评选表彰工作经验做法
1. 先进工作者与优秀工作者的区别
先进工作者于优秀工作者无本质区别，均指在某一活动中表现很出色的人。版
先进：位于前列，可做表率权。
优秀：出色，非常好。
拓展资料：
（1）全国先进工作者是指对热爱祖国，拥护中国共产党的领导和社会主义制度，坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想，坚持科学发展观，认真执行党的方针政策，遵守国家法律法规，爱岗敬业，奋发进取，开拓创新，勇于奉献的人的荣誉和表彰。
（2）全国先进工作者评选条件：
在深化企业改革，推进体制和管理创新，推动技术进步，促进安全生产等方面作出突出贡献的；
在国家重点工程建设或完成重大科研项目中作出突出贡献的；
在发展农业生产和农村经济，增加农民收入，推进农业现代化建设方面作出突出贡献的； (四)在科技、教育、文化、卫生、体育等社会事业发展中作出突出贡献的；
在促进社会主义民主和法制建设，维护社会稳定，保卫国家安全和保护人民利益，增进民族团结，构建社会主义和谐社会方面作出突出贡献的；
在控制人口，改善环境，保护资源，推动社会全面协调可持续发展中做出突出贡献的；
在其他方面做出突出贡献的。
参考资料：全国先进工作者_网络
2. 如何抓好大学生征兵工作经验做法
征兵工作是事关国家安全稳定和军队现代化建设全局的重要工作，对打牢国防和军队现代化建设基础、促进国防建设和经济建设融合发展具有十分重要的意义。近年来，在党中央、国务院、中央军委的正确领导下，我省从国家和军队建设大局出发，出台了一系列激励适龄青年参军入伍的优惠政策，积极做好征兵工作，为完成征兵任务提供了有力保障。但也存在有的地方对征兵工作重要性认识不足、征集动员能力不强、相关政策落实不到位等问题，某种程度上影响了征兵工作的顺利进行。为切实做好我省新形势下的征兵工作，现提出如下意见。
一、加强宣传教育，积极营造参军报国浓厚氛围
征兵宣传是国防教育的重要内容，是做好征兵工作、保证新兵质量的重要环节。各级各部门要充分认识征兵工作的重要意义，结合实际，加强征兵工作宣传教育，广泛深入地开展全民国防教育和依法服兵役教育，宣传《国防法》、《兵役法》、《征兵工作条例》等法律法规，引导广大适龄青年充分认清献身国防是每个公民的神圣职责，依法服兵役是每个适龄青年应尽的光荣义务；宣传国防和军队现代化建设发展的新形势和制定出台的激励政策，调动优秀青年入伍的积极性，激励他们到部队建功立业、实现人生价值；宣传各级加强征兵工作的有力措施和工作经验，推动各级党委、政府和军事机关以强烈的政治意识、责任意识做好相关组织领导工作。要运用灵活多样的宣传形式，创新宣传手段，增强征兵宣传效果，特别是在开展兵役登记、组织征兵期间，加大宣传教育投入，集中开展大规模的宣传活动。要充分发挥报纸、广播、电视、网络等新闻媒体的作用，采取新闻报道、公益广告、开设专栏专题、建立征兵网站等形式，在重要版面、黄金时间和时段进行集中宣传。征兵宣传要进院校、进村居社区、进厂矿企业，要有计划地组织文艺演出、播放军旅题材影视片、英模典型做报告、瞻仰先烈等活动，注重发挥工会、共青团、妇联等组织的作用，积极做好社会动员教育工作。全面落实挂“光荣军属“牌、上门送喜报、解决家庭实际困难等优抚对象抚慰制度，增强军人及其家庭的光荣感。每年5月、10月份为“征兵宣传月”，各级各部门要精心筹划，认真组织，创新形式，注重效果，在全社会形成人人关心国防建设、人人支持征兵工作的浓厚氛围。
二、制定优惠政策，激发适龄青年入伍的积极性
