校園招聘應聘流程
校園招聘不是一個技術含量很高的活，最重要的一點是「細節決定成敗」。要做好校園招聘，有幾個環節需要注意。
一、宣講前的宣傳
什麼叫「巧婦難為無米之炊」？就是當浩浩盪盪的校招工作小組躊躇滿志地殺到宣講現場，卻發現諾大的宣講課室來的同學還沒有工作人員的——是不是很尷尬、瞬間崩潰？之前精心准備的課件和誘人的待遇要說給誰聽？反之，當看到教室里人頭攢動，過道里門口窗外都擠滿了進不來的同學，甚至連前排地上都坐滿了同學，工作人員是不是變得士氣高昂手腳麻利，宣講嘉賓狀態也大受鼓舞，表達的內容因此也更有感染力？因此我們說，好的宣傳是校招成功的一大半！
宣講時間和地點確定後，比較常規的宣傳手段有在校園區（包括附近其他學校）張貼海報；與學校就業辦聯系，在學校網站上發布招聘信息；在學校BBS上發帖子並安排人每天頂帖子；在專業網站上發布信息；在宣講課室的附近和現場懸掛橫幅、大型噴繪背景……考慮到與時俱進，還可以開通招聘專用微博、製作校園招聘網頁、設置獨立郵箱收取簡歷等。
在這里，有幾個細節需要特別注意。一是最好在學校招募一到兩名校園大使協助完成上述工作，他們能讓張貼海報、頂帖子等工作內容更落地，尤其是部分學校的BBS還只對本校學生開放；二是宣傳要有一定的提前量，同時考慮到海報可能被覆蓋、撕毀等情況，要作第二輪、第三輪重復張貼的安排；如果宣講不止去一個城市，那麼最好能在每個城市安排一名介面人。介面人的任務包括提前考察宣講場地、面試場地，與學校確認是否能掛橫幅和噴繪背景，是否有電教化設備，以及是否需要為工作組借車、列印資料等資源協調的事宜。
二、課件和物料准備
一場成功的宣講會需要准備哪些課件和物料呢？我們倒著看。
首先是宣講過程需要一個精心製作的PPT，內容應包括企業想要傳遞的主要信息點，例如企業的基本情況、本次招聘的需求、招聘的流程等。宣講嘉賓的臨場發揮是很重要的，但應該在一個框架下進行，這樣才能避免遺漏重要的信息點和語音傳遞造成的信息扭曲，尤其是要在多個地點進行宣講的情況下，這點更為關鍵。
其次是一段精彩的企業宣傳片。有條件的企業最好能為校園招聘製作一段宣傳片，可以考慮在宣講會正式開始前播放給先到場的同學們看，也可以設計為宣講正式開始的第一個環節，其內容與PPT互為補充，重要信息則可用不同表現手法重復出現，以便於到場的同學們加深印象。宣傳片雖然不是必選項，但我們依然強烈推薦。不妨設想一下，如果我們自己是學生，面對兩個差不多的企業時，也會覺得製作了專題宣傳片的企業更重視這次校園招聘，更有實力，宣傳片讓人覺得企業相對更規范。綜合以上感覺，同學們是不是更容易在宣傳片的輔助下產生對企業的好感和放大加入該企業的願望？
再次是現場布置和前期宣傳所需要的物料，例如海報（室外張貼）、折頁（現場發放）、易拉寶（現場擺放）、橫幅（室外宣傳）、背景噴繪（會場布置）、工作證（工作人員佩戴）等。通常在企業里，HR部門可向市場部門（或宣傳部門）提出需求，由市場部門（或宣傳部門）負責製作。
至於宣傳片和物料該如何製作，我們建議交給專業公司即可。HR部門和市場（宣傳）部門應加強信息溝通，以確保招聘意圖和企業現有素材的選擇相吻合。
是不是做了這些就夠了呢？表面看，確實如此，但在實際操作中，其實還差得很多。例如，雖然我們確定了面試的題目，但如何通過這些題目的回答來判斷被面試者是否符合企業的需求能進入下一個環節呢？一千個讀者心中有一千個哈姆雷特，同樣一百個面試官也有一百個判斷標准。
由於每個企業招生方向和招聘模式的區別，其宣傳手段和宣講及測試環節的設計也必然千差萬別，我們在這里所說的，很可能是掛一漏萬的。我們主要強調的是一致性：招聘需求與招聘環節設計的一致性、工作人員口徑和判斷標準的一致性。
三、宣講會現場控制
「萬事俱備，只欠東風。」宣講會本身無疑是「畢其功於一役」的關鍵時刻，但宣講會現場往往又是最不可控的一個環節。如何搞一場漂漂亮亮的宣講會，為企業吸引優秀的人才呢？
