纺织跟单一定要有工作经验吗

❶ 没有任何工作经验的跟单员应注意的事项

一、跟单员职责：
1、跟踪每张单订单的生产并将货品顺利的交给客户，收回应收回的款项。
2、同新、旧客户保持联系增加沟通，啦解客户所需。
3、接收客户的投诉信息，并将有关的信息传递到公司的有关部门。
4、控制、啦解市场信息，开发新的客源。
5、做好售后服务。
二、跟单员在收到订单后要做的工作：
首先谈接单的办法
1、客户到厂下单有：电传下单、邮寄下单、电话口头下单等多种多样，每张订单的下法不同，我们跟单员都应留意将它们转成书面订单。
下单时，我们要留意在各地方存在的问题。举例：颜色、数量等。
2、订单的审查
每张订单都是不同的花型、不同面料、不同工艺，甚至设备也不一样。首先，要看我们目前的程度能否达到客户的要求，这是关键。
要分清此单是加工单还是OP单。
3、开生产单、流程卡
每张单开时，一定要把客户要求在生产单上写清楚。交生产部门生产之前，应向仓库啦解生产原资料是否足够本单的生产。
4、生产进程中，如有意外情况不能满足客户的要求时，一定要及时将情况反映到公司最高层，找到解决的方法。
5、小样
打小样的目地是看本公司的做货能否达到和满足客户的要求，同样也是大货和产的依据。通常情况是按正常的手续，小样全部是由客户自己批板后再下单做货的。
6、修改定单
通常情况是要求跟客户重新下单，跟单员重新开单交生产部生产。
当客户提出取消定单时，跟单员一定要收回旧的材料（生产单、流程卡）。
7、大货生产出来后，还应该按排出货。
三、售后服务
客户投诉以及退货时：
对客户的投诉，我们要啦解问题出现的原因，并要采取措施，找到对策，避免下次出现。
客户要求退货，首先是尽可能的使客户接受我们所出现的问题。若能返修，则再对成品进行返修好后再出货。
很严重的就重新生产，补单生产再送货。
还有采用相互让步的折扣法。
有时只能按客户的要求来处理。最首要的是怎么样想法让公司同客房达到双赢。
四、怎么样沟通好使跟单工作做得更好
同本厂内的各部门沟通：
面对生产部门我们那就客户，所做的一切在对老板负责的同时也要对客户负责。多同各生产部门沟通，让他们能更明确的啦解到在生产各单时，客户的意图，使生产更顺利，能更好的满足客户的要求。
一、工艺单
1先对工艺单进行文字处理，翻译成中文。
2参照和对照往年的工艺单进行核对（主要指老客户），研究是否有新的变化以及有不对的方面，着重看一下有无特殊要求，工艺单指示不明的方面要及时和客户沟通，如客户有不知道的方面可按照订单常规操作要求处理。
3对着工艺单进行逐项检查：（1）首先是主料，如面料的品种、纱支、结构、克重、颜色（特别留意特殊色，如麻灰）；（2）辅料，包含拉链（是否特指，如YKK）、绳、扣、风眼、花边、松紧带、梭织布（应留意是否需要染色）、横机罗纹、主标、水洗标、吊牌、装饰牌等。
4对照工艺单认真研究英绣花及其它处理形式，如面料丝光、水洗、扎染等（相关HTP订单中对英绣花地方没具体的材料，甚至在最初打样时连印花颜色、印花尺寸也没明确指示，客户只有一个要求：效果好就行。虽然客户把这个权利给啦工厂，但也给工厂带来一定难度，要揣测客户的心态，自己要主动去创新设计几个东西。在这点上，应尽快适应客户的这种要求）。
二、核价
认真研究完工艺单后，安排进行核价，即填写核价单，在填写核价单时一定要清晰、认真，经过谁手该把关的没把好关的要负重要责任；建议跟单员最好整理一份工厂面料、纱支、克重、幅宽一览表，以便以后核价遇到一样的面料时，可按固定的工艺去填制核价单，英绣花价格最好也有价格一览表。
1核实工艺单上客户要求的纱支、克重、幅宽或相关面料生产的生产难易度，主要是与染整厂沟通，落实确信后，明确面料相关材料，以便工艺人员核算用料时与染整厂核对面料幅宽、克重材料，留意面料的纱支与克重的对比，方便用料的核算。
2工艺室人员进行相关工艺用量的计算，此时要对辅料情况（特别是百家好事客户对辅料通常都是指定厂家，要对辅料的价格进一步落实好，以免大货投产后出现价格上的差异）进行具体解说，问明客户什么辅料属于客供及印花的种类及绣花线的种类，避免遗漏，客户有特殊要求的，更是需要特别说明。
3生产车间对照工艺单，进行生产量及加工费的计算，由于车间是参照工艺单进行计算，好多内容仅是“纸上谈兵”，所以有条件的尽量提供样衣，对工艺单上以及客户特别指示的，要一并具体告知（最好是书面）生产部门，以便尽量核算准确。
4汇总材料，核算价格。由于核价员习惯于按照自己明白的材料进行核价，所以在客户有特殊要求的时候，一定要有明确指示并做有关提醒，如面料有特殊要求（有无水洗等），辅料比较奇特，英绣花价格等。所有这一切，都一定具体准确的写到核价材料以及工艺单里，以便以后备查。
