传岗应聘
㈠ 想做一名同声传译应该到哪里应聘这个岗位啊
①新人入行首先在企业内工作几年，了解各个部门的职能和工作方式，这样在翻译会内议讲话时，能更快领容会会议本身的目的。不是逐字逐句机械地翻稿，而是将会议的目的融入到翻译之中，才能真正促成会议的成功。②到大型国际会展中心应聘。③可以到人才市场招聘会去应聘。
㈡ 为企业岗位招人 HR应该怎么做
作为一名HR新人，招聘工作看似简单，要想做得精，却要花一定的心思。招聘就是为企业招到合适的人才。公司企业是人的集合体，企业的文化靠员工体现，市场靠员工去开拓，产品靠员工开发……一切的一切都靠员工去做，所以企业的竞争实质上就是人才的竞争，一流的企业拥有一流的人才，一流的人才创造一流的企业，所以招聘对企业的发展至关重要，招聘的首要工作是了解招聘者。
一、了解招聘者
现在找工作很流行的标准是“钱多事少离家近，位高权重责任轻”，这当然不能代表全部求职者的标准，但反映了很大一部人的工作向往：高工资、离家近、有权、责任少。求职者为何会选择本企业，原因很多，除了前面提到的外主要还有，1就业安全感。本企业的福工福利，是否会出经常下岗等。2发展前景。本企业的考核标准、激励机制、岗位轮换、晋升制度等。3企业文化。企业内部信息的分享方式、长期战略、企业理念等。4面试方式。这点很多企业都不太注重，也没意识到，其实，不少应聘者在面试的过程中未受到足够的尊重，该应聘者可能以后都不会再考虑该企业。5应聘者的个性与特殊性。比如他女朋友在该企业等。
除了上述的一些常见原因，还有其他的很多原因，但即使用该应聘者进入了该企业，要现实上述的期望，他的直接领导者极为关键。所以很多应聘者都急切地希望了解他将来的部门经理到底如何，是否好沟通，对下属是否严格，在下属做的不妥或不对或未达到预期目标时，是否会有耐心去教导他们，还是指责多于教导。
二、识别职位空缺，采取相应策略
在招拟招聘计划经总经理及相关部门经理签字后传到招聘专员手上之前，一到要自问，因业务扩展或员工辞退而产生的空缺，是否能够通过以下方式来解决。1工作再设计。该部门的人在工作时间未超负荷，有一定空闲，那么就考虑能否把因空缺而产生的任务通过对其他员工的工作作相应的调整而补上。2加班。当然只能是适当加班。在上述两方式都难以解决的时候，那么就确实需招入新员工。此时应该考虑该空缺是长期的还是短期的，若该职位的空缺只是3个月、6个月或最多一年，就应该认为是短期的，是应急性的，这时可以通过招临时工、向其他相关企业租用员工或完全外包给相关的企业做，因为招聘一位员工后又辞退他的成本是相当高的，经统计至少是该员的工资再加上其工资的34%，通上以上方式可以降低企业成本。若是长期性，也就是企业不可缺少职位，就要通过招聘，招聘可通过内部提升与外部招聘。这二者都有一定的优缺点。通过内部提升的员工，对该企业了解，适应该职位快，上手快，同时企业对该员工也熟悉、信任，相对外部招聘较节约成本。但是如若都通过内部提升，这样会使用的企业“品种单一化”。外部招聘就能使该企业文化多元化，思维多元发散，有利于企业的创新。最好是这种方式相结合，既要考虑到本企业的员工提升以激励员工奋发向上，防止员工士气下滑，干劲不足，也要考虑通过外部招聘使企业的生机勃勃，充满着创新的气息，使企业长期稳定发展。外部招聘通常有校园招聘、网络招聘、猎头招聘等，前两种生源足，对一些基础性的职位可采取这样的方式。但是对于一些关键性、核心职位通过前两种试往往难以一时内找到合适的人，耗时耗财，而且效果不好，这时就应通过猎头公司来招聘所需人才，猎头公司收取的中介费一般是所招员工年薪的1/3，至少也要1/4，费用相当高，但是效果明显，迅速，像副总经理、技术总监、工程师这类市场上比较少的人可采取这种方式。
目前，很少大公司利用员工推荐这种方式来招聘员工，我觉得这种方式不仅在小企业小公司中流行，在大公司中也应流行起来，通过员工介绍，至少比一个完全不了解的人要安全，而且员工也会感觉一种幸福感，因为帮朋友找了工作，同时跟熟悉的人在一起工作，心情也会愉悦许多。企业可以通过对介绍人予以一定物质奖励鼓励员工作中介人。
