合肥品控招聘职位
㈠ 储备干部是干什么的
说到储备干部,就不得不提正式干部。储备干部实际上就是企业储存人才的一种方式,因为企业岗位暂时没有空缺,但又想笼络出人才,所以就创立了储备干部这个职位。要当上储备干部,就必须比普通员工优秀,甚至在能力方面要强过现有的正式干部。
所以,如果你想成为储备干部,首先你就要具备一定的潜力,让企业看到你的潜在价值,或者让企业看到你的能力。而能力的体现,就在于你能为企业创造多少价值,创造的价值越高,你的价值也就越高。
㈡ 工作量越来越多,领导天天闲着给我找事做,还帮老员工做,又忙又赶的我老出错,经常被经理骂,不想干了
跳槽前要想明白的几件事情:
坑1:人云亦云,盲目跟风
跟风类的跳槽分两种::一是被身边人种草;尤其身在组织架构调整频繁的企业,看着领导半年内换了两拨,部门伙伴走了一半,就开始想要不我也换了得了;其实这时自己并没有清晰的想法,想过为什么要换,想做什么,只是因为外界的变动,就开始怀疑公司和自己的岗位,这是凑热闹,随大流的心态。
还有一种是突然被圈外人种草;我在在行转型话题有很多背景非常好的来询者:他们的职业是那种圈外人其实不知道是干什么的,但一听就会羡慕的,比如:外交部,中国人民银行,航天研究院,核电研究院等,这些端着铁饭碗的人什么时候会来找我呢?
同学聚会之后。
为什么呢?
他们经常会说:你看那XXX,读书时根本不如我,现在干XXX,一年挣多少多少,我觉得自己这行干多少年都没希望。
于是一个平时连门都不愿出的人想转行去做销售,或者明明对钱和数据无感的人想跑去金融行业做分析等。这是典型的平时不主动拓展眼界,突然被种草就开始怀疑人生的过度焦虑。
对于这样的学员我会让他们在正式考虑跳槽之前去做一次职业访谈,这种事,唯有亲自取证才能打消妄念。
坑2:义气用事,冲动是魔鬼
导致一个人冲动离职往往有这样几个因素:老板奇葩,升职失败或调薪不满。
之前一个咨询学员,毕业后加入了一家世界500强做审计合规工作,她很喜欢这份工作也很珍惜公司的平台,但她遇到了一个严厉的老板。她说,平时跟小伙伴一起出差做项目,其他小伙伴的老板会鼓励他们去出差的当地玩玩,但她的老板不仅不说这样的话还会专门发邮件提醒她工作时间不要出去,新人要遵守纪律。
她觉得自己太倒霉,遇到奇葩BOSS,不尊重自己,于是一气之下做了一年就找了个小一点的平台离开了,但后来她做的并不顺利。她说,如果再来一次,可能当初不会做出这样的选择,会去找到更好的方式调整自己的心态。
所以,给跳槽的伙伴提个醒:尤其是初入职场的伙伴,这个阶段我们对很多事情的认知还不成熟,往往带着学生思维和一颗玻璃心,一点委屈就觉得全世界负了我,但其实事情的真相不是我们想象那样,职业的本质就是一场关于能力和价值的交易,看明白这点,我们的心态就会平和很多。
坑3:把“跳槽”实现跃迁的王牌
这是盲目跳槽中最常见的情况:通过频繁跳槽升职加薪,甚至把跳槽当作实现成功的砝码。但这里的坑其实很大:
先说一个比较极端的情况,也是之前的一个学员,其实能力很强,5年换了3份工作:房产销售;app开发工程师;产品运营;每次折腾的原因都是据说那个行业做好了可以赚很多钱,实现第一桶金。
比如,地产销售,他看到行情好的时候有些销售一年挣到100万+,与是跑去做了两年觉得太辛苦,赚的也不多,就离开了;后来发现移动互联网来了,每家公司都做app,开发赚的也多,凭着大学计算机专业的基础,又去突击了8个月的开发,成了一名ios开发程序员,干了一段时间他发现程序员天天写码没有跟人打交道的机会,离开了;跑去做了运营;坚持了1年遇到了瓶颈来找咨询师。每份工作不仅没有帮他实现理想中的财务自由,反到因为频繁跳槽让自己状态非常不好。
薪水,本质上是一个人创造价值的体现,一个人可能有暂时价值被估低的可能,但从长远的角度看,你所创造出的价值一定会有兑现的机会。所以,跳槽时,比起单纯薪水的涨幅;更应看重长期的机会,最理想的状态是我们能力的增长能随着公司业务发展增长而提升。如果不清楚这点,仅仅依靠跳槽实现涨薪,时间久了,你会认为收入增长最大的动力就是换工作,但要靠这条路径一直持续下去是很困难的事。
换个角度看,我倒是见过身边很多有勇气、有眼光的伙伴遇到好的行业发展机会时甚至会主动降薪进入一份工作给自己换取一个跃迁发展的机会。
