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信用社工作经验交流材料

发布时间: 2021-03-08 14:34:13

A. 信用社外拓心得体会

信用社外拓心得体会如下:
为期一周的信用社外拓拉下帷幕,虽然时间不长,但是却收获颇多,受益匪浅。作为公司客户经理队伍的一名新手,我通过这次和同事一起外拓营销学习到很多。
在市场竞争日趋激烈的今天,我们首先应该做的是倾听,聆听客户的发展思路和对我们银行的需求,然后站在客户的角度思考他们到底想了解的具体是哪些信息,然后根据客户提供的信息寻找我行匹配的产品,这就要求我必须对我行的产品有全面的了解。
在这次外拓培训的第一天我就发现了自己在产品了解方面的不足。当时我和客户经理陈家均、汪涛一组一起去陌生拜访一位新客户,刚开始是公司财务负责人接待的我们。在交谈过程中,如果客户问到我比较熟悉的贷款业务时,我还可以比较自信地回答,但由于客户目前在其他银行有授信,所以兴趣并不是很大。
在我感觉这次营销就要这样结束的时候,陈家均突然向客户问了一句:“你们公司目前有上市的打算吗?我们银行现在有专业的团队可以帮助企业上市”。
客户听了以后就比较感兴趣,向我们询问了很多信息。这时,企业老板李总在办公室里听到我们的谈话后也走出来和我们一起交流。在这过程中,李总侃侃而谈,表达了公司想上市的需求以及自己的看法。陈家均也凭自己对新三板产品的了解说服了客户,赢得了客户的认同,敲定了下次进一步沟通合作事宜的时间。
从公司出来以后,我最深的感触是:还好今天有前辈在,如果我单独一个人来,这个潜在客户可能就发现不了了。
俗话说:细节决定成败,任何一个微小的失误都可能决定成败。所以,我们在工作中要注重细节,善于抓住细节。营销中客户不经意中提到的信息可能就是他们最真实的想法,我们如果能善于抓住客户所提供的信息,从细节入手,了解客户的需求,定能打开一片天地。
这次信用社外拓我也收获良多,我相信通过不断地学习以及实践,我一定能够突破自我,在新的工作领域也能开拓一片天地!

B. 工作经历发言稿

各位领导、各位老师:大家好!

今天,很高兴能与大家在一起共同交流探讨在宣传工作中的体会,我很珍惜这个能向各位在座的老师们学习的机会,希望在今后的宣传工作中,我们能够互相提高,共同进步。
说起我从事宣传工作的话题,我的心情就有些沉重了。我之所以能够取得今天这样的成绩,完全是被逼出来的。现在回想起这两年走过的路,还好像是在梦中。
2005年8月份以前,我一直在吉水县信用社的最基层工作。参加工作以来的十年当中,我从事过基层信用社的出纳、会计、信贷员、主任。十年过去了,我依然是基层的一名信合工作者。我做梦也不会想到,在2005年的8月份,一纸调令将我调到联社办公室从事宣传工作。事先,领导并未找过我谈话。这对我来说,实在太突然了。我虽然取得了大专文凭,但初始学历仅是初中,我在工作后参加函授的中专与大专基本上说是没有学到多少东西。我想凭我这点水平在基层办办业务还是能应付过去的,要我去做宣传工作,那简直是比登天还难。我找领导说情,请求不要让我做这项工作,领导的答复是:组织的决定非儿戏,你交接一下速到办公室报到!就这样,我怀着复杂的心情走上了宣传岗。
一个月过去了,我没有写出一篇稿子,两个月过去了,我还是没有写出一篇能让领导满意的稿子。在第三个月的时候,领导找我谈话了。他说:“小周,给你六个月的试用期,六个月后再考核你,如果不合格,只好换岗了。你要清楚,在县城你原来的岗位已经有人取代了,如果换岗,你只能到偏远乡镇的信用社去工作了!”在基层的十年工作生涯中,我一直在县城工作,如果分到偏远的乡镇去工作,想要调回来就不是那么容易了,我想看来我只能背水一战了。我到书店买来一大堆有关新闻写作方面的书籍苦读,希望能学到一些写作的技巧。我白天去下乡采访,晚上就挑灯夜战。我结合工作实际,抓住改革重点、突出支农亮点、以正面宣传为主,牢牢把握正确的舆论导向,在这几个月当中,我写了大量稿件,先是投给井报与晚报,但报社除了登了我几篇散文之外,并未见到通讯报道的影子。每次看到领导到办公室来,我就低下头,因为我无颜面对他的期望。
每当谈起上稿的事,我就说我投了稿,报社不登我的有什么办法。领导语重心长的对我说:“你不要只局限当地的报纸,我们行业内的报刊杂志多得很,你可以给那些报刊杂志投嘛!如果采用,在我们信合系统内的影响力比在当地报纸的影响力大得多。”我试着投了几篇给几家央级刊物,没想到半个月后,我就陆续收到三份来自北京的报刊杂志样刊。我终于上到宣传稿了,而且是央级刊物。手捧着还散发着油墨香味儿的样刊,我激动的心情无法表达。
为了提高上稿命中率,我将《井冈山报》、《吉安晚报》、《中国农村金融》、《金融时报》等报刊杂志找来一遍遍地研读,探寻他们的刊物需要什么类型的稿件,以后就“投其所好”地投稿。我采写的信用社支农致富受益典型《信贷,让爱更深沉》、《就恋这片土地》;改革成功典型《信合花开别样红》、《吉水县农村信用社改革一周年发展纪实》、《吉水信合,一朵绽放的奇葩》、《探索三零模式,激发员工最大潜能》、等大量反映信合方面的通讯、理论、报道等稿件先后在井报等市、省级、央级刊物发表。面对纷纷飞向我案头的样刊上署有我名字宣传信用社的文章,领导的脸上终于露出了满意的笑容。
六个月的试用期结束,我递交了一份满意的答卷。当年我就被单位评为优秀信息员、还被省级报刊和央级杂志评为优秀作者。我成了多家报刊杂志特约记者、特约通讯员。此外我还利用业余时间写些散文、小小说等文章,并且还成为省级一家休闲类杂志的签约专栏作家,每月必须按要求为他们提供一至两篇稿件。

最后,祝愿大家创作丰收,多多上稿!愿我们青原的宣传工作更上一台阶!

谢谢大家!