三、面试
在实践中，人力资源部在招聘时很容易与需招聘员工的部门发生冲突，比如，招销售员工，需要销售经理出席面试，但他确好有客户要见。所以要处理好人力资源与其他部门之间的关系，可以为部门经理制作一个任务清单，左边写上人力资源部的职责，右边写上部门经理相应的职责，这样清晰简明，部门经理一看就知道在哪一环节该做什么事，也就不会出现在临时请他出席时产生的矛盾。
那部门经理具体有哪些职责呢？主要有以下几方面：1、描述公司的经营范围，企业的性质、规模；2、企业历史；3、工作环境；4、发展机会；在招聘前一定要统一说法，精确，比如应聘者问到贵公司规模时，就应具体到有多少人，而不能含糊不清，要给应聘者很专业的感觉以增加他对公司的好感。哪些该说哪些不该说都讲明，因为在应聘者当中，并非所有人都是来应聘的，当中可能有做调查的，有竞争企业中的员工，当他们问到贵公司下一季度将开发什么产品时，这就不应该说。在面试完了之后，部门经理是最终做雇用决定的人，人力资源部起辅助作用，因为部门经理对所需人才需具备的能力非常了解，而且将来也是在他部门下工作，所以由他来决定较合适。
面试的方式主要有以下三种：1、顺序性面试。就是通过逐级选才，这样能节约上级管理者的时间，但需要有足够的生源作保证，校园招聘一般采用这种方式；2、系列化面试。就是一个部门一个门过，人力资源部面试通过后转市场部面试，若再通过则转财务部面试；3、小组面试。就是各部门主管同时对应聘者进行面试，这样速度快，不过给应聘者极大压力，对招聘底层员工时一般不宜采用。
据统计整个面试过程中，做到十全十美，准确率也只有66%，所以我们更要把每个步骤都尽量做到最好。一般按下面步骤面试比较好。
第一，要求应聘者填求职申请表。内容包括应聘者的姓名、健康状况、联系方式、教育背景、英语水平、计算机技能、工作经历、原公司的证明人及其电话，最下面注明“本人以上情况皆属实，否则愿无条件接受辞退”，这样是为了要求求职者在填写时能尽量真实，最后一项是针对关键性职位设计的，以作取证用。招聘人员拿到该申请表后，要认真看，找出其中疑点，准备好针对每个应聘者的问题。
第二，具体事项及技巧。面试主考官可早到几分钟去观察应聘者的场外表现，这时他的表现是真实的。比如公司需招销售员工，在面试前一应聘者与前台小姐谈得情投意合，这说明这人沟通能力不错，若是招一技术工程师或程序员，这就可能对他不是很吻合。如果应聘者只是一人，而且该职位极为重要，那么主考官可在门口亲迎他到面试室。面试开始时，主考官应该介绍自己是谁，是本次面试的主考官，本次面试大概需要多长时间，如若通过，总共会有几场面试，时间分别是什么时候，确保应聘者是否坐的舒适，然后再介绍本公司的基本情况，这控制在五分钟内。接着可寒暄几句，拉拉家常，拉近距离，这部分控制在10分钟。最后，可说下面我们就您的简历主要谈下以下三个问题。就其申请表的各个疑点进行提问，比如出现工作空档的真正原因，频繁地换工作的原因，最近学习了哪些技能等。
在面试过程中，招聘单位最怕的是应聘者不说实话，那么我们就应掌一些技巧，尽理获得真实的信息。
1、采用STAR模式，只问过去的事，即根据人们过去的具体行为来预测其未来行为并对其能力进行测评。其中S，即Situation，，代表应聘者曾面临的情况；T，即Task，代表应聘者要承担的任务；A，即AcTion，代表应聘者已采取的行动；R，即Result，代表立聘者在采取行动后出现的结果。S和T回答的做的某件事情为什会发生，A回答的是当时是如何做的，R同答的是做出某种行动后有怎样的效果。这种方法是以行为为基础，与情景面试较相似，被面试者的行动住往是导致绩效的关键行为，可以更有效地测试出直聘者与该职位的适合程度。
2、当某个问题应聘者不知如何回答时，若该问题至关重要那么可问些类似的问题或通引导应聘者来回答，若不是很重要就跳过。
