面試突發事件

1. 結構面試遇到突發事件如何處理

在面試過程中，考生需要具備正確的思維方式，這樣有利於問題的版解決。應急應權變重點考查應變能力的情境性問題，主要是通過設置一種或者多種情境，並給考生設定一個具體的身份，要求其能夠站在題中所設定身份的立場和角度，對突然發生的各種狀況、問題及矛盾，能夠立即做出反應並妥善解決。通過應試者的回答及對其現場表現的觀察和記錄，考查考生對突發事件的整體駕馭能力、應急應變能力、思維的敏捷性以及自我情緒控制能力等多種能力，從而判斷其是否適合或勝任所報考的職位。

2. 事業單位面試 應對突發事件怎麼回答

一、相信組織，立即向領導匯報情況；二、沉著冷靜應對；三、立即趕赴現場處理。

3. 面試回答實用：所問面對某件突發事件，統一邏輯性回答答案

人總是會遇到突發事件，冷靜的思考（關鍵時候不能亂了方寸），態度積極（不能臨戰逃脫，勇於面對），方案明確（思路清析，做出多種判斷）。

4. 面試被問施工現場發生突發事件怎麼處置

突發事件面試:應對公共突發事件應急處理類的基本方法
總體可以分為個種類：A，自然災害。B，事故災難。C，公共衛生事件。D，社會安全事件。
A自然災害類包括：1，洪災，2，地震，3，乾旱，4高溫，5崩塌和滑坡，6冰雹，7沙塵暴。
B事故災難包括：1，家庭失火，2，高樓失火，3人員密集場所失火，4汽車失火，5觸電事故，6，公共場所停電事故，7，電梯事故，8，燃氣事故，9，供水事故，10，危化品事故，11，爆炸，12，煤氣中毒，13,道路交通事故。
C公共衛生事件包括：1食物中毒2農葯中毒3流感4禽流感5非典6病毒性肝炎7艾
D社會安全事件包括：1盜竊2搶劫3綁架4斗毆5非法Y
對於A類災害類，這類災害類的現在考的頻率不是很高，但是作為我們准備面試還是要認真下功夫的。此類公共突發事件的特點是：受災面積大，受災人數眾多，媒體關注多，人員資金比例投入大等等特點。一般不會按照題目中的套路讓你去處理，但是出來這題，你也得會，掌握最基本的套路，最起碼不求有功，但求基本分一定拿下
處理A類災害可能用到的東西：1，氣象預防以及應急響應。2，政府應急辦收到氣象局預警匯報，政府一把手領導（縣長，市長，省長）批示，立馬組織人員，該撤離的撤離，該抗洪搶險防堤的防堤。3對重點災害地段組織專家論證研討，並且組織值班人員24小時盯守。4特殊手段，遇到不配合的群眾，在勸離無法的情況下，組織強行撤離。以今年陝西延安的雨水災害為例：對於危險窯洞中居住的人群，採取的強制手段是政府買鎖子，逐家逐戶讓群眾出來，然後鎖門，再在空曠地帶設置災民安置區。5，後勤物資要跟的上，泡麵，飲用水，帳篷，被褥，公共廁所，基本日用品，衛生紙等等。這里要注意一個問題，牽涉到錢的你必須匯報領導，要審批，然後再花錢，不要抱著僥幸心理，認為特殊時間特殊對待，牽扯到資金的必須審批匯報。6，及時的安撫，可以配合一些心理醫生對於災害中失去親人，失去家裡所以財務的人要安撫，不能出現群眾因為心理脆弱而導致的自殺自殘等現象，否則就是政府的失職。7災後重建，口頭承諾在面試中要有，實際做事也要有。8及時回訪，看看群眾還有什麼需要幫助的，看看災後重建工作是否貫徹落實到位。 （基本全套流程是這樣的，面試中你看題目，結合題目來套，自己去把握）
處理B類突發事件可能用到的東西：1，趕赴現場，趕赴途中匯報領導，並且溝通其他相關職能部門，例如醫院，交警隊，消防隊，公安局等部門。2，組織救援（如果事情較大較嚴重，已經威脅到其他人的生命財產，那麼你在組織救援前還要疏散群眾），應急類題目救人是核心，這個我感覺不是二貨應該都偏差不了。3，消除隱患，這個消除隱患有時候和第2步的組織救援是一起的，也可能順序顛倒，具體看題目，如果是觸電事故，那麼肯定先切斷整個樓層電源，再救人；家庭失火，高樓失火肯定是消防戰士穿著防火服，帶上防毒面具沖進去救人，然後外面高壓水槍配合。而交通事故這些，有些是救人再拖車處理，有些肇事例如車輛著火，可能發生油箱爆炸的，這種比較難處理，因為車里人可能已經死了，但是你作為主要負責人，你是絕對不能面試考場主觀臆斷說人死了，直接滅火。這個復雜肇事題出現的可能很小很小，不做討論，出來了，你的做法就是消防戰士穿防爆服救人加高壓水槍。不確定人已經死亡，絕對不能考場放棄任何一個應急類題目中的群眾生命。4，調查事故原因5安撫群眾6媒體客觀報道，你要關注媒體，杜絕他炒作或者主觀臆斷。7事後來個總結匯報啥的，對自己單位的應急預案做個案例參考。
