地勘工作经验
❶ 境外地质工作特点和经验
（一）境外地质工作是经济社会发展达到一定阶段的必然产物，是地质工作的一次跨越
一些世界一流的国家地质调查机构，均十分重视境外地质工作。这是因为，地质现象是无国界的，地质工作相应也是无国界的。开展境外工作，一是可以加深对本国地质背景和资源潜力的认识，二是可以总体上提高地质调查机构的国际竞争力和影响力，从而总体提高社会福利，三是可以促进本国的企业在国外开展相应的商业性活动，包括在境外开展矿产勘查开发。很多国家的地质调查机构，将是否以及如何开展和开展什么样的境外地质工作，作为核心竞争力的关键指标。
比较典型的国家是美国、英国和日本。欧洲一些比较小的地质调查机构，也大量开展境外地质工作，其主要目的是提供国家综合竞争力。一些发展中国家也加大了境外地质工作的力度，如印度、巴西等，这些发展中国家开展境外地质工作的目的，重点往往不是提高全球竞争力，而在于提高其区域影响力。
在当前阶段，美国地质调查局的境外地质工作已经转型，重点开展一些能够发挥国际领导作用的全球项目，并且整体的工作也从供应驱动转向需求驱动，从矿产调查评价转向环境和水。但是，在美国地质调查局的历史上，也曾经开展了大量的以境外矿产资源调查评价为重要内容的境外地质工作，实际上，他们在这个发展阶段的境外地质工作对我们更有借鉴意义。美国国家研究委员会系统评价了美国地学在国际领域的三大历史作用：一是制定国家外交政策，二是保障国家经济权益，三是维护国家科学权益。该委员会的研究报告最后得出三条结论：第一，需要加强国际地学工作以支持美国的国家利益；第二，在制定美国国家外交政策时需要更有效地利用地学家及其地学知识；第三，通过提高美国地学家在美国国际项目中的参与程度，可以进一步强化美国的经济利益和科学利益。
英国高度重视境外地质调查工作。目前英国地质调查局在100多个国家从事过地质调查工作，开展多个地学计划，其目标是：资源的可持续开发，人和自然环境的保护，可持续的生计，生活质量以及脱贫。这些活动，包括在发展中国家的技术合作和援助项目，主要是由英国国际开发署（DFID）所资助的，同时，也与各个国际组织合作并获得资助，包括：世界银行、亚洲开发银行、世界卫生组织以及联合国环境署等。在开展境外地质工作时，英国地质调查局经常和英国的公司及大学合作。英国地质调查局还承接其他援助机构、世界各国私人公司和政府的合同项目，有时直接接受东道国政府的委托项目。英国地调局积累了世界上100多个国家的地质资料和数据信息，近期，其工作的地区重点是东欧和前苏联。其中，有些是长期项目，包括帮助东道国加强地学能力建设和机构建设。许多国家的地质填图计划、国家地学规划、GIS地学数据库，都是由英国地调局设计和实施的。
日本迄今仍在开展境外矿产资源调查评价。重点，一是由日本油气和金属事业团开展的境外矿产资源调查评价；二是由日本地质调查局开展的以环境合作为重点的境外地质工作。
（二）不同国家地质调查机构的境外地质工作内容不同，同一个地质调查机构在不同历史阶段的境外地质工作内容不同
不同的国家地质调查机构，所开展的境外地质工作的内容是不同的；同一个国家的地质调查机构，在不同的历史阶段所开展的境外地质工作的内容也是不同的。比如，美国地质调查局的境外地质调查工作，在第一次世界大战前，重点是在其周边国家开展地质填图；第一次世界大战到第二次世界大战期间并且一直持续到20世纪70年代，重点是在全球开展地质调查和矿产调查评价；20世纪70年代到90年代中期，其境外地质工作的重点是环境地质调查和评价，同时开展基础和矿产地质调查；90年代迄今，工作重点则转向对全球重大地质和环境问题的调查，这些问题，需要全球多学科专家的共同努力，而美国地质调查局试图在其中发挥核心和领导作用。
1.资源导向型的境外地质工作
典型代表是日本和第一次世界大战期间的美国地质调查局。
日本开展境外矿产资源勘查开发的主要特点是：组建专门机构，包括“石油公团”和“金属矿业事业团”，大力推行“技术援助/经济援助及合作计划”，建立全球矿产资源信息网络，为企业的矿业跨国经营提供全方位支持。为了推进境外矿产资源勘查开发，日本特别成立了金属矿业事业团（1963年）和石油公团（1967年）。这些准政府性质的机构，直接或间接地参与日本境外矿产资源勘查开发事务，特别是对日本企业的矿业跨国经营提供全方位支持。主要包括：一是建立全球矿产资源信息网络。目前日本金属事业团在世界11个国家设有办事处（各办事处还负责周边国家的资源信息），收集和分析世界各国的资源信息。特别是针对资源国潜力和矿业投资环境的信息、重要勘查开发项目的信息、国际矿业走势追踪、跨国矿业公司动态分析、矿业权市场状况和矿产品等方面的信息。二是通过技术合作和经济援助/合作，降低企业在境外勘查开发的风险。作为日本政府的“政府援助计划”的一部分，日本金属矿业事业团在受援国实施矿产勘查的技术合作项目和矿产资源的区域调查，以便了解和掌握其他国的资源情况，为本国公司参与境外矿产资源的开发工作提供帮助。三是在境外开展基础地质调查，承担项目前期风险，引导企业选点。日本在境外进行的基础地质调查有两种方式：一种方式称为“境外地质调查”，完全由日本金属矿业事业团用日本政府的钱进行；另一种方式称为“境外联合地质调查”，由日本金属矿业事业团与资源国联合进行，由日本政府提供资助。这相当于在境外从事前期勘查的风险全部由日本政府承担了。在找到了矿或圈定了远景区后，再由日本企业申请取得矿业权。
美国地质调查局也大量开展了这方面的工作。第一次世界大战期间和第一次世界大战后，对矿产资源的全球争夺成为世界政治和美国外交关系的重要因素，这期间，美国政府聘用了三名杰出的地质学家（C.K.Leith，G.O.Smith和J.E.Spurr）作为政府顾问。这三位地学家提出的建议，对美国外交政策和矿产政策的制定和实施发挥了卓越的贡献。在第一次世界大战和第二次世界大战期间，特别是在“国联”（联合国前身）中，三名地学顾问发挥了突出的作用，同时促成了在1928年成立了国家矿产顾问委员会。随着第二次世界大战的邻近，地学家提出预防矿产供应中断的建议，于是1939年美国建立了战略矿产储备，1942年，当时的经济福利局资助了一个计划，到拉美采购矿产并鼓励拉美的矿业开发。在这些活动中，美国地学家作为政府顾问，作为拉美采购委员会成员，或者作为美国政府代表去资源国调查。美国对拉美矿产生产和供应的关注，导致美国地学家首次大规模开展境外地质工作，其方式是通过1938年成立的部门间科学和文化合作委员会（ICSCC）。美国地学家开始在拉美国家开展矿产调查评价，包括圈定战略矿产的位置。第二次世界大战期间，经济福利局及其更名后的对外经济管理局也提供了大量的资金。期间，美国地调局组织了60多位资深的地质学家，在16个拉美国家开展了矿产调查评价。此外，政府还委派了大量地质学家，在欧洲、非洲、亚洲、南美和西太平洋开展地形分析、工程研究和水文调查，以支持现实和潜在的军事目的。这导致美国地调局组建了军事地质分局，支持美国军事部门的战略规划。
