很多企业都喜欢招有工作经验的
因为有三年以上工作经验的人，能更快的适应工作岗位，能够更快的为公司服务，而且，有三年以上工作经验，证明你是有一定长性的，可以在这个公司里面呆的时间比较长。
㈡ 为什么用人单位总是喜欢招有经验的人呢
一,新劳动法的原因;现在要签合同，还不能随便解雇员工;
二,人力成本的考虑,培养员工的开销是要占到一定比重的;
三,缩短员工适应工作的适应周期,尽早为公司带来利润.
㈢ 应届生没有工作经验，但是为什么有些职位都喜欢招应届毕业生
我觉得可能抄是因为应届生就像一张白袭纸，比较容易培养。很多大公司，岗位很多，对员工做事做人态度尤其看重，所以需要应届毕业生，从白纸开始重点培养。而且很多应届毕业生还未入社会，思想防备心理没有那么严重。
再然后就是需要应届毕业生给公司注入一批鲜活的血脉。年轻的应届生比较有想法，比较有创造性，可以提供一些较好的点子和想法，所以像华为等科技公司，每年都需要一批优秀的应届毕业生。
最后就是应届毕业生价格比较低廉，还有试用期，可以大大减少公司的预算开支，因此很多公司都必要愿意要应届毕业生。
㈣ 很多行业的销售一职都想招聘有工作经验的，我们非营销专业的学生刚毕业，但是对销售特别感兴趣，为什么
其实就营销来说，经验真的十分的重要，一般营销岗位的进入，也就是入职门槛是很低的，一般的招聘是只要高中学历就行，也就是说，看重的是个人的能力。
所以对已一些大型的或者有实力的企业来说，他们要求有经验也是对的，因为有经验的人上手比较容易，工作起来更有目标。可以很快的为企业带来利润。
其实LZ可以认定一个你想要加入的行业，然后去一些要求低的，愿意带新人的企业，慢慢学习下，等有了经验就可以去大型企业了！
㈤ 为何现在的企业招人都要有工作经验的刚出校们的学生他不要咧
也有些公司或企业要刚毕业的学校啊，可是唉，都属于变相零成本廉价劳动力，它当初要招聘的岗位和真正工作时的岗位根本不一样，不太喜欢，其实我个人认为，刚毕业的大学生对工作充满激情，工作也努力，可是有些单位的领导人不这么认为，唉，没办法。
㈥ 为什么现在企业更愿意招有经验的人
这个话题比较永恒，关注的人很多，特别是学校刚出来的学生几乎对“企业不愿意招聘新人”那是关心的厉害。社会上对这个现象讨论已久，说企业没有社会责任的有之，说新人培养成本高的有之，说现在新人娇气难伺候的有之，有些企业被逼出来说话也是吞吞吐吐语焉不详，不愿意说明真相。
假设一个职位J的市场合理薪资是3.5K。现在企业A招聘了一名新人打算培养他将来来胜任这个职位。对于不能立即创造价值的新人，企业给出的薪水是2K。由于企业不是学校，不可能一直有人在教新人，新人在团队中更多的是看，摸索和老员工有空时候的指点，这个周期估计会比较长，我们假设是半年。半年内，企业为这个新人支付的直接成本仅薪水就1.2W。
经过了半年期后，假设企业感觉新人可以胜任职位J了，你认为转正后的薪水应该多少钱才合理呢？现在就到了最纠结的部分了
从企业角度考虑，支付了1.2W的培训成本，那转正工资应该是3K，应为培训成本要从后期的工作中扣除。
但是从新人的角度考虑，因为其已经符合了职位J了，此时跳槽到其他工作，立即就可以得到市场合理的3.5K薪水。
作为新人的选择就变的非常的明确了，跳槽时利益最大化的选择。
对企业来说了，为了避免这样的损失，合理的做法就是不招聘新人，而直接雇佣有经验的人，降低前期无用的培训成本。
以上模型对有钱的大企业，和以解决就业为责任的国企不适用。
以上模型对所有的“新人”概念适用。应届生是新人，跨行是新人，从技术岗位到管理岗位是新人，技术方向变化也算新人。
㈦ 为什么好多单位招聘都要求有工作经验，而不要应届毕业生呢
因为有经验可以直接独当一面工作,不需要企业花费精力培养,
在就是有一定的风险,企业是花专人力\物力培养到属位了,企业还没得到回报,就跳槽走人了
因此愿意要有经验的,直接试用合适就可以.
