電工臨時工

『壹』 急需電工臨時工一名

太原拉爾，

『貳』 縣級供電局臨時工的待遇

簽了合同也只是第二用工的一種，不是編制內的正式員工，所以不能和正回式員工的待遇想比答。
如果你說的是局裡大部分正式工的福利獎金之類的，很明顯你是沒有的。
保險是在自己工資扣，然後公司再給你交一些的。
按照現在的用人體制，如果你進去的時候就是臨時工，那麼基本上，你幾乎沒有可能轉為在編正式工。不過可以有機會往農電工的編制靠靠，農電工的保障肯定比你的合同工的保障更好更穩定。

『叄』 普通中學的臨時工如果是電工,還要資格類證書嗎

資格（等級）證書可免，但電工（操作）證一定要。

『肆』 我是一名臨時電工已幹了二十多年了還交了電工壓金現在不叫幹了是否有退休電

如果沒有社保那就意味這沒有退休金

『伍』 有沒有干臨時電工的活的啊，一天200，包所有費用

臨時工目前在市場上還是很多的，只要我們從不同的平台去找，是可以找到的，現在很多軟體也是可以找電工的，首先一點是這些電工都是比較專業的，我們通過線下找的電工可能會有無證等情況出現，下面是找電工的幾個途徑：
①周邊的電工社群
②網路APP軟體找電工
③請朋好友介紹周圍電工

『陸』 蘇州光友電工明天招臨時工

不在招.是個幌子.不要上當

『柒』 想去電力系統工作，請問哪個部門好點，還有那個臨時工和農電工是怎麼回事啊

電力企業的「新奴隸」
農電工即是農電體改前為農村生活、農業、生產等用電服務的村電工， 體改後被國家電網公司收編為「專職電工」。也是為電力部門--電網公司的專職電工。據統計全國專職電工從業人數達到60萬，已經超過國電公司員工。從1998年開始實施「兩改一同價」至今，我國的農電體制改革已經走過了6年。然而由於國家電網總公司沒有嚴格按照國務院國發[1999]2號文件中的精神來落實體制改革，使得現今的農電管理中出現了很多矛盾與問題。結合自己在基層工作中的實際情況，筆者認為國家電網公司的「新奴隸」有以下幾個方面：
一、 用工身份不同。電力系統還帶有深深的計劃經濟色彩，農電、「國電」二元體制 、等級壁壘森嚴，導致在農電管理的體制中，形成了用工制度的不同和用工身份的不同。 國電公司的員工是全民合同工 、集體工等，而專職電工現在被國家電網公司編為專職電工。在系統垂直管理的今天（農村供電所掛的排子同樣掛的是國家電網公司的牌子，可拿的工資是國家電網公司員工的工資的1/3還不到），各級電力公司仍把農電管理視為一個包袱，把專職電工當作最廉價勞動力，把農電管理人員當著「新奴隸」。
二、 同工不能同酬。專職電工的工資少，壓力大，工作量多，所做的工作比其國電公司正式職工多幾倍，但工資收入卻少幾倍--只有5--6百元；國電公司的員工拿著少則2千元、多則4-8千元的月工資，還加股金。專職電工事實上已經是全職電工， 並非「半農半工」 ；有相當部分專職電工為完成超負荷的工作任務甚至還動員家人的力量上陣！相同的在國家電網公司的牌子下工作，不相同的工作任務，收入卻更如此懸殊成反比怎能讓專職電工不寒心？
三、工資來源問題。雖然已經同網同價，但是專職電工的工資來源是維護費，國電職工的工資來源是電價利潤；專職電工的工資是任由國電職工考核發放。專職電工每天從事的是國電公司的員工都不願意乾的「臟、累、差、煩」的工作，無論是陰晴雨雪都得去做，哪一點做的不好，那麼該月本來就微薄的工資就會被扣的七零八落，所剩無幾；重者甚至被「清理門戶」--開除辭退！
三、 勞保福利待遇、政治待遇不同。國電員工的各種社會保險一應俱全，而專職電工呢 ？國電公司員工的勞保服一個標准--檔次高點，專職電工是另一個標准--檔次差點 ；逢年過節國電公司員工得魚得肉得獎金，冬有烤火費夏有降溫費，而專職電工只能默默的看著老天爺-- 六月炎炎烈日下得烤火費、冰天雪地中得降溫費；專職電工工作再努力再突出只能當一線職工 ，因為你姓「農」永遠當不上管理人員。
四、 在我國高速發展的今天，「農」字型大小隊伍卻是被社會歧視的群體，我們日理萬機的溫總理都要站出來為農民工討工錢 ！農電體制改革也沒有解決專職電工的根本問題 ，很多地方都是走過場 ，走形式。沒有嚴格按照國務院農電體制改革的文件規定執行 。專職電工在電力企業可以說是沒有地位，沒有身份，沒有發言權的「三無人員」，電力企業把專職電工當負擔 ，認為農村供電量小供電范圍廣，農民麻煩事情多，對農電一般是不理不問，專職電工的實際工作是千辛萬苦， 而報酬和電力企業的正式工更是天壤之別， 原因很簡單因為你有一個「農」字 。現在電力企業不是看你能力大小，工作乾的多少，乾的好壞， 是看你有沒有農字， 我國是社會主義國家，《勞動法》也規定要貫徹按勞分配的原則，取消歧視性用工行為。電力企業的各級領導也應該切實踐行三個代表，把農民的根本利益發在首位，把農村電工的生存和發展放在首位， 徹底打破電力企業的排農意識專職電工也是人，也有人格的尊嚴，也有干一番事業的雄心；他們也要養家糊口， 也需要生存；還專職電工一個公平的工作氛圍，不要讓專職電工流汗又流淚還要心裡流血， 更不要讓專職電工成為電力企業被歧視的代名詞 。要解決這些問題， 筆者認為首先要加大農電體制的改革力度， 穩定農電隊伍 -- 從政治 、生活 、待遇等方面去關心專職電工，和國電公司員工一樣同等勞動，平等競爭 ！國家應把專職電工的工資來源也測算到電價利潤中，取消電價中的低壓維護管理費，從源頭控制差別！讓他們在電力系統也有「 家 」的感覺、有歸屬感才能全身心的投入電力事業 ！或者改變當前混合管理模式 ，將農電徹底從國電公司分離出去，國電公司也好，農電公司也罷，在各自的公司裡面都有一個平等競爭的舞台， 穩定了軍心才能保證戰鬥力，才能保證農電各項管理工作的正常有序運轉。
五、 編者自語：的確我們被淪為新形勢下的專職電工甚感心寒，他們不是社會上的低能兒，幹了十多年的專職電工把大好的青春獻給了電力事業，所學到的知識也都是關於電，難道就真的「一失足成千古恨」！姓「農」何罪之有？國家不是鼓勵行行出狀元嗎？為什麼農電就不行 ？誰說我們沒素質？要知道現任的專職電工是經過村裡的挑選，日常工作的自然淘汰，「兩改」後電力部門的多次優勝冽汰而保存下來的農電精英！多年的實際工作經驗本身就是一種財富、一種原始資本的積累，面對各種各樣、層次不齊的農村用電戶是那樣容易把電費分毫不欠的回收？同是國家憲法規定人人平等的中國公民，同是為社會創造財富的勞動者；我們卻被淪為電力系統的「新奴隸」，被淪為電力系統後娘生的孩子；還不時受到經濟指標考核、勞動紀律考核、人員能進能出諸如此類的考驗，國電正式職工們有過這樣一次象模象樣的考驗嗎？哪怕來一次假的掩耳盜鈴也行呀！我們真的心不甘！其實我們不是怕競爭，我們要的只是公正、公平、公開的競爭！電力系統不可否認人才濟濟，然而在縣市供電公司有多少職工是職前大學學歷？在我們縣我敢說不超過5%，職工絕大部分來源是內部職工子弟，他們憑什麼就不參與經濟指標考核，不能夠能進能出呢？他們為何只因為是國電正式職工不因才能不因素質就是我們專職電工的管理者？我們專職電工再努力再能幹卻只能當一般職工？只能是吃苦在前吃肉在後甚至不給肉吃而眼睜睜的看著正式工們吃肉？常此下去，電力部門的內部矛盾即國電 、農電之間的矛盾，會為特殊行業的電力部門埋下隱患會為中國電業留下不安定因素 ！全國2003年初就已經同網同價，為何至今同工仍然不同酬？我們不畏苦不畏難也不唯錢 ，我們的心願再普通不過--取消歧視，平等勞動，平等享受，平等競爭！ 最後，我要說的：工商、郵電、電信、稅務、公安、金融等部門有農字頭的嗎？沒有！！中國電力是中國眾多部門的一個怪胎，取消農電，解放「新奴隸」我們拭目以待！！！

