初的积极评价，给企业留下完美的第一印象，首先要打造职业化的视觉印象，服饰选择应以清新简洁为宜，切忌穿着随意、过于复杂；其次，要善于运用表情语言、肢体语言为整体印象加分，自信、饱满的精神状态可通过礼貌性的问好、微笑、握手等方式来展现。形成第一印象的时间非常短暂，所以应聘者应把握好正式面试开始前的一小段时间，尽快调整好状态，这样即使在后面的面试中发挥不算理想，面试官也不至于对应聘者形成极坏的印象。 自己人效应，融入企业的隐形策略 自己人效应是指对方把你与自己归为同一类型的人，对自己人说话更有信任感，也更容易接受。自己人效应运用在面试中，就是巧妙地将自己的角色置身于企业所需，让面试官感受到求职者与企业的匹配度与融合性。 专家指出，求职者的面试技巧着实能够影响到面试的质量与成败，求职者的心态积极与否、对职位的渴求程度，很快就能被面试官揣摩到，所以求职者在面试过程中应将自己置身于本企业，与面试官坦诚交流，读懂提问的考查点，致力于企业所需有匹配度的进行回答，同时，全面展示优势技能，并表示自己能够弥补企业在某些技术上的不足，让面试官感到求职者对企业的热情和未来对企业可能的贡献。 专家表示，面试中的心理战术只是面试技巧中的一部分，它一定是在求职者清晰了职业发展规划，做好个人履历的整理、专业知识的回顾等诸多事务性准备后，再提升求职自信心的技巧性准备。

『玖』 公务员考试面试官都是什么人

各地的情况不太一样。但就其身份性质而言，一般是当地的行政、事业单位领导干内部。就我所了解容的天津，整个区域范围内存在一个专家库性质的人员团队，其组成人员都是经过资格认证的行政事业单位领导，每年考录公务员的时候，从这个团队中随机抽调人员担任面试考官。另外，从往年考录情况看，这些人还要避免本地区担任考官。举个例子，比如隶属南开区的考官，不能参与本地区公务员面试，而要给别的区县的考生面试。
别的省市的情况可能有的不一样，但是担任考官的，应该也是行政事业单位领导干部，具体级别以及部门就看各地的规定了。如果你是想考取公务员的，最好从想考录的地区了解具体情况。

『拾』 男女面试官在面试同一个人时，想法会有不同吗

据我所知。面试问的问题肯定不一样。因为男女他的想法不一样，要求的方面也不一样。所以要做好两方面的考虑，备不时之需。

女面试官则不这样认为。她们希望看到的是女求职者的穿着与其想要应聘的职位相符。换句话说，秘书要像秘书，律师要像律师，而经理则要像经理。这不是说她们就不喜欢可以装扮的求职者。通常，女面试官都期待着女求职者在穿着上可以与适合该职位的最优人选的品味相似。 面试是一件很正式的事情，保持着高度认真的态度去即可，也不要太死板了，一切灵活应对。根据相应的岗位去做即可。