（一）提高优待补助标准。认真落实义务兵优待补助政策。符合国家安置条件的转业士官和义务兵自谋职业一次性补助经费标准，分别按照当地上年度城镇单位在岗职工平均工资额的2.5倍左右和1.5倍左右的数额发放；国家指令安排的退役士兵在待安置期间，要按当地城镇居民最低生活保障标准给予一次性生活补助。农村籍义务兵，按不低于上年度农村人均纯收入标准发给优待金。对到西藏、新疆等高原艰苦地区服役的义务兵，优待金标准应适当提高。一次性经济补助和优待金由县（市、区）统一标准、统一发放。要积极探索实行城乡一体、同役同酬的路子。加大省级、市级财政支持力度，以适应各县（市、区）经济发展不平衡的实际，确保优待金和自谋职业补助金及时足额发放，确保党和政府对退役军人安置的优惠政策落到实处。省、市将优待金和自谋职业补助金纳入县级基本财力保障范围，对基本财力无法满足县级基本支出的财政困难县，通过县级基本财力保障机制转移支付给予补助。
（二）加大退役士兵安置力度。积极落实国家现行安置政策及自谋职业政策，鼓励退役士兵自主创业和到基层一线、经济社会发展最需要的地方工作。国家机关、社会团体、企事业单位，都有接收安置退役士兵的义务，应严格按照计划完成退役士兵安置任务。退役大学生士兵服现役期间，视为基层工作经历，党政机关考录公务员时，要进一步扩大招考录用的比例。退役士兵报考政法干警培养体制改革基层政法机关公务员时，教育考试笔试成绩总分加10分。基层专职武装干部重点招录退役大学生士兵。指导有空编的事业单位，根据岗位需要，拿出一定数额招聘退役大学生士兵。退役士兵按照程序参加考核考试，择优录用。国有大中型企业和经济效益较好的企业，都应积极吸纳退役士兵就业。企业与接收安置的退役士兵应当依法签订不少于3年的劳动合同。企业招录退役士兵达到一定比例的，根据有关规定相应递减有关税费。接收退役士兵的单位裁减人员时，应当优先留用退役士兵。加大“阳光安置”和督导检查力度，对认真完成退役士兵接收安置工作任务的单位，按照有关规定给予表彰奖励；对不履行法定义务、拒绝接受安置任务的单位，对单位及其直接负责的主管人员和其他直接责任人员要依法处理。对转业士官、荣立二等功以上奖励和因战、因公被评为5-8级伤残等级的退役士兵等，按照国家有关规定实行重点安置。对返乡务农的退役士兵，要加强培养，鼓励他们通过法定程序积极参与村居“两委”班子的选举。自谋职业、自主创业的退役士兵按照有关规定享受税费减免、小额担保贷款和创业扶持等各项优惠政策。
（三）做好退役士兵职业教育和技能培训工作。按照《国务院、中央军委关于加强退役士兵职业教育和技能培训工作的通知》（国发[2010]42号）要求，积极推进退役士兵职业教育和技能培训。要选择师资力量强、实训设施好、教学质量高的职业院校、技工院校或培训机构，本着“自愿参加、自选专业、免费培训”的原则，对退役士兵进行职业教育和技能培训，使其取得相应学历证书和职业资格证书，并为他们提供就业指导，帮助他们实现就业。
三、加强规范化建设，努力提高兵员征集能力
随着征兵工作改革的深入发展，征兵工作由季节性转变为常态化、制度化。要强化“一季征兵、全年准备”的理念，把做好征兵工作作为一项经常性的任务来抓。各级宣传、教育、公安、卫生、纪检监察、民政、财政、交通运输、人力资源社会保障等部门要选派专人参加征兵办公室工作，并相对固定人员，保持工作连续性。要建立征兵办公室常态化办公制度，定期召开例会，组织学习有关法律、法规和政策，研究部署征兵工作。要依据兵役法律法规，结合本地实际，制定和完善各项工作规程，扎实抓好征兵宣传教育、兵役登记、预征对象培养和管理、体格检查、政治审查、审批定兵、新兵输送、跟踪管理、受理退兵、廉洁征兵、执法检查等各项工作落实。要健全征兵工作人员培训考核制度，每年定期组织工作人员进行业务培训，不断提高他们的政策理论水平、业务知识素质和依法办事能力，确保征兵工作高效率开展、高质量完成。