3、情景模拟。比如假设我们公司若招了你，一天在你上班时，有位顾客投诉，但是这时你的上司又急着要你去见一位客户，其他同事又都在忙，你将如何处理。
4、做笔记，在做笔记前先向应聘者说明我会在面试过程中做笔记，不能让应聘者看到写的是什么，只能听，不下任何结论，以防止影响后面的人。
5、倾听，在面试过程中尽量不打断应聘者的话，不接电话，不签字，全面地听。
6、控制面试进程，在面试过程中要掌握主动权，切不可说“你谈谈你自己吧”之类的话，因为每个应聘者都会挑着自己的长处说，这样下来，在评估时很难以比较，因为维度不一样。一定要针对该工作所需技能进行提问。当对方话过多时，主考官可东张西望，或说“你讲的非常好，我们看看下一问题”或 “那你针对当中某件事是如何处理的”同时手心向心按示意应聘者停下来。当若示意对方多说时可手心向上。
7、维护候选人的自尊。这点未为大多数公司的意识到，应聘在面试过程中受到尊重后，会对该公司产生好感，并且会与朋友讲，宣扬本公司；若未受到尊重，就会带来负面影响。
8、辨别应聘者话的真假。若应聘者回答问题时非常的流利，可打断他，说“很抱歉，刚才那段我没听清，能否再重复一遍，如果应聘者是事先背好的，那么他就会不知道说到哪了，重复的时候结结巴巴。说谎时人通常会有以下表现，眼神游离不定，手势与话语不搭配，前后姿势变化大，面部表情不协调，据心理学家观察，姿体语言反映了真实信息的55%，所以要注意观察应聘者的动作神态。
面试前可通过握手、微笑、点头等给应聘者留下好的第一印象；面试过程中对他称赞、夸他很精神等；面试结束后，握手告别，对他能来面试表示真诚的感谢。
四、后续工作
对面试过程中的笔记进行整理，确定衡量应聘者是否适合该职位的维度，并对各项进行打分。在打分过程中，要防止进入一些误区：1、偏爱像自己或亲人的应聘者；2、晕轮效应；3、相比错误，最好的未必就是最合适的，以职位的维度比人，而不在应聘者找一标杆，其他应聘者都跟他比；4、首因效应与近因效应；5、使用一些不相关的信息；6、盲点，比如招聘者自己有些粗心，该应聘者也有些粗心，若其应聘的是财务会计类的职位，那么千万不能因能容忍自己而包容他的这个缺点。
最后是针对一些关键性的职位的应聘者所填的信息进行取证。取证时应经拟录取者的同意后方可。在取证过程中，切勿问一些笼统的问题，比如“他在你公司工作如何”“他的团队精神如何”这些问题似乎都已把答案告诉了被问者。要得真实的信息，可试着这样问：我们准备聘请他，人无完人，他的表现很不错，但你觉得他还有什么地方需要改进的？他坐这个职位时哪方面的能力最欠缺？
㈢ 如何做好宣传岗位竞聘
尊敬的各位领导！在座的每一位同事！
大家好：
首先感谢公司给予我这次提高锻炼的机会。无论结果如何？我依旧会努力拼搏。因为我相信———耕耘才会有收获；付出才会有回报！
我叫###，##岁、中共党员，大专学历，所学的专业为建筑装饰设计。###年6月毕业于浙江大学管理学院，同年来到公司参加工作，在##一直从事集团业务的推广和管理工作，工作
期间发现最难的就是改变消费者的观念。如何做才能有所成效呢？只有我们做好一点支撑——宣传工作。才能改变消费者老观念、养成使用习惯。
今天我竞聘的职务是：宣传管理员一职，此职主要负责公司各项促销宣传方案，对日常宣传品和媒体进行管理，通过宣传效果的优化，达到促销活动目的;之所以竞聘此职是因为我
有志从事这项工作，并有决心把它干好。为公司马昭之心路人皆知业务上一个新台阶做好前期工作。
我认为，自己有以下几点优势：、
第一、有强烈的责任感和事业心
俗话说：“爱一行，才能干好一行”。我正是无比的热爱最富有朝气的新事业，并以它荣而荣，以它衰而耻，才能勇往无前，无怨无悔，这也是我今天站在这里竞聘的主要原因。
第二、有积极的进取之心和学习力
从大学到走上工作岗位，努力工作的同时，从没放弃知识的获得。除了平时在完成工作之余，浏览一些营销有关的书籍之外，并于去年参加了成人高招，进行专升本心理学学科的
