沒過面試

『壹』 怎樣判斷自己的面試過沒過呢

如果你去面試時當場表示過了那可能性就很大，如果說你等幾天電話那就沒什麼可能性，我面試過好幾家都是這個情況吧，那些電話呀以及審批人員不在呀都是他們委婉拒絕你的理由。

『貳』 面試沒通過怎麼再爭取

1、要不要「積極爭取」?
當然要!喜歡的機會一定要爭取，還要積極爭取!
積極爭取可以通過以下2種方法實現：
A、和面試官建立良好的聯系。
與面試官加深溝通，變被動為主動，充分展現自己的特長(溝通能力強等)。
B、最大化地展現自己加入的意願，展現自己對應聘公司及產品的了解和喜愛。
HR很喜歡主動，求職意向明確、強烈的人，尤其是對自己公司產品和文化有好感的人，如果你能表現出強烈的意志力和明顯的熱情，肯定會給招聘者留下深刻的印象。
你的積極爭取會有以下2點好處：
(1)讓面試官更深入了解你，在心裡給你加分，主動給你機會。
(2)成為面試官心中的第一替補。一旦其他求職者的狀態有變化，面試官會第一時間想起你。
2、「積極爭取」，具體要怎麼做?
我給大家支4招：
第1招：拿到面試官的聯系方式，簡單互動。
在面試結尾，你可以向面試官提問，「感謝您提供本次面試機會。請問面試結果一般多久會告知?如果我對面試有其他疑問，後續可以直接聯系您么?」
或者，你也可以這樣說，「之前聽朋友說過，XX公司的HR都非常專業，果然是這樣，可以加一下你微信認識一下么?」
如果你在面試中的表現基本過關，如果面試公司性質比較自由開發(比如，互聯網行業)，一般你都可以拿到對方的聯系方式(如座機號、手機號、甚至是微信號)。
即便你沒能從面試官那拿到聯系方式，也可以採取「曲線救國」的方法，去公司前台詢問一下，剛剛接待你的面試官是誰，他所在的部門是什麼，他的聯系方式是多少，你說你還有些問題想找他請教一下。一般前台都不會拒絕你。
拿到面試官的聯系方式之後，求職者無需太過心急，可以先保持簡單互動，比如，發簡訊說「感謝面試」，或是去微信上點個贊，讓面試官對你產生印象即可。
第2招：給面試官發一封感謝郵件。
這封郵件主要承載以下3種使命：
A、表達感謝;
B、對面試中回答不好的問題，進行補充說明;
在郵件里談談自己在面試中沒有回答好的問題，做一些補充說明。字數不宜過長，重點突出即可。
C、再次表達強烈的想加入公司的慾望。
其實，所有的求職者都有HR或者面試官的郵箱(對方通過郵箱發送面試邀請)，但不是每個求職者都會在面試結束後發送感謝郵件。你發郵件展現出來的友善和職業化，在一定程度上會加深面試官對你的印象。
第3招：用心提交筆試作業。
在面試中的提問環節，求職者可以咨詢面試共有幾輪，分別是什麼。如果後續還有筆試環節，不管自己依目前的表現是否可以進入筆試，都一定要主動爭取筆試機會。
哪些求職者可能會遇到筆試呢?比如，求職者應聘設計崗位，在面試後很可能還有一輪命題設計。再比如，應聘新媒體崗位，面試後也很可能會有一輪命題文案的撰寫，等等。
如果像上面這種筆試作業可以在家或者在學校完成的，求職者一定要認真對待，精心准備，多花一點心思和時間，保證筆試作品的質量。用筆試作品給自己爭取更高的分數，沖抵面試中不佳的表現。
其實我們大多數人都對當下最近的事印象最深刻，比如面試表現60分，筆試表現70分的候選人A，和面試表現70分，筆試表現60分的候選人B，面試官會更傾向於A，因為A後來居上，有進步的趨勢，對待筆試任務更用心，顯示出對這個職位的意向更強烈。用心，也是打動面試官的非常重要的法寶之一。
第4招：認真體驗公司產品，分析行業情況，形成文字報告，發給面試官。
假如求職者應聘的是市場類、營銷類、運營類崗位，那他對行業的了解和對應聘公司產品的熟悉就會是一個優勢。如果求職者可以把相關思考形成文字，也可以在一定程度上吸引面試官。
我認識的一位大學生求職者曾在0經驗的情況下應聘圖書策劃公司的編輯崗位，他的簡歷和面試都沒有特別閃光。面試之後，他寫了一篇出版行業報告發給面試官。最終，他成功入職了，面試官也坦言是這份報告讓他獲得了這個offer。
千萬不要小看這樣一個主動反饋的過程，這不僅體現出求職者對用人單位的高度重視，也能展現求職者自我總結和提升。不是每個人都會孜孜不倦地去爭取機會，這樣一個舉動或許就會改變HR對你的看法，為你贏得更多的可能性。
3、唯有全力以赴，才會沒有遺憾。
「爭取機會」不是萬能的，但「不爭取機會」卻是萬萬不行的。
雖然爭取機會不代表著求職者一定能獲得機會，但爭取的過程也是鍛煉自己、提升自己、完善自己的過程。即便這次無法獲得offer，這對後續的求職也會有所啟發。
就像王安石在說過的那句話，「盡吾志也而不能至者，可以無悔矣，其孰能譏之乎?」當求職者對心儀的崗位全力以赴了，無論成功與否，心裡都不會再有遺憾。