四、坚持依法征兵，加大责任追究力度
依法征兵是确保兵员质量的有效保证。要把征兵工作列入军队各级领导干部政绩考核评价内容，建立省、市、县（市、区）、乡镇（街道）、村居“五级”征兵责任体系，一级抓一级，逐级抓落实。要严格责任追究，完不成征兵或退役士兵安置任务的单位及领导，不得参与“双拥模范城”、“党管武装好书记”、“关心国防建设十佳单位（个人）”、“兴武建功先进单位（个人）”等评选表彰活动，性质严重的要依照有关规定追究责任。要完善兵役登记和预征制度，为参加兵役登记、确定为预征对象的适龄青年发放“兵役登记证书”和“预征通知书”。凡不按规定进行兵役登记的适龄青年或不参加应征的预征对象，依照《兵役法》、《公务员法》等法律法规，取消其公务员报考资格。要加大执法力度，加强对兵役法规执行情况的检查督导，对拒绝完成兵役工作任务、拒绝接收安置退役士兵的单位和逃避兵役登记、体检、征集、弄虚作假的，以及在检疫退兵期内擅自离开部队或因思想原因被部队退回的个人，县级以上人民政府要依法予以行政和经济处罚，情节严重的要依法追究法律责任，确保征兵任务落到实处。
五、强化组织领导，切实转变工作作风
做好征兵工作是各级各有关部门和兵役机关的重要职责。各级政府要把兵役工作作为一项重要的政治任务列入议事日程，主要领导同志亲自挂帅，分管领导同志靠上抓，及时研究解决征兵工作中遇到的困难和问题；加大支持力度，在人力、财力、物力上给予倾斜和保障。各级宣传、教育、公安、卫生、纪检监察、民政、财政、交通运输、人力资源社会保障等部门要牢固树立“一盘棋”的思想，按照职责分工，进一步完善征兵工作责任制，通力协作，密切配合，积极支持征兵工作。各级兵役机关要进一步强化职责意识，主动向当地党委、政府请示汇报工作，加强军队和地方有关部门的联系，切实发挥好职能作用。各级政府和兵役机关要进一步转变工作作风，坚持群众路线，做好群众工作，深入基层认真听取意见，全面掌握实际情况；要充分发挥主观能动性，更新思想观念，改进工作方法，找准征兵工作中的薄弱环节，研究解决基层遇到的矛盾和问题。各级领导干部要以身作则，狠抓廉洁征兵，带头执行征兵政策规定。要加强政策法规教育，严格落实征兵工作程序，大力推行办事公开制度，增强征兵工作的透明度。要把责任分解到征兵工作各个环节，做到谁主管、谁负责。要进一步完善监督制约机制，加大监督检查力度，严肃查处违规违纪问题和案件，遏制不正之风，净化征兵环境，确保征兵工作有序开展。
3. 领导让你组织一次先进党员评选活动,你怎么做
先在部门里下抄放优秀党员评选的标准和要求，鼓励所有符合条件的党员积极参选。组织起一个评选委员会，包括各个阶层如领导阶层和普通职员阶层和党员代表，将评选的过程和结果在全体成员中公开，保证公正透明。
望楼主采纳。
4. 是关于创先争优的活动总结：有三点1、探索的好经验、好做法、进行的创新、2.取得的成效及
哈哈。虚的东西很难弄的。提供点思路给你。1‘、经验做法：从成版立服务队、为权民服务上说。
2、成效：树立了标杆，促进了经济社会发展。3，下一步工作打算：为党的十八大和明年的工作保驾护航。依旧开展评议点评，评选表彰活动。
我也是干这个的，无奈啊，十分体谅你的感受。和谐社会，要淡定啊。
5. 年终评奖，对于那些勤奋工作的员工设立什么奖项合适
1、优秀员工奖：优秀员工奖项一般是给予一般职工的鼓励，作为管理人员几乎是不参与这样的评比的。优秀员工主要是为了表扬那些在过去一年中对公司的工作勤勤恳恳、任劳任怨，并取得较明显成绩的职员。这类职员平日表现良好，没有给公司带来过重大损失和违规现象。
