應聘的時候問企業哪些問題
⑴ 面試時、提問企業什麼問題比較好
在競爭激烈的就業市場中，一家好的用人單位門前常常會排著一個長長的求職隊伍。等到終於可以和用人單位面對面的時候，一些畢業生往往倉促應戰，不知道該如何同用人單位進行融洽的交流，也不擅於在和用人單位的交流中提出自己的要求。即便是用人單位給求職者一個提要求的機會，畢業生也往往因為准備不足而不知所措。不少畢業生還常為一些不恰當的提問或要求而被用人單位「亮紅燈」。那麼，畢業生該如何了解用人單位的招聘心理，並巧妙地從用人單位那裡得到自己所關心問題的答案呢？ 首先，我們需要從側面對計劃去應聘的單位做一些必要的了解。比如：這家單位的規模、效益、薪資水平以及為員工培訓和發展所提供的空間等。這些信息一般都能從用人單位的招聘啟事和它的宣傳材料中得到答案。接下來，我們還需要分析一下用人單位的一些基本要求。 其實，用人單位最關心的無非是這么幾個最基本的問題：一是你能否滿足用人單位對所需人才專業水平（職業核心能力）的要求？這一點也是我們根據自身情況，看自己是否適合這家單位的重要標准。因為無論什麼樣的畢業生都不可能適合所有的用人單位，所以，畢業生應該事先確定自己的擇業范圍，使自己的專業或特長能與之相適應。這樣才能在和用人單位的接觸中，做到揚長避短。 二是你是否有為用人單位持續創造效益的能力和熱情？這是用人單位非常關注的問題。他們不願意看到單位辛辛苦苦選進的人才，工作不了多長時間就把主要精力放到諸如跳槽、歇產假等別的方面去。部分用人單位不願招聘女生也常常是因為存在這方面的顧慮。對此，畢業生只要有針對性地向用人單位展現自己的奉獻精神和工作才能，打消用人單位的顧慮，也還是可以順利通過的。 另外，招聘人員的心理喜好也是決定是否錄用應聘者的一個重要因素。一般用人單位不願意接受或回答諸如：參加工作時的薪資水平、住房福利等問題。而且這類問題也常常沒有太多的實際意義，因為即使用人單位為把你招聘進來而給出一個美麗的許諾，那也難免是一座海市蜃樓。更何況，通過其他渠道得到這類信息的往往更客觀，不必因為這樣的問題，把和用人單位的第一次親密接觸搞得太尷尬。 對用人單位有了基本的了解和分析之後，我們在和用人單位的接觸中就更容易取得主動了。通常情況下，用人單位會給畢業生一個機會，讓畢業生把自己最關心的問題或最希望對用人單位說的話提出來。這時，畢業生千萬不要以為在這里提出的要求就一定能得到圓滿的解決。因為用人單位設計這個環節的真正目的，一是為了了解畢業生對自身和企業發展的理解，二是想通過有意製造的一些棘手問題，來考察求職者的應變能力。因此，我們不妨「將計就計」，用下面的「兩個發展」來應對： 1.關注用人單位的「發展」。一般企業都比較願意談起自己產品的種類和性能、產品的銷售和更新，以及今後單位的拓展空間等等。我們可以順著這個思路，引導企業的招聘人員把他們最想表達的信息介紹出來，在輕松和諧的交流中，把我們自己關心的一些敏感問題穿插在其中。這樣，利用我們的交流技巧，既展現了自己的應變能力，也能從企業的介紹中找到一些不好單獨提出的問題的答案。 2.關注個人在單位的「發展」。畢業生可以談一些自己在應聘單位的發展理想，有意識地把自己的發展理想和企業的發展聯系起來，並對企業給予實現自己這種理想的可能性表示關心。用人單位基於自身的發展，常會把應聘人員的理想高低和他在企業的努力程度成正比例考慮，也就是應聘人員在企業中的職業理想越高，對企業做出的貢獻也越大。因此，用人單位一般都樂於對此類問題給予比較充分的回答。這種交流無疑會給我們的面試增加幾分。由此看來，只要畢業生善於搜集和分析用人單位的信息，就能通過交流技巧展現出自己的優勢，把握住和用人單位見面的良好機會，得到我們所關心的信息，打動用人單位，邁出成功就業的第一步。
⑵ 應聘面試時需要問招聘公司一些什麼問題呢
與職位相關的問題要多問，如：
我知道該職位的首要職責，但公司有沒有其他的要求？
我的專長是XX，請問XX部門在公司佔有什麼樣的位置？
在未來一年內，該部門的工作目標是什麼？
我打算考取XX方向的XX資格證書，這個證書對公司該職位有什麼實質性的幫助嗎？
我從招聘信息上看，貴公司似乎更偏向有經驗的人，那麼會對沒有經驗的人在錄用上做什麼考慮？
面試之後的安排都是什麼，您會在什麼時候做出決定？
以自我為中心的問題少問，如：
貴公司是做什麼的？
該職位月薪多少，公司的福利有哪些？
公司有沒有對員工的電腦進行網路監控以及網路限制？
我進入公司多長時間才會有晉升的機會？
如果對職位不夠滿意，可以申請內部調崗嗎？
