则一物流招聘信息

❶ 如果你是一家快递公司的老板,你要招聘五名快递员。请写 一则招聘启事。

公司招聘快递员五名，男，十八岁至五十岁，工资五千一一八千，包吃住，升职加薪空间大，只要你努力，公司就给你平台。
留下公司名称，时间！

❷ 今天有一则招聘信息：有一家公司招收跟车员，月薪6000元左右，该职位主要从事货物的清点和随车货物的安...

朋友建议这样的高薪资你别去了，就算在上海这样的大城市顶多3000—3500的薪资，而且还给你上面生活补贴和话费补贴这个也太不实际了，99%是假的，不信你去试一试，建议你上大上海人才网上面的“就业指导”频道看一下。

❸ 我在网上看到了一则招聘信息很心动，也和招聘人联系了，他叫我去的时

如果你很喜欢这份工作就去吧 如果不是很喜欢就不用去了

❹ 什么是质量管理七大原则

原则1 Customer Focus顾客关注

与旧版相比此原则标题没变，但定义化繁为简，直接强调了“组织的首要关注点是在满足和努力超越顾客的期望”。没错，组织在激烈的竞争环境中能存活依赖于顾客（包括内、外部，直接、间接顾客）及相关利益方（供应商、员工、政府等），因此理解顾客及相关利益方当前以及将来的需求是不容置疑的。

原则2 Leadership领导力

与旧版相比此原则标题没变，同样定义化繁为简，识别了不同层级的Leadership，以及建立所有人能全情投入的目标及内部环境。各个层级的领导力意味着从最高管理层到最基层一线需要建立领导力。是的，一个缺乏领导力的组织是危险的：目标不统一、方向不明确、士气低落、低效、缺乏信任与正直，最终难以达成其目标。

原则3 Engagement of People全员誓约

此条与旧版“八大原则”中“Involvement of People”（全员参与）有质的飞跃，个人非常认同新版Engagement of People（可理解为“全员誓约”）的说法。

“全员参与”的要求过低，“参与”一下是不够的；而“全员誓约”就不一样了（有点歃血为盟的感觉），这要求上下必须全力投入，并为结果负责。举个不太恰当的例子帮助理解，一份带煎蛋和培根的早餐，鸡只贡献了个蛋，这算是“Involvement”，而猪是献出了“肉”，这是超级“Engagement”。

原则4 Process Approach过程方法

新”7大原则”的过程方法，其实就是一种结构化的方法，该方法要求对一个组织进行解构成一个又一个的过程(Process)，同时建立过程之间的关联，并识别控制因素。

产品开发、采购、制造、物流、招聘、培训等都可视为一个独立的过程，这些过程当然不能是独立的而是有因果关联的，打个比方“产品开发”的输出可以是“采购”及“制造”的输入。这种方法可以帮助我们既关注局部，又看到宏观的Big Picture。

原则5 Improvement改善

新版不再纠结于“Continual Improvement”(一个阶段一个阶段地改善，中间可能有间断)还是“Continuous Improvement”（持续不间断地改善），直接叫Improvement。对的没有必要抠字眼，重要的是不是在改善。

从生物学的角度，生物的进化就是一种适应环境赢得生存的持续改善；从质量管理的角度，从原始的手工作坊式生产，到大批量生产，再到精益六西格玛生产方式就是质量意识的一种进化。从某种意义上说，质量管理就是一门改善的哲学。

原则6 Evidence-based Decision Making基于客观（证据）的决策

质量管理需要用科学、系统的方法，这要求我们要用数据、事实说话，而不能随意的、无章法的、靠直觉靠感觉的来管理质量。生产管理中“现实、现物、现地”就是一种基于客观的问题解决方法。六西格玛过程改善方法DMAIC的5个步骤（定义、测量、分析、改进、控制）每一步也都是基于数据来推进的。公司运营中的KPI指标管理也是这样一个Evidence-based Decision Making的例子。