5报价时如对某些辅料及英绣花价格不明确的，报价时要注明所列辅料及英绣花的价格，如百家好事订单经常会指定辅料厂，而唯嘉、欧美订单牵扯到面料检测及成衣检测（客户指定辅料，跟单员一定要留意，如果跟单员没明确标注，跟单员要负主要责任；所有担任学会看核价单上的材料，一定要看清楚，把经手的材料要做到心中有数；有特殊要求的，一定要告诉核价员）。
三、备样
通常来说，报完价后，如客户觉得价格接近以及能够接受，会要求安排备样（原则上先谈价格，后打样；对新客户原则上不备样，备样要收样品费）。备样时主要留意（备样时关键是保证交期及质量，所以我们经手的材料务必要准确，与客户要求一致，才干保证样品及时得到确认，避免重复返工）：（一）样品
1款式样，通常来说款试样主要是看做工的，能够用代替面料，但当有配色时，一定要搭配合适才行，尺寸做工完全按照客供指示及要求。
2确认样，作为确认样，客户看重的是，颜色要对，辅料要齐，印绣花也要按照要求的去做，特别是代表大货面料，一定要好、因为通常来说，确认样是给设计师看的，因此一定是好的和准确的，符合设计师口味的，此项工作非常首要、如果做得不好，能够说前功尽弃，一切都是白费。
3产前样，通常来说是在大货面料出来以后，为啦保证大货的准确性，在裁剪前，做给客户看得样品，代表大货程度，也是客户对大伙的检验、为啦生产的方便，要求产前样一定符合客户对大货的一切要求，避免出现生产损失，安排起来一定要快。对HTP订单，大货下来后，再安排做大货产前样，待产前样确认后，进行大货生产。HTP订单不要求打英绣花样。
4广告样，广告样通常来说是在订单确信后，大货出货前，客户用来扩大宣传，增加销售量的样品，齐色齐码，外观效果要好，一定要起到门面作用（广告样一定提前安排，不能临近再下备样）。
5齐色样，此项要求的客户比较少，能够灵活控制。对HTP的订单，客户要求在工艺单下达后，安排做销售样，而且对不好找的辅料可用类似或接近的代替，样衣发走后，安排核价、报价，然后等客户确认意见。
6水洗样，要保证成衣水洗尺寸，一定做好前提工作面料缩水率。
7船样，大多数客户船样要并到大货里，如该并入大货收费的船样未并入大货，跟单员应负主要责任。
六、合同的跟踪
在合同的执行进程中，要准时填报跟单表，及时给客户报告生产进度，并要及时汇总材料，整理订单，避免出现疏漏的方面，并及时与客户和生产部门沟通，对出现的意外情况要及时处理，如上报、与客户协商拖期、协调相关部门采取补救措施等。
在临近交期时，如生产进程中如有防碍大货交期无法按合同顺利执行时，一定事先通知客户；当大货生产进程中，缝制、印花、绣花等出现防碍生产顺利进行时，一定要及时通知客户（同时发样给客户）采取相关补救措施。
为啦大货生产可以顺利进行，首先要及时去生产厂看每天的生产情况。对客户确认迟缓或提供几个材料不及时，除啦沟通之外，还应有书面方式传真于客户或把生产进度情况告诉客户，并提醒有可能影响交期，同时，要排查生产环节中还可能存在的问题，要及时汇总情况，尤其是辅料。
品管主管要会同品管员一起在大货交货前对产品进行检验，并出具验货报告单（对发现的问题要提出整改建议和防范措施）；客户来我司验货时，品管主管或品管员要陪同客户一起验货，并做好记录。
七、出货
根据合同的规定及与客户协商的最后结果，及时安排出货（HTP的客户可能不止一个，他对箱唛、条形码、包装袋会有不同要求，应该引起留意，并以书面方式下达给车间）1出货时间、数量、入货时间，及时通知有关部门（根据入货通知时间及时安排发货，如不能保证交货，衣时同船运公司或客户协商处理）2订舱、报关3办理内部发货手续4船样及有关事宜，船样通常在大货出货前一周给客户寄出。
八、发票的开具及货款回收
国际业务部单证员负责外销产品发票的开具，并负责填写开具外销发票的有关表格；国际业务部核算员负责内销产品发票的开具，由跟单员负责填写开具内销发票的有关表格。
跟单员负责内销货款的回收，及时督促客户办理，加快我司的资金周转。对外销产品货款的结算地方，信用证结算的，由跟单员督促客户及时为我司开具信用证，单证员负责对信用证的内容进行审核；电汇形式结算的，要在发货后，及时督促客户付款，避免坏帐损失的发生。
九、报帐
对我部门负责的采购及加工业务，要及时与生产厂进行对帐，在业务结束确认无误后，让对方开具符合我司要求的增值税专用发票，并按我司有关文件规定进行及时报帐。
对费用地方的报帐：差旅费，出差归来后，要及时报帐，详细按公司文件执行；其他费用的报帐，力求在费用发生的当月进行报帐，避免费用跨月报帐，影响公司及部门的利润核算。
十、材料的整理与归档
本部门所有人员对自己负责的所有材料要及时进行整理并归档，保持桌面清洁、材料摆放有序，分配到个人的档案橱要及时进行整理，保持材料的整体外观和实用性，不准乱放；对公用部分的办公用品等，要及时进行整理，个人的材料、样品、样布等不准随意乱放，如发现随意乱放者，将对责任人进行处罚。

