应聘渠道有哪些

⑴ 招聘渠道有哪些HR常用的渠道是什么

招聘渠道常用的有自：

互联网、广告（报纸、杂志、广播电视等）、现场招聘会、校园招聘、人才中介机构、猎头公司、雇员推荐等。

每种渠道都有自己的优缺点，选择什么样的招聘渠道是依据招聘的人才及公司的实际情况而定的。

比如，互联网优势显而易见，廉价、快捷、相对稳定的受众以及电子化本身具备的种种优势，但是稀缺人才可能在这上面就不太容易找到。

猎头公司是搜寻高层管理人才的有效途径，这种人才需求相对较少，但都是企业的重要职位，当然，这种服务费较高。

所以，不能说其他公司用什么渠道你就用什么渠道，而是自己要对这些渠道熟悉，还要分析要招聘的人才的获取难易度等，及公司能为此付出的费用。

⑵ 招聘渠道有哪些啊HR常用的渠道是什么啊

企业常见招聘渠道
现场招聘
现场招聘是一种企业和人才通过第三方提供的场地，进行直接面对面对话，现场完成招聘面试的一种方式。现场招聘一般包括招聘会及人才市场两种方式。
招聘会一般由各种政府及人才介绍机构发起和组织，较为正规，同时，大部分招聘会具有特定的主题，比如“应届毕业生专场”、“研究生学历人才专场”或“IT类人才专场”等，通过这种毕业时间，学历层次，知识结构等的区分，企业可以很方便的选择适合的专场设置招聘摊位进行招聘。对于这种招聘会，组织机构一般会先对入会应聘者进行资格的审核，这种初步筛选，节省了企业大量的时间，方便企业对应聘者进行更加深入的考核。但是目标人群的细分方便了企业的同时，也带来一定的局限性，如果企业需要同时招聘几种人才，那么就要参加几场不同的招聘会，这在另一方面也提高了企业的招聘成本。
人才市场与招聘会相似，但是招聘会一般为短期集中式，且举办地点一般为临时选定的体育馆或者大型的广场，而人才市场则是长期分散式，同时地点也相对固定。因此对于一些需要进行长期招聘的职位，企业可以选择人才市场这种招聘渠道。
现场招聘的方式不仅可以节省企业初次筛选简历的时间成本，同时简历的有效性也较高，而且相比其他方式，它所需的费用较少。但是现场招聘也存在一定的局限，首先是地域性，现场招聘一般只能吸引到所在城市及周边地区的应聘者。其次这种方式也会受到组织单位的宣传力度以及组织形式的影响。
网络招聘
网络招聘一般包括企业在网上发布招聘信息甚至进行简历筛选、笔试、面试。企业通常可以通过两种方式进行网络招聘，一是在企业自身网站上发布招聘信息，搭建招聘系统，二是与专业招聘网站合作，如中华英才网，前程无忧，智联招聘等，通过这些网站发布招聘信息，利用专业网站已有的系统进行招聘活动。
网络招聘没有地域限制，受众人数大，覆盖面广，而且时效较长，可以在较短时间内获取大量应聘者信息，但是随之而来的是其中充斥着许多虚假信息和无用信息，因此网络招聘对简历筛选的要求比较高。
校园招聘
校园招聘是许多企业采用的一种招聘渠道，企业到学校张贴海报，进行宣讲会，吸引即将毕业的学生前来应聘，对于部分优秀的学生，可以由学校推荐，对于一些较为特殊的职位也可通过学校委托培养后，企业直接录用。
通过校园招聘的学生可塑性较强，干劲充足。但是这些学生没有实际工作经验，需要进行一定的培训才能真正开始工作，且不少学生由于刚步入社会对自己定位还不清楚，工作的流动性也可能较大。
传统媒体广告
在报纸杂志、电视和电台等载体上刊登、播放招聘信息受众面广，收效快，过程简单，一般会收到较多的应聘资料，同时也对企业起了一定的宣传作用。通过这一渠道应聘的人员分布广泛，但高级人才很少采用这种求职方式，所以招聘公司中基层和技术职位的员工时比较适用。同时该渠道的效果同样会受到广告载体的影响力、覆盖面、时效性的影响。
人才介绍机构
这种机构一方面为企业寻找人才，另一方面也帮助人才找到合适的雇主。一般包括针对中低端人才的职业介绍机构以及针对高端人才的猎头公司。企业通过这种方式招聘是最为便捷的，因为企业只需把招聘需求提交给人才介绍机构，人才介绍机构就会根据自身掌握的资源和信息寻找和考核人才，并将合适的人员推荐给企业。但是这种方式所需的费用也相对较高，猎头公司一般会收取人才年薪的20%-30%作为猎头费用。
