六西格玛黑带找工作

Ⅰ 一个六西格玛黑带到底可以拿多少薪水

一个六西格玛黑带到底可以拿多少薪水，这个要根据所在的城市区域来看。一般六西内格玛黑带工资待遇的容中位数约为2万人民币每月，当然，因应城巿的发展的程度不一，每个人的经验和年资的差异，工资的变异不少。

通常黑带的工资待遇会比绿带高出120%，如果已经是绿带的话，又对这门学问感兴趣，无论取得黑带的路无论多难，也应该继续向前走，如果放弃了，就等于放弃提升工资一倍的机会。

(1)六西格玛黑带找工作扩展阅读

六西格玛首先于20世纪80年代中期在摩托罗拉公司取得成功，此后GE也开始实施六西格玛，并取得了显著的成效。此后它更是扩展到很多著名的大公司，如今，国内很多公司也对六西格玛有了较多的了解。

六西格玛管理建立在科学的统计理论基础上，它包括两个组成部分，即六西格玛设计和六西格玛改进。它一般采用项目管理的方式，采用DMAIC流程分析技术——定义、测量、分析、改进、控制来实现产品和服务质量的持续改进。

Ⅱ 六西格玛黑带工资大概多少

全国六西格玛黑带工资的中位数约为20,000人民币每月。这是根据《优思学院》在2020年发布的调查结果。

Ⅲ 六西格玛黑带具体是做什么工作的

黑带一般是全职的，也有兼职的。
他们是实施精益六西格玛过程中的专回家。完成精益六西格答玛改进项目是他们对公司的贡献。
他们全职领导完成精益六西格玛改进项目，常被派到有挑战性的项目中，同时应付6－8个项目的进行。
他们是变革的代表，他们将引导组织中的变革，理解和使用管理语言，如果需要的话，他们可以成为教师，培训绿带和黄带。

Ⅳ 六西格玛黑带就业

其实学习六西格玛方面的知识没有坏处，尤其是如果你想在制造型的企业工作，但是六西格玛不仅仅如此，可以应用到各种方面，而且不是简简单单的谈正态分布，而是一种思想，一种信仰，去解决问题，去关注过程，让客户满意，用最少的投入带来最大的产出。当然你想考中质协的证书应该不难，看书就行了，只是考过还需要注册，需要两个课题的。况且六西格玛方面的就业完全就是要靠经验的，建议你还是先找个实行六西格玛的企业去工作吧，先入门再说，前途无量

Ⅳ 应届生适合考六西格玛黑带吗考过之后是否容易找到质量方面的工作

想考就来考啊。不过黑带分两步。自
1是要考试。考试报名应该没问题。如果有问题的话写个实习单位就好了。
2是要注册。要提交相应的BB项目并获得审批。

一般去面试。如果你只是考试过了也会给你加分。
但考虑到你是应届生。他们会认为你是个有质量管理体系知识的应届毕业生。

目前国内还是制造业用六西格玛用的多些。电子商务的专业去考六西格玛那就意味着你找工作可能要转行到制造行业。

当然制造行业的话你的专业又不太适合。

不推荐考。不过现在找工作难啊。考了会加分的。

Ⅵ 六西格玛黑带对工作有用吗

企业的质量精神是一个国家、一个民族的质量精神的缩影是企业质量文化的核心，质量精神融化于企业血液中，是企业骨子里透着的那么一股不断追求质量的坚韧劲儿；当企业遭遇质量问题，质量发展面临困惑活瓶颈时，就需要一股更强大的质量激励企业前行，而这种强劲的，不竭的动力就是质量精神！

要把黑带人员用好，首先必需要明白，黑带人员能为企业做什么?

尽管培养黑带耗费了企业大量资源，但很多黑带人员培训结束后，依然回到原来的岗位上，从事与原来一样的工作，这种现象告诉我们，很多企业根本不清楚黑带人员能为企业做什么，认为项目结束，黑带的使命也就结束了。

从六西格玛管理的角度来看，六西格玛方法是一种追求完美，通过持续不断地改进，促使企业为客户提供无缺陷的产品和服务，从而使企业成为客户最佳选择的管理方法，回顾很多优秀企业的发展历程，质量确实是不可忽略的因素之一，顾客可能忘记价格，但顾客不可能忘记质量。因此六西格玛黑带最重要的作用之一就是帮助企业提升质量。

从六西格玛方法论的角度来讲，经过十多年的发展，六西格玛将精益方法、运营管理等各种成熟的管理方法融入六西格玛方法论，使六西格玛几乎可以解决企业任何问题，比较常见的方法论包括DMAIC(六西格玛)，DFSS(六西格玛设计)，(TFSS)新技术六西格玛，营销六西格玛(MWSS)等，直接对应企业的生产制造，销售，采购，研发流程，因此，在使用合适的方法论的前提下，六西格玛黑带能够解决企业生产经营中的各类问题。