2、突出贡献奖：有些职员在与外界的交往过程中，很好的维护了公司的荣誉和形象，或者一次性为公司做出了突出的业绩贡献，或者对公司出现的一些突发事件处理得宜，很好的挽回了公司的形象和损失，这样的职员也是值得颁发和授予突出贡献奖的。
3、最佳进步奖：这类奖项主要是为了表彰那些综合素质比较好、立足本岗位工作的职员，在职业技能、工作效率和业绩等方面都有了突出的进步，在过去的一年里表现出色，认真学习，积极跟同事和业内同行请教经验，让自己变得更专业。
4、最佳业绩奖：很好的完成了年度工作目标，甚至团体开展的业务成绩比其他的遥遥领先，在工作效率和管理上都有很大的改善，团队成员积极参与公司的管理，没有过重大违纪现象发生。这类业绩名列前茅的团队也是应该给予褒奖的。
5、管理标兵奖：这个奖项主要是针对中高层管理人员来设置，这类人士对企业文化认可度高，对下属的管理很精心、到位，是一个杰出的管理人才，能够很好的带领下属完成工作布置的各项任务，并懂得虚心听取下属的合理化建议，结合公司的战略部署积极开展好各项工作，在本职岗位上做出了不少成绩。
(5)评选表彰工作经验做法扩展阅读
参评对象自荐或他荐，填写《评优审批表》→部门负责人审核，推荐1-2人→部门总监审核→办公室审查→总经理审核→公示获奖员工名单
注：如部门有总监，则由部门负责人审核后递交部门总监审核，无总监则直接递交办公室。
1、尊重客观事实的原则。部门应秉着实事求是原则考评，若发现弄虚作假等不良现象，将严肃处理。
2、部门负责人（部门总监）全权负责原则。部门负责人（部门总监）切实掌握第一手资料，确保评选资料的真实性、可靠性，对递交办公室的《评优审批表》必须认真审核并签名确认。
6. 优秀员工自荐材料
优秀员工自荐书范文一：
尊敬的领导：
首先，感谢领导给我这次评选优秀员工的机会，也感谢您能在百忙中看我这份自荐书。我是来自财务部电脑房的网络管理员XXX，自从来到我们酒店以来，在这个平凡的工作岗位上，我踏踏实实、勤勤肯肯的做好本职工作，以严谨的工作态度来对待每一件事。酒店对于我这名员工来说，不仅仅是一个工作单位，更是一所社会大学，跨入它的职场平台，便开始新学习生涯，在这里我学到的不仅仅是专业上的技能，更多的是我学到了很多为人处世的道理，与员工、领导的沟通与协作当中，深感自已日益成熟与进步。在工作中我认为让我学会最重要的一点就是，让我知道如何安排时间及沟通的能力。
沟通创造价值，所以沟通也是很重要的，少点摩擦，多点宽容，这样同事、部门之间的工作才能协调配合的更好。 从事网络管理与维护的工作是需要有耐心和认真的态度，酒店电脑、网络覆盖广，线路复杂，经常会出现网络线路故障，但是不管各部门出现的问题都及时作出处理，以保证酒店的正常运营。
对于酒店管理系统的维护也是做到零故障。在日常的硬件与软件中排除存在的问题，以至于酒店个营业点系统能正常运行，为了防止突发故障出现，定期对客房服务员，前台接待，各部门文员进行电脑基础知识和网络简单操作培训，这样可以确保各部门使用电脑设备的同事能够应急处理和排查故障。为我们酒店今年的目标：五星级评定等待着我们大家齐心协力去完成，为酒店的全面发展和攀升目标奋斗。无论是之前还是以后未来我将会更加努力、更加勤奋的工作、更高的目标、更高的起点要求自己与各同事一起竭尽全力为我们酒店明天的宏伟蓝图添份一色。祝愿永昌国际大酒店能早日实现“五星级”。
最后，希望在今后工作中，能一如既往地得到各部门领导同事的支持各肯定。在此很感谢部门领导们在工作中给了我诸多的指导与帮助， 还有我的员工同事们，感谢他们在工作中给我的鼓励和协作，假如没有你们就没有我今天的成长。 最后再次感谢领导在诸多工作之际观看我的这份自荐书。您们辛苦了!
此致
敬礼
自荐人：xxx
20xx年4月25日
优秀员工自荐书范文二：
尊敬的领导：
您好!