2.环境导向型的境外地质工作
典型代表是英国地质调查局的工作。地质和矿产调查等，目前已经不是英国地调局国际合作业务的重点，他们现在更多地关心环境和生活质量问题。其一，英国地调局在全球区域地球化学填图和环境研究方面，正在发挥突出和领导作用。一是环境地球化学。目前英国地调局正在玻利维亚、肯尼亚、墨西哥、所罗门岛、苏门答腊、斯威士兰等地开展区域地球化学填图；在津巴布韦开展微量元素失衡与动物健康关系问题研究；在中国和印度开展煤电站的环境影响评价工作；在津巴布韦和乌干达开展耦合地球化学模拟和填图；在马来西亚、泰国、津巴布韦和厄瓜多尔开展采矿和选矿的环境影响评价，重点是砷、汞元素地球化学；在东南亚开展砂锡采矿的环境影响；在肯尼亚、坦桑尼亚、巴西，研究陆海污染物流动；在菲律宾和厄瓜多尔，研究减缓与采矿有关的汞污染危害的方式；在中国和斯里兰卡，研究人体硒失衡的预测及复原；在乌干达研究硅肺问题；在泰国和阿根廷，研究环境砷暴露对健康的威胁及地球化学解决办法等等。二是地下水砷污染研究。近8年来，英国地调局在孟加拉、加纳等许多国家开展了这方面研究。三是在摩洛哥开展的1∶10万区域地球化学填图。英国地调局通过长期的国际合作，收集了世界上大多数国家和地区的地球化学数据。据此，英国地调局建立了国际地球化学数据仓库，包括自1965年以来的全部数据。还建立了全球重点国家区域地球化学数据库。其二，英国地调局在水文地质国际合作方面发挥了突出作用。其三是工程地质领域。
近期，英国政府设立了一个特别计划，即知识和研究项目（KAR），由英国国际开发署资助，英国基础设施及城市开发部（IUDD）管理，宗旨是提高英国在全球的影响力，其中包括6个部分，分别是：能源、应用地学、信息和通讯技术、运输、城市化、供水，其中地学项目由英国地调局为主实施。这是英国境外战略（英国政府国际开发白皮书）的重要内容之一。新战略要求英国地调局实施的项目做到：促进建设符合英国国际开发署（DFID）要求的全球工程知识库；促进建设能够加强南北关系的信息库；促进工程信息和知识的传播；有所创新。国际地学项目包括5个主题。一是推动环境友好型的矿产资源开发。包括两个子项目，分别是：推动小矿山/手工采矿的有效发展（包括小矿山如何与大型矿业企业合作，童工与妇女问题等）；推动矿产工业的可持续发展。二是改进制定发展规划时的减缓地质和土工灾害战略。三是加强矿产开发的废物和毒性物质的认识及其对地质资源开发的环境健康影响，为发展中国家制定符合成本效益原则的减轻环境影响的战略和技术（地球化学灾害）。四是加强对发展中国家地质物质工程性质的研究，推广其工程和环境应用（建筑材料）。五是制定保持和加强国家地学信息服务的战略和系统。
3.科学导向型的境外地质工作
许多世界一流的地质调查机构，目前开展的是科学导向型的境外地质工作，牵头负责重大国际项目，发挥全球领导作用，从而整体上提高国家竞争力。如日本地质调查局与其他国家开展国际合作研究项目。近期的一些重点包括：与越南地质矿产部合作研究海平面上升综合评价；与拉丁美洲和加勒比经济委员会以及菲律宾大学合作，开展淘金热地区环境管理、规划和风险交流多学科研究；与美国地质调查局合作研究减轻地震灾害的方式，量化表示未来地震的可能性；与美国地质调查局合作研究东北亚成矿系统；等等。日本地质调查局规划和协调办公室负责相关国际活动。重点包括：参加国际组织，如东南亚地学计划协调委员会（CCOP）、地质调查局国际联合会（ICOGS）世界地质图委员会（CGMW）等等；支持建设地学信息网络。与其他国际组织的合作包括：国际科学技术中心，联合国亚太经社会，南亚应用地学委员会，国际大陆科学钻探计划，社区和小规模采矿，IGCP等。
这三类导向型的境外地质工作没有本质的界限，很多时候是相互关联的。例如，美国地质调查局最近开展的“全球矿产资源评价计划”，既是一种科学导向型的境外地质工作，也是一种资源导向型的境外地质工作。美国地质调查局正在开展一项国际性合作项目，评价全球未发现非燃料矿产资源的潜力。“全球矿产资源评价计划”（GMRAP）将研究和测试用于评价全球未发现矿产资源潜力的方法。项目的主要目标是，确定某几种未发现矿产资源的全球潜在分布地区，并且确定1km深度内这些未发现矿产资源的潜在数量。目前，超过70种化学元素在100多种矿床类型中被发现。“全球矿产资源评价计划”项目第一批重点关注的矿种是：铜、铂族元素、钾盐资源，第二批评价考虑的矿种是铅、锌、镍、金和磷酸盐岩。对于铜资源，重点评价斑岩铜矿和以沉积岩为容矿岩石的铜矿，这两种类型的矿床占全球铜资源的80%。铂族金属包括铂（Pt）、钯（Pd）、锇（Os）、铱（Ir）、钌（Ru）、铑（Rh）六种金属。铂族金属以其特别可贵的性能和资源珍稀而著称，与金、银合称“贵金属”。铂族金属供应相对稀缺，具有重要经济价值和环境保护意义，在高技术产业中也具有重要作用。这是美国地质调查局优先选择开展铂族金属调查评价的原因。钾盐与粮食安全有一定关系，美国钾盐的80%以上靠进口，这是美国地质调查局在第一批调查评价的矿种中就选择了钾盐的原因。当前全球经济条件下，一个国家的经济安全取决于各种来源的矿产资源供应的充足性。尽管在近期非燃料矿产资源的供应从全球看不会出现短缺，但随着发展中国家工业化进程的加快，矿产资源的需求量将会大幅度增加。但是，矿产资源的全球发现难度加大，开发难度也日益加大，土地利用冲突也日益加剧，这是美国地质调查局开展“全球矿产资源评价计划”项目的背景和依据。“全球矿产资源评价计划”（GMRAP）的目标是：①根据最新可得资料，对全球非燃料矿产资源进行连续性和综合性的信息分析；②研究提出并且不断改进开展大区域调查评价的方法；③研究提出用于分析全球矿产资源评价的新模型和预测性工具，并且将分析结果运用于解决可持续资源开发和环境管理相关问题；④通过将成矿作用研究和大地构造分析相结合，推动对成矿系统起源和演化的理解和认识；⑤通过加强政府间和非政府组织、矿业界的合作，推动全球矿产资源调查评价领域的国际合作。美国地质调查局“全球矿产资源评价计划”（GMRAP）的组织：一是按矿产品类型组织；二是按地理区组织。为此，美国地质调查局和包括中国地质调查局在内的众多国家的地质调查机构签订了相关的研究合作协议。