C. 深化农村信用社劳动用工制度改革“心得体会”急!急!急!

我们领导的讲话,你看着学习一下吧~~
加强领导班子民主集中制建设。民主集中制是党的生命,是保持党的生机和活力的关键,也是加强各级领导班子建设的根本途径。全省农信社各级领导班子一定要增强贯彻民主集中制的自觉性,严格执行民主集中制的各项制度,切实维护领导班子团结,不断增强领导班子的凝聚力、战斗力。要进一步健全党委(党组)决策程序,按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则,形成有效的民主决策机制。凡属本地区、本部门工作中政策性、全局性的重大决策、重要干部任免等事项,要按照规定程序,在党委(党组)充分酝酿讨论的基础上作出决定。要坚持高标准、严要求,认真开好民主生活会,深入开展批评与自我批评,增强领导班子解决自身问题、加强自身建设的能力。要认真开展民主集中制执行情况检查,坚决纠正违反民主集中制的现象。不搞一“长”独大、一家独大。一把手要有自觉意识,把民主集中制形成一种思想意识、思维方式和工作方法,自觉坚持执行,自觉接受监督。
选好配强县级联社领导班子。县级联社领导班子特别是主要领导干部,是我们推进改革发展、搞好风险防控的首要关口。要把县级联社领导班子建设放在更加突出的位置,把那些政治强、懂经营、善管理、领导经验丰富、能驾驭全局、作风民主、清正廉洁的优秀干部选拔到县级联社党委书记、理事长位置上来。要按照干部“四化”标准,从年龄、知识、专业、经历等方面提出配备要求,以逐步形成梯次的年龄结构、合理的知识结构、配套的智能结构、协调的气质结构,不断提高领导干部队伍素质和水平。要坚持民主、公开、竞争、择优的指导思想,坚定不移地按程序进行,真正做到用制度管人、用程序管人、用纪律管人。在县级联社干部选拔配备上,各市农信办党组责任重大,使命压肩。县级联社领导班子配备得如何,能不能挑起改革发展的重任,与市农信办的考察、推荐、使用有着密切的关系。各市农信办要以高度的政治责任感,充分发挥派出机构的作用,严明组织纪律,注重发现和培养县级联社领导干部,为省联社党委把好关。关于市办党组职责问题,今后我们要进行调研,明确规范,但是有一点是明确的,市办党组是党的一个组织机构,必须和党中央、省委、省联社党委保持一致,坚定不移贯彻执行党的决策,是毫不含糊的。
做好省联社缺职干部选配工作。目前,省联社机关和部分市办都有一定的缺职,我们将在报请省政府和省委组织部同意后,开展缺职竞聘。总的原则是,进一步拓宽视野,按照海纳百川、有为有位的要求,坚持系统内选配和面向社会公开选聘相结合,实行竞聘上岗。会上,同志们也提出省、市、县打通干部通道问题。今后,县联社符合资格的领导也可以参加处级干部竞聘。
加大年轻干部培养选拔力度
培养选拔年轻干部,是保证农信社始终充满生机与活力的战略举措。它不仅有利于促进年轻干部脱颖而出,而且有利于激发广大干部干事创业的热情和动力。大家讨论中也提出,就目前农信社的现状来看,员工年龄结构偏大的问题不容忽视,干部年龄偏大的问题尤为突出,培养选拔年轻干部已经成为一项现实而紧迫的任务。这就要求我们必须立足于全省各级农信社领导班子建设的现实需要,又要着眼于未来领导班子建设的战略储备,加强对年轻干部的培养选拔工作,努力建设一支素质优良、结构合理、数量充足、堪当重任的高素质年轻干部队伍。
为做好这项工作,我们组织制订了《关于加强全省农村信用社后备干部队伍建设工作的意见(试行)》,大家已经进行了讨论,待修改完善并报省委组织部批准后,就要付诸实施。在年轻干部培养选拔以及后备干部队伍建设中,要重点抓好三个方面的工作:一是强化培养锻炼。要加强理论武装,增强党性修养,注重实践锻炼,有计划地选派优秀年轻干部到条件比较艰苦、情况比较复杂的基层农信社,让他们在实践中经风雨、见世面、长才干。有重点地选派或抽调优秀年轻干部参与省联社中心工作,参加处理突发事件,促使其在完成重大任务、应对重大事件中增强党性、改进作风,提高驾驭全局的能力。二是加大选拔力度。要坚持德才兼备、以德为先的用人标准,注重从基层农信社选拔优秀年轻干部充实各级管理部门,逐步形成从基层农信社逐级遴选干部制度。三是严格管理监督。要教育和督促年轻干部讲党性、带头重品行、带头作表率,建立年轻干部状况定期分析制度,严格考核,严格监督,把年轻干部的监督工作纳入干部培养教育、考察考核、选拔任用和日常管理之中。培养选拔年轻干部关系到全省农信社的长远发展,各级农信社党委(党组)主要负责同志要负总责、亲自抓;组织人事部门要当好参谋、助手,精心抓好组织实施。
创新领导干部选拔任用机制
树立良好导向。农信社作为金融企业,在干部选拔上要重能力、重实绩,更要重品德。要坚持德才兼备、以德为先,坚持品行为本、责任为重、务实为要、民意为上、廉洁为贵,用严格的标准选人用人。什么样的人该用,什么样的人重用,都要把德放在首位,把理想信念是否坚定、是否坚持执政为民、是否求真务实、是否坚持民主集中制、是否清正廉洁等列为评价要点。考察干部的德,既要注重在处置突发事件、抵御自然灾害、个人进退留转等关键时刻的表现,又要注重在日常工作、生活中的表现,以小节观其大德;既要听其言更要观其行,既要看其表更要察其里,既要知其始更要识其变,把干部德的考评结果作为干部选拔任用的首要依据。要在实践中树立良好的用人导向,引导干部讲党性、重品行、作表率。无德之人对农信社的危害更大,这种人提拔上来他就会用手中之权,为自己大谋私利,不惜侵害农信社的利益,这种事情就发生在我们身边。被党纪国法惩罚过的贪官,没有一个是低智商的笨蛋,主要问题是德的缺失。
改进选拔办法。把人选准用好,既要靠优良作风,坚持公道正派,也要靠科学机制,靠有效监督。要进一步规范选人用人权力运作方式和程序,加快建立选人用人失误失察责任追究制度,并逐步完善相关的配套措施,用严密的程序和刚性的责任保证把人选准用好,使跑官要官者没有市场、买官卖官者受到处罚。这次座谈会上,我们制订了《河南省农村信用社县级联社(农商行、农合行)领导班子成员选拔任用工作暂行办法》,大家也进行了讨论。制订这个办法目的就在于规范领导干部选拔工作的条件和程序,体现民主、公开、竞争、择优的原则。各市农信办要严格按程序进行,真正把那些政治素质高、业绩突出、群众公认的同志选拔到领导岗位上来。
拓宽干部任用渠道。境界决定眼界,胸怀决定视野。要从加强全省农信社干部队伍建设、促进农信社持续发展出发,扩大识人视野,拓宽选人渠道,广开进贤之路,不拘一格选人用人。要放眼基层,放眼艰苦、困难、复杂的地方,放眼关键岗位、重要岗位、长期默默奉献的岗位,把各方面真正优秀的人才及时发现出来,合理使用起来,不让综合素质高的人吃亏,不让干事的人吃亏,不让老实人吃亏。要实行干部资源统一整合、统一调配、综合使用、优化配置,真正使优秀人才各得其所、各显其能。积极进行县级联社“三长”跨市提拔、交流试点工作。要用海纳百川的胸怀,加大面向社会选聘县级联社高管人员的力度,广泛吸纳社会上的优秀人才。不管是跨市交流干部,还是面向社会公开选聘干部,目的都是为了激发干部的创业热情,体现能者上、庸者下,真正让有为者有位,让能干者踏实。
加强对领导干部的考核评价工作。要认真贯彻执行党内监督条例,加强对民主生活会、述职述廉、诫勉谈话和函询等制度执行情况的检查,严格执行党员领导干部报告个人有关事项的规定,积极推进高管人员经济责任审计和离任审计工作。要进一步完善考核评价办法,着力把平时考核、年度考核与任职考核结合起来,把考核评价与干部选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束结合起来,引导领导干部树立求真务实的政绩观,形成讲发展、重绩效、讲廉洁、重民意的良好风尚。