『叄』 面試為什麼總沒通過

面試通過率低下，我們最先想到的問題肯定是候選人不合適。其實不然，人是動態的，而回面試是靜態的。答排骨哥認為面試通過率低的背後可能反映了以下幾個原因：
1、候選人確實不合適，未達到門檻條件、不具備相應的崗位勝任力，或是文化適應性差，無法快速融入團隊。
2、HR未能准確把握面試篩選條件，比如與業務部門的溝通不充分，對業務部門的理解不準確。或者，業務部門有些自己的私心，沒有告訴HR部門。
3、業務面試官的面試能力存在問題，不能准確甄別人才，這導致了我們經常遇到的：HR明明覺得這個候選人不錯，可業務部門就是不肯用的現象。
如果你是一個有心的面試者，做這幾方面的准備是很容易的。
1、提前上公司的官網了解，這家公司的背景、規模、主營業務、地點布局等等，特別是能個人的實際情況有交集的地方。
2、提前了解要面試的這個職位的主要工作內容，對照個人的實際情況，是否勝任。
3、去該公司的活動場地了解這個職位的工作人員，特別是看起來老員工是怎麼來操作的，流程是什麼，有什麼細節讓你印象深刻。
提前了解這些內容，會增強你面試的自信和底氣，同時也能讓僱主感受到你的誠意。同時對於上面提到的幾個問題，也更加游刃有餘。。

『肆』 面試沒過怎麼辦

如果是你心抄儀的崗位，你襲可以給人事打電話，詢問面試失敗原因。爭取工作機會。
如果你覺得可有可無，那麼總結好自己面試可能的原因，太緊張？工作經驗不足？工資要求超過崗位預算？還是什麼，多面試幾次積極總結經驗就好了。總之多面試就能掌握更多的主動權。祝你面試成功！

『伍』 認為自己能過卻沒過的面試都是什麼原因

‍‍過分自信，很多人是這樣的，覺得自己有能力，霸氣外露，但是很多面試官不喜歡太過於張揚的人。越有本事的人，越應該學會謙虛與大度。‍‍

『陸』 結構化：如果這次面試沒過，你會怎麼做

解題思路:
失敗乃成功之母，沒有什麼事情是一蹴而就的，如果這次面試沒過我會有專這樣做：
首先：我屬會冷靜，平復自己的心情，接受自己的沒有通過面試的這個事實，以樂觀積極的心態來面對。
其次：針對這次面試我會認真分析，尋找自己沒有通過的原因，並針對這部分多鍛煉，彌補不足。
最後：我會放鬆心情，和朋友出去遊玩、散心。調整好心情之後，我會認真復習繼續准備下次的面試。
總之：成為一名光榮的人民教師是我一直以來的夢想，我會為之而不懈努力。