能将精益六西格玛融入到日常管理中，那是非常高的境界了，这里指的是不知不觉间把精益六西格玛的思想、灵魂从企业各层员工的言行中流露出来。可别小看这个，这绝对是功力深厚的表现，装不出来的。想起前两天看的一个电视节目，主持人回忆他儿时的一个伙伴，痴迷武侠，上课时也是武侠小说不离手，一次正看到引人入胜之处，被老师发现，扔了只粉笔头过来，正中眉心，此君一个激灵，大叫一声：“是哪个孙子施放的暗器？”此语一出，满堂皆惊。这小子对武侠的神往与痴迷已达一定境界，故身不由己。张驰认为推行精益六西格玛如达到此境界，自然完全有资本挂上“精益六西格玛企业”的头衔。

Ⅶ 在北京 一个六西格玛黑带 可以拿多少工资

在北京 一个六西格玛黑带 可以拿多少工资？
一个六西格玛黑带到底可版以拿多少薪水，这个要权根据所在的城市区域来看。一般六西格玛黑带工资待遇的中位数约为2万人民币每月，当然，因应城巿的发展的程度不一，每个人的经验和年资的差异，工资的变异不少。
通常黑带的工资待遇会比绿带高出很多，如果已经是绿带的话，又对这门学问感兴趣，无论取得黑带的路无论多难，也应该继续向前走，如果放弃了，就等于放弃提升工资一倍的机会。

Ⅷ 六西格玛黑带具体是做什么工作的

黑带一般是全职的。
黑带是实施精益六西格玛过程中的专家。完成精益版六西格玛改进项目是权黑带对公司的贡献。
黑带全职领导完成精益六西格玛改进项目，常被派到有挑战性的项目中，同时应付6-8个项目的进行。
黑带是变革的代表，黑带将引导组织中的变革，理解和使用管理语言，如果需要的话，黑带可以成为教师，培训绿带和黄带。

Ⅸ 六西格玛黑带未来就业前景

“踏来雪飞鸿Original”的意思是自统计和工具运行这些东西当然是最基本的，但如果不与实践相结合，再精通也没有用的，因为那些都只是手段，目的是用合适的方法解决相关问题。强调的仍然是项目实施经验。当然，即使有项目经验，不同的人也可能差别很大。有些MBB也存在只会夸夸其谈的毛病。项目做要COPQ分析，但项目本身跟财务回报并不直接相关，关注的是在第一阶段所提出的问题。项目涉及的金额有多大，在定项目之前就估计了。一个很小的问题当然不会被当作BB项目处理。选什么样的项目，通常会有一个TEAM决定，由相应的级别的人组成，包括MBB，champion等组成等。项目在做的过程之中，management team肯定会随时关注的。当整个做完了，management team会关心成绩的。
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Ⅹ 成为六西格玛黑带对于个人职业生涯有什么好处呢

学习六西格玛黑带以下10点好处：
1.你永远不会觉得无聊。虽然全部的流程(DMAIC)是相同的，每个项目涉及到新的人，新的内容，新的应用工具。你要解决技术、行为和管理问题，也许还有超出你以前所遇到的或者想到能够遇到的任何情况发生。你会成为名副其实的充满活力的陀螺，你不会有时间去觉得无聊。

2.你能做出有意义的成果。如果你的组织能够正确执行，黑带项目将与商业策略直接相关。黑带项目工作不会选择给洗手间刷漆这样的工作。你要做的工作能够带来真正的改变。

3. 你会被关注，因为黑带课题具有（或应该具有）战略相关的重要性，一般由高层领导检查进度。如果你的项目真的取得成功，你能够直接把它展示给大老板，如果你想到的是恐惧而不是兴奋，或者你只想在组织的指导下进行工作，那这份工作可能并不适合你。

4.你能学习到新的技能。黑带们有机会学习最先进的解决问题方法和流程改进的工具。你还能学会如何运用高管们的语言来描述机会和成果。真的，你怎么能够错过机会不去参加这样一个统计专家构成的小组呢？想想你的母亲为此会感到多么的骄傲吧。

5.你能够开阔眼界，一般的黑带项目都倾向于跨职能部门组织的建立，这些部门要充分理解“顾客之声”。如果你并不关注你工作之外或公司之外的情况，那么现在就是机会。无论你最终的职业目标是什么，这样的经验都不会影响到它。

6.你会变得更有影响力。想在这份工作中获得成功，你仅仅有能力和努力工作是不够的，你还要通过其他人一起完成工作。我们能够保证两件事：对于项目有些人不会像你一样那么有热情，相反的，你会在影响和变革管理中变得更强或者失去你的方向。

7.你会得到嘉奖。尽管你不会因此获得大幅度的奖赏，（当然你这么做是因为这是你所热爱的事业而并非金钱，对么？）大部分组织迟早会以股权或奖金来奖赏BB。至少，你完成你的BB项目，履行完BB职责之后会获得加薪。

8.你会提升你的可被提拔性。所有这些新的经验和才华展示，你在组织里会更容易被提拔。一些人有潜力成为未来的领导，这个人为什么不是你？

9.你会增加你的工作安全。尽管当今看来没有安全的工作，一个公司将不会裁掉a）那些从事直接影响公司战略工作的人员，b）那些刚投入成千上万资金培训的人员。我们可以说提高你工作的安全性可能不是一个糟糕的行动？

10.能增加你的市场竞争力。黑带在当今的市场中炙手可热，尤其是那些完成了大量项目，并在这方面具有良好技术和实践背景的人员。市场竞争力是工作安全的另一个方面，你为什么不两者都具备呢？