测绘地理信息工作经验总结

Ⅰ 本单位测绘地理信息人才队伍建设存在的突出困难和问题有哪些

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首先吐槽，无聊的厕汇聚，弄出至总提纲，
假大空

测绘地理信息人才队伍建设专题报告

一、“十二五”人才发展规划落实情况评估
（一）贯彻落实《测绘地理信息“十二五”人才发展规划》的情况进行全面总结评估
自《测绘地理信息“十二五”人才发展规划》颁布以来，根据《规划》，公司领导认真贯彻落实规划的相关指示精神，以规划的指导方针开展相关人才管理工作，多次召开专题会议，组织学习相关的文件材料，在日常工作中不断降调加强人才队伍建设的重要性，不断增强基础测绘保障服务能力、推进完善人才队伍制度建设。进一步加大高层次创新型人才培养力度，提升优秀青年人才数量和素质，壮大经营管理人才队伍，优化人才队伍专业知识结构、年龄结构，完善激发人才创造力的机制，努力造就适应测绘地理信息跨越式发展的人才队伍。几年来，公司人才发展方面的工作如下： 1、人才建设方面
（1）建设了一支专业技术人才队伍
经过未来几年发展努力，通过人才引进以及继续教育、学历教育和在职培训相结合的多渠道人才培养模式相结合的手段，构建了一支朝气蓬勃创新能力强、发展潜力大的员工队伍。

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通过积极开展各种培训和继续教育，培养了一大批现有人才。鼓励在职各类人才参加学历教育和岗位培训。 （2）形成一支技能型人才队伍
根据公司高技能人才队伍建设的总体规划，进一步加强了公司测绘地理信息高技能人才队伍建设。通过与高校联合举办的函授学历的方式提高人员技能和知识水平。同时，通过职业技能鉴定、技能培训、技能竞赛等活动，实现高、中、初级技能人才梯队发展。 （3）调整人才队伍结构，提高各类人才的知识层次
结合测绘地理信息工作发展，按照信息化测绘体系建设的需要，注重在实践中发现、培养、造就人才，鼓励骨干人才承担、参加公司测绘地理信息科研项目和工程项目。以公司重大项目和科技专项锻炼、发现人才，形成创新人才和科研队伍。 2、完善人才发展机制 （1）人才选拔任用机制
进一步完善各类人才选拔使用方式，拓宽人才选拔来源渠道。加大竞争性选拔人才力度，完善公司人才竞争上岗工作机制。 （2）人才评价机制
以贡献和业绩为导向，建立不
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Ⅱ 300字个人工作总结关于测绘

强调工作责任与管理的重要性。
没有范文。
以下供参考，

主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。
工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。
所以应该写好几点：
1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事
3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了
4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识
5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：
总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结的基本要求
1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。
2．成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。
3．经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。
总结的注意事项：
1．一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。
2．条理要清楚。语句通顺，容易理解。
3．要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。
总结的基本格式：
1、标题
2、正文
开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。
主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。
结尾：分析问题，明确方向。
3、落款
署名与日期。

Ⅲ 如何完善和加强测绘地理信息管理

一、进一步提高对质量工作的认识

（一）新的历史时期对测绘地理信息提出新的要求。党的“十八大”对推进中国特色社会主义事业、全面建成小康社会作出了“五位一体”总体布局，提出了“四化”建设同步发展。新的历史使命对测绘地理信息工作提出了更加紧迫的要求，也为测绘地理信息事业发展提供了巨大的机遇，各级测绘地理信息行政主管部门一定要围绕目标，积极作为，履行职责，勇于担当，从推动国民经济健康稳定可持续发展、保障国家安全、维护人民群众切身利益的高度，按照“当质量的坚守者，作消费者的保护者”的要求，不断加强测绘地理信息工作，努力提升测绘地理信息成果质量水平，为总体目标的实现做出新的贡献。

（二）测绘地理信息工作发展需要质量作保障。经济建设快速发展，为推进测绘地理信息工作创造了巨大的机遇，三大平台建设得到有力推进，地理国情普查、927测绘工程、国家现代测绘基准体系基础设施建设等专项的实施，产业发展进入快速轨道，对成果质量也提出了更高的要求，必须不断提高成果准确可靠程度，测绘地理信息在经济社会发展中的基础作用才能得到有效发挥，测绘地理信息事业才能更加健康稳定发展。

（三）质量监管是测绘地理信息行政主管部门的重要职责。质量监督管理是测绘地理信息统一监管的重要内容，是加强行业管理、规范地理信息市场、全面提升测绘地理信息成果质量水平的有力抓手，是《测绘法》赋予测绘地理信息行政主管部门的重要职责。各级行政主管部门要强化责任意识，不断增强履行质量监督管理职责的能力和水平，促进测绘地理信息整体质量的提升。

（四）转变测绘地理信息质量监管的观念和方式。测绘地理信息质量监管涉及全行业、全过程、全方位。各级测绘地理信息行政主管部门要逐步实现从注重部门管理向行业监管转变；从注重结果监管向全过程监管转变，特别是加强生产初期和生产过程的监管；从被动管理向主动管理转变。以质量监督管理为核心，对测绘地理信息单位的质量管理进行综合性的监督检查。