正确跳槽三步走
第一步:正确分析和评估自己
求职不是从毕业时才开始的,跳槽也一样,不要等到想换工作了,才开始琢磨:我是个什么样的人,适合做什么样的工作,职场上能比同龄人更早进入下一个发展阶段的人都有一个特点:
—有很好的自省意识,既知道自己想要什么,并确定方向,不断行动。
自省意识可以通过自我分析和工具分析两种方法实现,
自我分析的具体方法有两个:
一是写反思日志,比如一件事情在开始做之前给自己定个目标,然后完成事情进行复盘时把当初定的目标拿出来对照能大概知道自己在这件事情上的热爱和擅长程度。
二每年更新简历,碰到一些不错的机会甚至可以去聊聊,评估一下自己在市场中的价值和定位。
除了自我分析,还可以主动获取别人的反馈,可以是老板、信任的同事,同一兴趣圈里的伙伴等等,让他们找一些词来形容你,或者直接问问他们对你印象最深的事情。
工具分析:
可以借助霍兰德、盖勒普,MBTI等人格类型和优势测评工具,但要知道测评的主要作用是提供思考的框架,所以:
1、不要用任何测评工具给自己贴标签;
2、更不要用测评的结果为自己的不行动提供借口;
提醒一点:工具分析除了测评,更关键的是测评之后专业人士的解读,专业人士的解读能让我们更客观地看待测评结果,同时也能为自己的行动计划提供科学的方法和参照。如果还能为你提供些事业机会的链接,那就是锦上添花了。
第二步:弄清跳槽的具体途径
要实现跳槽的前提是有机会可选,具体获得跳槽机会有以下几种:
网络途径:常见的网络途径有企业官网,很多企业都会在自己的网站上开通人才招募,加入我们的通道,点击后可以看到具体的招聘信息;头部的几家招聘网站,智联,英才,前程无忧,最近几年兴起很多垂直招聘平台也做的越来越好;以及按照行业性质和猎头性质分的招聘平台,包括职业社交类的招聘网站都是大家可以去关注和查询的;我在知乎上看见一个人整理的带有链接的各类招聘网站(发给你链接),感兴趣的可以看一下。
熟人途径:这是效率最快的形式
猎头途径:跟猎头的合作要看猎头个体的情况
招聘会:现在线下的招聘会很少,更多是企业市场的活动,去做校招,或者针对留学生的专场招聘会等
其他媒体刊登的一些招聘广告,比如我就注意到很多互联网或者其他领域的大V们现在的招聘广告都发在自己的公众号上,文章就是其最好的市场信息。
不管通过哪种导图获得求职信息,都应该从不同途径去核实以尽可能多地获得真实信息,这也是提高求职成功率的前期必备工作。
这几种途径投递简历获得一次面试机会的概率是熟人和猎头大于网络和招聘会,尤其是在信息爆炸的时代,大家推荐人才都喜欢精准推荐,所以更会依赖于一个圈子熟人的推荐。
第三步:企业和职位简析
获得求职机会后,要尽快了解一家企业和岗位,做到知己知彼,这里提供几个分析维度,先来看企业,判断一家企业的前景基本看几点:
1、 从业人员数量,这是最核心,也是最直观的
2、 销售额和资产总值,上市公司可以从其年度财报里查阅到,获取信息,有些公司会在网站上公布他们的盈利情况和后续;非上市公司有些可以从企业的网站上看到或者通过内部从业人员那里看到,如果能收集到企业近三年的情况;
3、 一些细节信息,比如在华从业人员,总部地点,分支机构,有没有生产、研发基地,业务情况怎样等等
拿到这些数据之后,大致可分析出企业发展趋势的走向。
企业选择,很多人会纠结究竟是加入大企业还是小企业,外企,国企,民企,央企,这个很难定论,要结合第一步里的自我分析然后做决定,不同人的优势特点在不同平台的发挥是不一样的,不要盲目跟风。
职位上讲,任何行业都有相通的职位,尤其是通用性职位,比如HR,财务,法律,行政,现在互联网又多了产品和运营,如果这些是你的专业和兴趣所在,那么面临的选择可能更多一些;如果是需要专属知识和技能的行业独有岗位,选择可能相对少,但价值往往更容易体现,依然要根据自己的情况来选。
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㈢ 有正在招聘服装品控经理的公司推荐么,今年联系了好几个都说不招了
服装品控的岗位很多的,不受地域限制的话,很容易找到工作的
你是怎么联系服装公司内的,是容服装公司附近的服装厂么?