我是客服部的XXX，时光如梭，不知不觉中来到菁华物业工作已有一年了。在我看来，这是短暂而又漫长的一年。短暂的是我还来不及掌握的工作技巧与专业知识，时光已经流逝;漫长的是要成，为一名优秀的客服人员今后的路必定很漫长。
历时一年从摸索到熟悉，一边工作一边学习。在我前进的每一步中，都得到了公司领导，部门经理和同事们的热情相助。得到了大多数业主的支持和认可。
很多人不了解客服工作，认为它很简单、单调、甚至无聊，不过是接下电话、做下记录、;其实不然要做一名合格、称职的客服人员，需具备相关专业知识，掌握一定的工作技巧，并要有高度的自觉性和工作责任心，否则工作上就会出现失误、失职状况;当然这一点我也并不是一开始就认识到了，而是在工作中经历了各种挑战与磨砺后，才深刻体会到。
在工作的过程中，我学到很多，也成长了不少：
1、 工作中的磨砺塑造了我的性格，提升了自身的心理素质。对于我这个刚刚步入物业行业工作经验不丰富的人而言。工作中不免遇到各种各样的阻碍和困难，但在各位领导和同事们的帮助下，让我遇到困难时勇于面对，敢于挑战，性格也进一步沉稳下来。
2、 工作生活中体会到了细节的重要性。细节因其“小”往往被人所轻视，甚至被忽视，也常常使人感到繁琐，无暇顾及。在工作生活中，我深刻体会到细节疏忽不得，马虎不得;平时的工作领导强调的服务做细化，卫生无死角等，都使我深刻的认识到，只有深入细节，才能从中获得回报;细节产生效益，细节带来成功; 今天，我怀着激动的心情参加优秀员工评选，由衷心的感谢公司领导，部门经理和同事们给我这个机会，给我在工作中的支持和帮助。感谢其他各个部门在平时的工作中给予我们客服部的帮助和配合。在这全新的一年里，我要努力改正过去一年里工作中的缺点，不断提升，加强以下几个方面的工作 。
1 加强学习物业管理的基本知识，提高客户服务技巧与心理，完善客服接待流程及礼仪;
2 进一步改善自己的性格，提高对工作耐心度，更加注重细节，加强工作责任心和培养工作积极性;
3 多与各位领导、同事们沟通学习，取长补短，提升自己各方面能力，跟上公司前进的步伐。
我的最大目标就是力争在新一年工作中挑战自我、超越自我，取得更大的进步!最后祝公司业绩蒸蒸日上，祝各位同事新的一年心想事成!
此致
敬礼
自荐人：xxx
20xx年4月25日
7. 如何评优秀员工
很多企业在年终评比、选优时，经常会出现评比、选出的员工不“优”的问题。本人创新了一种新的评比、优选方法，经过全体员工的参与，良好的设置关键指标，选出的“优秀员工”，很好地体现了先进性、代表性、合理性、激励性等特点，起到了良好的榜样示范、激励作用。以下是具体的评选办法。
XX公司2002年度优秀员工评选办法
为了弘扬我公司的企业精神，展现我公司优秀员工的风采，形成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围，公司决定今后每年开展评选“十位优秀员工”的活动。
鉴于2002年八月份前已在每月进行了优秀员工的评选活动，2002年8月份后暂停了优秀员工的评选活动，因此2002年只评选五位优秀员工。
一、
评选方法：
根据公司五个系统的特征和员工岗位的多重性，为了体现和增强评选的先进性、代表性、权威性，我们采取的方法是：先由基层推荐，然后分生产中心、质量部等系统和营销中心、财务中心、行政人事部等系统的两大系统进行初选、由对应两个考评小组分别进行初评，最后经总经理例会讨论确定。
二、具体步骤：
1、
成立两个考评小组：
（1）
第一考评小组：成员包括生产中心、质量部等各部门的关联人员（具备客观分析问题能力、较为公正的人员，不一定全是领导）；负责对生产中心、质量部等系统的员工进行考评；
（2）
第二考评小组：成员包括营销中心、财务中心、行政人事部（具备客观分析问题能力、较为公正的人员，不一定全是领导）；负责对营销中心、财务中心、行政人事部等系统的员工进行考评；
2、基层推荐：
采取无记名方式投票、推荐，每位员工需推荐本部门员工一名，同时推荐本系统其他部门员工一名。
3、初选：
各小组根据各系统的投票情况，依据得票数量多少的顺序，分别初选生产中心、质量部系统等的7人，营销中心、财务中心、行政人事部系统的3人。