（三）不少国家为开展境外地质工作而组建专门机构
1.地质调查机构的专门部门负责开展的境外地质工作
英国地质调查局、美国地质调查局等，均有开展境外地质调查工作的职能，并且这种职能是以法律或者法规的形式规定的。
英国地质调查局是1835年成立的世界上历史最悠久的地质调查局，英国高度重视境外地质调查工作。1893年成立帝国研究院，其矿产资源部专门在境外开展以地学调查为主的科学调查；1947年撤销帝国研究院，组建专门的“殖民地地质调查总局”，开展英联邦国家及其他国家的地质调查；1957年进一步扩大范围，将殖民地地质调查总局更名为“境外地质调查局”，在更多的国家开展地质调查工作。1965年，应时代要求，将境外地质调查局与大不列颠地质调查局合并，成立地学院，即现在的英国地质调查局。在地调局内部专门设立国际业务部，负责设立、执行和管理地调局的境外地质项目，重点是国际援助项目。国际业务部由为数不多的几个经验丰富的区域地学经理和协调员构成（按区域组织，如拉美和加勒比项目经理、南部非洲项目经理、亚洲、中东、欧洲项目经理、法语系非洲项目经理等），这些专家有能力将英国地调局内部地学及相关学科的专家组织起来，并且在必要时，可以组织其他机构和公司的专家共同开展工作。
2.地质调查机构的常设项目组负责开展的境外地质工作
在性质上这类机构等同于地质调查机构的专门部门。与专门部门（如，国家地质调查机构的境外事业部，或国际合作部）相比，通过常设项目组负责开展境外地质工作具有更大的灵活性，可以调动更多部门的力量，运行机制上也可以更加灵活。俄罗斯的境外地质研究所也是这类机构。
3.准政府机构负责开展的境外地质工作
典型实例是日本的金属矿业事业团。日本油气和金属事业团（JOGMEC，也可以翻译为日本油气和金属国家公司）成立于2004年（截至2007年3月31日，其股本资本为1879亿日元，2007年度的预算为15亿日元），由原日本石油公团和日本金属矿业事业团合并而成，其主要任务之一是确保日本石油、天然气、有色金属和矿产的稳定供应。其主要职能是，向日本私人公司提供财政资助，开展境外的油气及金属矿产勘查、生产和储蓄，并且为了使得这些活动有效开展，提供必要的技术援助，同时，系统收集、分析和向日本公司分发有关全球能源和自然资源的信息。日本油气和金属事业团，注重通过联合地质调查、技术合作、培训计划及其他活动，加强与资源国合作。
日本油气和金属事业团的金属战略和勘查部，向日本私人公司的境外采矿作业提供支持。提供的服务包括境外地质调查和矿床研究、勘查评价，重点包括潜在成矿区的卫星图像分析及地质调查和地球物理测量（其专长是SQUID-TEM）。日本政府通过其油气和金属事业团提供资助的主要目的是降低日本公司在境外勘查矿产资源的风险，特别是早期勘查阶段。
境外油气地质调查和勘查一般流程是，由JOGMEC开展境外地质调查和地球物理测量（费用由日本政府承担），开展油气潜力评价，这样降低了日本石油公司的风险，加强了与石油资源国的联系，帮助日本公司取得油气的探矿权和开发权，然后由日本公司开展勘查和开发。JOGMEC完成地质调查后，全套数据和技术报告交给东道国，同时交给日本政府和公司。JOGMEC还开展室内工作（包括：勘查潜力分析、开发和生产方案以及成本分析），帮助日本石油公司寻找境外新的投资机会。
除油气和金属外，日本还通过1997年组建的日本煤炭能源中心（Jocoal，由以前的3个部门合并而成）加强境外的煤炭地质工作。实际上，日本的煤炭境外地质调查开始于1982年，迄今已在澳大利亚、马来西亚、越南、印度尼西亚、中国等多个国家开展过工作。
（四）不少国家为开展境外地质工作拨付专门经费
1.与对外开发援助相结合的境外地质工作
英国、美国和日本，包括加拿大等许多国家，境外地质工作均与对外开发援助紧密结合。如美国，实施全球资源战略的措施之一就是在技术援助和经济合作的名义下输出矿业资本，对全球矿产资源加强资本和技术控制。美国国际开发署（USAID）明确委托早在1879年成立的美国地质调查局，在探明矿产资源能够导致跨国矿业公司进行投资的国家进行矿产资源评估。美国国务院声称要利用地质调查局作为推行外交政策的工具。美国国务院要求内政部对有关外派外交人员进行矿产资源方面的培训。第二次世界大战后美国政府推行的“国际地质计划”，就是利用自己的地质勘查技术优势，以“援助”为条件获取受援国的矿产资源信息，为本国的境外投资和矿产品贸易选择目标。在执行“国际地质计划”过程中，发现了哥伦比亚、巴基斯坦和泰国的斑岩铜矿，哥伦比亚的铅、锌矿，泰国的大钾盐矿。在巴西、菲律宾、印度和巴基斯坦等国，利用各种先进技术，对这些国家的铬、锰、镍和铁等资源进行了详细的评价。通过对沙特阿拉伯区域地质填图的援助，强化了它在沙特石油业中的地位。
英国国际发展部（DFID）向发展中国家提供“开发援助”目标，一是知识的传播，二是满足南北对话中“北对南的信息需求”。DFID的项目主要包括6个领域，即能源、地学、信息通讯技术、运输、城市化和供水等。在地学方面，DFID主要靠英国地调局来履行其职能。DFID和英国地质调查局同属于英国贸工部（DTI），而DTI的主要职能之一就是产品研究和市场研究，目的是在国际上创造公开、透明和有效的市场。显然，这是为其企业的市场准入服务的。英国的开发援助，主要是通过境外开发署（外交部）提供官方援助（ODA），受援国达135个。但随着全球化的进程，发展中国家市场准入程度的提高，英国反而削减了其ODA的额度。
2.基于双边或多边合作的境外地质工作
根据双边或多边合作计划，根据受援国的要求，开展境外地质工作。
3.境外地质工作经费纳入经常性预算
这是最常见的类型。
4.由专门基金开展的境外地质工作
主要的例子是日本。日本专门建立了境外矿产资源风险勘查开发基金，包括19项境外矿产勘查开发援助工作，具体包括：前期联合风险勘查；境外地质调查；境外联合地质调查；矿山周边基础设施F/S调查及完善；勘查融资；股权并购融资；对境外矿业公司及矿山建设提供融资；直接出资；帮助外国矿业公司融资；民营企业的债务担保；对日本企业为债权人的信贷项目提供保险（含资源能源综合保险）；境外投资保险（含资源能源综合保险）；境外勘查准备金特别扣减（税收支援）；稀有金属冶炼及回收技术调查；矿山现场技术支援；境外开发计划调查及技术合作（经济产业省委托事业，也叫境外规划调查）；日本国际协力机构（JICA）集团研修；技术合作项目（派遣专家、个别人研修）；境外投资风险准备金（损失准备金）。
（五）中国需要创新境外地质工作管理体制和运行机制
