企业招聘系统
1. 大型企业怎么选招聘管理系统
招聘管理系统日益普及，之所以得到越来越多的企业青睐，那就证明了招聘管理系统是切专切实实给企业带来属实际效益的。那么，如何挑选招聘系统呢？主要从以下几个方面进行评估。
实用性
了解招聘管理系统的实用性，最直接的方法就是向软件供应商问清楚他们的系统是如何处理你最常见的招聘工作的。实用性是招聘管理系统在企业中存在的根本条件，如果不具备实用性，那么，软件就没有存在的意义了。
数据安全
招聘管理系统虽然不是人事管理系统，但是它是包含在人事管理系统之内的，并且还会涉及到企业许多的重要的或者敏感的数据的，这些数据的泄露对企业的影响是极大的，所以，招聘管理系统必须保证数据的安全。
口碑
企业在挑选招聘管理系统的最后会面临几个供应商的筛选，这个时候，往往衡量的最关键标准就是供应商的口碑了，也就是客户评价。产品口碑当然要到使用过产品的企业那里去获得，多看看其他用户对系统的评价，多听听“过来人”的评价，对挑选系统有着很大的帮助。
2. 企业常用的招聘方法有哪些
现场招聘、网络招聘、校园招聘、传统媒体广告、人才介绍机构、员工推荐等式，
一、现场招聘。
现场招聘是一种企业和人才通过第三方提供的场地，进行直接面对面对话，现场完成招聘面试的一种方式。现场招聘一般包括招聘会及人才市场两种方式。
3. 企业招聘有哪些精准招聘管理系统
ivva招聘管理系统，将各个渠道的简历聚会汇总，对候选人统一管理，从安排面试、offer审批到入职管理都可以一键解决，同时提高HR之间，HR和用人部门之间协同、高效的腿脚招聘流程
4. 企业如何建立招聘管理体系
完整的招聘体系包括真实用人需求挖掘、人才引入渠道、完善的面试流程、可量化反馈工具等，传统线下招聘受地域限制、流程环节冗杂等影响，招聘效率较低。互联网时代想要建立完整、高效的招聘体系，远程招聘是一种新的方式。相对于传统线下面对面招聘方式，在线视频招聘有扩大人才边界、优化面试流程、可量化反馈工具、精准把握真实用人需求等优势。
扩大人才边界
线下面对面招聘方式受交通、时间成本影响较大，企业HR只能在本市或较小区域范围内挑选候选人，也就错过了大量和优质人才沟通的机会。采用在线视频招聘可以连接全国乃至全球的优秀人才，基于云视频会议系统的远程视频招聘能做到互联网或移动互联网环境下高清视频连接，5G+4K保证求职、招聘双方通过手机、电脑、会议终端等即可享受到比拟线下的超高清沉浸式面对面互动体验。
优化面试流程
用人部门和候选人时间需要反复敲定；HR、部门负责人、事业部领导要逐层见面沟通筛选；候选人来来回回跑了2、3趟没有结果，漫长的等待和冗长的环节已经成了传统面试方式的痛点。从首次面试到签约入职历时3、4个月更是常事。不仅造成业务停滞，还增大了意向候选人流失的几率，优化面试环节、缩短人才引入周期是互联网时代人力资源部门必须解决的问题。
在线视频招聘深度优化面试的各个环节，HR在云视频会议系统APP上创建面试邀请，并借助短信、微信、邮件等方式发给候选人和相关负责人，参与者通过手机、电脑、微信小程序、会议终端等都能一键加入，不受场地、时间限制，随时随地来一场高清流畅面对面视频面试，极大缩短了时间周期。系统还支持预约功能，参与者收到预约邀请后，还能添加到日历应用中，确保了招聘、求职双方准确参加。
可量化反馈工具
人才评定需要多方面考量，除了要看是否具备良好的精神面貌和出色的沟通技巧外，还要借助人才测试题对候选人进行专业知识、基础能力、性格、潜力等方面的考察。云视频会议系统支持答题功能，HR可以对候选人进行在线测试，系统能自动统计答题数据并反馈答题情况，招聘官根据答题结果和面对面沟通情况，综合评定候选人是否符合岗位需求。
精准把握真实用人需求
很多业务部门领导面试完后一句不合适就把HR打发了，招聘官无法准确把握业务部门真实用人需求，致使不匹配类型候选人的重复邀约的情况出现，造成时间、人力成本的浪费。云视频会议系统支持全程录屏，HR可以回看整个面试过程，准确了解业务部门领导风格和真实用人需求，以便精确、快速的匹配合适的候选人。系统还能自动生成文字版面试记录，连同简历、个人基本信息等资料打包保存，做成精细化的人才档案。
网络基础设施的不断完善和技术的飞速发展，互联网对日常生活的改造基本完成，效率更高、体验更好的线上应用逐渐颠覆传统的线下场景。招聘亦如此，传统线下面对面招聘已经无法适应时代需求，在线视频招聘取缔它只是时间问题。小鱼易连作为全球领先的云视频会议解决方案提供商，是比较早、比较深度开发远程招聘应用场景的厂商，使用远程招聘系统除了大大提高企业的招聘效率外，还能降低招聘运营成本，何乐而不为呢。
5. 什么情况下公司要引进招聘管理系统
只要企业有用人需要，招聘管理系统一定是必不可少的。
