面试别人的人

『壹』 怎么才能更好的面试别人

面试的目的，是为了招到更合适的人。
一方面，作为考官，面试主持者，应该以轻松专和谐的氛属围为主，以便双方轻松不紧张，发挥出求职者正常的风貌和水平。
另外一方面，面试主持者要注重面试技巧。你要招什么岗位的人，这些岗位需要什么技能或者能力，你如何通过谈话，问题或者一些场景假设等，了解到他这方面的技能和能力。题目中本身就含了答案的题目，尽量少问。比如：你对这个岗位有没有信心啊？废话，当然有信心。换个问题，你对这个岗位认识多少啊？如果有这样一个项目，作为项目经理你会着重把握哪几个方面？等等，这样的问题更开放，更能考察人。
最后，可以适当沟通求职者的薪酬要求和自己单位的出资情况，免得真的招了很优秀的人进来，但是人家目标的年薪是10万，你们只能给到5万，确实差太远。这样的误会到最后才解决还不如面试的时候就心里有底。
最最后，面试者和主持者，是平等的。主持者应该主动问好，面试完毕，应该说谢谢你来面试。这虽然是小事情，但是代表了你这个单位的素质。

『贰』 在面试别人的时候，怎样分辨一个人的人品及是否适合本岗位呢

首先，单纯靠一次面试不足以分辨出应聘者的人品和全部能力！这是客观规律，要不然就不会有员工辞职或者公司辞退的事情发生了！面试只是在审核应聘者个人资料基础上，更加直观额考核其资料的真实度，其个人表达能力，应变能力等方面。至于重点考察哪方面内容要考虑企业文化和岗位要求，如文秘，要考察其思维敏捷性，语言组织能力，处理问题的条理性，人品方面要核实其简历内容真实性等，如保安，则重点考察其社会经验，工作经历，通过面试过滤出其诚实可靠，胆大心细，责任心强等方面，这些考察需要HR在面试之前制作出适合该岗位的面试问题纲要和考核目的，以便在面试时及时对应聘者作出评语。

『叁』 做面试别人的人是什么感觉

会收获到许多，面试者有许许多多新颖的想法值得我们学习。