中国要创建世界一流地调局，加强全方位的国际合作，形成地质调查国际合作新格局，是一个客观选择，也是一个必由之路。建议：
（1）制定《境外地质调查条例》，或将境外地质工作的内容纳入拟研究制定的《地质调查条例》中。这样，境外矿产调查工作就有了较为可靠的法律保障和明确的政策支持。
（2）组建境外地质研究所（或国际地质研究院），专门负责境外地质工作以及相关全球资源战略的实施工作。
（3）与相关部门协调沟通，确保境外地质工作的经费来源。一是，建议商务部增加援外基金的规模并将用于境外地质工作的比重加大。二是，与财政部协调设立经常性的境外地质工作项目，纳入经常性预算支出。三是，与开发银行等机构合作，促使境外地质工作经费来源多元化。
（4）制定境外地质工作规划，与资源外交相衔接，明确境外地质工作的区域重点和矿种重点。
（5）加强与从事境外资源勘查开发的矿业公司合作，国家境外地质工作与矿业公司开展的境外风险勘查有效衔接。
❷ 对于矿产勘查工作来说，人才是关键
要重视募聘、培训、留住人才，要尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造，充分发挥人才的作用。要组织好的团队，要有科学的管理，形成有良好合作氛围和奋发向上、齐心协力、团结奋斗、共同为找矿勘查不懈努力的多学科队伍。重视团队整体的作用，也重视发挥个人的作用。管理层和领导要信任、支持（包括经费预算）勘查队伍和勘查人员。
当前国外矿产勘查又趋兴盛，有经验的合格勘查人员缺乏情况严重。百年树人，优秀勘查人才难得。年长的已退休或很快将退休，年轻的缺乏实践经验且投身勘查的也不多，人才断层问题也较严重。高等院校有关的系和专业学生较前减少，学习内容也不能很好满足实际勘查需要。据加拿大地学理事会2001年对该国地学工作人员的问卷调查，在3098份答卷中，年龄在35岁以下的只占12.5%，而40%的人员将在15年内退休。地质勘查人员不仅要有学识，还要有技能和经验，特别是要有野外工作技能和经验。要能认识岩石、矿物、地层、化石，认识地质体，观察地质现象，透过现象了解本质。要由感性认识进入理性认识，不仅需要逻辑思维、辩证思维能力，也要有形象思维能力，进行二维和三维建模。刚毕业的学生最好有几年时间跟随年长有勘查经验的人员做“学徒”，跟随“良师”边工作边学习他们的宝贵经验、学识和技能，提高观察分析能力，锻炼构想能力和想像力，通过传承和发展，使自己尽快成为有经验的合格勘查人才。
创立前述埃佩克斯银矿山公司的领导人就懂得“一将难求”，求贤若渴，极其重视募聘有丰富经验和学识的高级专业人才如L.布坎南等专家，让他们很好发挥作用，结果确实很快取得了重大成果。著名斑岩铜矿专家J.D.洛厄尔20世纪90年代领导不大的公司在秘鲁北部发现了皮埃里纳大型金矿，最近他领导了秘鲁中部的托罗莫查世界级斑岩铜钼银矿床的勘查工作，扩大和查明了其资源。不言而喻，像洛厄尔和布坎南那样的勘查地质专家（也是矿床地质专家），对于勘查单位来说是何等的宝贵和重要。
另外，找矿要有专业队伍。大单位（大公司）的队伍和小单位（小公司）小规模的队伍（西方“草创企业式”的小公司队伍）在找矿勘查中都有其作用和地位，二者也有互补作用，可进行合作。此外也还需要群众报矿甚至找矿（芬兰也颇重视群众报矿，西方还有“找矿人”的个体找矿）。这些是由找矿本身的工作性质和特点决定的。这几部分队伍和力量的存在，也反映了找矿活动本身的规律性。群众报矿，甚至一定条件下的群众找矿，是我们社会主义国家在找矿方面的一个特点和优势所在。大搞群众找矿运动有问题，但科学合理地走群众路线还是有益的。在社会主义市场经济条件下，如何继续正确地发挥人民群众在找矿中的积极性和作用，也是需要研究的课题。
❸ 辽宁省有色地质局地质队青城子矿区岩心库清理抢救方法与工作经验
周月霞
（辽宁省有色地质局103地质队）
摘要 辽宁省有色地质局103地质队原有7个岩心库，由于年久失修，库房和库内岩心严重损毁。近年来，投入50万元，对岩心库进行了维修，对库内岩心进行了清查和处理——严重损毁的予以清除埋存；年代久远的筛选少量代表性岩心作为档案留存；近年新产生的、有利用价值的岩心重新整理后予以保留，重新建立了岩心库目录和管理利用制度。
关键词 辽宁省有色地质局；103 地质队；岩心库；维修；清理
辽宁省有色地质局103地质队（以下简称103地质队），主要在辽东地区开展金、银、铅、锌矿找矿工作。在近半个世纪的找矿勘查历程中取得了丰富成果，先后为国家提供了丹东五龙金矿、青城子铅锌矿、高家堡子银矿、小佟堡子金矿、白云金矿、林家三道沟金矿、庄河金矿、宽甸万宝铜矿、万宝钼矿等一大批大-中型矿床，为国家经济社会发展提供了大量急需的有色及贵金属矿产资源。103地质队之所以取得辉煌成绩，除了一线勘查人员的辛勤工作外，地质资料管理服务工作功不可没，特别是岩心、副样等实物地质资料的开发利用发挥了关键作用。最为典型的实例是辽宁省凤城市青城子铅锌矿，在面临资源危机，甚至即将闭矿之时，通过实物地质资料的二次开发，实现了找矿突破，在青城子地区先后发现了高家堡子银矿床、小佟家堡子大型金矿床、杨树金矿床等。2004年提交的《辽宁凤城青城子铅锌外围金矿评价》报告，荣获“2003年国土资源科学技术一等奖”，被评为“国家2005年中国国家战略性矿产资源勘查优秀项目”。
然而，由于受经费等条件限制，该队实物地质资料管理和利用工作发生严重困难，原有的岩心库年久失修，存放的岩心、副样等严重损毁。为了贯彻落实国务院发布的《地质资料管理条例》和国土资源部发布的《实物地质资料管理办法》，103地质队对岩心库进行了修缮，对库内岩心进行了清理、抢救和清除。现将工作方法和取得的效果及工作经验进行简要总结，希望对推动地质勘查单位实物地质资料管理工作有所帮助。
一、原有岩心库状况
103地质队在建队初期就建有两处实物地质资料库：一处位于凤城市青城子镇麻泡区（老矿区），建于1977年，共有7个岩心库房，面积1491m2；另一处位于丹东市四道沟单位基地，包括一座岩心库、面积176m2，3个副样库、共计452m2。
这几个岩心库和副样库，不仅容量有限，而且年久失修，早已严重破损，屋顶漏雨，室内没有照明设备，没有窗户，岩心箱堆放密集，顺序混乱，标识不清。难以进入内部查看岩心，根本就无法满足实物地质资料保管需要（图1，图2）。
二、库房修缮与岩心清理抢救
2009年12月，按照国土资源部《关于开展全国实物地质资料管理情况摸底调查工作的通知》（国土资发［2009］60号）和《辽宁省国土资源厅（辽国土资办发［2009］62号）》的要求，103地质队组织专业人员对实物地质资料进行了清理，在此基础上，对青城子矿区麻泡子岩心库和丹东四道沟岩心库进行了维修，对库内岩心进行了清理抢救。