處理C類事件可能用到的東西：1，事前搶救，目前我沒聽到任何一個人答題說過這個事前搶救，不是一直反模板嗎，這就是新穎點，一般考生肯定是第一步就趕赴現場，但是實際操作我認為事前搶救很重要很關鍵，例如食物中毒，在你趕赴現場前，你作為負責人就應該通知臨近民警，社區工作人員，臨近醫院診所救人，食物中毒的話哪怕是笨辦法給人灌雞蛋清灌牛奶都是可行的，咱們為的就是給你到了現場後再組織救人爭時間，說不定就能多救幾個。2，趕赴現場，成立指揮組，3搶救4，查清中毒原因，如果是食堂買的豆芽有問題，立馬派人監管那家菜市場，控制賣方，控制毒豆芽，並且趕緊通過新聞媒體電視報道，網路報道，簡訊通知，讓已經購買還未食用的趕緊停止食用。5安撫食物中毒家屬。6事情重大，影響惡劣的話還要開簡短的新聞發布會，既要組織食監局，工商部門嚴打，又要消除社會影響，不能因為這事情讓賣豆芽的都失業。一般出現類似事情，大家往往都一段時間不吃豆芽的，消除影響是必須的。7總結反思整改。
B類和C類題在調查事故原因的時候有個很細微的區別，那就是B類可以事後報道，大家經常看新聞，就是事故原因還在調查之中，就是這個道理。而C類是必須調查清楚原因，再報道。具體各位自己心裡想想。
D類這個不多說，雖然政府有這樣的分類，但是D類是不會考的。也減少大家學習工作量.
第一大類，公共突發事件應急處理類。
這一大類又包含4個中類33個小類。（由於不同地域不同，當地的主要災害也不一樣，所難免有些許疏忽之處，有不足之處大家留言指正，一起討論，共同進步。）
4個中類：A，自然災害。B，事故災難。C，公共衛生事件。D，社會安全事件。
A自然災害類包括：1，洪災，2，地震，3，乾旱，4高溫，5崩塌和滑坡，6冰雹，7沙塵暴。
B事故災難包括：1，家庭失火，2，高樓失火，3人員密集場所失火，4汽車失火，5觸電事故，6，公共場所停電事故，7，電梯事故，8，燃氣事故，9，供水事故，10，危化品事故，11，爆炸，12，煤氣中毒，13,道路交通事故。
C公共衛生事件包括：1食物中毒2農葯中毒3流感4禽流感5非典6病毒性肝炎7艾滋病8狂犬病
D社會安全事件包括：1盜竊2搶劫3綁架4斗毆5非法遊了個行
（事故收錄肯定是不全的，只是盡量給大家列出來一些，讓大家能擴展思維的廣度。建議大家復習中有針對性，例如A大類著重思考1，2，5，B大類都要了解。C大類中著重思考下1和2。D大類著重思考4）之所以將B大類中失火類細分，主要是考慮到這些不同事故中處理會有細微之處，而往往這個細微之處就是你答題和其他考試拉開差距，讓考官認識到你思維細膩的地方
第二大類，情景應變。這大類主要是題目中夾雜著一些「人事物時地」等等問題導致你很尷尬難堪等許多陷阱和坑讓你難受，你答題的辦法就是擺平這些難住你的「人事物時地」。此大包含2個小類。（注意，應急類題型單純的考察公共突發事件處理的題目在逐漸減少，而情景應變類的卻在不斷增加，所以第二大類相比第一大類，你更要下工夫）
A一般突發類事件應急應變。直接拿題舉例：1，你主持某次活動，有一位記者對你提出的某個數據有疑義，對此，你怎麼辦？2，你組織的一次會議，開會時，突然停電了，你怎麼辦？（此小類大致題目就這個樣子）
B由於人際問題導致的應急處理類。這類題目中一般會出現人，可以是領導，同事等等，出現的人本身和你是存在摩擦的，故意的針對你，導致你任務完不成或者受到批評。（這類題目前是命題的方向，考驗你能同時處理好人際關系的同時還能完成任務，兼顧多方面）
A和B類的區別在於：B類中是故意針對你，就是故意要為難你。A類中出現的情況(包括人)不是故意針對的你，是對事不對人。那麼答題的時候就得考慮人際處理的時候側重點了

