校園招聘准備資料
1. 去校園招聘需要准備哪些材料
准備階段,要做的工作有確定招聘職位和人數;成立招聘小組;聯系招聘學校;准備相關資料。
1、確定招聘職位和人數:這是招聘應屆生的前提,就是要招哪些職位的儲備人才,要招多少名
2、成立招聘小組:招聘小組最好由人力資源部經理負責,甚至主管人力資源的副總負責。
3、聯系招聘學校:招聘小組根據公司批準的招聘計劃、歷年各校的接收畢業生情況、本年度各校生源狀況和各校往年畢業生在企業的表現等情況,選定相應的高校,在招聘工作具體實施前,招聘小組將招聘計劃發送給各高校的畢業生分配辦公室,並與學校保持聯系。
4、准備相關資料:包括制定招聘政策(包括招聘整體實施、招聘紀律、招聘經費等)、明確小組內部分工、准備面試相關的表格、准備企業宣傳資料等。招聘實施階段,要做的工作有發布招聘信息;收集和篩選應聘資料;測試與面試;錄用。
拓展資料:
校園招聘是一種特殊的外部招聘途徑。是指招聘組織(企業等)直接從學校招聘各類各層次應屆畢業生,也指招聘組織(企業等)通過各種方式招聘各類各層次應屆畢業生。
2. 公司參加校園招聘要准備些什麼
有些有要求,你看看招聘的具體要求,除此之外准備幾份好的簡歷,穿著得體就可以了,祝你好運!
3. 參加校園招聘需要帶什麼
去參加校園招聘會其實帶夠簡歷就好了,因為會有很多企業,適合你內的崗位肯定也不容止一個,我參加過幾次安徽人才庫舉辦的校園招聘會,發現在招聘會現場面試很多人,hr可能不會注意到太多,主要還是復試環節吧,你穿得成熟些給hr一個好的印象,在現場把簡歷提交一下就好。
4. 參加校園招聘會需要做什麼准備
准備如下:
(1)選擇學校時還是要更多與對方就業老師了解下學生的就業意向和考研狀況。同時對該校的招聘網站也給予關注,了解企業在該校的面臨的校招競爭情況。
(2)針對不同的招聘對象製作對應的宣傳海報和宣傳手冊(如一種專科院校用,一種本科院校用)。
(3)需參加現場招聘的企業應該在到每所學校前5-7天自行聯系一次學校的就業負責人。一方面介紹自己給對方知悉,再次確定報到時間和招聘時間地點,另一方面請對方在這5-7天里再幫助集中大力宣傳了自己企業,以助提高宣傳效果。同時要確認下學生的就業協議是否已經發放。
(4)宣講材料中可以適當加入部分往年大學生在本企業實習培訓階段的照片和說明,以提高學生的加入興趣和對企業的信任度。同時也在一定程度上解答了學生對實習培訓期的好奇和疑惑。
5. 去校園招聘需要准備哪些材料
是正規的企業即可,不需要特別的資料和證明,學校很歡迎企業去招聘的,可以提前聯系相關院系或者就業指導中心即可。不過,最好備上企業簽章的介紹信,帶上營業執照復印件。
6. 校園招聘具體流程是什麼
確定招聘職位和人數:這是招聘應屆生的前提,就是要招哪些職位的儲備人才內,要招容多少名。只有明確了這兩樣,才能確定去哪些學校招聘,招聘哪些專業的學生。
成立招聘小組:招聘小組最好由人力資源部經理負責,甚至主管人力資源的副總負責。不要以為招聘應屆生相對比較容易而忽視,其實際不然,就象前面提到的,如果安排一個剛畢業兩三年的招聘專員負責面試,學生們會以為企業不重視招聘工作,甚至會認為企業不重視人才,而對該企業打了負分。招聘小組主要職責是准備招聘前期資料、制定招聘計劃和政策、招聘實施、面試等。
聯系招聘學校:招聘小組根據公司批準的招聘計劃、歷年各校的接收畢業生情況、本年度各校生源狀況和各校往年畢業生在企業的表現等情況,選定相應的高校,在招聘工作具體實施前,招聘小組將招聘計劃發送給各高校的畢業生分配辦公室,並與學校保持聯系。
准備相關資料:包括制定招聘政策(包括招聘整體實施、招聘紀律、招聘經費等)、明確小組內部分工、准備面試相關的表格、准備企業宣傳資料等。
7. 校招前要做什麼准備工作
需要准備你的個人簡歷,包括英文簡歷,個人所有證書類復印件,學校成績單復印件,目前有的公司需要托業考試的證書,或者用來筆試測試,可以提前學托業。
8. 公司要校園招聘,需要前期准備什麼還有做哪些准備工作
公司要做校園招聘首先要了解公司需要什麼類型的人才。公司要招聘的人的學歷要內求可以分大容專. 本科,碩士等。
再次了解校園的基本情況,什麼類型的學校,是重點大學還是211等,看看該類學校有沒有自己公司需要的人才!