4、综合考评；
根据考评的因素或指标，由两个考评小组对初选的员工进行综合考评，依据考评分数的高低，在生产中心、质量部系统中评比出4人，在营销中心、财务中心、行政人事部系统评出2人。
5、总评：
依据两个小组考评的结果，在总经理例会上讨论，最后确定2002年度8——12月份的五位优秀员工。
三、推荐和考评时的主要因素和依据是：
1、思想品德、敬业精神、对企业的忠诚度、对岗位的热爱程度；
2、适应其岗位工作要求的工作技能及其娴熟程度、对本部门职能的实现和工作成效的贡献程度；
3、受员工尊敬或信赖的程度；与员工的沟通能力、团结同志的效果；
4、关心员工、互帮互助的热情和效果。
四、表彰和奖励：
对于被评选为2002年度优秀员工的同志将给以通报表彰，同时颁发证书和800元的奖金。
五、推荐、考评、表彰的时间：
2002年优秀员工的推荐、考评、表彰的时间为：2003年1月1日——2003年1月10日。
XX有限公司
2002年11月15日
2002年度优秀员工评价考评表
被测评人：
得分：
1、思想品德（正直、善良、正义感）：
很好：5分；较好：4分；一般：3分；较差：1分；很差：0分；
2、敬业精神（对企业的忠诚度、对岗位的热爱程度）：
很高：5分；较高：4分；一般：3分；较低：1分；很低：0分；
3、受员工尊敬或信赖的程度：
很高：10分；较高：8分；一般：5分；较低：2分；很低：0分；
4、关心员工、团结同志、互帮互助的热情和效果：
很好：5分；较好：4分；一般：2分；较差：1分；很差：0分；
5、适应其岗位工作要求的工作技能及其娴熟程度：
很高：10分；较高：8分；一般：5分；较低：2分；很低：0分；
6、对所在系统、所在部门职能的实现和工作成效的贡献程度：
很大：10分；较大：8分；一般：5分；较小：2分；很小：0分；
7、与员工的沟通能力和效果：
很好：5分；较好：4分；一般：2分；较差：1分；很差：0分；
8. 如何制定基层工会职工劳模、先进评选办法
为了大力弘扬工人阶级的主人翁精神，表彰公司中在两个文明建设中涌现出来的先进分子和先进集体，激发广大职工爱岗敬业、学先进、赶先进、争先进、推动公司两个文明建设不断向前发展。现根据公司重组后的实际情况，特制定以下公司劳模、先进评比办法：
一、劳模、先进的评选工作一定要以各单位总结工作为基础
公司所属各个单位及每个职工都应认真回顾总结本年度的工作，一方面要充分认识到自己所取得的成绩，另一方面还要对不足之处进行深刻的反思；在此基础上，通过自下而上一定的民主程序，开展先进个人和先进集体的评选工作，表彰先进，树立典型。
二、劳模、先进采取分级评选管理的原则
1各厂、单位（含控股层单位，下同）每年以年终总结工作为基础进行下列评选活动。
（1）按在册职工人数1％的比例评选本单位先进生产（工作）者，不足百人的控股层子公司可把比例适当放宽；
（2）按在编车间（工段）、科室总数10％以内的比例评选本单位先进集体；
（3）跨地区的千人以上的控股层子公司、厂，可根据实际需要将比例控制在2%以内在先进生产（工作）者的基础上评选本厂单位劳模；
（4）各厂、单位可在本单位当年先进生产（工作）者或劳模中推荐1~2人参加公司劳动模范或业务标兵的评选；
（5）公司机关作为一个整体由机关党委、机关工会统一组织年终评优活动。
2公司每年在下属各厂、单位总结评比的基础上选出10名劳动模范，10名业务标兵，10个模范集体：
（1）公司在各厂、单位推荐的基础上，每年评定——公司劳动模范10名，劳动模范中生产操作岗位人员不少于60％，评定工作由公司劳动竞赛委员会负责，并报公司党委、行政批准；
（2）公司每年评选表彰十大业务标兵，他们分别是安全生产标兵、质量管理标兵、设备管理标兵、经营管理标兵、行政管理标兵、科技工作标兵、教育工作标兵、党群工作标兵、思想政治工作标兵、服务工作标兵、业务标兵由有关委员会和协会在全公司范围内选拔，选拔推荐时要征求所在单位劳动竞赛委员会的意见，最后报公司劳动竞赛委员会审定。具体归纳如下：
安全生产标兵——公司安全生产委员会；