❷ 去应聘纺织行业的跟单员应具备什么知识与能力

要熟悉纺织行业的发展前景和该岗位的职责,具备与人沟通和协调的能力和一般的电脑操作能力.

❸ 纺织跟单员一般都做些什么

工作内容：

1、熟悉公司所经营的产品，准确报出销售价格。

2、积极主动与客户保持回联系，促答使客户及早下订单。确认客户样品收到后，应立即发信给客户，询问客户对样品的评价，询问客户是否有下订单的可能。

3、客户下订单后，业务员应在第一时间整理出中文订单，并立即下发到有关生产部门。

4、货物备妥后，根据合同安排货物的最终发运。

跟单员需要的技能和知识：

1、了解基本外贸知识，基础外语及函电往来。

2、运输工具、方法、配柜及了解报关知识。

3、对所跟单的产品要熟悉。知道产品的特点，款式，质量。便于和客户及生产人员的沟通。

4、了解合同法，票据法，经济法等与跟单工作有关的法律知识。

(3)纺织跟单一定要有工作经验吗扩展阅读

跟单员注意事项：

1、确保货期和质量：开裁、裁数、初期查验、中期查验、尾期查验、交货、退主辅料清算。

2、要解决各种生产中问题，对每款易出问题部分要时时提点检查。如裁数多了或少了，物料补订和补发，货期晚了如何解决等等。

3、事先尽可能多地了解各加工厂的生产、经营状况并对工厂的优、劣势进行充分评估，做到知根知底。

参考资料来源：网络-跟单员

❹ 纺织行业的大公司生产跟单容易做吗很难什么流程的

您好~
跟单工作内容较繁杂，涉及面广，面对部门多，刚入行需要先学习一定的行业知识，熟悉后就会好很多~
一、日常工作安排：

⒈ 全面准备并了解订单资料（客户制单、生产工艺、最终确认样、面/辅料样卡、确认意见或更正资料、特殊情况可携带客样），确认所掌握的所有资料之间制作工艺细节是否统一、详尽。对指示不明确的事项详细反映给相关技术部和业务部，以便及时确认。