加强对领导干部选拔任用工作的监督。坚持开展干部选拔任用工作自查、抽查和巡回检查,推行干部选拔任用工作有关事项报告及“一报告两评议”制度,建立选人用人员工满意度民意调查制度,对员工反映强烈的问题要及时纠正、严肃处理。
推进用工制度改革
全省农信社员工队伍庞大,年龄结构、知识结构不合理,员工认知水平不一,整体素质亟待提高。
当前全省农信社用工制度改革的目标是:按照建立现代金融企业制度的要求,变员工身份管理为岗位管理,实行全员劳动合同制,建立以岗位管理为核心,公平竞争、择优聘用、合理流动的用工机制。
在用工机制改革过程中,要坚持以下几项原则:第一,要合法,找准法律依据,用足用好政策,确保各项措施办法与现行法律法规保持一致;第二,要结合实际,充分考虑农信社目前的现状,合理设置岗位,实行竞聘上岗、分级管理,实现人尽其才、才尽其用;第三,要尊重历史,以人为本,妥善处理好各方面关系,保障员工合法权益;第四,要深入研究,积极探索符合农信社实际的用工方法,逐步消化历史遗留用工问题。济源市联社在用工方面做的比较灵活,采取了合同制用工、劳动派遣用工、协议用工三种形式,使员工队伍结构逐步得到了优化,目前该联社员工平均年龄为29岁,实现了员工的年轻化、专业化。
在推进用工制度改革的办法上,第一,要完善制度,建立基础性的员工行为规范,明确员工的权利和义务,建立权责对等的劳动合同关系。这次座谈会上,组织大家讨论了员工管理办法和员工内退管理办法两个征求意见稿。会后,还要进一步修订完善“三定”制度和干部交流、员工岗位轮换、强制休假、亲属回避等制度,以细化操作办法,规范员工管理。第二,要搞好试点,及时总结经验,待制度完善之后逐步推开,尽可能减少改革带来的震荡和负面影响。第三,要积极稳妥,恰当处理好改革与稳定的关系,确保员工队伍稳定,决不能掉以轻心。
推进薪酬分配制度改革
改革薪酬分配制度是转换经营机制的一项重要任务,也是提升管理效能、推动业务发展的重要措施。按照建立现代金融企业制度的要求,农信社要逐步建立富有弹性的、适当拉开差距的、具有农信社特色的薪酬激励约束机制,以充分调动员工积极性,增强经营活力。
薪酬分配制度改革必须坚持以下几项原则:一是坚持激励与约束相结合、有效发展与风险防控相结合、效率与公平相结合、短期利益与长期目标相结合的原则,明确分配制度与权限,科学设定薪酬构成,适当调控薪酬级差,合理控制薪酬增幅。二是坚持员工收入与经济增长相一致的原则,在提高效益的前提下,建立正常的工资增长制度,根据有关政策和当地物价水平,适时调整基本工资。三是坚持工资增长幅度低于收入增长、高于费用增长的原则,鼓励在费用总额控制的前提下,增加工资支出比重。
目前,作为全省农信社薪酬分配制度改革试点的洛阳、鹤壁市农信办,已先行一步,进行了积极探索。洛阳市农信办已拿出了具体办法,并经省联社社务会研究通过。鹤壁市农信办要抓紧推进、积极探索,将试点经验上升为规范化的制度,为全身农信社体制改革提供依据。非试点市,也要结合各自的实际,加快薪酬分配制度改革步伐,不能等,不能靠。新郑农合行、济源联社、郑州市郊联社等虽然不是试点单位,但不等不靠,积极探索、大胆实践,在薪酬分配上实行了科学的绩效挂钩,细化到每一个岗位、每一个员工,合理拉开员工收入差距,充分调动了员工的积极性,效果已经开始显现。薪酬分配制度的改革,只要是有利于推动改革发展、有利于调动员工积极性、有利于风险防控、有利于改善金融服务的办法和措施,都可以大胆地进行尝试。要因地制宜,实事求是,不要局限于“本本”,不要照抄照搬,而要创造符合农信社实际、具有农信社特色的新机制、新办法。在薪酬制度改革过程中,既要适当拉开收入差距,体现多劳多得、按劳分配的原则,又要兼顾公平,维护和谐,共享改革发展成果,特别要防止领导干部与员工收入差距拉得过大而形成新的干群矛盾。要密切关注员工思想变化,做好政策宣传,加强正面引导,让员工理解改革、参与改革、支持改革,上下形成共识,真正通过改革激发员工的智慧和力量,调动广大员工的积极性,为全省农信社改革发展注入活力。
加强党的建设
根据新时期全省农信社党建工作的新情况、新特点、新任务,要不断探索符合农信社实际的有效方法和途径,使党建工作始终体现时代性、把握规律性、富于创造性。
加强党的领导。小平同志曾经深刻指出:“做好中国的事情,关键在党,关键在人。”关键在党,就要发挥党组织的领导核心作用;关键在人,需要党员领导干部加强党性修养、树立良好作风。当前,在我们农信社个别领导干部和员工中存在一种观念,认为我们是金融企业,应当强化法人治理,注重业务经营,而对党的领导地位和作用发挥认识不到位,对党员的党性教育重视不够。其实,加强党的领导和强化法人治理并不矛盾。农信社的事业是党的金融事业,农信社的领导干部是党的领导干部。我们要更加有效地加强党对农信社工作的领导,充分发挥党的政治优势、组织优势、纪律优势、监督优势,为农信社健康发展提供保证和支撑;更加自觉地把加强党性修养、树立良好作风作为党员干部队伍思想政治建设的基础工程,切实把党要管党、从严治党的要求落到实处。
加强党的组织建设。省联社党委将制订进一步加强党的建设的意见,用以指导党组织系统垂直管理后如何加强党的建设问题;要主动加强与省委组织部门的沟通,切实加强省联社直属机关党组织建设,使党组织的各项工作更加体现时代特色,更加贴近机关和党员的实际,更加充满生机和活力。今年,省联社直属机关党委将召开党员代表大会,健全机关党组织,促进机关党建工作规范化。市农信办党组要以进一步强化对县级联社党建工作的领导为重点,积极探索发挥党组织作用的形式和途径,不断扩大党建工作的覆盖面和影响力。县级联社党委要着重建立与现代金融企业制度相适应的党的领导体制和工作机制,处理好党委会、社员代表大会(股东代表大会)和理事会(董事会)、经营班子的关系,切实把党的政治优势转化为推动改革发展的强大力量。基层农信社党支部要以完善和落实基层党建工作责任制、推进基层组织设置创新和活动方式创新为重点,着力抓好基层农信社党支部队伍建设,为巩固农村金融市场提供组织保证。
加强党员队伍建设。根据当前农信社深化改革、加快发展的要求,进一步健全让党员经常受教育、永葆先进性的长效机制。在党员发展方面,要推行发展党员推荐制、公示制和责任追究制,重点做好在基层经营第一线、年轻人和高知识群体中发展党员工作。在党员教育方面,要利用集中教育、自我教育等多种手段,组织广大党员认真学习中国特色社会主义理论体系,认真学党章、学政策、学科技、学先进,进一步增强党员意识,坚定理想信念,提高服务改革发展的本领。在党员管理方面,要认真落实中心组学习制度、“三会一课”制度,定期开展党员党性分析,加快党员信息管理网络建设,形成全面覆盖、协同配合、运转有序的动态管理机制。
加强党风廉政建设。对农信社来讲,党风廉政建设不仅关系到农信社的健康稳定发展,而且事关服务“三农”作用的发挥,我们必须站在讲政治的高度充分认识加强农信社党风廉政建设的重要性和紧迫性。要按照全省农信社党风廉政建设专题会议的要求,加强领导,精心组织,抓好贯彻落实。要按照“一岗双责”的要求,认真落实党风廉政建设责任制,促使广大党员的党性进一步坚定,作风进一步改进,群众满意度进一步提高。各级农信社党员领导干部和组织人事干部要严格执行廉洁自律的有关规定,自觉接受组织监督和群众监督,干干净净做事、清清白白做人,不以权谋私,不买官卖官,树立清正廉洁的良好形象。