宣講會現場最大的風險點就是「門庭冷落」。因此，在宣講會的前夜，我們應當整理在線投遞的簡歷，並通知部分符合企業需求的同學來參加宣講會。如果收到的簡歷不多，則建議略過篩選簡歷，通知所有投遞了簡歷的同學。同時應准備好人手在宣講會開始前一個小時，去人流集中的教學樓、食堂等地方發放單頁，以增加現場人氣。
相應地，我們應該回顧之前的工作——在與學校確定宣講場地的時候，一定要正確估量企業的影響力、招聘時間段、學校未就業人數等因素，不可盲目追求課室的氣派。通常我們寧願選個100人的課室擠滿150人，也不願意300人的課室來了200人。氣場，對後期的面試簽約環節影響很大。筆者親歷過某國內名校同一天有十幾個企業來宣講、同一個時間段有4個企業宣講的慘烈PK場面，確實就有企業來的工作人員比聽宣講會的同學多的情況。試想一下，如果您遇到那種情況，這宣講會還開得下去嗎？
宣講會第二個較大的風險點是宣講課室的臨時調整，包括時間調整和地點調整。筆者有過這樣一次經歷：定於下午3點在西南某高校宣講，當天上午9點，學校工作人員通知由於線路檢修，該時間段將停電。經與學校工作人員確認晚上有電後，我們將宣講會改期到當天晚上7點。但是下午6點，也就是改動後的宣講開始時間一小時前，學校就業辦的老師通知我們，晚上宣講課室不能供電，理由是總務處不同意晚上加班發電，就業辦無法協調，所以只能「sorry」我們企業了，要求企業再次改期。我們提出希望另借一間有電的教室來宣講，回答是教室歸教務處管，現已下班無法協調；我們提出通過校園廣播告訴學生宣講變更的事宜，回答是廣播站歸團委管，同樣沒法協調……在這個學校的宣講會最後效果如何，大家應該想得到了。當然，這可能是個極端的例子，在這里告訴大家，主要是想告訴各位，不要太樂觀，校招時什麼情況都有可能發生。大家尤其不要用企業的思維去推測學校工作人員的行為和工作方式。（比較幸運的是，我們在之前其他學校宣講時，就在進行人員儲備，因此某一站的意外並沒影響到整體的招聘計劃。）
具體怎麼應對這樣的窘境，應該說沒有太多固定的模式，重在「變通」二字。和一位老總聊天的時候，我們也曾聊到這個問題。筆者問，如果你主持的宣講會現場只來了10個同學，那你怎麼辦？該老總回答也挺有意思，「直接收了簡歷，筆試面試先取消，找個能喝茶的地方，大家坐下來邊喝茶邊彼此了解」。其實這樣就挺好，迅速離開那個讓自己尷尬的環境，別傻乎乎還站在那讓空盪的教室中嘲諷自己。又回到開始說過的內容——氣場，很重要！
如果來的人太多呢？富人當然也有富人的煩惱，但總歸沒有挫敗感。這個時候，花一點點時間來讓現場的秩序穩定下來，不要讓同學們覺得場面亂哄哄的，以免產生「這幫人控制不住」、「他們沒見過什麼大場面」的負面判斷。當然工作人員也要做好加班的准備，因為接下來要處理的簡歷、要安排的面試筆試的工作量就會大很多。說到這里，又需要回顧下以前的工作安排：我們的時間安排是不是會太緊太理想化呢？在廣州進行的一場宣講會上，人數大大超出我們預期，僅僅通過筆測要通知進入群面的人數就有120人之多。當天晚上工作人員輸入電話、分組、分揀簡歷、列印資料等搞完就到了凌晨1點，次日9點緊接著就是群面單面等環節。如果下一場宣講會的時間安排得很緊的話，工作人員沒有喘息之機，那怎麼可能保證下一場宣講會的工作質量呢？
2. 校園招聘會的流程是什麼,多長時間能開始實習/上崗
面試一個是一個，多幾個選擇，如果跟你的什麼事情有沖突再跟人事部商量版，一般的企業確定權要你會很快通知你的，有的裝逼的企業可能面試幾次，看你應聘什麼崗位了，只留簡歷的成功率太小，都是來宣傳他們的公司的騙騙人啦啦人氣！一家之言誤噴！
3. 介紹一下關於校園招聘會的現場流程
校園招聘會一般流程是：
1、現場收集簡歷，篩選
2、通知通過簡歷篩選的同學內參加第一輪，一般是無領導小容組面試，分組後，面試官給出一個話題，大家一起討論，成員分別擔當不同的角色，自己找準定位，精確而有力的拋出幾個觀點或者總結，過第一輪問題不大。