图1 库房屋顶破碎漏雨
图2 无照明的副样库
1.青城子矿区麻泡子岩心库清理抢救
（1）岩心清查
针对岩心库存放数量、岩心保存完好程度及保管条件等问题，资料室和专业人员于2011年3月29日开始对103地质队青城子岩心库进行了建库30多年来的第一次详细的清查，并拍摄了大量的照片。现将清理抢救结果总结如下：
1号库院内杂草丛生（图3），散乱堆放了大量岩心。岩心库大门已坏（图4），库内堆满私人物品，里面的岩心散落一地（图5），有的岩心正面看似摆放整齐，但侧面看岩心箱已经破烂不堪（图6），地面堆放散落的岩心，达1m多厚，已无法估算岩心数量。整个1号库房的岩心，都是20世纪70年代的钻孔，共有岩心2940箱，能看清孔号的大约2400箱，矿山已经关闭，已经没有继续保存的价值。
图3 凌乱、杂草丛生的院落
图4 破损的库房大门
2号库堆放了一些管子等杂物，里边的岩心堆放严重超高，最高达36 箱，摇摇欲坠，有的岩心箱用木棍相互支撑着（图7）。共有岩心3570箱，能看清孔号的大约3410箱。涉及桃园、高家堡子、四棵杨树、王家堡子、林家三道沟、尖山子、姜家沟、小佟家堡子等8个地区的钻孔岩心。年代比较新，有继续保存价值。
3号库外面堆放了大约800多箱的岩心（图8）。
5号库（图9）、6号库房（图10）外面堆放岩心大约1600多箱，整个院落杂草丛生，汽车不能靠近库房门口。
图5 1号岩心库内散落的岩心
图6 腐烂的岩心箱
图7 2号岩心库内用木棍支撑的岩心箱
图8 3号库房外堆积的大量岩心
图9 5号库房外堆积的大量岩心
图10 6号库房外堆放的大量岩心
6号库由于房顶破损严重，地面已经形成大约8 cm厚的冰面，最底一层岩心箱已经被冰覆盖（图11）。最里边的岩心箱地面还有冰雪没有融化，最底下的一层要更换岩心箱（图12）。6号库房的岩心共有4399箱，都是近几年打的钻孔，大多数是四棵杨树和林家三道沟地区的钻孔岩心。都能看清钻孔编号和地区号。涉及辽阳塔子岭、四棵杨树、柳河沟、云山石湖沟、陈家堡子、白云、林家堡子、林家三道沟、鲍家沟、杨家岭、湾地沟、永胜等12个地区的钻孔岩心，是近年代钻孔，有继续保存价值。
图11 6号岩心库内最底一层岩心箱已经被冰覆盖
图12 正在更换冰面下的岩心箱
7号库大门很久没有打开过，门前堆满了杂乱无章的岩心，门前有一个大坑（图13）。里面房顶破损严重（图14）。地面一片狼藉，岩心箱里的冰雪没有融化（图15）。有的岩心箱已经倾倒，岩心散落一地。共有岩心1243箱，能看清孔号的大约1200箱，都是20世纪90年代的钻孔。能看清地区的有林家金矿、洼岭、桃园。从钻孔编号上看，好像是90年代采过副样的钻孔。岩心箱次序已经混乱，是当年找铅锌矿，后来化验副样发现金矿、银矿的典型代表钻孔，因此从利用和纪念意义上讲应该继续保留一部分岩心。
图13 7号库房门前有一个大坑
图14 7号库库房房顶已经破损
图15 7号岩心库内岩心箱上还有未融化的冰雪
（2）岩心库维修
青城子矿区麻泡子岩心库维修工作于2011年4月开工，到5月结束，仅用了45天，就顺利完成，共花费资金近50万元。包括：①房顶更换彩钢瓦；②库房内安装照明灯；③地面加高防水处理；④对库房通风不好的开小窗户；⑤对堆放在外面的岩心，进行整理和处理；⑥沿着库房的走向修整道路；⑦增设石条，最底下的岩心箱离开地面摆放，防止腐烂；⑧购买部分新岩心箱，更换部分已经破损的岩心箱；⑨对院落道路进行修整。
（3）岩心整理抢救
此次清理的原则是：岩心箱已经腐烂的，里面岩心已经散落一地的钻孔不再保留；1990～1992年在岩心二次开发利用上，找到大矿的那部分岩心予以保留，即使岩心不够完整，也留存作为纪念，这些岩心保留在6号库房；岩心箱上已经看不见孔号的，没有任何标志的岩心箱，这样的岩心没有留存的价值；年代太久远的岩心，留存一小部分作为当时历史的见证。
经过重新修缮、整理的岩心库各方面都有了很大的改观，根据实际情况在摆放岩心上做了调整：1号库存放年代久远（20世纪70～90年代）、有代表性的岩心作为纪念性保存。这些岩心已经分不清孔号和地区，只有年代标志，共存放2616箱、岩心18312 m。2号库存放20世纪80年代至现在的部分岩心，共2744 箱、19208 m。3号、4号、5号库房原来存放汇宝国际投资公司的岩心，现已经迁出，目前空置准备存放新产生的岩心。6号库和7号库改造后合并为一个大库，称为6号库房，存放20世纪80年代至现在的岩心，共4218箱、29526 m。
（4）岩心管理
编制了岩心存放位置平面图，在每一堆钻孔岩心上方悬挂一个钻孔信息标签，做到不看账簿就能知道该钻孔的基本资料。与此同时，对过去的一些规章制度重新进行了补充和完善。这些规章制度有库房管理员岗位责任制、岩心库房管理制度、岩心管理制度、库存岩（矿）心使用管理规定等。
2.四道沟基地岩心库清理抢救
四道沟基地岩心库共有4个库房。7号库和8号库房顶是2010年翻新的，7号库为岩心库，存放2004年到现在的宽甸一带的5个项目岩心735箱、5145m，8号库存放2004年至现在的钻孔正样和副样共328箱、32568个副样。9号库房是化探副样库，10号库房是钻孔岩心副样库，存放的副样年代久远，多是20世纪60年代的，已经没有继续保存价值，准备下一步进行清理。
3.清理工作小结
103地质队投入50万元人民币，组织专业人员对原来破烂不堪的岩心库进行了清理，取得了良好效果。主要工作如下：
1）对岩心库进行了维修，更换了部分岩心箱，达到了保存岩心的目的。
2）对库内岩心进行了分类处理，严重混乱破损、无法识别的岩心不再保留；年代久远的岩心，只留少数代表性岩心作为纪念，其余不再保留；近年产生、有利用价值的岩心，重新整理登记后入箱保留。
3）建立了库存岩心台账，绘制了库房平面图。
4）建立完善了岩心管理制度。
三、加强基层地质勘查单位实物地质资料管理工作建议
实物地质资料是地质勘查工作取得的重要成果，是广大地质工作者辛勤劳动的结晶和历史记录，是部署和实施进一步地质工作的重要依据，是地质工作服务社会的重要载体。基层地质勘查单位不仅是产生实物地质资料的源头，而且是利用实物地质资料的主体。加强基层地质勘查单位的实物地质资料管理，不仅可以直接服务于本单位的地质勘查工作，提高地质找矿效率，降低投资风险和勘查成本，促进地质勘查工作可持续发展，而且为全省和全国实物地质资料管理工作提供基础保障。但目前基层地质勘查单位的实物地质资料管理工作存在诸多困难，如：库房维修、设备配置、实物整理、保管等等，需要在各级政府帮助下给予资金上的支持，确实把实物地质资料真正纳入地质资料管理和信息服务体系，推进地质资料信息服务集群化、产业化和专业化，力争把基层地质勘查单位的实物地质资料库办成集生产、科研、教学、科普于一体的地质科技服务基地，为国家经济建设做出应有的贡献。