最後就是了解其它公司同崗位給的薪資待遇,找出自己的優勢吸引人才。
另外記得去招聘的時間成本,人力成本,都需要考慮進去的!
9. 校園招聘的准備工作如何做
專場招聘:在每年校園招聘的高峰時節,當地政府以及各高校都會組織一些大型的專場招聘會,來自全國各地的企業在指定的時間和場館「擺攤設點」,為前來投遞簡歷的學生提供面對面的交流機會,並及時進行選拔測試。這種方式一般適合於招聘對象明確,招聘人數不多的中小型企業。
校園宣講:校園宣講會是企業在校園招聘伊始針對目標高校組織的專門的講座,通過企業高層、人力資源負責人以及在本公司工作的該校校友的現身說法來傳達公司基本概況,介紹企業文化、經營理念,發布職位空缺、招聘條件和招聘流程等,通過情緒的感召與互動引導學生全面地了解企業。
實習招募:實習生計劃作為校園招聘的一個前奏,一般在應屆畢業生生正式求職以前,特別是畢業前的那個暑假中,為經過初步挑選的大學生提供一些實習崗位,那些表現優秀的實習生,將會作為下一步正式錄用的備選人才。實習生計劃至少有三個好處,首先是可以避開校園招聘的人才爭奪高峰,將一些優秀畢業生提前納入人才儲備庫,在人才爭奪戰中搶佔先機。其次,通過實習,企業能夠提前了解應屆畢業生的個性特點、人品、價值觀及在實際工作中的能力表現,有利於作出准確的錄用決定;對於學生來說,也能通過實習充分了解企業,親身體會自己是否喜歡這個行業,對今後的擇業方向做出更客觀理智的規劃。第三,通過一段時間的實習,這些實習生已經對企業和工作有了較多了解,一旦被正式錄用,將來上班後也能夠很快上手。
管理培訓:高校中蘊藏著一大批極具領袖潛質的學生,從頂級的高校尋找精英人才,通過嚴格的選拔、系統的培訓課程設計和定向的實踐培養,定期安排在校學生實習和培訓,最終從中挑選出優秀者進入公司的「管理培訓生」制度在國外非常流行。
宣講前的宣傳:好的宣傳是校招成功的一大半!宣講時間和地點確定後,比較常規的宣傳手段有在校園區(包括附近其他學校)張貼海報;與學校就業辦聯系,在學校網站上發布招聘信息;在學校BBS上發帖子並安排人每天頂帖子;在專業網站上發布信息;在宣講課室的附近和現場懸掛橫幅、大型噴繪背景……考慮到與時俱進,還可以開通招聘專用微博、製作校園招聘網頁、設置獨立郵箱收取簡歷等。有幾個細節需要特別注意。一是最好在學校招募一到兩名校園大使協助完成上述工作,他們能讓張貼海報、頂帖子等工作內容更落地,尤其是部分學校的BBS還只對本校學生開放;二是宣傳要有一定的提前量,同時考慮到海報可能被覆蓋、撕毀等情況,要作第二輪、第三輪重復張貼的安排;如果宣講不止去一個城市,那麼最好能在每個城市安排一名介面人。介面人的任務包括提前考察宣講場地、面試場地,與學校確認是否能掛橫幅和噴繪背景,是否有電教化設備,以及是否需要為工作組借車、列印資料等資源協調的事宜