学习，以此来扩大自已的知识面，完善自我，提升自我。 第三、有一定的设计功底
在学校多次参与学校安排的设计实习。也曾参于建筑行业的设计项目；能够熟练运用Office办公软件，3DMAX，AutoCAD,以及Potoshop的简单制作。
第四、具有一定写作水平
工作中除了推广数据业务，还曾负责公司马昭之心路人皆知集团客户中心信息周报及月报的上报工作，具有一定的书写能力。
人无完人，同样在我身上也存在许多不足之处。我会在工作中发挥长处，通过学习来弥补自已的不足，我有信心做好宣传管理员一职；如果竞聘成功我将努力做好以下几点：
一、加强理论知识的学习，不断提高自己的理论修养；加强的业务知识的学习，使自己更加胜任本职工作。
二、在实践中不断积累经验，大胆创新，争取和大家共同奋斗。使公司马昭之心路人皆知宣传工作日趋科学化，规范化，合理化 ；
三、提前计划、安排、协调好公司马昭之心路人皆知各种有力资源，协助分公司做到各项宣传工作的有序进行。
四、及时调察公司马昭之心路人皆知各班组宣传工作中的难题，并及时解决，公司马昭之心路人皆知不能做的会第一时间反映到分公司，寻求合理的办法。
最后，让我再次感谢领导给我这个难得的竞职机会，感谢各位评委和在座的所有听众对我的支持和鼓励。无论结果如何？在今后的工作中我依旧会尽职尽责，努力学习，勤奋工作
仅供参考
㈣ 对应聘岗位的工作设想
对应聘岗位的工作设想应包括以下内容：
1、你对该岗位的工作性质、职责和要求的理解。
2、你为什么应聘该岗位。
3、你有什么能力应聘该岗位。
4、该岗位目前存在那些应该改进的地方。
5、针对该岗位，你应该怎么做才能使该岗位存在的问题得以解决。
6、你有什么办法，能够使该岗位的工作更近一步。
7、你对该岗位有那些长远规划。
8、你比别人能够胜任该岗位的地方有那些。
(4)传岗应聘扩展阅读：
例文如下：
把行政部建设成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事机构，充分发挥参谋作用、助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。
两个重点：
一是扎实履行好督查职责。在全面开展工作的基础上，重点做好对公司内各个部门工作现场的督查工作，发现问题，及时上报有关部门并依据有关规定提出处理意见；认真询查各部室运行情况，数据记录、传递情况，例会执行情况，确保各个工作环节按标准运作。
加强对公司环境卫生检查，创造公司良好的外部环境，不留任何卫生死角。同时，严格查处其它一些有损公司利益、荣誉的事情及违规违纪现象。
二是搞好人力资源配置。按照公司决策，按时、足额完成公司所需要员工的聘用,管理和培训工作，全面制定员工的培训计划，保证90%以上的员工受到培训。
严格记录、汇总、保管好劳动考勤，保证考勤无差错，准确率达100%；严格遵守国家和公司的档案管理制度，员工人事档案严密管理，保证差错率为零。
㈤ 求应聘岗位的工作设想及建议
1、你对该岗位的工作性质、职责和要求的理解；
2、你为什么应聘该岗位
3、你有什么能力应聘该岗位；
4、该岗位目前存在那些应该改进的地方；
5、针对该岗位，你应该怎么做才能使该岗位存在的问题得以解决；
6、你有什么办法，能够使该岗位的工作更近一步。
7、你对该岗位有那些长远规划；
8、你比别人能够胜任该岗位的地方有那些。
我们生活在比较之中，有黑暗才有光明，有恨才有爱，有坏才有好，有他人和他人所做的事我们才知道自己是谁，自己在做什么。一切都在比较中才能存在，没有丑便没有美，没有失去便没有得到。
我们只需要一个我真爱的人和真爱我的人，在一起，我们的人生便圆满了。人的一生中最重要的不是名利，不是富足的生活，而是得到真爱。有一个人爱上你的所有，你的苦难与欢愉，眼泪和微笑，每一寸肌肤，身上每一处洁净或肮脏的部分。
真爱是最伟大的财富，也是唯一货真价实的财富。如果在你活了一回，未曾拥有过一个人对你的真爱，这是多么遗憾的人生啊!