⒉ 务必保证本公司与外加工厂之间所有要求及资料详细并明确、一致！（最好要有文字证明）

⒊ 事先尽可能多地了解各加工厂的生产、经营状况并对工厂的优/劣势进行充分评估，做到知根知底。

⒋ 跟单员言行、态度均代表本公司,因此与各业务单位处理相应业务过程中，须把握基本原则、注意言行得体、态度不卑不亢。严禁以任何主观或客观理由对客户（或客户公司跟单员）有过激的言行。处理业务过程中不能随意越权表态,有问题及时请示公司决定。

⒌ 预先充分估量工作中问题的潜在发生性，相应加强工作力度，完善细化前期工作，减少乃至杜绝其发生的可能性。不以发现问题为目的，预先充分防范、工作中重复发掘、及时处理问题并总结经验，对以后的工作方式和细则进一步完善方为根本之道。

6. 订单跟单员与订单负责人（操作员）要保持密切的联系，出于双方的利益着想，双与对方沟通，将问题降到最低限度。

二、 生产过程中的验货工作程序：

⒈ 面/辅料到厂后，督促工厂最短时间内根据发货单详细盘点，并由工厂签收。若出现短码/少现象要亲自参与清点并确认。

⒉ 如工厂前期未打过样品，须安排其速打出投产前样确认，并将检验结果书面通知工厂负责人和工厂技术科。特殊情况下须交至公司或客户确认,整改无误后方可投产。

⒊ 校对工厂裁剪样版后方可对其进行版长确认，详细记录后的单耗确认书由工厂负责人签名确认，并通知其开裁。

⒋ 根据双方确认后的单耗要与工厂共同核对面/辅料的溢缺值，并将具体数据以书面形式通知公司。如有欠料，须及时落实补料事宜并告知加工厂。如有溢余则要告知工厂大货结束后退还我司，并督促其节约使用，杜绝浪费现象。

⒌ 投产初期必须每个车间、每道工序高标准地进行半成品检验，如有问题要及时反映工厂负责人和相应管理人员，并监督、协助工厂落实整改。

⒍ 每个车间下机首件成品后，要对其尺寸、做工、款式、工艺进行全面细致地检验。出具检验报告书（大货生产初期/中期/末期）及整改意见，经加工厂负责人签字确认后留工厂一份，自留一份并传真公司。

⒎每天要记录、总结工作，制定明日工作方案。根据大货交期事先列出生产计划表，每日详实记录工厂裁剪进度、投产进度、产成品情况、投产机台数量,并按生产计划表落实进度并督促工厂。生产进度要随时汇报公司。

⒏ 针对客户跟单员或公司巡检到工厂所提出的制作、质量要求，要监督、协助加工厂落实到位，并及时汇报公司落实情况。

⒐ 成品进入后整理车间,需随时检查实际操作工人的整烫、包装等质量，并不定期抽验包装好的成品，要做到有问题早发现、早处理。尽最大努力保证大货质量和交期。

⒑ 大货包装完毕后，要将裁剪明细与装箱单进行核对，检查每色、每号是否相符。如有问题必须查明原因并及时相应解决。

⒒ 加工结束后，详细清理并收回所有剩余面料、辅料。

⒓ 对生产过程中各环节（包括本公司相应部门和各业务单位）的协同配合力度、出现的问题、对问题的反应处理能力以及整个定单操作情况进行总结,以书面形式报告公司主管领导。

13.在检查过程中一定要公平，客观。不能收到厂家的一点点好处，而忘了自己的职责.