内部招聘
内部招聘是指公司将职位空缺向员工公布并鼓励员工竞争上岗，如中国移动就采用这种招聘方式。对于大型企业来说，进行内部招聘有助于增强员工的流动性，同时由于员工可以通过竞聘得到晋升或者换岗，因此这也是一种有效的激励手段，可以提高员工的满意度，留住人才。内部招聘的人才一般对公司和业务已经比较了解，因此可以较快进入新角色，不需要公司大量的培训成本。但是这种方式也有一定的缺点，如果企业过多的使用内部招聘，企业将缺乏新观点新视角的加入，员工存在一定的思维惯性，缺少活力。详细来说，内部招聘渠道包括职位公告、职位技术档案、员工推荐3种。以员工推荐为例，我国许多企业都采取老员工推荐的方法来招聘新员工，针对性、可靠性比较高。但要注意某一地区员工推荐过多的话，很可能会产生一些小利益团体。为了鼓励员工推荐，企业可以出台一些奖励措施。例如，2010年初，由于金融危机之后的企业订单激增，外来务工人员不足，深圳富士康推出了员工推荐老乡有奖励的方法，包括报销到深圳的路费及奖金200元。[1]
员工推荐
企业可以通过员工推荐其亲戚朋友来应聘公司的职位，这种招聘方式最大的优点是企业和应聘者双方掌握的信息较为对称。介绍人会将应聘者真实的情况向企业介绍，节省了企业对应聘者进行真实性的考察，同时应聘者也可以通过介绍人了解企业各方面的内部情况，从而做出理性选择。已经有许多企业采用这种招聘方式，如高露洁公司就鼓励员工推荐并设置了些激励手段，如果应聘者被录取，介绍人将会得到一定的奖金。但采用该渠道时也应注意一些的负面影响：一些公司内部员工或中高层领导为了栽培个人在公司的势力，在公司重要岗位安排自己的亲信，形成小团体，这会影响的公司正常的组织架构和运作。
人事外包
所谓外包(outsourcing)，英文直译为“外部资源”，指企业整合利用其外部最优秀的专业化资源，从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的迅速应变能力的一种管理模式。在一个企业里，要健全人力资源部门就要设置配套的各种专业人力资源人员，如“薪资管理专员”、“招聘专员”、“ 培训专员”等等。代价相对来说是相当庞大的。但是，在国内很多企业都没有这样的配备，尤其是一部分中小型企业，从性价比例值的角度来讲，他们没有必要在这样规模的企业中设置这样多的人员，于是就把这一块管理外包给人事机构，而专业的人力资源机构相对来说比自身企业做的更加完备，企业借助了更多专业的东西来完善自身人力资源不足的现象，从而节约自己的资源创造了最大的价值。
人事代理的好处，规避风险，减少纠纷，降低营运成本，节省人事专员的时间，提高工作效率。特别是针对新劳动法后，外包规避风险更值得提倡。
除此之外，人事外包还客观地反映劳动力市场的普遍薪酬行情，为企业进行薪酬管理提供科学的依据，为企业吸引、留住和激励人才打下坚实的基础。根据企业的实际需求，提供专业人事服务，使企业不但可以及时引进先进的人事管理方式，规避政策风险，提高员工满意度，还可以节省大量事务性工作的人力、资金和时间

⑶ 找工作的渠道有哪些

找工作的方式主要有以下几种
一，各类人才网，在此我向你推荐中国人才在线，前程无忧等都不错。
二，各种大型的人才市场进行现场招聘。这种是最直接的，成功率比较高。
三，你朋友的推荐。
四，就是报纸上的招聘启事。
但你要注意，其一要根据自己求职的工作类型来选择求职渠道，为了快速找到工作也可以多头并进。其二，不要相信哪些路边的小广告，另外，不要交钱到小职介绍所去找工作，骗人的多，而且给你找到的工作也不好，最后我还要补充一点就是如果你只是找普工的话，可以亲自到工业区转转，这样不花一分钱也可以找到工作。
希望我较专业的回答对你有帮助！