生活中的定律是为实践和事实所证明，反映事物在一定条件下发展变化的客观规律的论断。定律是一种理论模型，它用以描述特定情况、特定尺度下的现实世界，在其它尺度下可能会失效或者不准确。
没有任何一种理论可以描述宇宙当中的所有情况，也没有任何一种理论可能完全正确。人生同样有其客观规律可循。
一、生活定律 痛苦定律:死无疑是痛苦的，然而还有比死更痛苦的东西，那就是等死。
幸福定律:如果你不再总是想着自己是否幸福时，你就获得幸福了。
错误定律:人人都会有过失，但是，只有重复这些过失时，你才犯了错误。
沉默定律:在辩论时，沉默是一种最难驳倒的观点。
动力定律:动力往往只是起源于两种原因:希望，或者绝望。
受辱定律:受辱时的唯一办法是忽视它，不能忽视它时就藐视它;如果连藐视它也不能，那么你就只能受辱了。
愚蠢定律:愚蠢大多是在手脚或舌头运转得比大脑还快的时候产生的。
化妆定律:在修饰打扮上花费的时间有多少，你就需要掩饰的缺点也就有多少。
省时定律:要想学会最节省时间的办法，首先就需要学会说"不"。
地位定律:有人站在山顶上，有人站在山脚下，虽然所处的地位不同，但在两者的眼中所看到的对方，却是同样大小的。
失败定律:失败并不以为着浪费时间与生命，却往往意味着你又有理由去拥有新的时间与生命了。
谈话定律:最使人厌烦的谈话有两种:从来不停下来想想;或者，从来也不想停下来。
误解定律:被某个人误解，麻烦并不大;被许多人误解，那麻烦就大了。
结局定律:有一个可怕的结局，也比不上没有任何结局可怕。
二、工作定律
安全定律:最安全的单位几十年没有得过安全奖(最安全证明你们安全没有做工作)
需要定律:同样两个相同的单位，同样的办公费。多少年以后，发生了变化(证明你们单位办公不需要那么多的钱)出来反对，这种成功的概论会归结为零。
评比定律:领导认为谁好，谁就好。(只要领导看你不顺眼，再辛辛苦苦地工作也是白费力气。)
一票否决定律:在一个单位，比如升工资，比如提拔任用，一个人提出来，往往成功的概率最大，而另一个人站
接受教育定律:每个单位都有吊儿郎当不好好干工作的人。但领导往往在批评这些人的时候，这些人恰恰不在场，于是，便出现了遵纪守法的人，经常接受教育的尴尬局面。
哭闹定律;那个部门没有几个因为经常的哭闹而得到了实惠，他有什么理由不经常哭闹下去。(此定理也适用那些经常在领导面前叫苦叫累的部门)
能者多劳定律:在同一科室里，有的人虽然在其岗，但却不能胜任本职工作，那他的工作只能由能胜任该项工作的人去代劳。
不平衡定律:年年当先进的部门或个人，一年没有当先进便想不通;从未当先进的部门或个人，当上先进后便想不到。
少劳多得定律:一般的单位，都分为合同工、(过去称为正式工)协议工、临时工等等。拿钱越少的工作量越大，而且越容易被解雇;拿钱越多的越没有多少事情可干，而且最不容易被解雇。
㈥ 我想应聘殡仪馆职位
你选的行业好特别哦！~。。。
对这方面不太清楚，不过，有在网上看到一些相关的贴子，给你参考下吧~~（普工年薪18万哦）！！
核心提示：日前，有网友发贴“普通员工年入18万，殡葬业高工资黑幕”，此消息一出，引起网友的激烈辩论。
广州市银河园公墓
银河园公墓墓园
“大洋直击”记者报道：日前，有位大洋网友在大洋论坛发贴“普通员工年入18万，殡葬业高工资黑幕”（见大洋新闻《殡仪馆成“敛财馆”美女员工自曝年薪18万》），此消息一出，引起网友的激烈辩论。近日，一位自称是“广州市殡仪馆普通员工”的网友“阳灿”发帖详细述说了一些普通人闻所未闻的工作细节，引起不少网友的同情和共鸣，同时也再度引发了殡仪馆员工如此高薪是否合理的争论。
“遇到腐尸不但奇臭还容易搬烂”
自称在殡仪馆遗体护理室工作的网友“阳灿”说，“即便是一些长期从事殡仪工作的老员工，心理也没有象外界想象那样，对各种常人难以接受的事情已经麻木。殡仪员工和平常人都一样，平常人害怕和厌恶的，平常人所爱的所追求的，他们都有着同样的感受。”