D. 谁有关于农村信用社柜员述职报告

呵呵~~下面是我的工作总结,银行柜台,应该差不多吧~~
可以参考一下~~

尊敬的各位领导、同志们:
你们好!
我叫。。,现在,我将这三个月来的工作、学习情况向大家总结汇报一下。
我所在的岗位是。。的服务窗口,我的一言一行都代表着本行的形象。我的工作中不能有一丝的马虎和放松。众所周知,。。的储蓄所是最忙的,每天每位同志的业务平均就要达到近两百笔,接待的顾客二百人左右,因此这样的工作环境就迫使我自己不断的提醒自己要在工作中认真认真再认真,严格按照行里的制定的各项规章制度来进行实际操作。三个月中始终如一的要求自己。
由于我是新来的,在业务上还不是特别熟练,为了尽快熟悉业务,当我一遇到问题的时候,我会十分虚心的向老同志请教。对待业务技能,我心里有一条给自己规定的要求:三人行必有我师,要千方百计的把自己不会的学会。今后想在工作中帮助其他人,就要使自己的业务素质提高。刚开始的时候,我还由于不够细心和不够熟练犯过错误,虽然赔了钱,但是这并不影响我对这份工作的积极性,反而更加鞭策我努力的学习业务技能和理论知识。
。。所位于城乡结合部,有着密集的人口。在储蓄所的周围有很多领社保和医保的下岗、退休工人,也有好几所学校。文化层次各不相同,每天都要为各种不同的人服务。我时刻提醒自己要从细节做起。把行里下发的各种精神与要求落实到实际工作中,细微化,平民化,生活化。让客户在这里感受到温暖的含义是什么。
所里经常会有外地来的务工人员或学生来办理个人汇款,有的人连所需要的凭条都不会填写,每次我都会十会细致的为他们讲解填写的方法,一字一句的教他们,直到他们学会为此。临走时还要叮嘱他们收好所写的回单,以便下次再汇款时再写。当为他们每办理完汇款业务的时候,他们都会不断的我表示感谢。也许有人会问。个人汇款在储蓄所只是一项代收业务。并不能增加所里的存款额,为什么还要这么热心的去做,但是我认为,用心来为广大顾客服务,才是最好的服务。当我听到外边顾客对我说:你的活儿干的真快……那个小妹儿态度真不错……。。就是好……这样的话的时候。我心里就万分的高兴,那并不光是对我的表扬,更是对我工作的认可,更是对我工作的激励。
新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的发展。我也会向其他同志学习,取长补短,相互交流好的工和经验,共同进步。征取更好的工作成绩。