3、第二輪群面，一對多或者多對多，三到五個同學一起，一到兩個面試官，一個個詢問，大部分是簡歷上的內容拓展，也會談到職業規劃等方面，注意回答的深度和可拓展性，一旦兩個面試官都對你沒興趣了，你就PASS了
4、第三輪終面或者多對一，這是壓力最大的一輪，面試官最希望看到的是你在多人圍攻中能保持鎮定，這一輪考驗你的心理素質，正常表現就好，回答簡潔明了，讓他們趕緊讓你過。
5、第四輪（如果有）一對一，最終大BOSS出場，一般扮作和藹可親，平易近人的樣子，和你聊聊家常，在家常中會考驗你的綜合素質，這個就看平時積累了。
4. LG校園招聘的流程及面試的內容
應聘要求:
-本科以上學歷,英語四(六)級，韓語口語流利，筆譯口譯能力熟練；
-精通CAD制圖內，朝鮮族優先；容
-熟悉商用空調市場，具有團隊合作精神；
-具有敏銳的市場洞察力。
當然也有筆試，筆試內容每次都不一樣的，但會考查很多東西。面試的內容要看具體的你應聘什麼，如果是研發的，就注重你學的專業，如果是銷售，則注重你的性格和語言。具體的還是要看你想應聘什麼了。
5. 校園應聘的六個步驟
招聘，首先你需要把你需要找的工作，說明然後把你的工資介紹都說清楚。
6. 校園招聘的步驟有哪些
一、提前發布招聘信息
根據企業的專業需求，提前與學校取得聯系，整理好招聘的專業、人數及企業的基本情況、薪資待遇等，在學校網站提前發出。這樣可以使應聘者通過公司網站及網路渠道，對企業的情況作全面的了解和認識。
二、周密安排好宣講會
宣講會是企業對應聘者的單項溝通過程，關鍵需要把握的是：你講些什麼？
重點講清楚七個方面：一是要講企業的基本情況和發展歷程；二是要講企業的內部管理；三是要講企業的人力資源基本政策；四是要講企業的文化特點；五是要講企業的周邊環境和經濟發展狀況；六是要講企業的未來發展；七是要講加盟企業的好處。
只要講清楚了以上七個方面的內容，那麼應聘者對你的企業的基本情況也就有了更為全面的認識。
三、細心篩選提交簡歷
宣講會結束後，投遞簡歷的應聘者比較多，就要盡快對這些簡歷進行篩選。
簡歷篩選需要把握以下幾個原則：一是先按照專業進行分類；二是再按應聘者的在校成績進行排名；三是按企業的崗位性質進行性別劃分；四是按應聘者的出生地進行斟酌。
之所以要關注應聘者的出生地，是因為必須考慮錄用者加入企業後的相對穩定性。
四、切實把握面試細節
進入這個環節後，要對在宣講會之前通過電子郵件方式投遞簡歷的應聘者和在宣講會之後投遞簡歷的應聘者，進行認真比較，基本上可以按照5：2的比例確定面試的人員。
在面試之前，要根據專業的不同，提前做好面試題目的確定。為了節省時間，面試題目控制在5個以下為好，面試時可將題目一次告訴應聘者，一方面可考察應聘者的記憶能力，另一方面可考察應聘者對參加本次應聘的重視程度。
面試主要是對應聘者語言表達、邏輯思維、應變能力、處世心態等方面的考察，因此，時間不易過長，控制在5分鍾左右即可。
五、做好綜合能力測試
第一次面試結束以後，根據面試情況確定參加綜合能力測試的人選。參加綜合能力測試人數與擬錄用人數的比例，控制在2：1的范圍為宜。
綜合能力測試採取筆試的形式。本次招聘，我們筆試題出了10道題，主要對應聘者的文字表達能力、綜合分析能力、邏輯思維能力、知識運用能力等方面進行考察。
六、復試及座談不可少
綜合能力測試結束後，基本可以確定要錄用的人選。對這些擬錄用的人員，採取集中復試的方式，進行綜合比較，做最後確認。
綜合復試主要是對應聘者提出問題的解答。這個過程，對一再糾纏於薪資待遇的應聘者，必須堅決地予以剔除；另外，根據擬錄用人員的在校成績排名，對同專業的末位成績者予以淘汰。
座談是與已確定錄用人員的見面會，主要是對應聘者畢業前的學習安排及實習安排做一些了解，同時對是否到企業實習進行確認，並對大家提出的一些具體問題予以解答。