“阳灿”讲到了自己或身边的同事亲身经历过的一些事情：“有一次接到电话后他和和同事开着运输车一起到海珠区的一个老城区的住宅内接一位去世的五保老人。到达后按电话报的地点上了七楼的一个小阁层里。当时老人已过世多时，身上已有异味，周身苍蝇飞绕。由于楼层低矮门口狭小，只能由一个人将遗体背出。同事将老人背起，一步一步向外走。可能是由于走时有振动，老人口中吐出许多液体，同事没有准备，全部都吐在同事的背上”……
在遗体护理室（防腐部）工作需要较强心理承受能力，“阳灿”讲述了一件他印象最深的事：“今年有一次从医院接回一位因乳腺癌不幸过世的女同志，按家属的要求，遗体护理室对其进行冲凉、化妆等护理。护理员在冲凉后，对遗体用手巾抹干水份。由于遗体在医院处理时不当，当护理员抹拭时，遗体内部的液体突然喷出，溅得护理员的脸上身上全部都是。该护理员虽然已从事遗体护理工作10多年，但还是当场呕吐，第二天身体不适入院……”
另有一些殡葬从业人员也讲述了自己的工作经历：“有一次，在水里捞浮尸，因为没有路，他们只得在腰上系一根绳，滑下水，将尸体绑在背上背上来……遇到腐尸就更麻烦，不但奇臭无比，还容易搬烂。”
“一辈子收不到几张婚礼请柬”
“阳灿”说，与现场感受的心理震憾相比，压力更大的是来自于自己的朋友和亲属的巨大压力。由于社会上对与死人打交道的行业有偏见，使得从事殡葬行业的职工很难以正常的心理状态面对生活，尤其在广东这样一个对传统文化习俗比较重视的地域。从事殡葬的职工一辈子也接不到几张婚礼请柬，即便接到了，他们也都自觉地不参加；因工作需要，殡仪馆工作人员有时要与一些单位接洽，得知是殡仪馆的，对方伸出的手往往会顺势做一个欢迎状，“绝不和我们沾边。”类似情况几乎每人都遇到过。因此，为避免尴尬，他们绝不主动与人握手。因为这些原因，殡仪馆工作在和外面打交道时，一般只说自己是民政局的，从不敢透露真实身份。
更有甚者，即便是家人，也不能完全包容他们的特殊工作。有一位殡仪馆老运尸工说，工作34年来，家人虽知道他在殡仪馆上班，但不知他从事的具体工作。“有一次，我无意说漏嘴：弄了一个腐尸。老婆吓得跑出好几米，让我立即洗澡。”有媒体报道，因为长期的不正常社交状况落下的“心病”，五成以上殡葬职工处于“心理亚健康”状态。
广州市殡仪馆
某殡仪馆负责人证实年薪18万属实
据之前媒体报道，2006年8月，广州市殡葬中心招聘四天，23个名额引来近170名大学生来咨询，有102人报名拿到了准考证。其中，有10余个硕士前去报名，只有3个拿到了准考证。同样，北京市殡葬系统2006年3月招收5至6名大学应届毕业生，在半个月时间里就收到了来自清华、北大等著名高校的500多份应聘简历，比例达到100:1。既然从事殡葬工作要面临这么大的心理与社会压力，为什么会出现这么火爆的应聘场景呢？殡葬服务中心一位负责人坦承，殡葬行业由冷转热的主要原因是工作、收入稳定，且福利待遇较好。据2006年4月由中国人力资源开发网和《大学生就业》杂志社承办的“大学生就业现状及发展2006年度调查报告”显示，大部分毕业生对自己的薪酬期望已经调到1000元左右，甚至出现很多“零工资”就业的案例。在这种“大学生就业难”成为普遍现象的环境下，广州殡葬中心给招聘岗位开出的条件“本科以上的和一线工作者月薪可达5000元人民币以上；大专、中专等学历的二线工作者，如业务推介员等，月薪3000元以上”可以说是相当有吸引力了。针对殡仪馆员工年薪18万的传言，“大洋直击”记者连线某殡仪馆一位前任负责人，对方称“有人高薪少干活，有人低薪多干活的现象哪个单位都有，一万五一个月是有，还有更高的，但二十几年前的我们才是60几元一个月呢”，但他拒绝透露更多细节。
殡葬工高薪得到部分网友理解与同情
对于“普通员工年入18万殡葬高工资黑幕”的说法，大洋网友形成了两种对立观点，反对方认为年薪18万远高于普遍的工资标准，显得极不合理；而支持方了解了殡葬工的工作细节后认为：年薪18万绝对值！