❹ 地质工作的基本历程
1949年新中国成立以后，确定了“努力发展自然科学，以服务于工业、农业和国防的建设”的方针，地质学和地质事业赢得“建设的尖兵”的地位而备受重视，从而开始其大发展的历程。
（一）地质工作管理机构的建立
1950年，中央人民政府政务院批准成立中国地质工作计划指导委员会，任命委员21人，李四光任主任委员，尹赞勋、谢家荣任副主任委员。委员会负责统一规划全国地质工作，并适当集中全国地质学家解决国家建设的迫切地质问题。同年11月，委员会召开扩大会议，会议讨论了四个问题：中央地质机构的组织；中央与地方地质机构的联系；地质教育；1951年的工作计划。会议明确提出，应人力物力集中解决煤、铁、石油和有色金属的资源问题。并建议地方地质机构应受当地人民政府及地质工作计划指导委员会双重领导。
1951年，300多名地质工作者组成84个地质队分赴全国各地区调查，其中东北地区仍为工作重点。至1952年，全国地质工作出色地完成了包括80多个项目在内的地质工作计划，对5000多平方千米的国土做了地质调查并绘制出图件，钻探进尺总计达到3万余米。
1952年，中央人民政府决定成立地质部，任命李四光为部长，何长工等为副部长，以加强地质工作的领导，使地质工作适应国民经济建设的迫切需要。地质部成立后，中国地质工作计划指导委员会随即撤销。在成立地质部的同期，重工业部、燃料工业部等有关部门，也先后相应地加强了各自的地质机构。中国科学院成立地质研究所和古生物研究所，强调理论与实际密切结合开展科学研究；接着成立古脊椎动物研究室。1952年，在院系调整中建立了北京地质学院和东北地质学院；各大学地质系扩大招生；建立专科学校；几年后又建立成都地质学院。20世纪50年代初，与地质相关的北京矿业学院、北京石油学院等也建立了。从1952年起，先是各大行政区，后来是各省先后建立地质局，组织勘探队。至此，地质工作管理机构基本完备。
（二）地质工作的大转变
1952年11月，全国地质工作计划会议在北京召开，这次会议的召开标志着地质工作开始大转变。会议的中心议题是制定1953年地质勘查计划，这是中国地质工作第一次成为国民经济计划的一个组成部分，从此地质工作纳入了国家计划的轨道（夏国治，程裕淇，1990）。
1953年，中国发展国民经济的第一个五年计划开始执行。在第一个五年计划中规定的地质工作任务共有四项：第一，保证五年内开始新建企业的设计所必需的矿产储量；第二，加强对某些以前没有发现或者很少发现的和目前特别缺乏的资源（例如石油）和地区上分布不平衡的资源的普查工作和勘探工作；第三，有计划地开展全国矿产的普查工作，进行部分的区域地质调查等工作，保证第二个五年计划所需的矿产储量，并为第三个五年计划所需的矿产储量准备资源条件；第四，加强水利资源和综合流域开发的地质勘查工作，保证第一个五年计划期间重要水利工程和水力发电工程所需的地质资源，并为第二个五年计划所需的水力资源开发做好准备工作。为此，五年内计划探明可供设计的煤的矿产储量202.7亿吨，铁的矿产储量24.7亿吨，计划完成地质勘探钻探工作量923万米，提供地质勘探工作经费16.7亿元（夏国治，程裕淇，1990）。
为了顺利完成“一五”计划所规定的地质工作任务，地质部将60%的技术力量保证有色金属、黑色金属及煤炭的重点勘探任务，以16%的力量有重点地进行普查。“一五”计划开局之年，77%以上的地质人员到了野外，即使以科学研究任务为主的中国科学院地质研究所和古生物研究所，也派出了大量科技人员密切配合。
“一五”计划期间，共完成了74种矿产的勘查，有64种取得了可供工业设计使用的储量。与1949年相比，铜的储量增加了14倍，钼的储量增加了50倍，石油的储量虽然不能满足国家建设的需要，但仍比1949年增长了32.5倍，而且还开始了200万平方千米的石油地质普查（夏国治，程裕淇，1990）。
（三）地质普查的全面展开
从1954年开始，地质普查工作全面展开，为此，地质部成立了普查委员会，组织了44个普查队共2000多人，在20个省（区、市）的120多个县的范围内展开普查工作。至1955年，地质部所完成的普查工作量已由1953年的8%增长至20%。到1956年，地质部所属各地质队均已将二分之一以上的技术力量投入普查工作中。
1955年，地质部根据国务院决定开始承担石油普查任务。1955年春节前后，地质部召开第一次石油普查工作会议，组成5个石油普查大队，会同燃料工业部分别在准噶尔、柴达木、六盘山、四川等地进行大面积的石油普查，并强调运用地质理论指导探寻石油的重要性。同时，地质部还在华北平原进行了石油普查，并抽调技术骨干充实各石油普查大队的力量。1956年，石油普查规模进一步扩大，地质部派出14个大队与地球物理探矿等队伍配合，普查了新疆、柴达木、松辽平原、华北平原、四川盆地、鄂尔多斯、贵州、广西等面积达40多万平方千米的地区。
1957年，地质部做出石油地质工作战略东移的决定，将找油的重点从西部转移到东部各盆地。“一五”计划结束时，找到的可能储油构造累计达256个，有的已经钻探出原油，为大庆等油田的勘探开发奠定了基础（夏国治，程裕淇，1990）。
除油气资源外，区域地质调查和其他矿产普查也大规模地展开并取得了巨大的成效，几十个具有工业价值的新矿区被发现。
（四）地质工作的曲折发展
1958～1965年地质工作经历了曲折的发展道路。一方面，地质工作取得了不俗的成绩，在区域地质调查方面，完成了1：20万综合区域地质调查面积43万平方千米，开展了1：5万区域地质调查的试点工作，出版了1：300万全国水文地质图及其说明书；在矿产勘查方面，全国共发现各种矿产的矿点10万多个，探明有相应储量的矿种93种；在工程地质方面，地质部与水电部共同完成了三门峡水利枢纽初步设计阶段及坝区施工阶段的工程地质勘探任务，完成了长江三峡初步设计所要求的工程地质勘察工作。另一方面，在那一特殊的历史时期，不尊重客观规律，盲目追求高速度、大计划，也使这一时期的地质工作遭受了挫折。1958年，地质部门的23种主要矿产储量的年计划指标不断加码，分别超过国家批准计划的1倍，有的甚至达到10倍。1959年和1960年仍然延续了这种跃进的势头。与此同时，地质工作出现了不按客观规律办事、不讲必要的程序忽视社会效益和经济效益的现象。这些都给地质工作带来了损害。