E. 对农村信用社如何应对面临的机遇与挑战的思考

随着我国经济的飞速发展和金融改革步伐的加快,当前农村商业银行组建的步伐正在悄然临近,农村信用社面临诸多的机遇和挑战。自身的不断发展壮大和国家向农业倾斜政策的增多,以及很多优惠政策的实施,就像给我们的农村信用社打了一支强心针,农村信用社的飞速发展出现了日新月异的变化,积极组建商业银行的势在必行。
但当前邮储银行的建立和发展壮大,国有商业银行的触角不断向农村阵地的延伸,村镇银行、小额贷款公司和农村基金互助组织等新兴农村金融机构的异军突起,给我们农村信用社赖以生存的农村金融市场带来了严峻的考验、挑战和更大的冲击。农村信用社如何正确发挥好农村金融的主力军作用?如何抓住机遇、应对各种挑战?如何把业务做大做强、如何迅速改制、顺利的组建农村商业银行?具备更大更好的抗击风险能力?------是摆在我们这一代农信人面前值得深思的问题。
一、当前农村信用社存在的问题
1、不良贷款居高不下。就我们兴隆联社而言,2011年末不良贷款高达4亿多元,严重的制约了了我们兴隆农信社的发展和壮大,具体表现为:前几年受六道河信用社多人争权乱放贷款的现象,导致多人受到经济处罚和纪律处分处理,严重者被开除;2008年孤山子信用社又出现了李玉军挪用资金案,挪用信用社资金、盗用储户存款数额巨大;多人违规发放顶冒名贷款及假名贷款金额近两亿元,又造成直接经济损失高达一个多亿元,直至多人受处分甚至被开除的严重后果;黄酒馆社和北水泉社的资金诈骗案等等都给兴隆联社造成了巨大的损失,个别信用社主任及员工无视制度的存在违规发放顶、冒名贷款,直接导致不良贷款占比居高不下,致使向农村商业银行的改制工作严重受阻,效益始终排在承德市末位。
2、管理者有章不循、令不行、禁不止。农村信用社分布在全县的各个角落,多数地处偏僻山区交通不很便利,离离县城较远。有的主任感觉自己是天高皇帝远,对上级的指示精神、规章制度没有严格的遵循,令不行,禁不止,而是上有政策,下有对策,置国家法纪、规章制度于不顾,仍然我行我素,听之任之。据我走访得知现在有的信用社主任利用职务之便经常现金白条顶库几万元甚至几十万元挪作他用或为自己做生意,长达几天甚至十几天不来单位上班,单位职工都不知道主任去向,整日与狐朋狗友吃喝玩乐或游山玩水,致使单位工作涣散,职工丧失工作积极性;贷款业务有章不循,违规操作现象比比皆是,不给好处不办事,给了好处乱放贷款,有可能导致2008年我县孤山子信用社资金挪用案件的再次发生。农村信用社是县级联社的一个派住当地乡镇机构,资金的运用,人员的管理,如何调动职工的积极性和创造性,当地服务状况,服务水平的好坏直接影响农信事业的发展。最基本的是在管理好一个单位的同时如何管好自己也是个很值得令人深思的问题。
3、人员老化、结构不合理。现在面临人员危机,老龄化严重,很多信用社都是五十岁以上的老、弱、病、残人员坚守在第一线,戴着花镜办理业务,尽管这两年招收了一些大学生,但好多都没有让他们人尽其才,物尽其用,使当前很多的人才放置于业务后端,还有的大学生一直在业务量很小的信用社,即学不到真正的业务,又终日昏昏然,造成了人才浪费。
4、员工法律意识淡薄、以身试法。对所辖员工法律知识培训少,信用社主任对员工组织学习少的可怜,很多员工不注重法律知识和业务知识的学习,底子薄、业务素质差、思想认识和法律意识淡薄、奉献精神不强、工作热情不高,不思进取,得过且过,做一天和尚撞一天钟,没有扎根农村为信合事业奋斗终身的决心。在红眼病和盲目攀比风愈演愈烈的情况下有的职工敢于铤而走险,走上了犯罪的道路,既丢掉了饭碗,又限制了人身自由,以致造成终生的遗憾,也留下永世的骂名。
二、 改进的办法和应对的措施
1、应加强对农村信用社主任的自身修养、法律知识和业务知识的学习、培训。农村信用社的主任就像清朝所谓的封疆大吏,其掌管着一个乡镇或者多半个乡镇的经济动脉,掌管着数千万,甚至上亿元的资金,资金走向直接影响到农村信用社的未来,所以,一个企业的经营好坏与带头人有直接的关系,古语说的好兵怂怂一个,将怂怂一窝,县级联社选好一个信用社主任也是一个关键所在,当然了这与上级管理机构的用人机制和领导的选用方法有关,笔者不敢妄加评论。但笔者认为,掌管着少则几千万,多则上亿的资产,必须选拔那些政治过硬、责任心强,既懂业务又通管理的有管理能力的优秀人才选配到领导岗位上来,这样我们的农信事业才会蓬勃发展、蒸蒸日上的。
2、上级要对下级信用社主任、信用社主任对所辖员工都要有一个严格的约束,不断加强政治思想学习和修养,树立正确的人生观、价值观、法制观,要具有时不我待的使命感和主人翁责任感,达到令行禁止,严禁违规操作,不断树立社兴我荣、社衰我耻的荣辱观念;
3、不断加强对员工的业务理论、法律知识、业务技能的培训,所有的基层主任要高度负责,看好自己的门,管好自己的人,并合理安排人员,进行岗位交流,继续发扬老职工业务知识传、帮、带的优良传统,要做好重要岗位人员轮换后的业务技能、技巧和好的方法流传下来,即使分工不同,但必须要有协作,体现农信整体意识和团体精神,树立人人为我,我为人人的思想意识,不能安于现状,要敢于拼搏、敢于奉献,努力改造自己的人生观、价值观、理想观、法制观。
4、古语说的好,是不是千里马拉出来溜溜就知道了,所以要合理安排人员,应尽量将所招大学生分配到最基层信用社,让其得以锻炼和才能的最大发挥,做到男女搭配,新老搭配;另外,省联社应将老职工置换工作在进行下去,每两年或者三年置换一次,不但解决了老职工退休后子女上班的后顾之忧,更换了血液,又增加了信用社的新生力量,让老有所为,老有所养成为现实。
就笔者所管辖的信用社三年来不良贷款下降率近一倍,由原来的160万元2011年末下降到79万元,各项存款由三年前的4900万元到去年末的7812万元,现在已达到9000万元,预计今年末达到一个亿,三年翻一番。2011年末我所在的信用社在全县信用社中各项成绩排名第一,面对这些成绩的取得我不敢居功自傲,这些都是全体员工的努力的结果,但更离不开我的直接领导和管理,职工精神饱满,团结协作,真正体现了团队精神,我敢说我所吸收来的存款都是真实的,无一虚假,都是农民客户的闲散资金,三年来我带领大家认真执行上级联社的信贷政策不发放一笔违规或者超权限跨范围贷款;无任何违规经营现象。因为从事了八年信用社会计工作和参加信用社26年的工作经验积累使我深知合法经营和懂得如何经营农村信用社的重要性。
三、 抓住机遇、拓宽业务领域,加强硬件设施
1、加速电子银行业务的开展,充分发挥柜台优势,做好电子汇兑业务,认真做好村村通工程,努力做到农村客户足不出村就能办理简单的存取款业务。在当前经济过热的环境下,根据当地的实际情况合理安排人力物力,相继安装ATM机,在邻近乡镇或者现金流较大的各村商铺安装pos机和epos机,使自动存取款机和pos机达到合理的布放。抢占农村市场,随着村镇银行触角的不断延伸,可能会使我们现有的优势和领地被别人占有,所以我们要积极行动起来,做到快速发展、优势发展。
2、不断拓宽业务领域并适时拓展新业务领域,积极开展中间业务、代理业务和票据贴现业务,比如代收保险费、电费,代发企业工资、代发企业养老金、代发农村养老金等等。
3、抓住国家当前稳中有升的经济形势和组建农村商业银行的大好时机,顺应金融改革的势头,新建网点和翻建网点,创造和改造自身的硬件工程,并给农村客户提供一个宽敞、明亮、简洁、舒适的服务场所以及一流的服务。(作者 司志堂)