针对反方网友的质疑，另一位广州市殡仪馆的一线员工说，这种工作不是所有人都做得了的。“试想下每天你的工作就是接触者别人都畏忌，觉的肮脏的工作，特别是那些意外事故的，满地的残肢，或着已经烧得像块黑碳的，你们又有多少人能承受的了呢？”“一些网友拿刑警等作比较，认为殡葬业不算高危行业，但他们只看到警蔡受到来自于刀枪的生命威胁，而看不见殡葬工人来自于各种肝炎、肺结核、麻风和尸毒……等等细菌性的生命威胁，这还是源于对殡葬工人的一些岐视和偏见。”一些网友看了他们的留言以后，也纷纷表示同情和理解。网友“山石”就说，真的很佩服这种勇气和工作态度！18万年薪也是值得的。网友“星斗市民”说：“这个特殊行业，收入一个月不超过2万，可以接受。试想，如果你的生活天天要面对生者对死者的离别，心态，精神会与众不同。星斗市民接受殡葬服务中心普通员工收入高些，税收是否正常，及其他问题则另计。”一位匿名发帖的网友也说：“这工作不是一般人所能为，给你二十万你去干吗？天天面对着不吉利的事，要是我，是干不来的！摆正心态去看人家的高收入。他们高收入所付出的代价是我们圈外人所无法想象的！先声明我或者说我亲戚非这行业的从业人员。我只是以前在报纸上了解过殡葬工作人员的苦与酸。”
网友“7771”也发表了自己的一些看法：“我本人应该比较了解广州殡仪馆的收入水平和收费情况，基本服务标准都是省物价局和市物价局规定的，而特需服务的项目和标准是殡仪馆自定报民政局、物价局备案的。从员工收入上来说，殡仪馆的普通管理人员绝对可以拿到每月18万的收入，这点勿庸置疑。我个人也认为即使给我18万我也不会干这个。据我所知，殡仪馆员工遭受的社会压力是很大的，出去吃饭订位子不敢说自己是殡仪馆的，都说民政局；过年不会有人给他们拜年，再好的朋友也不想他们去拜年，不过他们几乎也没什么朋友；很多人干了几十年，家里人都不知道他们在殡仪馆干。我认为，他们每年即使拿28万，也不如正常人每年拿3－5万获得的生活的质量高。这是个很特殊的行业，我认为也需要很特殊的待遇，那些口口声声说哪个行业没压力的人，如果你们去殡仪馆的管理楼里面呆上几个月（还不是去一线），你就会充分感受到那种压抑的气氛，绝对是别的行业不会面对的，估计你就能稍微理解一点这个行业了，当然，过高的收入也是不适当的，因为这些收入都来自于老百姓的血汗，关键是如何来控制这个收入，什么样的标准才是适当的。一味的指责他们的高收入，那是典型的不平衡的心态作祟。”
民营资本进入殡葬业困难重重
对于殡葬行业高薪的争议，有很大一部分集中在对“殡葬行业靠垄断获取暴利”的争议上。虽然在各方的呼吁和关注下，殡葬行业已经向民营资本放开，允许民营资本甚至是外资介入参与竞争，但总的来说殡葬服务设施仍然属于国家特殊管理领域。
针对网友对其“特殊性”的质疑，业内人士解释说，主要是对尸体处理的管制涉及到许多社会治安和习俗风化等问题。因此，殡葬行业并不能完全市场化。1997年通过的中华人民共和国《殡葬管理条例》第八条规定：建设殡仪馆、火葬场，由县级人民政府和设区的市、自治州人民政府的民政部门提出方案，报本级人民政府审批；建设殡仪服务站、骨灰堂，由县级人民政府和设区的市、自治州人民政府的民政部门审批；建设公墓，经县级人民政府和设区的市、自治州人民政府的民政部门审核同意后，报省、自治区、直辖市人民政府审批。利用外资建设殡葬设施，经省、自治区、直辖市人民政府审核同意后，报国务院民政部门审批。农村为村民设置公益性墓地，经乡级人民政府审核同意后，报县级人民政府民政部门审批。条例第九条规定：任何单位和个人未经批准，不准擅自兴建殡葬设施。从以上法律条文不难理解，由于较为复杂的行业准入条件和缺乏相关法律细则的支持，民营资本进入殡葬业仍然困难重重。在许多地方，由于这一行业仍被民政部门主导经营，殡葬行业腐败案例层出不穷，这也是殡葬行业饱受公众批判的根源。
据《广州日报》报道，2006年8月，历经数十次修改的《珠海市殡葬管理体制改革方案》获得珠海市政府原则同意，年内将启动殡葬改革。媒体评论，如果依照改革方案，成立独立的殡葬服务中心，并且由财政部门监督管理收支，改变原来民政独家经营自负盈亏的做法，民政部门只是承担一个单纯的管理者角色；丧葬用品的生产和销售按照国家殡葬管理法规和行政许可，实行市场化运作，原来由殡葬管理部门独家经营的丧葬用品将逐渐对市场开放，允许公平竞争，殡葬用品价格虚高的问题将得到有效控制。但也有评论人士认为，殡葬业成为暴利行业还有传统习俗方面的原因，长期受封建思想影响形成的办丧事互相攀比的风气，一定程度上也起了推波助澜的作用。似乎生者丧事办得越大、越奢侈，对逝者就越孝顺。从这点上讲，如果不能扭转不良的社会风气，那么“殡葬行业暴利”和“丧葬费用高昂”真可称得上是“一个愿打，一个愿挨”了。（来源: 大洋网“大洋直击”记者陈剑报道）