不过,应届毕业生不要放弃,一般企业的招聘中是体现"有工作经验者优先考虑",
我的主张是应届毕业生没有一定的社会工作经验,在应聘时不要挑战高薪,只要你在适合的岗位上虚心学习一年半载,你也就有一定的经验啦!
㈧ 为什么企业招聘都要求员工有实际工作经验
这是要维持公司的效率，一些公司希望招聘的员工一上任就能够独挡一面，为公版司创造利润，能够尽可能权的榨取工人的剩余价值，但是我们应该看到一些大的公司他能够特别注重人才的储备和培养，就像国家对贫困地区的输血不如造血的方式一样，一个企业的发展，人才是根本，有了足够的人才储备才能使他不断的前进，这对刚刚踏入社会的人来说尤其重要的一点是，对一份工作最起码要工作一年以上，才能说你有了这个工作的经验，频繁的跳槽，只能说你有了一些工作经历而不是经验，一些公司也比较看重你在以往公司的工作年限。
㈨ 为什么很多公司招聘时都要求三年以上的工作经验
确实发现了一些工作经验对员工有帮助的情境。我们在自己的数据集里发现了一组研版究权，该研究考察了岗前工作经验对员工三个月、两年和五年后绩效水平的影响。尽管经验和绩效水平的相关性在两年和五年情况下很微弱，但在三个月时较为显著。所以似乎岗前经验会令一些已经上手的员工在入职初期具备优势。其原因可能是员工已经习惯了职场和组织生活，并且可以立即投入工作；也可能是管理者最初会给有经验的员工较高评分。然而随着时间推移，员工的岗前经验对于完成现有的工作任务影响越来越小。
其次，衡量经验的指标更多是在任务层面上反映出来。比如雇主不会询问飞行员或卡车司机的工作年限，而是询问其飞行或驾驶记录的小时数。这类指标更能预测员工入职后的绩效表现。
㈩ 为什么很多公司都要求3年以上工作经验
之前有一项调查，工作几年才算有真正的工作经验？有7成职场人选择3年。
很多公司在招聘启事中也常常有明确的3年工作经验要求，看似只是一个工作年限的制约，背后的潜台词则是“不需要调教” “能独当一面” “不太贵”，加上这样一个时间限制，就能过滤掉很多不合适的求职者。
而工作三年也是工作历程中的第一个坎。
3年以下是积累期，你的技能和工作方式及职场世界观都会在这个时期建立，同时你开始慢慢承担重要工作甚至开始主导部分工作。而3年以上，你对职业的思考已经深入，也会开始探索自己的极限，就到了是否晋升的边缘。但3年工作经验并不能成为你的万能钥匙，即使有10年工作经验也有被辞退的风险，因为：你不是在面向未来工作，而是在用过往经验工作。
经验从来都不能成为你升职加薪的理由，这要从员工和老板关于升职加薪的两种不同逻辑来分析：
员工的逻辑是，我入职满一年，能力和熟练度都比以前强，所以我要加薪升职。企业的逻辑，员工从入职到成熟，大概需要1年，其间需要支付培训费用、管理费用，只有员工逐渐成熟，收益才开始持平。所以要给员工升职加薪，一定是看重员工未来能产生更大价值。
这两个逻辑的最大区别是：
员工希望为过去付费，而组织往往愿意向未来激励 。在职场同事就是完成自己的KPI，下属就是帮领导分担工作，没人帮你是正常的，所以要快速成长只能靠自己。但很多人不明白到底应该如何着手自学，其实和同事中午吃饭都可以学习，你可以在无意聊天中获得对对方工作内容的认知，作为互联网时代的人，海量的资源资讯摆在那里，如果不会利用那只能说你是有便宜不占的“伟人”了。
凡是认为能提升自己技能的工作，尽量凑上前，凡是认为简重复劳动的差事，尽量不做，凡有空余，就不要停止总结和研究。这是对你职场三年的最好答复。
来自职Q用户：静香