质量管理标兵——公司质量管理委员会；
设备管理标兵——公司设备管理委员会；
经营管理标兵——公司企业管理协会；
行政管理标兵——公司企业管理协会；
科技工作标兵——公司科技工作委员会；
教育工作标兵——公司教育工作委员会；
党群工作标兵——公司文明建设委员会；
思想政治工作标兵——公司文明建设委员会；
服务工作标兵——公司生活福利委员会；
（3）公司每年选树10个限于车间（工段）、科室或班组的模范集体。模范集体由各厂、单位在本单位先进集体（车间、工段）或二级以上班组中推荐1个，在此基础上由公司劳动竞赛委员会审定；
（4）集体公司不能选足劳动模范、业务标兵、模范集体规定名额时，可以缺额。
3若公司向上级有关部门推荐省、部级劳动模范和全国“五一”劳动奖章获得者、全国劳模及集体荣誉获得单位时，原则上推荐单位应在公司劳动模范、业务标兵和模范集体之内。属地管理的子公司仍可向当地有关部门推荐市、省、全国劳模。
三、评选条件
1本办法评选的各项先进个人和集体必须具备的基本条件：
（1）坚持四项基本原则，讲学习，讲政治，讲正气，对搞好国有企业充满信心，积极支持、参与公司的改革与建设工作；
（2）热爱企业，热爱本职，遵纪守法，艰苦创业，关心集体，乐于奉献，有较强的大局观念，当个人利益与企业、集体利益相抵触时，能作出正确处理；
（3）发扬工人阶级的主人翁精神，响应公司号召，积极参加各类生产经营活动和劳动竞赛，在双增双节、提高质量、确保安全等项工作中卓越成就，充分发挥了骨干、带头、示范作用。
2公司劳模原则上须是当年的先进生产（工作）者，同时必须具备下列条件之一：
（1）在本职岗位上尽心尽责，忘我劳动，苦干巧干，甘于奉献，工作业绩突出，对质量、产量、成本、消耗、效益等主要经济技术指标有重大突破，在同行中表现优越处于领先地位；
（2）对于降低成本、占领市场、开发新产品、应用新技术、创造新经验、创建先进操作法等方面，有突破性进展和重大成果等；
（3）在精神文明建设中作出重大业绩者。
3公司业务标兵侧重将在专业技术和管理岗位人员中选出。原则上亦应是本年的先进生产（工作）者，当选者须是群众公认的先进分子，在本行业、专业岗位做出了优异成绩，具体条件和推荐办法由有关委员会或协会制定，并报公司劳动竞赛委员会审定。
4公司模范集体须在具备评比基本条件的前提下，整个集体在公司两个文明建设中成绩显著，整体管理水平在同行业中处于领先地位的。
5各厂、单位可结合本单位实际情况制定先进生产（工作）者和先进集体评选具体条件。
跨地区的千人以上的控股层子公司评选本单位劳动模范，要制定出评选办法和条件，报公司劳动竞赛委员会审查备案。
四、评选程序和表彰奖励
1公司劳模、业务标兵和模范集体在群众推荐的基础上，经本单位劳动竞赛委员会讨论审核同意，填写——公司劳动模范、业务标兵和模范集体推荐表，由所在单位党委签署意见后，在次年2月底前报送公司劳动竞赛委员会办公室。
2公司劳动竞赛委员会办公室和各相关委员会、协会要通过相关途径听取群众意见，分别对推荐上报的公司劳动模范、模范集体和业务标兵通过的事迹材料加以核实，上报再经筛选后按20%~30％的多余名额整理简要事迹材料，分送公司劳动竞赛委员会的全体委员。
3公司劳动竞赛委员会在讨论评定公司劳动模范、业务标兵和模范集体时要以民主集中制为原则，先听取劳动竞赛委员会办公室对评比推荐工作的汇报，各位委员在充分发表意见和讨论的基础上审定，必要时可采取举手或投票方式进行表决。
公司劳动竞赛委员会在评定公司劳动模范、业务标兵和模范集体时，须有2／3以上的委员到会，评定的劳动模范、业务标兵和模范集体表示同意的委员须有半数以上。
4各厂、单位评选先进生产工作者和先进集体应在次年2月中旬结束并在2月底以前召开表彰大会。表彰奖励经费在下拨的劳动竞赛经费中开支，独立核算的控股层单位经费自理。
5次年3月底公司劳动模范、业务标兵和模范集体的评定工作需完成，公司在“五一”国际劳动节召开劳模、先进表彰大会，表彰上一年度的公司劳动模范、业务标兵和模范集体，奖励经费在公司劳动竞赛经费中列支。
6奖励标准参照公司有关规定执行。
本办法的解释权归公司劳动竞赛委员会办公室。