南孚财务面试

1. 如何知道南孚电池是否有电

用万用表测一下…或者放电器里面试一下…

2. 问：无锡索尼电子面试题

Sony电子面试非常非常非常简单，只要不是脑瘫，都能面试进。
如：人事集体领读一遍26个阿拉伯字母，然后你再背一遍，OK了

3. 南孚电池面试一般面试什么

技术岗位肯定是面试技术的，其他的跟一般面试没什么特殊的流程。

4. 求社团财务报表

我把我们社团的一年财务表表给你参阅下吧：

财务收入 时间 收入形式 金额（元）
2008年9月9日 招新赞助 80
2008年9月18日 会费 1000
2009年3月15日 招行赞助 200

时间 活动名称 物品名称及数量 金额（元）
财务支出 2008年9月6日 招新 海报纸 29.8
颜料
画笔
9月9日 招新 条幅*4 126
9月9日 招新 社团简介宣传单*800 64
9月9日 社团工作证及社团证 工作证*10 37.5
9月10日 招新 绳子*1 1
9月10日 招新 胶带*1 2.5
9月10日 招新 饮用水*1 6
9月12日 招新 矿泉水*12 12
9月12日 招新 宣传单*100 10
9月15日 社团基本支出 具体财务结算表*15 8
阶段财务结算表*12
招新 面试成员统计表*7
面试评分细则*30
9月18日 招新 招新表格*13 2.6
9月22日 社团基本支出 工作制度与原则表 8
9月28日 社团基本支出 注册材料策划书 3.6
10月1日 社团基本支出 刻章*1 40
10月3日 社团基本支出 策划书与通讯录 2.4
10月4日 参观八一起义纪念馆 活动策划书 6.8
10月5日 社团工作证及社团证 会员工作证套*40 60
10月8日 社团工作证及社团证 会员工作证*45 26
10月8日 社团工作证及社团证 社团证*50 50
10月9日 社团基本支出 笔记本 36.5
10月9日 社团基本支出 抽杆夹*9 9
10月9日 社团基本支出 标签纸*1 0.5
10月9日 社团基本支出 通讯录考勤表 13
10月9日 参观八一起义纪念馆 固体胶*2 2
10月10日 社团基本支出 开户 15
10月16日 参观八一起义纪念馆 策划书 12.8
通知单
液体胶
10月18日 参观八一起义纪念馆 红纸，胶带 4.1
10月21日 参观八一起义纪念馆 小礼品*150 150
10月21日 参观八一起义纪念馆 电池 6
10月31日 参观八一起义纪念馆 宣传单*30 3
11月9日 史学冷与热的思考讲座 卡纸 10
红纸
墨汁
11月10日 社团基本支出 财务登记表 3.1
史学冷与热的思考讲座 活动策划书
11月17日 史学冷与热的思考讲座 请柬*15 15
11月17日 史学冷与热的思考讲座 宣传单*15 1.5
11月18日 史学冷与热的思考讲座 宣传单*50 5
11月18日 史学冷与热的思考讲座 胶水胶带 4
11月21日 史学冷与热的思考讲座 矿泉水*10 10
11月21日 史学冷与热的思考讲座 胶带*2 4.5
11月21日 史学冷与热的思考讲座 花*1 30
11月23日 一二.九运动文化展 活动策划书 4
11月23日 一二.九运动文化展 绳子*1 2.5
12月6日 一二.九运动文化展 小礼品*264 150
12月7日 一二.九运动文化展 宣传材料*70 21
12月7日 一二.九运动文化展 绳子*2 5
12月7日 一二.九运动文化展 固体胶*1 2
12月8日 一二.九运动文化展 铅笔*1 2.1
小刀*1
橡皮*1
12月8日 一二.九运动文化展 卡纸*10 15
12月8日 一二.九运动文化展 颜料*1 15.5
12月8日 刷子*1
12月8日 一二.九运动文化展 宣传资料*108 10.8
12月9日 一二.九运动文化展 书签*80 12
12月9日 一二.九运动文化展 贴纸*20 10
12月23日 社团基本支出 登记表*50 5.4
2009年3月7日 社团基本支出 荣誉证书*10 25
3月20日 清明扫墓活动 活动策划书*1 1.4
3月20日 社团基本支出 登记表*50 7
4月1日 清明扫墓活动 活动策划书 13
4月3日 清明扫墓活动 南孚电池*4 16
4月4日 清明扫墓活动 花圈*1 25
4月8日 清明扫墓活动 胶带*3 14
小刀*1
资料复印
4月9日 清明扫墓活动 卡纸*2 3
4月10日 清明扫墓活动 活动名单 4.5
悼词
4月10日 清明扫墓活动 活动总结 4
4月13日 社团文化艺术节 活动策划书 4.6
5月7日 社团文化艺术节 复印活动资料 2.4
5月8日 社团文化艺术节 小礼品 42
5月8日 社团文化艺术节 复印资料 1.2
5月10日 社团文化艺术节 胶带 2.5
5月11日 社团文化艺术节 书签*75 11
5月11日 申报优秀团支部 复印资料 17.7
5月24日 申报优秀团支部 复印资料 11
5月26日 端午文化交流会 矿泉水*1件 38
瓜子