不同的服装公司,给出的薪酬待遇也相差很大,不清楚你具体的要求
你可以到CFW服装人才网上找找,上面有很多服装品控经理的职位,你也可以让客服给你推荐一下,他们推荐的岗位和你的匹配度会更高
㈣ 现在hr招聘,都流行不说自己是哪个公司的么
现在有复的hr很牛,接到过制中粮可乐的电话,直接问我是谁谁吗,如果面试成功考虑来这工作吗?而我只知道他是哪家公司,招什么职位,什么待遇都不知道~问她招什么职位,人家竟然说你简历上不是求职品控吗?!让我有种我找什么职位她就招什么的错觉 来自职Q用户:韩女士
这个没有答案,既然没报你不能问吗,站在招聘的角度你连咨询一下都没时间嘛,哈哈 来自职Q用户:柳先生
㈤ 面试物业公司品控专员我需要做做哪些准备才能被录取
给你一些来面试官可能提自的问题参考下
面试官提的问题:
1.说一下你之前做过什么工作(简历上把之前的工作经历和职责都写得非常清楚,看都不看又重复提问那简历的意义在哪里,至少看了我写的东西再来展开问)
2.之前的工作取得了什么样的成绩
3.对工作有什么想法,想从事什么类型的工作
4.之前工作中遇到什么困难,怎么解决的,我说之前有时需要下班以后打电话给客户沟通(正常的,纯工作的沟通),但是有的客户不喜欢下班了还谈公事,然后她就说不谈公事是想谈别的事吗?我说的那么明白她还是这样我真的很无语
5.是自己租房还是跟别人合租(我为什么一定要租房?我自己有房子好吗大姐)
6.你觉得你是属于佛系还是什么呀,我怕我撩不起你
㈥ 请问工作岗位的区别
品质控制 分为两个方面,一个是内部控制(工厂内部的产品质量控制),一内个是外部控制(顾名容思义,工厂外部的质量控制,一般是来自供应商的货物等)。
生产管理 在生产型企业中,是负责一条或几条的生产线的运作管理。保证其正常运作。有些工种是需要黑白倒班的。(品质 一般来讲,是不用倒班的)
一般包括,线上工人的管理,包括 排班,日常问题的处理;工期计划;生产计划的执行等;(这样的信息,建议到招聘网站上,看看类似公司的职位描述,一目了然,但是每个公司之间会有细微的差异。只能用来参考。)
工作强度上,看个人对工作的熟练程度了,但是管理层应该会好些的。但是工作强度肯定是有的。-- 毕竟现在没有天上掉馅饼的事。
发展前景,我觉得这两个都挺好的。 品控,以后可以做到品控总监 或更高 运营总监之类的。生产管理,以后可以发展到生产计划经理,生产运营经理,……。当然要看公司有多大,职权范围,才能具体而论。
没有说的特别周全,见谅,仅供参考。
㈦ 海亮集团 明康汇生态农业集团招聘品控员,全都是本科生或研究生,我被录用了。合肥采蝶轩原辅料质检员也
你是什么学什么专业的,还有你的职业规划是倾向哪边
㈧ 品牌手机的 Supply Quality Assurance(品控) 的应聘要求是什么也可以说他具体是做什么事的
QA 基本是职责可分为三大体系~1.质量管理体系 也就是说也QC一起做好公司产专品的质检属 把关!对质检科文件进行审查核对!2.计量管理体系 组织相关人员学习贯彻执行 国家计量 法规 法令 法律以及公司的程序文件 负责管理部门的仪器 设备的计量管理工作 以及日常监督等 还要负责其送检工作 。。。。。。。等等 3 环境管理体系 对公司 生产 等各环境因素进行识别 评价 ,汇总报批重要的环境因素 等等
其实也不是那么简单的工作 !
㈨ 合肥凯邦电机有限公司的质量控制部怎么样班组长是做什么的我是应届毕业本科生,犹豫是否签约。
合肥凯邦电机有限公司是我们的客户,至于你说的这工作岗位我不太清楚,但他专们企业文属化、工作环境都还是不错的,如果你是刚刚走出校门的大学生,选择一个优秀的企业是很至关重要的,预祝你在以后的工作岗位上步步高升
-------------安徽贝特电缆科技有限公司
㈩ 求教:业务员和品控员工作哪个好
每个人都是从无到有、不会到会,既然你想招聘业务员就应该做好思想准备,专带单上岗不失为属一个好办法但是哪有那么多熟手被你招聘呢?更何况现在他/她可以带走别人的单,也不排除过几天他会带走你的单。给点建议,你在招聘时就可以多设点障碍多考验一下你的新业务员的抗压、抗耐、思维动作反应以及交谈沟通能力等等,如果这些都如你所愿的话那么这一个新的业务员一定在不久将会给你带来丰厚的成果。至于薪水嘛,可以先给他/她底薪加提成,让他/她明白工资的高低在于他/她自己。