7. 校園招聘具體流程是什麼
確定招聘職位和人數：這是招聘應屆生的前提，就是要招哪些職位的儲備人才內，要招容多少名。只有明確了這兩樣，才能確定去哪些學校招聘，招聘哪些專業的學生。
成立招聘小組：招聘小組最好由人力資源部經理負責，甚至主管人力資源的副總負責。不要以為招聘應屆生相對比較容易而忽視，其實際不然，就象前面提到的，如果安排一個剛畢業兩三年的招聘專員負責面試，學生們會以為企業不重視招聘工作，甚至會認為企業不重視人才，而對該企業打了負分。招聘小組主要職責是准備招聘前期資料、制定招聘計劃和政策、招聘實施、面試等。
聯系招聘學校：招聘小組根據公司批準的招聘計劃、歷年各校的接收畢業生情況、本年度各校生源狀況和各校往年畢業生在企業的表現等情況，選定相應的高校，在招聘工作具體實施前，招聘小組將招聘計劃發送給各高校的畢業生分配辦公室，並與學校保持聯系。
准備相關資料：包括制定招聘政策(包括招聘整體實施、招聘紀律、招聘經費等)、明確小組內部分工、准備面試相關的表格、准備企業宣傳資料等。
8. 校園招聘會 流程
不知道你說的是某個單位的校園宣講會還是大型的校園招聘會。如果是某個公司的校園宣講會的話看你有沒有興趣，上網看看他們發布的職位信息，有沒有你想競聘的崗位，要是沒有的話，你就可以不用去了。通常我們都是為了進一步的了解信息才去的。最關鍵的還是投簡歷，有的單位會接收網申，而且更看重網申，一般大公司網申的系統比較好。有的公司規定現場不收簡歷，有的要收，所以之前你就要了解清楚。要是去的話最好帶一份簡歷，都說是現場投遞簡歷比網申通過率要高一點。明確表明不現場接收簡歷的就沒有必要了，甚至可以不去。有的宣講會會當場安排筆試，所以之前你就搜索一下以前這個單位筆試的試題，喜歡考哪種類型的題目，比如說是考行測呢還是專業專業知識等等。也有的宣講會會現場進行簡單的面試，就是初步的篩選，以確定進入後面筆試的名單和最後面試的名單，所以你要想好自我介紹等等一些問題的回答，比如你為什麼選擇這個單位為什麼選擇這個職位，你覺得你有什麼優勢，你對這家單位的了解程度如何等等。
至於大型招聘會，要帶的東西可能更多。最好把自己的成績單榮譽證書還有四六級證件還有畢業生就業推薦表等等材料進行復印，帶著復印件過去，帶上簡歷。在招聘會開始之前要是有條件的話盡量的搜集信息了解各個展位的情況，比如各個單位展位的序號，崗位信息，應聘要求等等，記錄下符合自己條件的展位台，到了現場的話就比較容易找，不用在人海茫茫之中一個個去看了。
大概就是這樣。僅供參考。你也可以跟同學相互交流經驗。找工作要分享經驗，尤其是同一專業的同學，大家一起搜集信息就方便得多，要是單位接收代投的話你要是有事去不了招聘會或者宣講會可以讓同學幫忙代投簡歷。
如果是招聘會。
9. 華為校園招聘流程
華為校招流程是怎樣的？
1）首先，請在華為招聘校招官網注冊簡歷並投遞職位版。如果簡歷通過篩選權，您將在招聘會前收到面試邀約；
2）面試考核一般包括綜合測評、專業面試、業務主管面試，研發類崗位增設上機考試環節，部分非研發類崗位增設集體面試、語言測評環節。
3）參加面試的同學將在招聘會後收到面試結果通知，也可以在面試結束後第二天登錄華為招聘官網，在個人中心查看面試進展。
華為技術有限公司是一家生產銷售通信設備的民營通信科技公司，主要創始人任正非，成立於1987年，總部位於深圳。[1]1996年華為開始進入大獨聯體市場；1998年將市場拓展到中國主要城市並把觸角探向歐美；2003年與3Com合作成立合資公司；2010年首次入圍《財富》世界500強企業排名；2016年8月，位居「2016中國民營企業500強」榜單榜首。
10. 企業參加校園招聘會流程步驟都有哪些
根據人員需求計劃，人員調整計劃和崗位描述與相關部門協調確定每一輪面試的內容、時間、地點、參加人數和篩選人數。