『捌』 我想找個臨時的電工，干點活，工資完活結算，幹活一定要認真仔細，

去你當地的信息部或者是信息網發布，會有很多朋友應聘的哈！

『玖』 供電公司的編外人員有臨時工和農電工的區別嗎雖然都是簽合同的合同制，但是具體有什麼區別

供電公司的編外人員是有臨時工和農電工的區別的。

1、性質不同

農電工包括企業、事業單位通過簽訂合同招收的長期性員人。

而臨時工主要來源於社會招聘人員和大學畢業生，絕大多數屬招聘人員，他們大多處在生產一線和操作崗位上。

2、職責不同

農電工負責本單位財產物資的統一管理，每年進行一次財產清查，健全保管、領用、維護、賠償、報廢、報損以及人員調動交接制度，保證賬物相符。

而臨時工負責組織編制本單位資金的籌集計劃和使用計劃，並組織實施。資金的籌集計劃和使用計劃要結合本單位的經營預測和經營決策以及生產、經營、供應、銷售、勞動、技術措施等計劃，按年、按季、按月進行編制，

並根據企業的經濟核算責任制將各項計劃指標分解下達落實，督促執行。根據生產經營發展和節約資金的要求，組織有關人員，合理核定資金定額，加強資金的使用管理，提高資金使用效果。根據管用結合和資金歸口分級管理的要求，擬定資金管理與核算實施辦法，並組織有關部門貫徹執行

3、考核內容不同

農電工主要考核能否認真貫徹執行國家的憲法、法律、法令，是否具備工作人員應有的道德品質、是否具有做好本職工作的業務技能，以及必備的文化知識和實際工作能力。

而臨時工主要考核，出勤情況、學習成績和工作態度，完成任務的數量、質量、效率等。

4、工作內容不同

農電工主要制定、修改關於許可權和職能責任的組織結構，建立雙軌的、相互的、縱向及橫向的信息交流系統。預測對於工作人員的需求，做出人員投入計劃，並對所需要的管理政策和計劃做出預先設想。

人員的配備和使用：即按照工作需要，對工作人員進行錄用、調配、考核、獎懲、安置等。幫助工作人員不斷提高個人工作能力，進行任職前培訓和在職培訓。

而臨時工主要根據按勞分配的原則，做好工作人員的工資定級、升級和各種保險福利工作。通過各種教育方式，提高工作人員的思想政治覺悟，激勵工作人員的積極性、創造性。對工作情況和程序進行總結、評價，以便改進管理工作。

參考資料來源：網路-農電工

網路-臨時工