原则7 Relationship Management关系管理

旧版为“Mutually beneficial supplier relationships“，新版将关系管理的范围扩大了，个人非常赞赏这个变化。关系管理不能局限于供应商，要包括所有利益相关方，如除供应商外，还有员工、顾客、合作伙伴，投资方等，因为所有利益相关方都可能影响组织的绩效。

❺ 一则感人的招聘启事

濮阳市第三中学——申志伟老师?
哈哈，
不认识。

❻ 一则正规的招聘启事应该是怎样的

择正规的招聘启事，应当要写清楚招聘的是什么职位？工资是多少？

❼ 我物流公司想招聘4米2的跑货运司机，该怎么写谁能帮我写一个示范啊

招聘启事书写要素包括招聘公司名称、理由、人员数额、要求应聘者要符合的条件，以及应聘方式、途径，及截止日期和单位联系方式等内容。 比如：

招聘启事

我公司因发展需要，现向社会招聘一名跑货运汽车司机

招聘要求

1、男性，有跑过4米2货车的经验，

2、认真，有责任心，沟通能力强，

3、有较好的协调能力

4、能承受较大的工作压力

联系方式

有意应聘者可电话联系 ，电话：****。

(7)则一物流招聘信息扩展阅读：

招聘启事的写作格式一般来分，可以有三项内容。

(一)标题

招聘启事可以简单地由事由和文种名称构成。如“招聘启事”或“招工启事”，有的写作“招贤榜”。

较为复杂的招工启事还可以加上招聘的具体内容。如“招聘抄字员”、“招聘科技人员启事 ”，还有的招聘启事在标题中写明招聘的单位名称。如“××服装厂招聘启事”。

(二)正文

招聘启事的正文较为具体，一般而言，需着重交待下列一些事项。

1.招聘方的情况

包括招聘方的业务、工作范围及地理位置等。

2.对招聘对象的具体要求

包括招募人员的工作性质、业务类型，以及招募人员的年龄、性别、文化程度、工作经历、 技术特长、科技成果、户粮关系等。

3.招募人员受聘后的待遇

该项内容一般要写明月薪或年薪数额，写明执行标准工休情况，是否解决住房，是否安排家属 等。

4.其他情况

应募人员须交验的证件和应办理的手续以及应聘的手续以及应聘的具体时间、联系的地点、 联系人、电话号码等。

(三)落款

落款要求在正文右下角署上发表启事的单位名称和启事的发文时间。题目或正文中已有单位 名称的可不再重复。

写作招聘启事的注意事项

招聘启事要遵循实事求是的原则，对所招聘的各项内容，均应如实写出，既不可夸大也不可缩小。

招聘启事的各项内容，可标项分条列出，使之醒目。也可用不同的字体列出以求区别。

招聘启事的语言要简炼得体又重点突出、要庄重严肃又礼貌热情。

❽ 请拟写一则招聘者的招聘启事。

一则成功的招聘启事
作者: ; 发布时间:2009-2-26 15:30:24 ; 来源:人力资源学院 点击：90

最快地找到目标应聘者
A公司是一家外资企业，由于业务发展的需要，公司拟招聘一名采购经理。公司人事部门拟了一份招聘启事，其主要内容如下：
A外资公司招聘采购经理的启事
大专以上学历，3年相关工作经验，较好英语和计算机能力，有高度工作责任感和沟通协调能力。主要工作职责是联系供货公司，及时准确地在规定时间内将企业各部门所需化物发送至指定地点，并确保货物的质量和价格符合企业的要求。
案例点评
看似一则短短的招聘启事，其中却透露出一些招聘以外的信息。在中国有很多这样的招聘启事：大专以上学历，2年相关工作经验，能熟练操作OFFICE者优先。
两种招聘启事是有本质差别的。上述外资企业启事中有较详细的工作职责，明确告诉了应聘者今后的职责范围和应负责任，同时，对应聘人员的四条要求也是“有根有据”的。而另一则招聘启事却没有对职责规定作出详细规定。
A公司找到合适人选，关键得益于这份成功的招聘启事，严格规定了岗位要求，显示出非常强的针对性。