二、加快完善质量管理制度

（五）加快质量管理办法的制定。根据当前测绘地理信息质量管理工作的实际以及存在的主要问题，加快《测绘地理信息质量管理办法》制定，重点明确质量管理职责、质量责任，对测绘地理信息单位质量保证体系建设、项目全过程质量控制、监督检查、质检能力建设等提出规范要求。各省级测绘地理信息行政主管部门在此基础上，结合本地区实际，做好相关制度办法的制定与完善，特别注重建立并完善测绘地理信息单位质量管理体系考核办法，为质量管理提供基础依据。

（六）健全测绘地理信息单位内部质量管理制度。各级测绘地理信息行政主管部门要督促测绘地理信息单位建立覆盖本单位全部业务范围的质量保证体系；按照单位具体情况，成立并加强质量管理机构、配备质量管理和检验人员；建立严格的项目成果“两级检查、一级验收”制度，建立与经济效益相挂钩的质量管理责任制以及质量奖惩工作机制等；加强对质量保证体系以及相关制度落实情况的考核。

三、加强全过程质量控制

（七）加强对关键环节的质量控制。强化关键环节质量管理，确保整体质量受控。项目实施中使用的仪器设备及软件必须按照国家有关规定进行检定、校准和检测。加强对项目设计和设计审批的管理，坚持先设计后生产的原则，严格设计审批程序。做好项目实施前的生产培训及实施过程中的技术交流，必要时应实施首件成果的质量检查，对设计文件进行验证。根据项目实际，可选择监理方式，加强对过程质量的控制。

（八）落实成果质量检查验收制度。严格落实测绘地理信息成果质量“两级检查，一级验收”制度，特别重视两级检查对质量的控制作用，全部使用或部分使用财政投资的测绘地理信息项目成果，应当经省级以上测绘地理信息成果质检单位检查验收。测绘地理信息工程项目评奖评优要以成果质量为基础依据，参评奖励的项目，必须通过省级以上测绘地理信息成果质检单位的检验、测试。

四、加强成果质量监督检查

（九）加大国家监督检查力度。进一步加强对涉及国家主权和安全、关系人身和财产安全、社会关注度高、影响面广的测绘地理信息项目质量的监督检查。国家级监督检查每年覆盖全国各省级行政区的资质单位，并不断扩大监督检查的覆盖面，全面、系统地掌握全国测绘地理信息质量状况，促进整体质量水平的提高。

（十）加强省级监督检查工作。各省级测绘地理信息行政主管部门要积极支持和配合全国监督检查工作，并结合本地实际制定本行政区域内的监督检查计划，监督检查覆盖周期达到《关于加强测绘质量管理的若干意见》的要求，范围逐步扩大。要切实保证监督检查经费的足额投入，保障监督检查工作的有效开展。

（十一）加强对重大项目的质量监控和评估工作。对国家或省级重大测绘地理信息项目、列入国家重大工程的测绘地理信息项目必须加强管理，有计划地实施过程质量监管、成果质量监督检查及总体质量评估等质量控制工作，有效保证重大项目成果质量。

（十二）提升监督检查公信力。监督检查要本着公开、公正的原则，严格按照有关法律法规组织实施。监督检查项目的抽取方法和过程要透明，检验标准和规范要科学、统一，评判依据要充分、合理，监督检查结果依法向社会公布，并纳入测绘地理信息单位信用体系建设的重要内容。

五、强化质量检验基础工作

（十三）营造良好的质量工作环境。各级测绘地理信息行政主管部门要督促测绘地理信息单位落实质量工作经费，用于内部质量管理以及过程质量控制等；完善对质检单位的投入机制，加大其基础设施建设和检验装备的投入力度；维护质检工作的正常秩序，确保质量管理、质量检验的独立性工作原则，保证质检单位对其检验结论的独立判定，切实维护质检工作的公正性和权威性；注重对管理人员、生产人员、质检人员的职业道德教育和业务能力培训，逐步形成人人重视质量、关心质量、维护质量的良好风气。

（十四）推进质量管理和技术创新工作。积极探索提升测绘地理信息成果质量的新方法、新模式。推动质检专家库建设，并切实发挥其在质检技术推广、提升方面的带动作用；鼓励将质量管理与项目管理、资质管理以及成果管理等相互统筹协调的管理工作实践；支持地市级测绘地理信息主管部门加强质量管理能力建设，逐步加大对其质量管理工作的考核力度；鼓励成果质量检验的技术创新，努力提升检验工作水平和效率；有效利用质量管理网站、期刊等平台，畅通质量信息发布渠道，强化宣传、技术交流与服务，使之真正成为提升测绘地理信质量工作的有力助手。

