销售职业招聘信息管理系统
『壹』 找销售类的工作，这里指IT行业的项目型销售，在招聘网站上搜哪些关键字呢比如销售，等等
it销售，it项目经理，it项目专员，it经理，it主管等等
『贰』 招聘销售人员启事怎么写
你好，很高兴为你解答：
职位要求： 基本要求
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招聘形式：社会人士
工作时间要求：全版职权
学历要求：XX以上
性别要求：不限
年龄要求：20岁左右
参考月薪：XXXX元 - XXXX元
其他要求：
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薪资福利：
底薪（XX-XXK）+抽成，转正后月收入可达XXK-XXK，并提供社保五险
工作概述： 职位描述：
1、XX以上学历，能力突出者可放宽学历要求，普通话流利，良好的沟通能力
2、有望成为顶尖销售高手，收入上不封顶，有望成为优秀组织管理及经营人员
3、性格开朗，富有爱心及高度责任感
4、普通话标准，善于交流，性格开朗；
5、勇于不断迎接新挑战，能承受较大的工作压力；
6、具有良好的沟通、协调能力和吃苦耐劳精神。
『叁』 上海哪些公司招聘信息管理与信息系统毕业生的工作
你随时考察好，一般是大型公司，外貌企业，中小型企业都是比较不错的。
『肆』 找工作哪个软件最好，找销售工作去哪找比较靠谱
1.智联招聘：招聘广告很多，界面较简陋，职位信息杂乱。
2.51job：综合性招聘网站，信息匹配更为精准
3.中华英才网：综合性网站。
4.58同城：社区式的招聘网站，主要以社招为主，职位信息较多。
5.电猴网：专注电商互联网招聘，打算从事电商行业的同学的不错选择。
6.应届生求职网：综合性的招聘网站，宣讲会、校招、网申、公务员考试等信息一应俱全。
7.周伯通招聘：由HR发帖，吸引求职者，感兴趣的求职者会在下面提问，形成对话。
8.100OFFER：是一个人才拍卖网站，各公司根据职位需求对应求职者，进行拍卖，适用于中高端人才。
9.BOSS直聘：直接面对未来的直属上司，在线聊天，加快面试步骤，另外，UI界面很简洁。
10.内推网：内推小王子阿混，玩的就是内推，公司普通员工可以发布招聘信息，推荐成功后还有赏金拿。
11.实习僧：在校生找实习的渠道，行业岗位多样化。
12.海投网：专门针对应届生，页面设计很简洁，视觉体验很好，里面有很多面经、面试真题干货。
13.看准网：收集职场信息，专注于公司评论，给求职者应聘入职的参考。
14.聘宝：对互联网和游戏行业支持比较良好，采用简历推荐的模式向用户推荐人才。
15.拉勾网：互联网行业最热门的招聘网站，信息分类垂直，把互联网各领域各职位分得很细，页面设计简洁清爽，视觉体验很好。
16.大街网：移动社交机制，根据简历主动勾搭求职者，适用于应届生。
『伍』 我怎么才能招聘到好的销售工作人员
招聘销售人员的主要网站有那么几个：
传统类：赶集、58等综合分类信息网。
新兴类：上啥班、求职乐等视频招聘软件。
『陆』 58同城上招聘销售经理的职业描述怎么写
这个要结合公司对招聘人员的门槛要求和工作要求来写，比如年龄、性别、学历、工作经验等；
『柒』 销售人员招聘应该具备什么条件
年龄 22-35周岁，男女不限；
大专以上学历，有销售工作经验；
有较强的专学习、沟通能力属，善于交际；
有良好的团队合作意识和承压能力；
能吃苦耐劳，保持良好的工作积极性；
有驾照和投资、理财、保险行业经验优先。
『捌』 为什么网上招聘的销售工作那么
销售，一个非常有挑战性的工作，工资不封顶，多劳多得。
不管大到世界500强的版企业，还是小到私企、个体权，每个企业其实都是靠着一个好的销售团队顶起来的，没有他们，公司肯定倒闭，管理还能管谁？所以，销售是公司的基础，是物质基础建设的核心，管理层只是精神基础建设者。
『玖』 如何做好销售人员的招聘工作
新的一年有新的销售目标与计划，销售团队必须跟上。而为了配合企业的业务快速开展，快速高效地完成销售人员的招聘也是这时期的招聘工作重点。如何做好新春销售人员的招聘，HR可能各有各的做法。
销售一直被视为企业的核心部门与团队，在这个“唯销售论”的年代，销售的地位一直高居企业的核心区域。而随着市场的变化，战略的调整，目标的确定，销售队伍的完善也一直是企业招聘的重中之重。同时，销售经理、区域经理，甚至是销售副总，都对销售人员的招聘非常关心。
传统的招聘渠道越来越不管用了，譬如网络招聘、参加人才招聘会、组织校园招聘等等，能招到的人越来越少，这到底是为什么呢？原因无非两点：销售岗位本身进入门槛低，工资低、福利差，加上压力大，越来越少的人愿意投身这个领域了。以我的看法，要改善销售人员的招聘情况，已经不能仅仅从招聘的角度去考虑了，因为这根本就是个死局，应该往大一点去考虑。
第一，从内部选拔聘用，内部选拔聘用的优势是，员工与企业双方都知根知底，比较有信任感。同时，员工对企业的了解，也有利于开展销售工作。那些原先从事与销售相关但非销售岗位的员工，往往会被优先考虑，如为销售提供支持的单证部门等。另外，也有技术岗和生产管理岗转销售的先例。这样的人往往具有“复合型”优势。
第二，从销售人员举荐。鼓励包括销售岗位在内的员工建立一些岗位圈人脉关系，在需要时动用这些人脉和资源为我所用。因此，在公司需要招聘销售人员时，销售岗位人员总能推荐出一个大名单。公司出面去谈价钱就是了。这种基于日常联系的人员引进，比较靠谱。
第三，专业网站招聘。这里的专业网站，首先指的并非是专业人力资源网站。大海捞针式地搜索简历，已经不是企业的首选。 在人员筛选方面，优先选择从事与公司相同或相近产品销售工作的人员。对于该类人员，同样存在做生不如做熟的考虑，工作转换过程中可以继续使用原先积累的客户和资源，往往公司在招聘时具有更强的吸引力。
第四，对于销售人员主要考察的素质包括：诚实守信、积极主动、承受压力、人际沟通能力、执行力。诚实守信主要通过过去工作经历的描述来考察其真实性，一是工作单位的了解，二是市场和产品的熟悉程度，三是通过背景调查确认；积极主动主要考察过去工作中争取机会、把握机会和直接领导的工作反馈沟通；承受压力主要考察遇到开发和上量困难或是遇到难搞定客户时采取的行动；人际沟通能力主要考察情景描述与客户的客情关系；执行力主要考察销售人员过去每周第天的工作计划安排及执行，市场活动的执行情况。
对于销售人员的测试，切忌不要被某些夸夸其谈的人引导你的思维，注重情境的处理，实际能力的展现。一句话：心中有标准，招聘有系统，问题设计提前准备，测试题全面而针对性强，再加上识人千万的火眼金晶，保持真实的直觉感受，利用科学系统的招聘方法。搞定销售人员，应该不成问题。