5. 國考結構化面試突發性事件

國考結構化面試突來發自性事件：

突發事件的出現是無法迴避的問題，不同的應對管理會帶來不同的結果，突發事件發生與演變方向、最終結果都與管理者的理念、行為、知識、能力等息息相關。

在回答國考結構化面試中，處理群體性事件時要遵循以下基本原則：

(1)直面現實——不迴避問題。

(2)沉著冷靜——不激化矛盾。

(3)恪守承諾——不失信於人。

(4)慎審果斷——不留後遺症。

(5)盡職盡責——不半途而廢。

6. 公務員考試面試：突發事件應急機制應包括哪些內容求解

突發事件應急機制是做好突發事件處置的基礎，你認為突發事件應急機制應專包括那些內容？ 參考屬答案： 突發事件應急機制應包括以下內容： 第一，建立應急指揮系統。縣級以上地方政府都應該建立應急指揮系統； 第二，建立預警機制。建立突發事件信息的收集、整理、發布制度； 第三，建立應急救援隊伍的應急救援隊伍協調機制； 第四，儲備應急救援所需物資、設備、工具，准備應急設施和避難場所； 第五，規定各級各部門職責； 第六，實行嚴格的值班制度。

7. 公務員面試真題：遇到突發事件如何處理

2012年江蘇公務員面試又要開始了，在此，中公教育為考生挑選了歷年江蘇公務面試具有代表性的試題，並給出參考答案供考生參考：
【參考答案】
端午節值班期間，發現了單位網站上的惠民政策被人惡意篡改，引起了不少網友的質疑，在領導不在的緊急情況下，我要立即採取措施，在最短的時間內消除不良影響，挽回單位的名譽。
首先，我會立刻聯系局長，向局長說明情況，聽取局長的指示。然後聯系網站技術人員，恢復我們網站的惠民政策；在局長同意的情況下，在網站上以官方身份發表聲明，澄清此事，消除網友的質疑。
其次，報警追查此次篡改網上信息的事件，對於網路跟帖中的一些合理的意見，我們會及時反饋；對於惡意詆毀的行為，要曉以利害，希望他們能夠立刻停止網路攻擊。
最後，做好總結，等局長回來以後，第一時間向他匯報本次事件的前因後果以及處理方式，並且建議以後要加大網路監管力度，保證政府網站的安全。
【中公專家點睛】
這道網路事件題目，很有「現實性和針對性」，公務員在面對網路時，是否具有責任意識就看能否在領導不在的情況下，迅速判斷事件，並採取積極有效的應對措施。
處理緊急情況時，有些考生採取的措施不當，應對不得法，反而會擴大整個事件。所以，考生在回答情景應變類題目時，一定要注意自己所提措施的有效性。

8. 怎樣用正確的方法來解決面試中的突發事件

面試那天是由總經理自己親自把關，應聘的4個人走進了總經理辦公室，剛剛坐下，就正好碰上「停電」，總經理於是笑著對應聘者說：「停電了，空調也關了，你們能不能說個笑話給大家解解悶。」先後有2個應聘者不知其中是故意安排的，均拿出自己的看家本事，「滔滔不絕」說出了自己認為最好笑的笑話，而其中第3位應聘者沒有給大家講笑話，而是拿起辦公室的電話找公司的電工，詢問發生了什麼事。結果已經出來了，很明顯這位應聘者被錄用了。
處理需要解決的問題，其實是我們每一個人都明白的生活常識，可在現實工作中，不少人卻偏偏將這個常識忘在腦後。在一些單位，我們經常可以看到雖然人員不少，公司制度都很健全，但很多應該做的事情卻無人過問，其中一個重要的原因就是很多一部分員工不明白哪些是自己應該去解決的問題，結果一天從早忙到晚，該做的事情沒有去做，不該做的事情倒是做了一大堆。
1、許多人將面試看作是面試官提問，自己來回答，這是面試的一大誤區。美國著名的獵頭專家科迪洛斯給應聘者的忠告是：「你應該把自己當作雇員，正在那裡討論一項新計劃，而不應把自己看作是渴望獲得錄用的 求職 者，並因而表現得卑躬屈膝、唯唯諾諾。」如果你真的是一位助理，你當然首先應該知道面對突發事情，自己應怎樣做。因為你應明白：總經理花錢請助理，是用來做事的，而不是用來逗樂的。
2、還要注意解決問題的方法。對於「總經理助理」，處理停電事件有兩種方式：一是親自去查找並解決問題的原因，二是向電工了解停電的原因，並根據問題的原因作出相應的處理措施。顯然第一種方式有就是「越位之疑」有點過了，因為查找停電的原因和修復應該是電工去做的。第二種方式才是助理職能所應該表現應有的方式。

9. 公務員面試題如何處理突發事件

首先你回答，遇到這種情況你得保持鎮定和冷靜的心態。
第二就是馬上趕赴現場版。
第三，去到現權場後要了解情況，自己假設一下多種情況出現的原因，針對具體原因做出具體的方案措施。
第四，如果你實在沒有辦法處理，就打電話向領導報告，請求有經驗的同事援助。
最後，總結經驗，並向領導匯報事情的處理結果。

10. 關於突發事件怎樣處理的面試

首先，根據自己的經驗給出應急處理措施，如果處理不了就及時上報。
其次，正對問題成立處理小組，分析問題原因並給出解決方案，同時做好報告記錄等工作。
第三，研究出問題的預警機制，防止同樣的問題再次發生。