网友观点对对碰：
赞成派：
匿名网友：就是要过心理这一关，已经可以理解这年入18万了。不要说是对着尸体，自己看见别人受伤，都觉得害怕。
匿名网友：“这个特殊行业，收入一个月不超过2万，可以接受。试想，如果你的生活天天要面对生者对死者的离别，心态，精神会与众不同。星斗市民接受殡葬服务中心普通员工收入高些，税收是否正常，及其他问题则另计。”
匿名网友：这工作不是一般人所能为，给你二十万你去干吗？天天面对着不吉利的事，要是我，是干不来的！摆正心态去看人家的高收入。他们高收入所付出的代价是我们圈外人所无法想象的！先声明我或者说我亲戚非这行业的从业人员。我只是以前在报纸上了解过殡葬工作人员的苦与酸。
匿名网友：“够胆的你可以不死，去医院去到你全家破产，生不如死。”
反对派：
匿名网友：强烈愤怒！！有关部门可以介入调查，普通员工18万，领导不是180万？殡仪馆如此高薪，势必豪抢死者家属，造成死者家属雪上加霜！！！！！
匿名网友：有关殡葬业收费的畸高，媒体早就连篇报道，偏偏无法解决，个中缘故，耐人寻味啊。垄断行业其实都这样。
匿名网友：从出生到死去，全败在垄断行业手上了。死人家属够悲伤的了，估计大部分都经历了住院时期的荷包大出血，还不是一样要再被搜刮一大笔。
网友huang_connie：“高薪是真的，我有个同学大学毕业后就在里面工作，年收入比起我这个所谓的外企销售部的主管还高，真汗颜！”
㈦ 对应聘岗位的认识和设想
要严格要求自己，认真学好每门功课，遵守校纪校规，讲文明，有礼貌，尊敬师长，孝敬父母，做一名品学兼优的学生。
主动帮助同学，为大家排忧解难。工作中，遇到困难，我会向老师和同学们请教，虚心听取大家的意见，采纳好的建议。努力当好老师的小助手，同学们的服务员。
假如我是副大队长，我将用：“热心”为同学服务。我一定以身作则，严格要求自己，同时我也会严格要求每一位同学，协助老师做好份内的事，让每一位同学不再有：不带红领巾、打架、骂人等现象。
㈧ 求面试自我介绍（应聘人力资源岗位）
第一、贴标签
所谓贴标签，最常见的就是起绰号了，因为绰号更形象更醒目，更生动，更有传播力，能够让昏昏欲睡的面试官界定一下清醒过来，记住你是谁，然后后面的东西才有的谈。
所以行走江湖，先得有个名号，被人记住，你也得先有个标签。
第二、讲故事
讲故事，你需要一个有趣的故事，让别人觉得你给自己贴的 标签是有道理的，并且让这个标签写的有画面感，生动鲜活起来。
所以你需要讲一个细节生动的故事，很多人讲故事无聊，都是因为缺乏细节。
细节是故事的生命。
比如，你曾经克服过什么困难，你曾经挑战过哪些高难度的事情，等等，这些都是你可以拿来说的谈资。
第三、谈愿景。
愿景是指把你的特点试着放在公司文化的氛围里。
你用不着证明自己是个完美的人，也不用千方百计的去强调自己的优点。你只需要把自己的特点包装成对于这个公司来说，恰到好处的点。
(8)传岗应聘扩展阅读
举个例子：您好！我是xx。
首先我毕业于xx大学取得了xx学位，然后我在xx公司当中担任什么职位，有着较强的某某能力等。
接着我在进入岗位以后将会如何去做......。
最后我期待能在贵公司发挥我的特长和专业，与公司共同成长！
比如你可以很谦虚地说，我这个人哪，就是有点强迫，就细节上有一点问题都会抓狂。不过贵公司的企业文化呢？一直是直来直去，把做事放在第一位的。
而这个岗位要求比较高，希望能够尽善尽美的，所以我想啊，我这么个怪咖在这种压力的环境里其实应该是正好是好的。
把这个岗位上的画面感描述的那么详细，简直是触手可及，hr也很难拒绝你。
自我介绍是最简短的演说，而演说的特点是你需要建构自己的话语权，让别人有兴趣听你说话，所以要精心设计，让人记住你，你才有机会施展。