顺丰人才招聘系统

1. 什么人才招聘系统最好

对HR部门来说，来自来各个部门的招源聘任务繁重，压力很大，总结一下，在招聘工作过程中会面临以下难题：
招聘目标设定过高难以完成时，HR的工作会受到质疑。
不同部门的招聘需求难以权衡。
不顾客观情况，超出合理的预期的招聘计划。
难以满足突然而至的临时招聘需求。
缺乏有效的各类数据报表支撑HR与老板及业务部门的沟通。
缺乏历史数据分析以支撑未来的决策，例如对招聘渠道的选择。
针对以上几个方面，诺姆四达招聘管理系统提供的解决方案有：
智能的管理系统可以自动统计各类招聘数据，为我们分析、总结和预测招聘任务的现状及发展HR工作量分析报表统计所有招聘人员的招聘情况，实时体现HR的工作绩效。空缺职位申请趋势报表以过往数据作为支撑，预测未来的招聘进展，以此更好地跟用人部门沟通，控制他们的期望值。部门招聘进展报表统计招聘规律和历史招聘效率，可以把招聘进展及时呈现给每个人渠道分析报表分析不同渠道针对不同职位的简历投递效率、质量和及时性，帮助HR更精确地决定预算投入。其他更多的招聘报表满足HR的各种需求。 所有的报表都可以保存为PDF或者图片，或者直接通过邮件发送到相关人员邮箱中。