課件和物料准備:首先是宣講過程需要一個精心製作的PPT,內容應包括企業想要傳遞的主要信息點。其次是一段精彩的企業宣傳片。有條件的企業最好能為校園招聘製作一段宣傳片,可以考慮在宣講會正式開始前播放給先到場的同學們看,也可以設計為宣講正式開始的第一個環節,其內容與PPT互為補充,重要信息則可用不同表現手法重復出現,以便於到場的同學們加深印象。再次是現場布置和前期宣傳所需要的物料,例如海報(室外張貼)、折頁(現場發放)、易拉寶(現場擺放)、橫幅(室外宣傳)、背景噴繪(會場布置)、工作證(工作人員佩戴)等。通常在企業里,HR部門可向市場部門(或宣傳部門)提出需求,由市場部門(或宣傳部門)負責製作。最後是面試筆試的試題。
宣講會現場控制:宣講會現場最大的風險點就是「門庭冷落」。因此,在宣講會的前夜,應當整理在線投遞的簡歷,並通知部分符合企業需求的同學來參加宣講會。如果收到的簡歷不多,則建議略過篩選簡歷,通知所有投遞了簡歷的同學。同時應准備好人手在宣講會開始前一個小時,去人流集中的教學樓、食堂等地方發放單頁,以增加現場人氣。再回顧之前的工作——在與學校確定宣講場地的時候,一定要正確估量企業的影響力、招聘時間段、學校未就業人數等因素,不可盲目追求課室的氣派。寧願選個100人的課室擠滿150人,也不願意300人的課室來了200人。氣場,對後期的面試簽約環節影響很大。宣講會第二個較大的風險點是宣講課室的臨時調整,包括時間調整和地點調整。解決這個問題的關鍵就是變通,沒有固定的解決思路。
准備階段:妥善聯系好了各院校的就業負責人,並協商安排好了大體的招聘時間和地點,甚至咨詢好了比較合宜的賓館。為招聘的順利進行做好前續鋪墊。招聘物品的准備工作也需要充分,相關的資料都合理的安排人員分別攜帶齊備。
招聘實施:提前一天到達下所學校所在地進行報到工作。第一時間住進便捷的賓館後,常規要做的工作有以下幾點:1、立即聯系這所學校的就業負責老師,告知對方是哪家企業,來幾人,住哪家賓館,請他知悉。2、是專場招聘的學校請對方在招聘舉行前兩天再次更新下企業的招聘信息。(如將學校就業網站上的招聘信息進行置頂、再通知一次所需專業的學生招聘會信息)3、到達的當天到該校進行次日招聘前的准備工作。聯系老師安排人帶去使用的教室會場;准備好招聘橫幅、海報在教室會場所在的醒目位置進行懸掛張貼布置;將在該校需要招的專業需求和崗位發布自行製作小公告,到學生宿舍、食堂等醒目位置再行張貼,註明招聘會時間、地點;告知協助的就業老師或同學招聘安排,請他們幫忙提前安排好面試、筆試的場所,復印試卷,就業協議學校方的印章准備等配合工作。
招聘宣講:宣講者要對企業非常熟悉,且表達流利,用詞豐富。
面試和筆試:面試和筆試的選擇安排一般要看幾點因素:1、時間安排是否充分 2、宣講後應聘學生的數量和專業情況 3、在該校所配給的崗位需求 4、招聘的競爭環境正常情況下面試是必須的,筆試是可選的。在判定錄用學生時,應以面試情況為主,筆試情況為輔。
通知錄用:通過面試和筆試的綜合篩選,招聘的同事共同確認錄用名單後立刻電話通知學生簽約。
校招准備
招聘流程