F. 求500字左右,在农村信用社实习心得

日月如梭、光阴似箭,怀着一颗对未来憧憬的心和满腔的热情投入到向往已久的工作中已将近一年,在这一年里从一个懵懵懂懂的实习生逐渐成长为一个真正的信合人,其间我感触颇深,老同志无微不至的关心,领导对我的殷切期望,让我体会到家的温暖,感受到团队的凝聚力。通过这段时间的工作学习,我学会了许多东西也认识到了自身的许多不足。
首先,总结一下自己这段时间的体会
1、刚工作时在工作和学习上都有些不适应。工作的时候不象在学校里那样,有老师,有作业,有考试,而是一切都要靠自己主动去学去做。只要你想学习,学习的机会还是很多的,老员工们从不吝啬自己的工作经验来指导你工作,让你少走弯路;开始时我什么都不会,点钱都点不好,是他们手把手的教会我的,休息时间还帮我补习业务上的知识,让我很快就适应了工作。在生活上,主任和其他同事也给予了我很大的帮助,让我能全身心的投入到工作当中去,同时也让我感受到了家的温暖和浓浓的亲情。
2、积极进取的工作态度。在工作中,你不只为单位创造了效益,同时也提高了自己。象我这样没有工作经验的新人,更需要通过多做事情来积累经验。刚开始的时候没有明确的工作范围,需要自己有积极进取的工作态度,多做事才能从中学到更多的工作经验,才能更好的掌握工作方法,少走弯路,这样才能多积累多提高。
3、农村信用社主要是为“三农”提供服务的,刚开始工作时,有些不习惯,有些业务由于农民客户的知识文化程度和个人素养方面普遍不高,沟通方法不对等原因出现效率不高的情况,慢慢的在工作中摸索,逐渐找到了一些解决方法,例如多写一张易看,易懂的提示语放在柜台边上,主动询问农民客户的业务需求,及时解答农民客户不懂得问题等等,像对待自己亲人一样对待农民客户,渐渐地和农民客户关系变的融洽,彼此配合默契,业务办理效率显著提高,同时也使我更有信心做好本职工作。
4、团队精神。工作往往不是一个人的事情,是一个团队在完成一个项目,在工作的过程中如何去保持和团队中其他同事的交流和沟通也是相当重要的。合理的分工可以使大家在工作在中各尽所长,团结合作,配合默契,共赴成功。个人要想成功及获得好的业绩,必须牢记一个规则:我们永远不能将个人利益凌驾于团队利益之上,在团队工作中,会出现在自己的协助下同时也从中受益的情况,反过来看,自己本身受益其中,这是保证自己成功的最重要的因素这一
5、由于年轻,对于柜员业务的操作还是有一定优势的,工作中在领导和同事们的帮助下很快适应了储蓄、贷款业务,工作一段时间后,感觉做储蓄、贷款等业务工作一定不能单纯依靠熟练度。做每一笔业务都要反复核对,要像对待新业务的态度一样对待,认真、细心,要随时保持警觉性。我深深地知道要做好金融工作就要努力提高业务水平,同时还要提高个人素质修养和团队精神,把我们在学校学的知识运用到工作中去,真正发挥出一个大学生应有的素质和水平。
在这一年的学习工作中发现由于自己缺乏工作经验,很多问题不能分清主次,还有学习不能找到重点,随着学习工作的进行,我会逐渐积累经验完善自己。争取早点向老同志看齐,为农村信用社发展增砖添瓦,尽自己绵薄之力。

G. 请写一篇农村信用社主任述职报告

我叫XXX,今年35岁,中共党员,大专学历,经济师,我19XX年参加信用社工作,19XX年担任XXX信用社信贷副主任,2001年3月,担任XXX信用社主任。经过10多年的风雨洗涤,不仅磨练了我坚强的意志,而且更坚定了我献身信合事业的信念。自主持信用社工作以来,在联社党组和当地党政的领导和关怀下,我凭着强烈的事业心和责任感,带领全社30名职工,于崎岖和坎坷中起步,在压力和困难中拼搏,在两年的时间里,使全社的各项业务得到快速发展。各项存款由2001年的2945万元增加到2003年的4504万元,年均增长26.47 %,各项贷款由2001年2281万元增加到2003年的3266万元,年均增长21.43%,两年间累计收回两呆贷款195万元,累计减亏101万元。2002、2003连续两年被联社授予先进单位称号,我本人也多次被评为X级先进工作者、优秀共产党员,去年又被评为省办先进工作者。尽管工作上取得一点成绩,但组织上却给了我如此高的荣誉,在感激之余,我又觉得十分惭愧,因为我深知,十几年来是信用社的“奶水”养育了我,是信用社这个大家庭锻炼了我,使我从一名普普通通的合同工到现在的信用社领头雁,这都是这个家带给我的荣誉,可以肯定地说,没有这个家,就没有我的今天,我为我有这个家而感到骄傲。下面就我两年的工作情况和不成经验的做法向各位领导和同志们做以汇报: 一、
创新制度,有效开展组织资金工作
几年来的工作实践,使我深刻认识到,要做好信用社工作,干出成效来,就必须树立创新意识,只有创新才能在同行业竞争中立于不败之地,才能激发和调动职工工作的积极性。为改变我社存款徘徊不前的局面,广泛吸收资金,壮大信用社资金实力,我和班子成员在考核制度、服务方式和服务功能上推陈出新,采取了一系列措施: 第一、创新分配制度,激励广大员工组织存款工作的积极性 去年初,我们经过反复研究,制订了新的《存款工作考核方案》,即实行存款余额和积数双项考核,并将职工的工资分解为基本生活费、效益工资两部分,其中效益工资按既定比例与存款考核同步进行,利用“绩效挂钩”来调动职工工作积极性,真正实现多劳多得,经过对分配制度的这一创新,极大地提高了职工的组织存款工作热情,仅第一季度就吸收存款730万元,超额完成全年任务。 第二、走出柜台创新服务,开拓更广阔的存款空间 清河门属于全市经济欠发达地区,所辖两镇及四个街道并不繁华,但是储蓄机构却星罗棋布,竞争相当激烈,正所谓“僧多粥少”,面对这样局面,如果像过去靠坐家等客、靠自然增长显然已不合时宜,为此,我在抓好岗位服务的同时,更注重引导职工走出柜台,登门吸储,培植储源,扩大储源,形成了储蓄所-家庭-社会的储蓄信用网络。常言道:火车跑得快,全靠车头带。我深知,信用社主任是一个喊“跟我上”而不是喊“给我冲”的角色,在要求职工做到的同时,自己要首先做到。一个偶然的机会我听朋友李某说,在XX有个亲戚经营饮料厂有200万元余款要存银行,说者无意听者有心,我马上试探地说:“能不能劝你亲戚把钱存到我们信用社?”李面带难色说:“就怕人家信不着你们。”过后我仔细琢磨如何将此款搞到手,便和李某两下XX做对方思想工作,向其讲述我社的经营状况,让其消除顾虑。恰巧这段时间,那人的母亲正生病住院,我又从李某处得知,他的亲戚是个大孝子,我便利用此机会,三天两头去沈阳探望,每次探望都和老人唠家常,很快赢得了老人的好感。精诚所至,金石为开,事隔不久,老人家的儿子开车来到我社,进门便对我说:“小曹,我真服了你,不冲别的,就冲你对我母亲的这份情意,冲你对工作的这份热情,我把钱存到你那。”榜样的力量是无穷的,在我和班子成员的带动下,职工们纷纷行动起来,利用各种关系大力吸储。据统计,仅去年利用走出柜台揽存方式共吸储约400万元,占全年任务的一半以上。 第三、开展代办业务,方便客户,扩大储源 人都说,老百姓是最承受不住别人的好的,若有人对他好或为他办实事,他会“投之以李,报之以桃”。由于我镇地处较偏,交通不便,当地居民手机交费要走很远的路,为解决这一问题,我多次与市移动公司协商,终于达成协议,在我社开办移动交费卡代售业务,使附近的移动用户可以就近交费,这样即方便了群众又为我社增加了储源,同时我们尝试了中间业务,增加了手续费收入,起到了一举三得的作用.至现在,已办理代售业务2800笔,金额25.6万元,实现手续费收入近1万元。尽管我们还没有获得大的收益,但我想在不久的将来,代办业务在我社会有广泛的发展前景,也会给我社带来更大的效益。 创新的工作和辛勤的付出终于得到了丰厚回报,到2003年末,各项存款达4504万元,较年初净增702万元,不仅超额完成年度吸储指标,还为满足农民的信贷需求提供了资金保障。 二、把握贷款投向,积极向“三农”倾斜,大力支持我镇的农业产业结构调整。 我从小生长在农村,是农民出生的儿子,能够从事直接为“三农”服务工作,在我来说就是找到了一条报效党和广大农民兄弟的最佳支点。我为此殚精竭虑,无怨无悔,一心扑在了工作中。由于我镇是清河门区纯农业镇,经济条件落后,农民收入偏低,为了响应镇委、镇政府关于对农业产业结构调整的战略部署,使农民兄弟尽快富裕起来,我带领信用社一班人,走村串户,了解村情民意,掌握信息,研究信贷市场,当好镇、村班子的助手,帮助他们出主意,想办法,积极筹措资金,支持产业结构调整项目。仅去年累计投放贷款1640万元,扶持农户1570户,支持产业结构调整项目3个,其中有XXX村的种植园区、XXX镇的生态木草种植和XXX村养猪小区等。下面我着重以XXX村的种植园区为例做简单介绍:该园区是采用“一暖带两冷”的做法,为了能将该园区扶持好,我和包片信贷员亲自下去调查,利用两天时间,走访了76户,每天都工作到深夜,最后锁定40户勤劳肯干、懂技术、会管理的农户,每户投放资金1.5万元,共投放60万元支持了40户120个大棚的蔬菜生产,到年末收益可观,每户暖棚已收回本息近1万元,预计今年5月末,冷棚蔬菜上市后能全部还清贷款。据统计,两年来我社累计投放支农贷款2902万元,为全镇农村经济的发展做出了贡献,赢得了区、镇、村三级政府及广大农民的信任和好评,因而,在去年我们推广农户小额信用贷