⑷ 求职常规和特殊渠道有哪些

常规渠道主要包括招聘会、就业服务中心、报刊杂志、网络、报纸招聘广告。
一.招聘会
目前的招聘会主要有两种，一种是大型综合招聘会，一般选址在大型的展览中心，体育场所。可以吸引几百家甚至千家各种行业和类型公司前来现场发布职位信息并与求职者见面。大型的招聘会一般按季度举办，比如北京秋季人才招聘大会。另一种是规模比较小的专业人才招聘会，参加的公司企业都是来自特定行业，前来的求职者也多是以该行业和职业类型为求职目标。
和获取职位信息的其他方式相比，招聘会可以让相对较短的时间内与招聘公司直接见面，对公司情况和公司人员素质都有一个直接的印象。但是招聘会通常人多拥挤，无法事先知道公司待聘的职位的详情。 参加招聘会要注意以下几点，以提高成功率：
1）早去晚归，尽可能在会场多呆一些时候。招聘会场是广泛联系的好地方,这就像参加了一千多次面试。
2）喧闹的会场，熙熙攘攘的应聘者，对此场面要有心理准备，切忌手足无措。查看会场平面图，选择你的目标企业，圈出你要应聘的公司。但在去理想公司前，先试一下其他稍差的公司，这可以帮助你获得自信，也可以排练一下“自我推销术”。
3）穿职业装，因为衣着依然重要。打扮齐整，把简历等个人资料放在方便取放的文件夹内。不要把外套搭在胳膊上，以便腾出手来与招聘人员握手或者填写表格。
4）准备好在乱糟糟的环境下向别人推销自己。不要长篇累牍，因为招聘人员时间有限。学会如何最有效地表达自己，因为别人也在等着与招聘人员谈话，理想情况是三分钟搞定。
5）做到直截了当，引人注目，这样招聘人员才会记住你的姓名和特点。要满怀信心地面对招聘人员。
6）不要过分依靠根据朋友或家人听到的传言而热衷或歧视某个公司。要亲自与公司接触，做出客观明智的选择。
关于一些临时招聘会的信息，可以登陆各大招聘网站或从其它渠道了解。
二．学校就业服务中心
学校就业服务中心（也称学生就业指导中心）是各高校毕业生求职的一个重要渠道。它的优点在于竞争对手相对少一些（各高校限制外校学生访问就业网使这一现象变得更加突出和普遍）；针对性强，与专业相关的职位信息丰富。但是也有一些缺点，主要表现在：所能应聘的职位受专业限制严重；所获取信息局限于本校资源。
求职者应该充分利用学校就业服务中心的一切资源，包括就业网、中心的老师等，为自己寻找尽可能多的机会，这样才能在激烈的竞争中胜人一筹。
三．报刊杂志
在报纸和刊物寻找职位信息是最传统和常见的求职方式之一。对于刊登求职信息的报纸一般也分两种，一类是大众类报纸，比如例如北京青年报，新民晚报，南方都市报；另一类是专门的人才类报纸，比如人才市场报等。 报纸招聘有一个显著的特点，就是地域性一般比较强。每个地区的主要大众报纸一般都开辟有相关的分类广告版面，刊登大量的本地区招聘信息，这些职位都是针对本地报纸的读者发布。目前国内许多地方性报纸的刊登招聘广告的另一个特点就是，职位空缺趋向于中小公司中技术成分不高，工作难度不大的工作。而影响力比较大的大报和全国性报纸上也可以看到大公司对中高级职位的招聘信息。另外，一些行业的专业刊物也是比较好的求职渠道，尤其是对寻求专业对口的技术类职位而言。
四．网络
随着因特网的快速普及，网络也逐渐成为求职中一个不可忽视的信息渠道。现在已经有越来越多的人把网上求职作为找工作和跳槽时候的首选方式。利用网络寻求信息相对其它信息渠道来说，它信息量大、成本低、方便快速，但是竞争对手多、信息反馈慢、成功率低。网络作为信息渠道，主要有以下三个方面：人才网站一些大型人才网站一般信息比较多，而且信息相对可靠，是求职中一项重要而且非常实。
五．报纸招聘广告
报纸招聘广告的真实有效性较大，因为登广告是要花钱的，同时广告版面的大小也可以反映出对人才的需求程度。它的不足之处在于，如果单位好，职位好的话，竞争力是很大的，几百人争抢一个职位的情况常有。
非常规渠道有直接联系、社会关系、曲径求职：考研等。
一． 直接联系
通过在公司的实习期间，你的出色表现给了领导非常好的印象，那么在毕业之际，你可以直接与公司取得联系，询问他们今年的人力资源规划。
二．社会关系网
通过社会关系打听招聘信息，通过熟人推荐，也是现在颇为流行的一种求职方法。这里的社会关系可以是家长亲友、学校的教师或导师，也可以是自己的校友。在关键时候找个“关系”帮你推荐一下，也许是最为有效的。当然，关系要靠自己去发掘，途径也应该正当，切不可不择手段。
三． 曲径求职：考研
严峻的就业压力把相当一部分学生“逼上梁山”，期望通过考研来获得理想职位的人在考研大军中占了很大的比例。