貴公司之前有過XX危機事件，已經解決了嗎？
面試是一件嚴肅的事情，由應聘者發問的階段，應聘者既不能不聞不問，也不可毫無界限的隨意發問，要掌握好一個度，同時及時觀察HR的反應並隨機應變，讓形勢可以更好或是逆轉。要記住的是，去了解重要的信息以確保你和工作的契合度，這既是對所應聘的企業負責，更重要的是對自己的職業發展負責。
⑶ 面試要問公司什麼問題
一般面試到最後面試官就會問：你有什麼想知道的嗎？
這時候應聘者有幾種問題不能問：回
通過互聯網答搜索就可以了解的問題，比如公司主營業務，人員規模，行業地位，營收狀況、規章制度規定的東西，只能在和HR談薪水待遇時問，不要向其他面試官問，比如上下班時間，午餐補助，年假制度等。
那問什麼呢？教你們幾招吧！
公司對我這個職位的期望是什麼？這個職位未來幾年的職業發展是怎樣的？為了勝任這個崗位我還需要學習哪些技術知識？剛才問的那個技術問題某個細節我還不太明白，能解釋下嗎？
⑷ 面試時應該問企業哪些問題
美國加州大學聖地亞哥分校的人力資源網站指出，在面試時，收集的資料主要包括：
確認應征者在履歷表上所寫的信息。
了解應征者的工作能力。
評估應征者與企業或部門的文化是否契合，例如，工作步調、工作風格。
知道應征者更換工作的動機。
要完整收集必要信息，面試者可以透過不同類型的問題，巧妙地引導觀察求職者。企管顧問史密斯(Gregory
Smith)在CEO
Refresher雜志上指出，面試時可以運用的問題種類，包括以下六種：
1.是非題式的問題。這種問題只需要求職者回答是或不是，以確認面試者手上已有的資料。面試者應該只在必要時才使用這種問題，因為這種問題只是重復已有信息，不會增加公司對求職者的了解。例如，「在你搬到北京之前，你是不是已經在那家公司工作10年了？」
2.行為式的問題。這種問題的目的，是讓求職者以過去的行為實例回答問題，面試者可以從中評估求職者的行為、經驗及動機等。例如，「你有沒有老闆不在時，必須自己做重要決定的經驗？你那時候是怎麼處理的？」「上一次你必須在時間緊迫的情形下完成工作是什麼時候？你當時怎麼做的？」「你可不可以告訴我一個你不得不越權行事的經驗？」「你曾經主動爭取更多的工作職責嗎？」「你參與過規模最大的項目是什麼？」
4.假設式的問題。這種問題沒有對錯，只是讓求職者表達自己的看法和意見。例如，「有一種工作
⑸ 面試時應該對公司提出哪些問題比較適合
面試時對公司提出的問題：
1、工資待遇
2、保險和公積金的計取基數是多少
3、幾號發工資
4、試用期的時間和工資
5、福利
6、公司的體制、管理模式、發展前景等
⑹ 去面試的時候你們一般都問公司什麼問題需要了解公司什麼情況
一、需要詢問：
入職後培訓計劃、待遇組成部分（工資績效補貼獎金稅前稅後到手等）及後續調整、社保公積金標准，還有就是上面說到的發展前景（崗位晉升發展前景和公司發展目標前景）。
二、需要了解：
1、公司規模及性質 如是合資還是國有還是私營，機構的規模。不同的企業性質會有不同的福利及不同的工作要求。
2、你所應聘部門情況 如應聘行政助理，需注意對方有沒有什麼特殊要求。
3、人員構成。從高素質員工的佔有比例可以估計自己得到能力能在公司得到什麼地位
4、工作性質。能夠知道自己這份工作做什麼，待遇好壞，福利等等
5、晉升機會。如果想要得到更大的提升，這是必不可少的。
6、企業文化 該公司是偏重於有創新精神的員工還是行事穩健之人。
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注意事項：
1、邊說話邊拽衣角：求職者在面談時，由於緊張或不適應，無意間會拽衣角或擺弄紐扣。這個小動作很容易讓考官看出你的緊張焦慮，給人留下不成熟、浮躁的印象。
2、翹二郎腿或兩手交叉於胸前：不停地輪換交叉雙腿，是不耐煩的表現，而一直蹺著二郎腿則會讓考官覺得你沒有禮貌。
3、撥弄頭發：頻繁用手拂拭額前的頭發，會透露出你的敏感和神經質，還會令人產生不被尊重的感覺。為避免這種習慣影響到面試的結果，求職者最好將長發紮起來，或將頭發梳理整齊，這樣既顯得精神又能避免不經意間撥弄頭發。
⑺ 應聘者可以問企業哪些問題
很多啊
我通常都會問公抄司對內部人員的職業生涯有何規劃，一般他們都會說有相對的培養，我就會說他們公司一定有人適合我所應聘的職位，那麼為什麼還會從社會上招聘，目的是什麼。
還可以根據自己的專業和所應聘的職位進行一些類似的提問，前提是要先給考官下個小套，讓他進去，然後你在一收。。。嘿嘿