(放不下,要的话发我消息。我还有一篇)

H. 如何站在一个农村信用社信贷人员写一份优秀共产党员先进事迹推荐材料,

范文:从吉安县到青原区农信社,说起收贷能手朱信华,可以说是无人不知,无人不晓。朱信华同志自80退伍选择了信合事业以来,怀着对信合事业的热爱与执着,在自己的工作岗位上一直默默的耕耘着,始终以共产党员的标准严格要求自己。他先后担任过信用社会计、信贷员、信用社主任、基层党支部书记等职,现任青原区联社清收小组组长。不论在什么工作岗位,他总是吃苦在前,享受在后,积极配合上级领导的工作,不折不扣的完成上级领导布置的各项工作任务,为信合事业的发展做出了积极的贡献。在30多年的信用社工作中,他先后多次荣获省、地、县农村金融系统“先进工作者”及县乡优秀共产党员和全省学习企业文化先进个人称号,并曾为维护信用社利益勇斗歹徒而获得过公安部门的嘉奖。他的事迹先后在《农村金融》、《井冈山报》、《吉安县报》及行业内刊多次刊登报道。
朱信华同志是一个勤奋好学而讲原则的人,他深知正人先正己的道理,要做好工作、开拓业务、带领好员工,必须自己率先熟悉业务知识,提高党性修养。他除自觉加强学习金融政策法规和业务知识外,还十分注重与同事交流,在任信用社主任和党支部书记期间,一直坚持党员学习制度和员工学习制度。把自己带领的队伍全力打造成一支学习型和讲原则的队伍。
青原区天玉信用社原本是一个信用环境差、效益差、信贷质量差,员工不愿来,没人愿去负责的老大难信用社。2003年,朱信华从吉安县刚调来青原不久,区联社为改变天玉信用社人心涣散、员工情绪低落、信用环境差等现状,委于其重任。朱信华同志到任伊始,凭着自己丰富的工作经验。首先抓好内部管理,他以一位长者的爱心、一个老党员的热心,经常与员工促膝淡心,并按“人尽其才”调整岗位,挖掘潜能,充分调动了员工的工作积极性,人心涣散、员工工作情绪低落的局面很快得到了扭转。
朱信华同志不愧是军人出身,信用社的内部管理有如战场上后方保障,后方得到稳定,他可以全身心的投入到清收不良贷款、改善信用环境、揽储等业务中去。他带领外勤人员披星戴月,走村窜户,和农民、工商户、企事业单位领导面对面、心交心的宣传信用社是我们农民自己的银行、是工商户和企事业单位的理财人。一份耕耘自然会有一份收获!天玉信用社在区联社的正确领导和朱信华同志的带领下,通过全社员工几年的不懈努力。至2007年存款由原来的1000多万元上升到8000万元,不良贷款由原来的800多万元下降到400多万元。天玉信用社由原来一个亏损挂帐200多万元的老大难、综合考评倒数一名的信用社,在2007年全区综合考评中名列第二名,河东党支部被评为“先进党支部”,朱信华同志也被青原区联社评为2007年度“优秀共产党员”和“先进工作者”。这些成绩的取得,与朱信华同志发挥先锋带头作用和努力工作是分不开的,既大大鼓了员工的士气,也为天玉信用社的生存发展注入了新的生机和活力。
天玉镇地处青原区城乡结合部,人员复杂,信用环境差。当时在农户间又流传着一个谣言:说农户小额信用贷款是国家拨下来的扶贫救济款,借了不用还的。谣言给信用社的清收工作带来了相当大的难度,朱信华同志到任摸清情况后,带领信贷人员对欠款户挨家挨户做工作,宣传农信社的信贷政策和相关的法律法规。动之以情、晓之以理,他对贷款户说:在你们最困难的时候,需要资金发家致富时,是农信社帮你们解决了资金难题!你们所借的款都是其他老百姓存在信用社的血汗钱,并不是什么扶贫救济款!要是你们的血汗钱被人借去了不还,你们的心情会怎样呢?你们要是不还贷款,其他农户又靠什么来发展生产、发家致富呢?正是这些朴实的话,让那些等待观望的借款户消除了疑虑,主动去信用社归还了借款。朱信华主任在清收工作中,对那些通情达理客户总是耐心的做工作,而面对那些难缠户、赖债户,他敢于啃“硬骨头”、拔“钉子”。该采取措施的采取措施、该依法清收的依法清收,态度明确、无所畏惧。如有一笔上任主任发放的3万元的违规贷款,借款人是邻乡镇的一个村支书记王某,朱主任依法起诉了他后,他找到朱主任说:款又不是在你手上发放的,你管那么多事干嘛!你弄的我不好过,你也不想有好日子过!我花上10万块钱就可以买下你的人头。面对“钉子户”的威胁,朱主任毫无惧色,正色道:欠债还钱,天经地义!你买下了我的头,我可能成为烈士,而你的妻儿会因为你的做法感到抬不起头来,亲朋友也会因为你的行为而感到羞辱!一番正气凛然的话让“钉子户”灰溜溜的走了。朱主任敢于拔“钉子户”的事很快在天玉传开了,天玉的信用环境从此也得到了明显改善。
共产党员是块砖,哪里需要哪里搬,这是共产党人的真实写照,哪里需要哪里就会有共产党人的身影。2008年因工作需要,青原区联社安排朱信华同志在联社清收小组任组长,在不到五个月的时间里,朱信华同志带领一名清收人员收回不良贷款32万余元,利息4万余元,协助基层社清本、恢复贷款时效236笔,金额150万元。朱信华同志参加工作30多年,基本是在基层工作,岗位平凡,但他坚信只要怀有一颗对信合事业热爱、对党忠诚之心,同样能做出不平凡的成绩、实现自身的人生价值,更能彰显吃苦在前、享受在后的共产党员本色。