1960年冬，中央决定对国民经济实行“调整、巩固、充实、提高”的方针，从1961年至1963年，国民经济进入连续3年的调整时期。地质部也从1961年起，总结“大跃进”期间地质工作的经验教训，部署调整工作，并组织地质工作者对地质工作的性质、特点、规律、内部工作关系进行大讨论。经过几年的艰苦努力，地质工作逐步恢复了正常秩序，并开拓出若干新的工作领域。
这期间，地质部重点做了以下几个方面的工作。①加强重点矿种和矿区的勘查工作。一是经党中央和国务院批准，会同石油工业部在大庆长垣组织石油勘探会战，同时开展外围地区的普查勘探工作。二是加速勘查铬矿资源。三是集中力量组织长江中下游各省协作，重点加强铜、铁矿等矿产的勘查工作。②加强三线战略后方的地质工作。地质部门根据党中央关于加强三线建设的指示，对二线、三线地区和战略后方的地质勘查工作做了相应的加强。③加强与发展农业有关的地质工作。④加强地质科学研究。新建了一批地质科研机构，出版了一批水平较高的科学专著和论文报告，“以任务带学科”，强化了为国民经济服务并取得了一批重要的成果。学术氛围活跃，大地构造学领域的地质力学、多旋回学说、地洼学说、断块学说、地壳镶嵌波浪运动说等学派之间展开了争鸣。⑤开辟了新的地质工作领域。如海洋地质工作、特种非金属矿产的找矿勘探工作、地震地质工作以及第四纪冰川和现代冰川、珠穆朗玛峰地区的地质考察、核爆试验场工程选址等（夏国治，程裕淇，1990）。
（五）地质工作的艰难前行
“文化大革命”期间，地质工作像国民经济其他行业一样遭受了严重的挫折，但在极端困难的情况下，地质工作者顶住压力、排除干扰，地质工作艰难地前行。
一方面，地质工作遭受严重挫折，主要表现：地质教育事业损失惨重，北京地质学院先迁湖南石门，再迁湖北江陵，最后落户武汉，迁徙过程中人才流失、物资毁损，地质院校停止招生达五六年之久；地质工作管理机构合并撤销，研究机构下放管理，给地质工作带来巨大损失；探矿机械、地质仪器等工厂长期处于半停滞状态；地质工作队伍中技术人员流失严重，全国地质工作技术人员由1966年末占地质职工队伍总数的19.1%，下降到1976年末的12.5%，虽然绝对数有所增加，但所占比例急剧下降，造成队伍结构的严重不合理，给地质工作带来了长期难于解决的负担（夏国治，程裕淇，1990）。
另一方面，即使是在这样严重的困难局面之中，地质工作仍然在区域地质调查、矿产勘查以及开辟地质工作新领域方面取得了一定成就，地质工作在困境中艰难前行。在区域地质调查方面，先后完成了青海等地的1：100万区域地质调查面积约100万平方千米；过半数的省市进行了1：20万区域地质调查工作；出版了中国第一幅1：5万区域地质调查正规图件。在矿产勘查方面，石油、天然气勘查取得多处突破，分别在陇东、苏北、任丘以及南黄海、北部湾、珠江口、东海等地或构造见油、见气，确证这些地区具有良好的油气远景，或构造钻获日产千吨的高产油井，发现古潜山型油气藏；铁矿勘查也获重要进展，基本摸清了中国贫、富铁矿的类型、特点、分布规律、储量及潜在储量、冶选性能等；其他金属矿产和非金属矿产的勘查取得许多新的发现，陆续发现和勘查了一些新的金矿、铜矿、稀土矿、铂族矿、铬矿等以及新的盐矿、重晶石矿、天然碱矿和许多非金属矿产的新品种。在水文地质普查方面，一部分水文地质普查队伍实行“工改兵”的制度，组建了基本建设工程兵水文地质普查部队，普查部队完成了350万平方千米普查面积中工作条件最艰苦的190万平方千米的任务。在开拓新的地质工作领域方面，地热地质勘查、航空地质和航空综合地球物理勘查以及将计算机应用于地质工作之中都取得了突破性的进展。在地质科学研究方面，也取得了不俗的成绩，包括编制出版1：400万中国地质图和1：500万亚洲地质图，中国地质矿产图集，1：300万中国海上及海域地质图等，以及稀有元素矿床类型及其成矿特征的系统总结、三峡工程、宝成铁路沿线环境工程地质科研工作成果等。在对外交往方面，恢复了中国在国际地质科学联合会中的会员国地位，对中国学术界参加国际学术组织和学术活动起到了重要的示范作用和促进作用（夏国治，程裕淇，1990）。
（六）地质工作迎来勃勃生机
1978年中共中央召开十一届三中全会，决定将党的中心工作转移到经济建设上来，中国迎来了科学发展的春天，也给地质工作带来了勃勃生机，地质工作真正转移到了为现代化建设服务，以地质-找矿为中心的轨道上来。
指导思想的拨乱反正。随着十一届三中全会精神的贯彻落实，地质工作的指导思想进行了拨乱反正，明确提出地质工作要实行以地质-找矿为中心的工作方针，要把根本出发点放在提高地质找矿效果和地质工作的经济、社会效益上。
地质工作管理体制的调整。为了加强地质工作的领导，1979年，国务院决定，撤销原国家地质总局，恢复建立地质部，为加强对矿产资源开发利用的监督管理，1982年地质部改名为地质矿产部；各省（区、市）地质工作管理体制改为以地质部为主的双重领导；冶金工业部、煤炭工业部、石油工业部、化学工业部及建材系统下属的地质队伍也相继收回改为相关部委为主的双重领导。
地质工作队伍的表彰和激励。地质部门先后三次评功授奖，表彰劳动模范、找矿有功单位和人员以及模范政治工作者等；为调动知识分子钻研技术的积极性，地质部门认真落实知识分子政策，为知识分子评定和晋升技术职称。与此同时，地质队伍的结构得到优化，截至1985年底，地质部门队伍41.8万人，技术人员的比例由1978年的16%上升为20%，队伍素质得到改善（夏国治，程裕淇，1990）。
学术交流活动的恢复和发展，地质科研工作得到加强。1982年，中国地质学会举行学会成立60周年纪念大会和学术报告会，会上为40名从事地质工作50年以上的老地质工作者颁发了荣誉证书。这一年，中国地质学会会员发展到4万多人。按照中央“经济建设必须依靠科学技术，科学技术工作必须面向经济建设”的战略方针，地质部门将科技工作重点放在为解决经济建设和地质工作的关键性项目上，调整不同层次科研机构的分工协调以及地质队、科研机构和院校之间的横向联合。
十一届三中全会后，地质工作取得了巨大的成就，尤其是在区域地质调查和重点矿产的普查方面。在区域地质调查方面，至1985年底，1：20万地质调查完成了全国应测面积的88%，完成1：50万、1：20万区域水文地质普查922万平方千米。在此基础上，取得了一批重要基础地质成果：出版了《中国地层》、《亚洲地质》、《中国古地理图集》、《中国构造体系图》等一批高水平的专著和图集。通过全国范围内的普查，发现了值得进一步工作的矿产地600多处，其中预计可达大中型矿床的约300处。有97种矿产新增了探明储量，平均每年扩大规模的矿区135个。在南海珠江口、东海获得日产291立方米、174立方米的高产工业油流，在塔里木盆地获得日产1000立方米的高产工业油流，从而为海洋石油钻探和塔里木盆地石油普查打开了新局面（夏国治，程裕淇，1990）。