1）要有较好的外语基础，掌握一定的专业外语，同时至少对（面料/服装）生产流程有基本上的了解：接单--备料--开裁--扫粉（如有车花或钉珠）/排花（如是喱士排花款）--车缝--手工--后整--查货--包装等等。

2）接单：清楚明白不同客户对样办款式及风格上的需求，在跟客户接单时，能及时发现一些生产上可能出现的问题，诱导客户接受既具他的产品独特风格而又适于大货生产的产品（注意：“是否适合于生产大货”这一点是做样办时特别重要考虑到的！！！因为，如果难度太大而不是普遍工厂能到好，那么无疑就是大大提高了生产成本……），把客户各项要求清楚地标明在办单上。

3)布产：A.让纸样师傅做图稿的同时安排备料，认真做到跟进每工序的进度并记录生产过程中碰到的每个问题、需注意的事项、每种物料的用量及各工序生产工时以作成本核算的基本资料。

4）看办：样办完成后，可请本厂设计师一起看办（这个对于初入门的跟单员相当重要，可以从中学到一些技术上的东西），看看这办是否已做到如你从客户那了解到的他所要的样办。

5）成本资料：样办寄给客户后就得做成本资料存档及给客户报价，这一项需要特别谨慎认真。大家都知道，如果成本出了点错或是报价出错，会对以后这个款的大货带来很大损失……

跟大货生产要求：

1）有较好的外语基础，掌握一定的专业外语，同时至少对服装生产流程有基本上的了解：接单--备料--开裁--扫粉（如有车花或钉珠）/排花（如是喱士排花款）--车缝--手工--后整--查货--包装

2）接单：特别注意与跟办同事衔接好相应款式在做办时存档的资料----这部分工作得特别细心，如：做办时是这样做，而客户已要求大货更改另外的做法。

3）布产：将生产单及各工序在做办时遇到的问题、修改方法以及人客意见的资料分发给各相应工序。

4）跟进生产：多到车间走走，向各工序的管理人员了解各款大货在生产过种中所碰到的问题，如有必要，需向客户反映问题及建议或征求意见……

5）货期及质量：跟进货期的同时要让QC控制好质量……

6）出货箱单资料：需预先提供出箱装单资料给船务部用于做报关资料……

7）包装出货：一般情况下，不同客户有不同的唛头、唛头位置车法、包装资料。按客户要求做就可以了啦……

1、头办：设计图纸发外厂做头版，头版批核尺寸和板型（和设计师一起），若不确认，必须继续做复版。

2、确认生产款：做面辅料订购预算单交采购部订购。

3、发面辅料：开单发面辅料（CMT单不用发面料）

4、做产前版：用大货面辅料（如没有物料可暂代，但需标示清楚）做正确产前办，追办并批复（包括工艺、尺寸、辅料、款式等，总之是大货前样）。

5、生产进度和质量跟进，确保货期和质量：开裁、裁数、初期查验、中期查验、尾期查验、交货、退主辅料清算。中间要解决各种生产中问题，对每款易出问题部分要时时提点检查。如裁数多了或少了，物料补订和补发，对FOB单数量的正常接受范围外的：要不要多的数量、接不接受少了数量，三期的质量问题如何解决如何监督，货期晚了如何解决等等。

跟单除了专业技术之外，还有的就是要注意和工厂的关系处理，这是一个很重要的关键

跟单的步骤包括：产前样的确认，船样的确认，生产中工厂和公司之间的衔接沟通，原料的质量鉴定，生产技术，产品包装方式，交期的跟催和跟进，等等，总之包括生产的全过程。

还有的一种跟单是业务跟单，多为外贸公司，对技术的知识要求不是太高，主要是负责生产工厂和客人的联系，并安排出货方式和船期，付款等 。当然对于面料（服装）的质量也相当重要。

跟内单的大致流程如下：从客户下单到签定完合同，根据排料室提供的排版图进行前期的面料准备工作，同时可着手下投产资料单给各个部门（包括计划办、品质部、技术部、采购部）。面料到厂后可根据工厂的实际情况到车间跟踪一下生产进度，以便更好的与客人沟通，并及时让客人了解工厂的大货操作情况，以备在出现特殊情况下（如交期不及时、不能按时交货等）让客人在第一时间得到消息，避免出现客人提前订好船期或空运，因退仓不及时而给工厂造成不必要的损失。

跟单注意事项:

1：物料是否正确。

2：尺寸是否“准确”。

3：款式是否错误。

4：做工是否细致。

5：成品颜色是否“正确”。

6：有无漏定物料。

7：物料是否能按预定时间到加工厂。

8：时间上是否有问题。
以上就是跟单员大部分情况下的工作流程，如果您想了解更多的纺织行业知识，可以登录————锦桥纺织网，学习交流！

❺ 没有工作经验的跟单员应注意的事项

跟单员注意事项：

⒈ 全面准备并了解订单资料，确认所掌握的所有资料之间制作工艺细节是否统一、详尽。对指示不明确的事项详细反映给相关技术部和业务部，以便及时确认；

⒉ 务必保证本公司与外加工厂之间所有要求及资料详细并明确、一致；

⒊ 事先尽可能多地了解各加工厂的生产、经营状况并对工厂的优/劣势进行充分评估，做到知根知底；

⒋ 跟单员言行、态度均代表本公司,因此与各业务单位处理相应业务过程中，须把握基本原则、注意言行得体、态度不卑不亢；

⒌ 预先充分估量工作中问题的潜在发生性，相应加强工作力度，完善细化前期工作，减少乃至杜绝其发生的可能性；

6. 订单跟单员与订单负责人（操作员）要保持密切的联系，出于双方的利益着想，双与对方沟通，将问题降到最低限度。

❻ 面料跟单是怎么样的工作

面料跟单员主要负责以下工作：
1、跟单纺织面料纺纱、织造、印染、整理工艺技术。
2、控制针织、梭织服装面料特性、组织结构、规格尺寸。
3、监控判断面料疵点要领、验收标准。
4、进行纤维性能、纤维鉴别。
5、做其它领导分派的工作。

❼ 跟单员没有经验怎入行很多招聘信息都要经验

一般来讲，成立时间较长的大公司会有师傅教徒弟的习惯，把公司的固定程序、流程和习惯做法还有客户习惯来一一传授。但是也有的公司比较随意，比如私人的小公司，除了需要统计的固定表格和数据以外，都可以按照自己的习惯进行。但是其要求很简单也很复杂，就是把客户维护好，拉更多的订单，这是最正格的。
下面转发以下我给别人的一点点小小建议，纯属个人看法。如果有什么不妥请批评指正。

我以前是做服装贸易出口的跟单员，综合跟单和外贸单证。我是一毕业了就进入公司的。所以面试的范围跟你的不太一样。我可以先跟你说一下我自己的工作经历，我是3个月转正，真正出徒是在1年左右，真正独立做业务是在一年。虽然这样的时间安排根据各公司的实际情况而有所不同，但是以上的时间安排我认为还是比较合理的。其实我在来公司一个月的时候就已经开始做业务了，但是需要有老业务员的跟踪审核，1年后我就独立负责并且可以代徒弟了。因为时间长了跟老业务员学习的经验也就多了，比自己瞎摸索的效率要高好多。
关于你的面试问题，你可以跟面试官说：
我以前所做的外贸单证业务是整个外贸业务流程当中的一个很重要的环节，而且，单证和跟单工作这两方面是有一定关联性的。我目前的看法是：跟单的工作更繁琐、而且要求业务员的综合控制能力更强，跟单员的工作相当于中央处理器的作用，我要把客户和工厂所出现的问题进行及时有效的处理和协调，以保证能够有双赢的结果。但是，我认为贵公司的跟单业务和我之前的外贸单证业务也有一个重要的共同点就是要求细致入微，不允许出差错，严谨的工作作风到哪里都不能改变的。我在这一方面对自己还是很有自信的。另外，关于制药的整个工艺流程和跟单流程的学习方面，第一，如果我有幸能被贵司录取，那么我想贵司是会对新员工进行培训的，就算是有经验的老员工也依然会进行新的学习的，我会尽我最大的努力来学习，每个人都应该有终身学习的态度。第二，我认为我的适应能力比较强，因为外贸单证也是一项非常辛苦、节奏比较快的工作，但是经过***时间的工作和学习也证明了这一点。其它的你自己再看看说点什么，以上仅供参考，希望你能找到自己满意的工作。

❽ 没有工作经验可以做厂里的跟单

所有人都是从没经验做起的 所以 只要你学没什么不可以的

❾ 请问如果做跟单员，一定要有工作经验或者电脑的办公软件要很熟悉吗

其实不用的，你如果做跟单员的话，刚刚毕业出来可能很多公司都不会直接让你跟的，他们会要你先在文员的位置上实习一段时间后再安排你做，那时候你对于office的基本操作就很熟悉了！