总计 财务收入(总) 财务支出(总)
1280 1329.8-19=1310.8

5. 台达电子的电话面试，是真是假

也接到了跟你一样的电话，号码：0769-27252594，不过她说是金霸王有限公司的
大家要当心受骗啦！这是一个骗人的电话

可参考下文
http://..com/question/51615373.html

[内容]金霸王有限公司现在在招聘吗？
悬赏分：20 - 解决时间：2008-4-21 12:46
有一个自称是万先生的给我打电话，问我可以在北京上海工作吗？我上网查了一下原来这个公司的总部在东莞，还是一个超好的公司，这么好的公司怎么可能招聘的这么不正规，我对这个产生了疑问。有谁能告诉我他们现在有招聘活动吗？
提问者： 做开心的玉米 - 助理 二级 最佳答案
兄弟，劝你不要去，极有可能是传销集团，去了就回不来了，我有同学就被骗去了！这些片子太他妈混蛋了！你可以上网络搜关键字（东莞 传销）看一下吧！希望我的回答对你有用！这群混蛋！99%的可能
回答者： xk7918067 - 助理 二级 4-20 21:01
提问者对于答案的评价：我也觉得不可靠，还是小心谨慎的好。您觉得最佳答案好不好？ 目前有 0 个人评价

50% （0）
50% （0）
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• 请问金霸王(中国)有限公司总部？
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• 南孚真的被收购了吗？
对最佳答案的评论 共 1 条
我也接到了这样的一个电话,不知道该怎么办
评论者： redleaf535 - 试用期 一级 对最佳答案的评论:
评论字数200字以内

6. 人怎么那么矛盾呢，之前面试一个公司，表现的活泼了一点hr说你浮躁不稳重，今天面了一家公司表现的很稳

首先，你要了解这个公司的业务，面试人的性格，了解你要应征的业务，职务，然后根据以上各方面的需求，再充分的表现你阳光或稳重，严谨的一面，最后你可以自信地去面试了，相信自己你一定会成功的。