（十五）促进质检单位自身能力建设。质检单位要不断进取，提高新技术、新装备、新成果的检验与测试水平，创新测绘地理信息质量控制与质量监督检查的手段和方式，加快测绘地理信息质量监督信息化建设，全面提升履职能力。着力引进、培养高素质人才，不断加强质检人员的培训、考核工作，全面提升质检人员的职业素质与技术水平。

（十六）推进质量信息公开。逐步建立并完善质量信息公开披露制度。明确测绘地理信息单位需对外公布的质量信息，包括质量保证体系建设、执行情况，承担工程及其质量情况以及接受质量监督检查及其结果情况等。充分发挥测绘地理信息市场信用信息管理平台作用，发布测绘地理信息单位质量信息，并作为对其进行资质管理、质量认可、业绩考核、评优奖励的重要依据。

Ⅳ 浅谈如何做好测绘地理信息档案工作

您只做房地产的档案管理工作，那么收集勘察、测绘、设计文件这方面的文件资料的收集就行。1.工程地质勘察报告，2.水文地质勘察报告、自然条件、地震调查；3 .建设用地钉桩通知单（书）4.地形测量和拨地测量成果报告5.申报的规划设计条件和规划设计条件通知书.6.初步设计图纸和说明。7.技术设计图纸和说明。8.审定设计方案通知书及审查意见：9.有关行政主管部门（人防，环保、消防、交通、园林、市政、文物、通读、保密、河湖、教育、白蚁防治、卫生等）批准文件或取得的有关协议。10.施工图及其说明。11.设计计算书。12.政府有关部门对施工图设计文件的审批意见。以上是档案员在勘察测绘方面的文件的收集部分，供您参考，具体的规章制度请查阅国家基建档案的管理规章制度吧。

Ⅳ 测绘工作经历怎么写

工作经历（案例一）
工作时间：2016-07到至今

公司名称：简历本信息科技有限公司 | 所在部门：影像处理中心 | 所在岗位：其他

工作描述：
在该单位主要负责影像数据处理，如DEM和DLG数据生产；影像地图输出，坐标转换，编写文档的工作。
主要工作内容：1.工作期间利用ArcGIS软件输出影像，进行地名地址采集。利用ArcGIS软件进行坐标转换，应用于不动产测绘。
2.参与**市地理信息框架升级方案的编写，招投标方案修改；**区地理信息基础工程建设方案的编写，招投标方案讨论；
3.利用MapMatrix软件，DatMatrix软件，对影像进行内定向，相对定向，生产DEM、DLG。
4.根据自己的兴趣爱好，利用节假日空余时间，自学Python语言和C++语言，并且学习opencv，了解图像处理的基本过程。学习了利用Python对ArcGIS脚本的编写。了解图像框架TensorFlow和一些基本算法（SVM,CNN等）。

工作经历（案例二）
工作时间：2015-07到至今

公司名称：简历本网络技术有限公司 | 所在部门：工测部 | 所在岗位：技术负责人

工作描述：
1.根据测量项目要求，设计相应的测量方案，对项目过程质量进行控制，并对项目成果进行整理、检查。
2. 协助项目经理，组织开展控制测量、数字地形图（1:500、1:1000、1:2000）测绘、地籍权属测绘、水准测量、土方测量、放样、沉降观测。
3.对测量项目过程中的相关问题进行准确分析和预测，提出恰当的建议，确保项目的质量、进度、成本、安全等符合设计规定。

工作经历（案例三）
工作时间：2015-12到2017-08

公司名称：简历本网络科技有限公司 | 所在部门：财务部 | 所在岗位：会计助理

工作描述：
1、支出、费用审核，各类收支凭证制作，相关账务核对，参与预算决算事项，协助执行预算，简单财务分析
2、往来款项清理，备用金清理
3、各项税金核算，负责国地税各类报表填报，纳税申报及其他税务事项，所得税汇算
4、负责购买发票，开具发票
5、工资核算
6、熟悉社保立户，社保缴纳，社保年审，社保对账等相关事务
7、公司相关合同保管，对合同记载事项登记管理
8、熟悉公司注册与注销流程，负责工商、税务、银行事务
9、档案管理，证照及印章管理
其他
1、具有会计初级职称
2、熟悉财务相关法律法规、企业财务制度和流程；具有较为全面的专业知识。
3、办公软件熟练，用友u8操作熟练
4、沟通协调能力强，具有良好的学习能力、能独立处理各项事务。
5、做事严谨，思路清晰、责任感强，抗压能力强。

工作经历（案例四）
工作时间：2014-04到2016-03

公司名称：简历本人才咨询有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：区域经理

工作描述：
负责公司“吾商商城”这一农村电商平台在岳阳和娄底地区的渠道开发和维护。（类似于京东的网购平台，但是偏小，且专门面向农村这一空白市场，主要以家电类为主,发展模式为免费加盟，但是每月定任务额，快速抢占市场为主），对于电商平台的采购，运营，战略规划方面有较深的了解。
在职期间，共开发23家加盟网点，且协同团队开展了一连串线上线下的联动活动。15年年终评估，各项数据在西南大区位列第四（湖南、广西、云南、贵州四省）