❿ 我从事的是纺织行业，我想做跟单，想问下跟单员大概的一个工作流程

一、首先跟单进入工作前需准备以下资料： 1．颜色原样。 2．原手感样。 3．客人确认的小样（也就是工厂第一次打的色样）。 4．原品质样。 5．合同复印件（上面有对工厂的质量要求、标准、交期，数量等，跟单可参考）。 6．以及相关资料。 二、工厂打颜色小样：，跟单需做以下事情： 1．按客供样（原色样）的颜色，要求工厂放小样，放小样必须有书面要求，也就是打色通知书，《打色通知书》的内容包括（对色光源、色牢度、染化料是否环保、打样版数、打样坯布及大孝打样坯布规格、完成时间）等。 2．打样坯布：打样坯布与大货一致，杜绝使用其它规格的坯布进行打样，针对大货生产特点，应考虑小样坯布是否进行砂洗或相关处理。 3．根据打样通知书，正确使用光源（如：D65、TL84、U3000等）避免跳灯现象，提高打样准确率。 4．根据客人或市场部要求，《打样通知书》须注明小样大小和版数（印花和色织要注明循环问题，色织小样要附纱样，基本上化纤类染色布都是打A、B、C、D四个样）。 5．时间要求：染色烧杯样3天，印花样10天，色织样10天，特殊情况酌情解决处理。 6．文字说明：小样须贴在规定表格内（公司色样卡），根据打样通知书标明色号、色名、编号、送样日期等。 7．色样卡管理：妥善保管，防止腿色，编号放好，做到用的时候随时能找到。 三、中样或大货头缸样（也就是生产大货前的第一次生产试样）：提供中样或大货头缸样（如品质样、手感样、样衣面料等）应同大货一致，在条件许可情况下，应尽量模仿大货生产工艺，对所使用的染化料、助剂以及工艺流程要有记录，特别是面料门幅，要按大货生产程序进行拉幅定型、拨水，对所提供的中样或头缸一定要要留样可查。 四、生产大货过程中： 1．明确要求：明确订单合同的的各项要求，特别是内外质量的标准要求和交期。 2．制定生产计划：根据服装交期要求，制定面料生产计划以及分阶段的成品数量。同时填写《面料组织生产进度表》每周或每次有新的变化要及时改动。然后不定时间的向主管部门领导汇报。以传真、邮件形式发给主管。 3．每道质量进行跟踪，主要注意： ①是否在规定灯源下对色。 ②小样、确认样或头缸样是否正确一致。 ③色差控制：边中差、头尾色差、匹差、阴阳面色差、缸差等。 ④经纬密、幅宽、色牢度、缩水率、手感、克重、气味等。 五、大货检验： 1．布面检验：重点检查污渍、纬斜、左中右色差、头尾色差、手感差、断经、断纬、经痕、油污、色花、粗纱、色污、并经并纬、胶条、胶痕、漏胶、胶粒等。 2．总体检验：幅宽（须量三次，头中尾）、克重（头尾）、经纬密、长度、色差、六、包装要求：根据不同的面料性质，可采用匹装或卷装或塑料袋或蛇皮便袋等包装。而且唛头上一定要注明：款号、颜色、数量、缸号，色号，日期，订单号，卷号等。 3．外观质量： 4．检验标准和方式：按美国AATCC国际标准，十分制与四分制检验方法或公司内部检验标准，而且须根据材料的用途进行不同的检验（比如：尼丝纺，有的客人是用作制雨伞的，这样就要求检验的时候一定要把底灯打开）。 5．在规定的光源下，以确认样为准，同时参考小样或原色样进行对色，色偏控制在4-5级，不得低于4级，如超标必须进行返工处理。 七、测试样布3－5M带回公司进行相关物化性要求测试。 八、测试OK，方可发货（按公司程序要求发至相关工厂或本公司仓库）。 九、交期与品质的跟催和检验是很重要的，跟进生产：多到车间走走，向各工序的管理人员了解各款大货在生产过种中所碰到的问题，如有必要，需向客户或向部门主管反映问题及建议