❺ 矿产勘查过程
为了探讨矿产勘查过程中认识运动的表现形式，有必要对矿产勘查过程本身先做一点简要的分析与说明。
矿产勘查工作是地质工作的主要组成部分。矿产勘查工作的目的，是发现与探明国民经济与社会发展所需的矿产资源，并提供相应的地质资料，供矿山(油、气田)设计建设开发利用。我国目前以及在可预见的未来，工业生产中80%的原材料都取自矿产，近95%的能源属矿物能源。中国如此，世界也大体这样。因此，矿产勘查业在整个国民经济中占有十分重要的地位，在整个社会生产链条中处于最前端的突出位置。
为了发现与探明矿产资源而进行的矿产勘查过程，实际上就是对赋存于地壳之中的矿产的客观地质情况进行认识的过程。而要全面认识矿产的地质情况，必须经历较长时间的实践、认识，再实践、再认识的过程。矿产勘查作为一项实践活动，它的客体是矿床。矿床是在地壳的某一特定地质环境内的有用矿物堆积体，它是在地壳漫长的发展过程中由各种自然作用形成的，它的赋存情况和规律通常是十分复杂的。另一方面，又由于矿床通常深埋地下，不能为人们所直接全面观察，即使靠探矿仪器设备的帮助获取信息，仅是一种间接观察，靠探矿工程揭示进行观察，也是一种局部观察，都很难了解其全貌。何况矿床的空间分布状况不过是其在地质历史上形成过程的反映，要深入了解其分布规律，就不能不研究其形成过程，这就更为艰难。矿床规律的复杂性、隐蔽性，决定了人们对矿床认识的曲折性、渐进性和阶梯性。矿产勘查工作程序性、阶段性，就是上述认识规律的具体体现。
地质工作者为了有效地逐步深化对矿床的认识，将矿产勘查工作过程划分为几个阶段。尽管各国划分方法不尽一致，但都作阶段划分，这一点是共同的。在我国，目前将矿产勘查过程划分为三个大的阶段，即普查、详查、勘探三个大阶段(图15)。在一般情况下并严格按此序列有计划、分层次、循序渐进地开展工作。但在某些情况下，一个地区或一个矿区内的不同阶段的地质勘查工作可能有交叉并进的情况。对此，我们将在第四章的遵守勘查工作程序、缩短矿产勘查工作周期一节中加以讨论与说明。
图15 矿产勘查过程示意图
矿产勘查三个阶段的目的任务及特点大致如下:
(1)普查阶段。普查阶段中地质人员运用地质的理论与方法，结合自己的找矿经验，在一定空间范围里，通过对各种地质体和各种地质现象的实地调查与观察研究，来寻找地质工作设计中规定的目标矿产。这个阶段中矿产勘查人员为了找到所要找的矿产，主要靠自己的感觉器官去直接观察了解，靠自己的思维能力去分析复杂的地质现象，有时也辅以少量的探矿工程，以求了解更多的情况。这个阶段矿产勘查工作的目的在于发现矿床。既包括在一个有较大面积的区域内(成矿远景区、带)发现矿点或矿床，也包括在已发现的矿点、物化探异常范围内发现矿体。矿产普查从认识这个角度来看是整个矿产勘查中最困难的阶段，这个阶段的最大特点是不确定性、风险性和随机性，具有明显的“搜索”性质。是一种“面型调查”。发现矿床是最困难的事，它除了受投资、工作量及从事找矿的人员素质制约以外，“概率法则”起着明显的支配作用。在一个客观无矿的地区，无论进行多么认真地工作，最终仍然找不出矿来。由于这一阶段要通过发现矿床，实现由“无矿”到“有矿”的飞跃，人们的认识过程充满了曲折和反复。这里所说的“无矿”，系指尚未有矿发现，或尚未知有矿无矿。通过普查，在这个地区既有可能发现矿，如果客观上有矿的话;也有可能未发现矿。未发现矿又有两种可能，一是该地区本来没有矿存在，当然就不可能有发现;另一种情况是客观上存在有矿，但由于工作不当而未发现。总之，普查这个阶段工作的实质是“发现”，是发现矿床。普查阶段的勘查工作结果有两种可能，一是发现了矿产，一是没有发现矿产。但不论是否有所发现，均应在工作末尾，提交相应的地质普查报告。对于有所发现的普查报告，可以作为下一阶段即详查阶段工作的依据。对于没有发现矿产的普查报告也可以加深对该普查区地质条件的认识，因而也应认真地进行总结经验，以利于我们在其他地区开展普查工作时参考，使选择普查靶区工作做得更好。“失败是成功之母”的哲理也正在于此。
(2)详查阶段。这个阶段地质勘查工作的目的是对经普查阶段工作发现的矿床(点)，通过进一步野外勘查工作，包括进一步的直接观察和较多的探矿工程，获取关于该矿床(点)较丰富的认识，作出是否具有工业价值的评价。如没有价值，这个点的整个勘查工作就此结束。如有价值，则为转入下一阶段勘探提供科学依据和指明方向。可见，这个阶段的工作非常重要，它决定着这个矿床(点)的前途和命运，是实现由普查到勘探的中间过渡的关键环节。这个阶段的风险性和随机性虽有减少，是一种“点型调查”，但不确定性仍然存在。只不过它不是在“无矿”和“有矿”之间进行选择，而是对已知矿床在“有工业价值”和“无工业价值”之间进行选择。这个阶段工作时间一般较普查为短，但花钱较普查为多。详查阶段工作的实质是“评价”，是按照主体的价值取向对矿床作出是否具有工业价值的评价结论。工作阶段的末尾，要提交详细普查报告，把这个阶段所获得的认识反映出来。详查阶段的勘查工作，无论成功与失败，对于提高有关矿产客观情况的认识都具有重要意义，都可以使我们认识上一个新的台阶。因为通过详查，可以使我们了解哪些矿产地有工业利用价值，以及为什么有价值;哪些矿产地没有价值，以及为什么没有价值，从而将有助于我们进一步认识与掌握这个地区这类矿床的客观成矿地质规律，更有效地指导以后的找矿工作。
(3)勘探阶段。这个阶段的任务是在已初步确定为工业矿床的条件下，在初步圈定的有限范围内进行旨在具体确定矿床的规模、形态、产状、矿石质量、开采技术、经济条件等工业经济参数，并确定矿床开采最优方案。通过大量的野外勘探工程和细致的室内综合分析工作，查明工业矿床的地质、经济和技术特征，为开采设计提供详细的地质勘探报告资料。这个阶段的最大特点，是在已知具有工业价值的矿床上进行的工作，没有太大的风险。矿床勘探阶段的实质是“探明”。
如果归纳一下，矿产勘查过程中普查、详查、勘探这三个阶段工作的实质就是:发现、评价、探明六个字。
从上述分析，可以看出，普查、详查、勘探这三个阶段之间的关系是辩证的统一。三者之间既有同一性，又有差异性。同一性表现在三者均为矿产勘查这一统一过程中的顺序衔接的组成部分，三者同是围绕一个目标，即找到可供工业建设利用的矿产地;差异性表现在具体任务不同，工作程序不同，损失风险不同，认识深化的程度也不同。