2. 网上人才招聘系统E-R图

都是假的，我都被骗了，还交了600元押金。大家可不要上当了呀。天下没有百吃的午餐呀！

3. 顺丰员工自助查询系统网址

OA系统貌似外网登陆不了的

4. 顺丰招聘官网的账号忘记了，怎么办

你原先有绑定手机号之类的吗？或者看页面提示找客服问问看能不能修改原来账号的密码

5. 顺丰入职的基本素质和技能

一直以来我在网络上都很关注顺丰的动向，网络上的信息真真假假。在大多数媒体都在吹捧顺丰发展如

何迅猛时，我作为一个物流专业的年轻人也来了一次面试仓管员以及体验两天的过程。结果就是我放弃

了入职。

众所周知，顺丰仓管员，收派员等基层操作人员全部委托给第三方的“专业”人力资源公司。

（招聘外包） 。这有三个最大的风险：1.就是企业与外包商文化差异带来的风

险。2.外包商行为监控风险。3.企业经营管理风险。

现在速递行业是诸侯争霸的格局。论实力，民营速递的巨头顺丰是比不过外资物流巨头的。外资物流纷

纷拿到进军大陆的牌照都想抢本土企业的大蛋糕，该怎么办应对呢？

顺丰想存活100年？靠什么呢？靠多买几架飞机？靠多买几辆车？然后幻想走向全世界？

靠人才！请用任何一种搜索引擎，点击“顺丰”然后点确定。你会看到首页就是多条对于顺丰服务不满

的新闻。有点常识的人都知道玩物流卖的是什么，对，就是服务！而服务的根基是什么呢？我个人觉得

是员工的人品。这里就要说到人才。就那仓管员来说，你目前既然选择了大专学历的人才有资格应聘仓

管员，却很难让大专生选择你顺丰。
先说招聘外包的事，我们第一次面试，招聘方把所有合格的招聘者聚集在一起，强调了仓管员试用期担

保是2800元。然后去体验2-3天。还要户口本，居住证，毕业证什么的。 搞的像打仗一样。这说明顺丰

很担心入职员工“坚守自盗”的问题。面试结束后，去了分配的顺丰分部体验两天。这两天我感觉所谓

的仓管员其实就是操作工。这个职位跟专业仓管半毛钱关系没有。我觉得要改个称呼。跟工厂的流水线

工人没区别。根本不需要什么操作技能。就是背编号，用手持终端作业，然后就去后台系统看出错率，

然后补救。
看到有些老人做了五六年都还在坚持，也感到提高自身文化水平和专业技能的重要性。没有竞争力确实

没地方去。
因为刚去体验，我不太好意思问主管待遇具体情况，我以为跟第三方介绍的一样。等第二天，我确定自

己可以入职，就问清楚了分部主管收入底细。得到的回答让我吃惊，一开始他们刻意回避这个问题，他

们对基本底薪很敏感，只是大谈综合收入。我一定要知道底薪多少，他们才小声说道，试用期2100到

2200.我听完崩溃，他们见状，立刻扯什么转正之后扣除社保和住房公积金绝对有4100元。我就问这4100

元怎么来的呢？他们就说这算起来就很复杂了....（你大爷的，私下我侧面了解到上个月这个分部收入

具体是多少。还跟我装！）我又问考核奖惩是什么定义的。他们就说错一个标要扣200-300元。然后又急

忙补充说这些错误将由分部集体承担，不用担心。（你大爷的，其他仓管都说扣在自己身上）骗，都来

骗吧。骗傻X来给你白干几个月，然后能推迟转正就推迟。这就是你们所谓的COST-cut.人力成本绝对是

你们削减的重点。

想招聘点有修养的人来保证服务质量，又舍不得给薪水。傻X才会做呢。又希望别人勤快又惩罚失误。这

么矛盾的事竟然说的冠冕堂皇。快递业务量愈大，失误率越高，本身就是成正比的，而且你们一个分部

也没多少仓管（估计都不干了）。分工又不明确，资格老的能混就混，就让新人去干，还美其名勤快点

，不然混不下去。

这就是顺丰仓管员。这个岗位呆的越久，人就越废。故意整些什么升职激励考核制度，去欺骗傻X.一个

组长干4-5年，5-6年才混的上去。就算你是个人才也要至少两年时间。等你上了组长不知道过几十年才

能做主管，更不知道做多少年才能当经理。也许顺丰到时候再来个制度，管理层不从内部提拔，我就笑

死。还有就是即使你能上管理层，你怎么确定你能管理好？一个分部的人都是良莠不齐，难道你就睁只

眼闭只眼？如果这样做，你对得起老板给你的薪水？

这次算是见识了所谓的民营大型企业。奇葩啊。一个企业的招聘是要严谨的，现在招聘和应聘时双向选

择。你只会一味的要求应聘者怎么样，却不满足应聘者的要求。

中层管理普遍低端，经理估计以前是送快递的，资格比较老吧。

这就是体验的感悟。本人愿意对所有的言论负责，本人岗前体验两天果断放弃入职。这种高风险低收入

，不需脑力只需体力没成长性的工作，你顺丰不改，就只能去不停地招人，然后人再不停地流失。最后

留下的都是：“精英”。

6. 人才招聘系统哪个比较好

好的人才系统不多，推荐兴复人才网管理系统，我朋友上周买了一套，功能不错，价格也实惠，而且拥有兴复网络科技的永久免费升级服务，你可以在网络搜索一下去看看

7. 找工作，可以在顺丰官网上直接投递简历吗

可以的，顺丰官网底部有“人才招聘”版块，点击进去，就可以查询到顺丰在全国各个区域不同岗位的招聘信息，如果需要网上直接投递简历，得先注册“顺丰招聘”，填写个人相关详细信息，即可投递你的理想职位了。

8. 顺丰招聘上所谓的代多宝力，四维弘欣，神州人才公司招聘，与其签订劳动合动是怎么回事求大神指点

这些都属于第三方劳务公司，法律上你是劳务公司的员工，这些劳务公司和顺丰合作为顺丰提供劳务人员。

9. 顺丰招聘怎样确定网申通过

您好，很高兴为您解答：
这个只能等单位的通知，如果没有通知基本是没有通过，也可以打他们的招聘电话去人事部咨询。
希望回答对您有帮助！

10. 关于招聘管理系统

招聘管理工具抄，是人力资源管理系统（Human Resources Management System，HRMS）的细化分支。包括招聘渠道管理、简历管理、人才储备库管理、人才甄选、面试及录用管理，以及报表分析。作为一款合格的招聘管理系统，首先肯定需要技术的安全性，能够应对数据并发可能引发的一系列问题并保证数据的安全性，注意人才数据的保存；其次才能谈提升日常招聘工作效率，一般来说操作简便，可以自定义是比较好的，在这建议各位购买国内的产品，国外的产品是大多是按照老外的思维习惯设计的，跟咱们的差别还是很大的；最后最好能够建立人才库，各种招聘渠道、效果、成本以及各职位分析，帮助支撑公司的人才战略。国内的招聘管理软件我个人比较推崇极招聘的，在这三个方面是做的比较牛的了。