7. 敌意收购有哪些经典案例过程和结果是怎样的

案例一：
1989年KKR敌意收购的RJR Nabisco烟草公司
过程：起初西尔逊雷曼哈顿公司想收购RJR Nabisco烟草公司，每股出价75美元。
KKR听到消息后迅速将出价提高至90美元。
随后，福斯特曼·利特尔加入收购竞争，KKR立即将出价提高至109美元。
RJR Nabisco烟草公司的管理层则在投资银行雷曼兄弟和所罗门兄弟的帮助下发起了反收购，将价格抬高至112美元。
最后RJR Nabisco烟草公司董事会接受了KKR公司109美元的价格。
在收购与反收购的激烈争夺中，除了雷曼兄弟和所罗门兄弟外，摩根斯坦利、高盛和美林等顶尖投行和其他商业银行也都纷纷卷入，为交易各方提供财务顾问或资金支持。
结果：这宗敌意收购涉及金额高达311亿美元，KKR却只动用了3000万美元的自有资金。
311亿美元的交易纪录一直保持了17年，直到2006年才被打破。如果按照美元不变价格而不是名义价格计算，迄今还没有任何一宗交易涉及的金额超过它。
这桩交易被记录在畅销书《门口的野蛮人：RJR Nabisco的陨落》中，后来还被拍成电视剧。
案例二：
过程：盛大同控股股东地平线媒体有限公司一起通过公开股票市场交易收购了新浪公司（Nasdaq：SINA）大约19.5%的已发行普通股。
而且，盛大已经按照美国证券法向美国证券交易委员会提交了Schele 13 D报告，该公司在报告中表明了对所持有新浪股票的受益所有权，同时还公布了相关交易以及其它需要在Schele 13 D中报告的特定内容。
紧接着，2月19日23时，新浪CEO兼总裁汪延代表管委会发给全体员工一封信，表明了新浪不被控制不受影响的态度。2 月24 日，新浪正式表态，不欢迎通过购买股票的方式控制新浪，同时其管理层抛出“毒丸”计划，以反击盛大收购。
根据Nasdaq 数据显示，盛大此时的市值约为21.3 亿美元，新浪是12.9 亿美元。在一般情况下，新浪可以以每份购股权0.001美元或经调整的价格赎回购股权，也可以在某位个人或团体获得新浪10% 或以上的普通股以前(或其获得新浪10%或以上普通股的10天之内)终止该购股权计划。
结果：最终盛大只能无奈放弃新浪。
案例三：
南孚电池在电池生产行业可以说是首屈一指。南孚占据全国电池市场的半壁江山，总销量超过7亿只，产值7亿6千万。南孚已发展成为中国第一，世界第五大碱性电池生产商。
2003年8月，南孚突然被其竞争对手美国吉列公司收购。
过程：1988年，南平电池厂与福建兴业银行、中国出口商品基地建设福建分公司（简称“基地福建公司”）、香港华润集团百孚有限公司(基地福建公司的子公司)合资组建福建南平南孚电池有限公司。1999年，南孚正处在发展的黄金时期，在南平市政府吸引外资政策的要求下，上述股东以南孚69％股份作为出资与摩根士丹利、荷兰国家投资银行、新加波政府投资公司合资组成中国电池有限公司。其中，外方持股49％，中方持股51％。新成立的中国电池有限公司掌握了南孚的绝对控股权，也就是说外方股东只要再增加2％的股份，就可通过中国电池间接控股南孚。
“南孚其实并不缺乏资金，相反，南孚的资金很充裕。南孚当时是被迫合资的！”
做为国际风险投资大鳄，摩根士丹利要入股一家企业的理由很简单，无非是看中其潜在的市场价值，时机一到便将其所持股份抛售，从股票升值中赚取巨额利润。南平市政府引进国际风险投资的举动无疑是“引狼入室”。
南孚后来被出卖给竞争对手的厄运便由此开始了：首先是百孚公司由于经营不善，造成巨额亏损，被迫向摩根士丹利出让了中国电池8.25%的股份。接着，摩根士丹利以1500万美元获得了原属基地福建公司的20％中国电池股份。2002年，外方股东又收购多达1000万美元的中国电池股份。至此，中国电池有限公司的绝大部分股份基本上都已转入外方股东手中，而它们对南孚的控股也已达到了72％。本来摩根士丹利希望中国电池有限公司能够在海外上市，从而给它带来巨额的股票收益，但是由于各种原因中国电池迟迟未能上市。
外方股东等不及了，它们以1亿美元的价格将中国电池的全部股份出售给美国吉列公司。外方股东的总投资约为4200万美元，一下子净赚了5800万美元！
结果：生产“Mach3”剃须刀和金霸王电池等消费产品的美国吉列公司宣布，已经买下中国电池生产商南孚电池的多数股权——南孚成了它的子公司了。
短短几年时间，南孚由中国电池生产业的巨头变成了其竞争对手的子公司，而且这个竞争对手曾是它的手下败将。
吉列的金霸王电池进入中国市场十年，却始终无法打开局面，市场份额不到南孚的1/10。现在好了，最大的竞争对手消失了，而且还得到了一家年利润8000万美元，拥有300多万个销售点的电池生产企业，更重要的是获得了大半个中国市场。
本来南孚的优质碱性电池已打入国际市场，此时正是向海外发展的大好时机，可是为了避免和母公司争夺市场份额，南孚只好匆匆鸣金收兵。
由于不能与金霸王正面冲突，现在南孚有一半的生产能力被闲置着。
南孚正渐渐地失去活力。南孚被并购，不仅对其发展产生了重大的影响，南孚被收购后不久，原总经理陈来茂便黯然辞职。
十几年的辛勤奋斗换来的知名品牌—“南孚”，已经是别人的了。

8. 大家都说说使用南孚电池会不会不安全

南孚电池的产品质量好，而且长盛不衰。用可这么多年都没有不安全的事情发生，我个人认为南孚还是值得信任的。