I. 结合工作岗位说明应如何做好信用社安全防范工作

(一)提高安全防范意识

安全保卫好不好,取决于全员安全防范意识高不高。要提高全员的安全防范意识,首先领导应该重视,要起带头作用,并为安全保卫制度的执行提供必要的资金和舆论上的全面支持,形成一种领导影响员工、员工支持领导的互动型的局面。其次,加强安全法律法规的安全教育,让员工知道安全保卫工作与己息息相关,如果违反安全规章制度和安全操作规程可能造成严重后果。再次,要让员工明白安全保卫工作是保障其他工作正常进行的充分条件,和其他工作并不冲突,相反会相互促进,从而促进农村信用社的工作全面开展。

(二)提高安全保卫知识教育学习效率

在提高思想认识的基础上,还要抓好安全制度、安全常识的学习,提高学习效率是进行安全防范知识教育的关键。首先是破除当前学习形式简单和学习途径单一的现状,形成多形式、多内容、多层次的教育布局。除了进行每月两次的安全防范教育外,也可以定期邀请公安、消防等专业人员为员工讲解和演练各种安全保卫知识,以座谈会的形式加强员工之间的安全保卫工作经验的交流;还可以以宣传册、展板、墙体简笔画等生动形象的方式宣传各种安全保卫知识等。其次,加强对安全防范知识教育的检验,以定期测试与不定期检查相结合,以组织安全防范知识竞赛、防火、防爆、放盗等演练为主体的形式,在全员形成一种良好的氛围。

(三)完善基层网点硬件安全设施

在现代技术高度发达的今天,最大程度地通过先进的硬件安全设施来提高安全防范水平,无疑是一条捷径。合理利用有限资金,完善基层网点硬件设施势在必行。对于存在的安全隐患要及时排除,严格按照上级联社部门的达标要求进行设计、装修,对基层网点二层增设防护窗,院墙增设防护栏等,配备所需的防盗、防火及报警器械等。

(四)加大查处力度

一是加强安全检查,要实现定期检查和突击检查相结合,全面检查和重点检查相结合,单方向检查和反复检查相结合的制度,形成紧张氛围,以敦促各单位切实抓好安全制度落实,提醒单位负责人和行为人严格照章办事,时刻不忘安全保卫工作。二是以检查结果为依据进行奖惩,对认真落实安全保卫措施,严格执行安全保卫工作制度,在单位安全保卫工作中取得显著成绩的应及时给予表彰奖励。凡因监督检查不利,导致案件事故发生,按照规定追究有关责任人责任,情节严重构成犯罪的,依法追究刑事责任。

(五)制定与岗位职责相对应的激励机制

首先要明确安全保卫人员的岗位职责,并设置专门的安全工作岗位。其次是把安全保卫工作纳入经营目标考核和个人绩效考核体系当中,制定安全保卫工作人员的考核机制,设置安全保卫工作人员的绩效工资,调动安全保卫人员的工作积极性,增强工作责任感。

J. 如何做好信用社稽核工作

首先,做好新时期稽核工作在于联社领导的重视和上级主管部门的政策导引。只有上级管理部门制定出周密的计划和安排,形成指令性文件,各级领导才会重视,才能做到稽核工作有规可依,有序、有效、有力的开展,从而规范被稽核部门的业务行为,防患于未然。

其次,在于稽核人员队伍的建设和管理。在社会生产力中,人的因素是最积极最主要的因素。同样在我们的稽核工作中稽核人员的队伍建设是最重要的因素,只有有个好的领导,再带一个团结务实奋进的团队,我们的稽核工作才能真正做到到位,这就要求我们选好稽核干部,优胜劣汰,全面提升队伍素质。

第三,要加强交流,互通有无,找出切合实际的稽核方法和途径。横向和纵向的稽核工作交流,是推进和改善稽核工作的重要手段。所谓纵向交流就是上下级稽核管理部门以及被稽核单位的业务经验交流;所谓的横向交流就是同级别之间的稽核部门的业务经验交流。只有有效地做到这两点,我们的稽核工作才能做到进一步的深化和创新,稽核工作质量得到质的提升。

第四,加强稽核监督,做好稽核工作的再稽核。稽核工作作为农村信用社经营业务的后台监督和管理工作,不是行使最终监督权,上级管理部门要组织所辖各部门,通过专门和交叉稽核的方式进行稽核工作的再监督,只有这样才能提高各部门的稽核质量,增强稽核人员的责任心。

第五,稽核工作人员要与时俱进,开拓创新,认真研究新时期信用社开办地新业务,找出稽查重点,深入开展稽核工作,才能充分发挥稽核工作的监督和发现职能。

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