⑸ 求职渠道有哪些

现在的竞争越来越大，找工作也越来越难，确实现代求职是一件非常不容易的事情，大家要是想快速找到工作，还是需要一定的方法和技巧再配以适当的途径。接下来，就为大家介绍下求职可以通过哪些途径。
1网上求职。网上求职是最简便的方法，可以足不出户找到适合自己的工作，只要给有关单位投递自己的简历，等待通知就好。
2大型招聘会。大型招聘会是比较直接的现场模式，很多大型的公司都会出现在招聘会上，应聘者可以直接与该公司面对面的沟通，从而达成雇佣意向。
3企业实习留任。大学实习期间，总会被分配到一些工作单位上实习，如果你的表现优秀，实习单位会主动将你纳入门下。
4主动上门求职。很多公司都会将自己的招聘海报粘贴在公司前，这时你可以主动找到人力资源部求职，这样也是一种不错的方法。
5内部推荐。这种主要是针对一些人脉丰富的人来说，他们可以通过一些朋友牵桥搭线进入自己想到的单位部门。
6参加商业竞争比赛。商业竞争比赛主要是针对一些比较优秀的人才，一些有名的公司会通过比赛来选取所要录取的优秀人才，所以这也是实现高薪高职的出路。
在这里提醒广大求职者，对于长久不联系，或者是不在一个城市的同学、朋友、甚至亲人打电话给你介绍工作，或者邀请你一起创业，说是各方面待遇都很好，肯定能发财的情况，一定不要相信，基本上99%会是万恶的传销。范围这同一个城市会好一些，但是也需要警惕，天上不会掉馅饼。

⑹ 招聘的渠道有哪些

公司招聘的渠道可以分为内部和外部两类。
内部招聘包括内部晋升以及内部推荐等，是以公司内部人力资源为主要的招聘对象。内部招聘不仅可以节省招聘成本同时也有利于激励员工。但是，内部招聘可能导致企业缺少创新思维，受到集体思想的局限。
外部招聘有网申、校园招聘、外包以及找猎头等方法。外部招聘可以帮助企业选择适当的人选，为企业注入新的活力，但同时外部招聘往往会耗费企业巨大的人力、物力和财力。

⑺ 常见的求职渠道有哪些

楼主可以查看本地的58同城或者赶集网，上面都有很多招聘信息的，或者上智联招聘等等比较大的求职网站，根据自己的专业特长，很容易就能找到合适的应聘岗位了。

⑻ 比较有用的招聘渠道有哪些

就是上正规人才网站比如：前程无忧、智联招聘、百伯（网络旗下）、中华人才网、伍亿人才招聘。或者大型招聘会。这些最普遍也是求职者最认同的！什么QQ群消息，这个你自己收到你敢信吗！

⑼ 常见的招聘渠道有哪些

很多人在问找工作应该在哪里找比较好，比较真实？今天和大家分享一下除四大招聘网站之外的招聘渠道。作为一个专业的HR一般关注的是行业网站、专业网站、特定人士空间、论坛，招聘告示、社区招聘、员工介绍。但是企业所考虑到的招聘成本，让很多HR都无法去拓展自己的招聘渠道，虽然小企业的招聘量不大，但也很难吸引到合适的人选，让不少总是面临着招聘难的问题。

需要内、外招聘双管齐下

大部分企业，要良好地让血液兼容而不至走火入魔，则需要内、外招聘双管齐下，在领导和政委间，正职与副职间，空降与梯队间，合理地、有效地进行人员配置，在稳健的基础上进行稳定的磨合、渗入、改善、改变，从而实现组织的目标。

一般而言，内部招聘与外部招聘的优点和缺点大致如下：招聘前对企业的发展形势以及招聘岗位进行分析，以此确定是内部选拔还是外部招聘。