当然根据企业规模及性质不同，招聘管理系统的功能性占重比不同，应该多测试几款，选择最适合自己的。
我两家公司用过的系统是，54HR和谷露。
6. 企业使用招聘系统的好处是什么有什么作用
1.招聘专员在每天繁忙的招聘工作结束之后还要做一件事，那就是将一天的招聘工作进展记录在excel上，为了自己第二天继续跟进，又或者为了向上级汇报，这又是一件繁琐的事情。
使用招聘系统后，招聘系统就是一个交流平台，只要权限设置好，所有招聘人员都可以同时在线查看简历，无需通过各种各样的聊天工具传输简历，也可以在系统上填写自己的反馈意见，并且线上交流。
2.许多企业招聘低层员工会自己解决，而一旦需要招聘中层人员，人力资源部门就没有信心了，他们便会用到猎头。事实上，招聘中层人员并没有想象中那么难，与招聘低层人员相比，招聘中层人员只是需要在更多的应聘者当中挑选，同时，筛选人才的时候会需要更多的考核，因此，对于人来说，这不过是需要更多的时间精力和流程罢了。但是像红海eHR这些招聘管理系统完全可以替代掉猎头，猎头不过也是一个工具而已，招聘管理系统能够简化你的招聘流程，扩大招聘范围，你只需要在系统上设置好筛选人才的流程以及条件即可。
3.很多HR都有这样的烦恼，就是面试的人实在是太多了，每天有无数的应聘者，你根本记不住谁是谁，而二面甚至三面的时候，当熟悉的人坐在你的对面，你又找不到初面的记录表，那么，你的复试就跟初次面试一样。
使用招聘管理系统，你能够清晰地在系统上看到每一个位应聘者的简历以及所有的面试记录，哪怕每次面试都是不同的人员负责，也不必担心有对应聘者毫无了解的情况。
7. 企业上个招聘管理系统到底有何用
人事招聘管理系统即HRM，是方便HR们招聘信息发布、管理招聘信息以及招聘整版个过程管理权。
1.方便不同招聘网站间的切换 可以不用再重复的对各大招聘网站进行登录、设置搜索条件、发布/修改职位信息、切换、退出的操作，节省了很多时间
2.更充分利用招聘网站的简历资源 统一进行关键字/搜索器/搜索条件的设置后，充分利用了各大招聘网站的简历优势，也避免了长时间对某一网站的闲置，能够检索到更多符合要求的简历
3.简化待选简历的审核流程 进过初选的简历，在不需要下载的情况下，一键式可以发送给相关面试官审核。不用像我之前那样一份份的复制粘贴了，而且邮件还有自动合并功能，同一页面中的多份待审核简历会合并到同一份邮件中进行发送
4.邮件自动发送 可以通过软件直接发送面试通知给应聘者和面试官，自动生成的邮件模板省去很多重复性的文字输入
5.明确面试安排 面试安排会在软件首页中的待处理简历页面进行提示，不用再额外做一张面试安排的时间表了
6.简化面试准备工作 可以在软件中对应聘者的简历进行编辑和打印的操作，面试评价也有很方便的接口进行输入、保存和修改
8. 企业选择什么招聘系统比较好Moka招聘怎样
挺好的啊，公司用Moka招聘系统一段时间了，建立筛选做的还不错，数据分析也可以。
9. 企业选择招聘管理系统需要注意什么
越来越多的企业开始关注人工成本是否在行业内具有竞争力,随着全球一体化进程的加速,人工成本的绝对值逐年上升已成为一个不争的事实,但人均效率指标是否也在逐年上升呢 员工的积极性与创造性是否也得到有效的开发呢 这些疑问可以通过人力资源优化配置得到解决,其最终目的是要达到个人——岗位的匹配,提升组织的整体效能.
问题1:将合适的人放在合适的位置上道理大家都懂,可操作起来总是会犯这样或那样的错误,如:配置不当带来效率降低;晋升提拔决策后的懊悔:不胜任问题……希望得到专家的指点.)
答:上述困惑可以从两个方面去理解:如何进行科学的岗位配置;晋升中的人岗匹配.
.如何进行科学的岗位配置
首先,通过科学的工作分析对岗位目标,职责,任务性质等具体要求进行定性定量的分析;其次对任职人从知识,能力,经验,性格等维度进行具体地调研,分析与测评;第三,将关键的考虑因素绘制成人岗匹配雷达图,将任职人的测评结果与岗位所需的条件作比较.接近者,可以考虑上岗,但不能忽视的问题是:人的成长是动态,受环境的影响变化而变化,因此,岗前,在职的培训不可或缺.
2.晋升中的人岗匹配
( K根据彼得原理结论:在各种组织中,由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔,因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位.这种现象在现实生活中无处不在:一名称职的教授被提升为大学校长后无法胜任;一个优秀的运动员被提升为主管体育的官员,而无所作为. 对一个组织而言,一旦组织中的相当部分人员被推到了其不称职的级别,就会造成组织的人浮于事,效率低下,导致平庸者出人头地,发展停滞.因此,这就要求改变单纯的