公司招聘的流程

1. 完整的招聘流程有哪些

1 、确定招聘需求：在招聘之前，招聘者必须要清晰、完整地将岗位职责和要求（无论是硬技能还是软技能）描述出来。

2、主动寻访人才：这时候招聘者会主动出击，到行业中去定位那些优质的人才，并和他们持续联系。

3、识别合适人选：这一阶段的难度就在于掌握对应岗位的相关专业知识，或者拥有对该领域的深度见解。

4、吸引并说服人选：一旦确定了认为合适的人选，就必须向他们发出邀约。这个阶段，招聘者需要以对方感兴趣的方式来输出岗位机会。

5、安排人选与雇主面试：邀约顺利的话，就会进入人选和用人部门，甚至是直接和老板的面试。这个阶段需要注意的两点：一是，整个面试流程的时间不能太长，这样很可能会导致人选失去兴趣。二是，要同步留意人选是否还有接触到其他企业的机会，这意味着还有其他潜在的竞争者，在争夺这个人才资源。

6、offer谈判：向人选展示可预见的发展机会，以及向他们展示企业的诚意，没有人会讨厌那些真正认可自己的人。但若最佳人选仍然拒绝了offer，那我们要做的就是，紧接着跟进第二、第三排名的后备人选。

7 、人选入职跟进：在人选正式进入企业工作，并且稳定下来之前，我们都需要和他们保持紧密的联系，了解他们的状态。

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招聘计划阶段需要的准备：

1、招聘计划要依据《岗位描述》确定招聘各岗位的基本资格条件和工作要求，若公司现有的岗位描述不能满足需要，要依据工作需要确定、更新、补充新岗位的《岗位描述》。

2、根据招聘人员的资格条件、工作要求和招聘数量，结合人才市场情况，确定选择什么样的招聘渠道。

3、人力资源部根据招聘需求，准备以下材料：

（1）招聘广告。招聘广告包括本企业的基本情况、招聘岗位、应聘人员的基本条件、报名方式、报名时间、地点、报名时需携带的证件、材料以及其他注意事项。

（2）公司宣传资料。

（3）《应聘人员登记表》、《员工应聘表》、《复试、笔试通知单》、《复审（才艺表演）通知单》、《面试评价表》、《致谢函》、面试准备的问题及笔试试卷等。

2. 招聘的基本流程是什么

1-10人为小规模的公司，这种公司主要是刚成立的新公司，或者是某公司新成立的区域办事机构，这类公司面试的程序一般是由专门的负责人（以后面试你的人）负责筛选简历，觉得你不错，然后通知你来面试，然后开始第一轮的面试，第一轮面试他会做得很详细，一般会详细地了解你个人的经历，然后是让你等通知，当他将所有筛选出的简历面试过一篇后开始再度筛选，留下他将招聘人数的2-3倍，再次面试，这次面试会有重点性地问你些问题，等面试完第二轮后再通知上班，这类公司有谈工资的余地，他有标准，但是也会根据面试者的能力情况做出调整。灵活。
这类公司面试的人一般只有一个，当然，如果是合伙人性质的公司，那么可能最后一轮（或者再加一轮面试）是另一个老板（合伙人）面试。这类公司第一二轮面试很重要。
10人以上的公司面试程序是人事部门选择简历，然后通知面试，第一轮，有单独面试，有群体面试，单独面试的公司一般公司人员不超过20人，20人以上的公司群面的几率很大，因为他们要节约时间，群面的过程一般是面试者讲解自己的公司，然后是1分钟的被面试者的个人介绍，要求介绍自己的经历，有特点最好，因为你只有一分钟，你需要在这一分钟内让他产生对你的兴趣。接着是面试题目，随机的，人力资源部门会准备很多题目，每次面试都是随机的场景模拟题目，然后分组讨论，每组派代表给他称述讨论结果，你要想给他好印象，最好是当代表发言，给他更深的印象。然后是提问时间，有什么问题，每人一个问题，没问题就结束面试，这个问题也是比较关键的，不是表面上的有没有什么不清楚。
人力资源部门面试结束后会有用人部门经理面试，这个面试很重要，因为最后用人的是他，所以他所要选择的是适合他用的人，他看中的首先是合不合用，再看能力，就算你能力再强，他感觉使不了你，他也不会用，那如果你能力一般，但是他觉得可以使你，那么你还是很可能上。
用人部门经理面试完后是区经理，是更上级的经理面试，他就很好说了，只是走个形式，当然，每个公司都是存在着一些斗争的，所以也可能出现问题，但是一般情况是走形式，不会有任何麻烦。
最后又回到人力资源部门，讨论工资啊，什么时候上班啊一类的，当然，很多公司是没有的，不会跟你讨论工资待遇，他们只是告知，不会给你任何提议的机会，你爱做不做，人多的人，呵呵，这是他们的意思。因为公司有统一的标准，不会因为你一个人更改的。
以上是一般销售的招聘方式，像财务，行政啊什么的一样，前台也是，都差不多。
这类公司怎么讲呢，第一轮的人力资源部门的面试是个门槛，第二轮的部门经理面试是给你证书，第三轮的高级经理面试是提前告诉你有戏，第四轮的人力资源面试是说只要你不叽歪就来上班吧。
等等，以上我说的都是初级职务招聘哈，中级职务的招聘一般是经理级别的人直接面试，一般是两轮面试，不会太多。当然，还有的中级职务也和高级职务一样，多是通过猎头公司直接联系到人，然后洽谈。属于挖人性质。

3. 企业去人才市场招聘的流程是怎样的

一般流程是来：提交自资格证书材料，经批准后，确定服务内容并申请招聘程序，最后开展招聘和招聘后续服务。

提交的材料包括：雇主营业执照副本，组织机构代码证书副本，招聘简报，客户证书或介绍信。招聘服务通常包括招聘会，在线招聘和招聘海报的发布。根据以上招聘服务，确定相关地点，时间等。

办理入职时的工作事项一般有：

1、办理工卡，如果公司需要签卡的，还需要录入指纹、虹膜等等

2、签订劳动合同

3、办理人事手续：比如学位证、学历证书等的认证

4、工资卡登记

5、带到部门领导处，完成人事交接

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服务范围

1)固定周期内，有较大量的职位需求的企业。

2)新建项目团队，招聘压力大的企业。

3)招聘主管对候选人的预期与实际情况不一致，导致招聘工作很难展开的企业；

4)需要到另一个城市开设新工厂或者运营中心，但是自身的人才储备或招聘渠道有限，内部招聘部门压力过大的企业；

5)需要优化内部面试和测评流程的企业。

6)需要在二三线城市开展招聘，但是二三线城市候选人员各方面能力不均衡，选拔困难的企业。

7)猎头公司访寻候选人的工作效率不能满足目前需求的企业。

8)规模不大，暂无计划设立内部招聘部门的企业。

4. 该公司的招聘流程是什么

公司的招聘流程是什么？
招聘工作流程，一般由公司的人力资源部制定，版主要目的是规范公司的人员招聘行权为，保障公司及招聘人员权益，流程分为九章二十四条，分别从招聘计划、招聘、应聘、面试、录用等几个方面进行详细规定。
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