『柒』 為什麼沒有通過面試

1、總監問你到崗的問題，可能只是面試套路之一，不一定表示有錄用意向；
2、面內試結果都是綜合考容量後作出的，從你列舉的回答中面試官可見你對這份工作的態度、你的性格等等，可能會被評估為不適合崗位工作；
3、如果真想知道，可以試著打電話直接問比猜來猜去好，交流之下說不定能獲得一點改進建議

『捌』 怎麼看通過沒通過面試

1、一般老總親自面試時，覺得特別不錯的會當場錄取，所以你的機會應該不是太大
2、可能這幾天不止你一個面試，老闆需要綜合考慮
3、建議你親自打電話去問一下他們錄取的周期

『玖』 面試沒有通過是什麼原因

面試沒有通過的原因還是有很多的，比如說你在面試的時候回答問題沒有回答好，還有就是筆試的時候沒有過的，還有就是其他原因，你的要求比較高等等，這些都是可能沒有過的原因。

定律是為實踐和事實所證明，反映事物在一定條件下發展變化的客觀規律的論斷。定律是一種理論模型，它用以描述特定情況、特定尺度下的現實世界，在其它尺度下可能會失效或者不準確。

沒有任何一種理論可以描述宇宙當中的所有情況，也沒有任何一種理論可能完全正確。人生同樣有其客觀規律可循。

一、生活定律 痛苦定律:死無疑是痛苦的，然而還有比死更痛苦的東西，那就是等死。

幸福定律:如果你不再總是想著自己是否幸福時，你就獲得幸福了。

錯誤定律:人人都會有過失，但是，只有重復這些過失時，你才犯了錯誤。

沉默定律:在辯論時，沉默是一種最難駁倒的觀點。

動力定律:動力往往只是起源於兩種原因:希望，或者絕望。

受辱定律:受辱時的唯一辦法是忽視它，不能忽視它時就藐視它;如果連藐視它也不能，那麼你就只能受辱了。

愚蠢定律:愚蠢大多是在手腳或舌頭運轉得比大腦還快的時候產生的。

化妝定律:在修飾打扮上花費的時間有多少，你就需要掩飾的缺點也就有多少。

省時定律:要想學會最節省時間的辦法，首先就需要學會說"不"。

地位定律:有人站在山頂上，有人站在山腳下，雖然所處的地位不同，但在兩者的眼中所看到的對方，卻是同樣大小的。

失敗定律:失敗並不以為著浪費時間與生命，卻往往意味著你又有理由去擁有新的時間與生命了。

談話定律:最使人厭煩的談話有兩種:從來不停下來想想;或者，從來也不想停下來。

誤解定律:被某個人誤解，麻煩並不大;被許多人誤解，那麻煩就大了。

結局定律:有一個可怕的結局，也比不上沒有任何結局可怕。

二、工作定律

安全定律:最安全的單位幾十年沒有得過安全獎(最安全證明你們安全沒有做工作)

需要定律:同樣兩個相同的單位，同樣的辦公費。多少年以後，發生了變化(證明你們單位辦公不需要那麼多的錢)出來反對，這種成功的概論會歸結為零。

評比定律:領導認為誰好，誰就好。(只要領導看你不順眼，再辛辛苦苦地工作也是白費力氣。)

一票否決定律:在一個單位，比如升工資，比如提拔任用，一個人提出來，往往成功的概率最大，而另一個人站

接受教育定律:每個單位都有吊兒郎當不好好乾工作的人。但領導往往在批評這些人的時候，這些人恰恰不在場，於是，便出現了遵紀守法的人，經常接受教育的尷尬局面。

哭鬧定律;那個部門沒有幾個因為經常的哭鬧而得到了實惠，他有什麼理由不經常哭鬧下去。(此定理也適用那些經常在領導面前叫苦叫累的部門)

能者多勞定律:在同一科室里，有的人雖然在其崗，但卻不能勝任本職工作，那他的工作只能由能勝任該項工作的人去代勞。

不平衡定律:年年當先進的部門或個人，一年沒有當先進便想不通;從未當先進的部門或個人，當上先進後便想不到。

少勞多得定律:一般的單位，都分為合同工、(過去稱為正式工)協議工、臨時工等等。拿錢越少的工作量越大，而且越容易被解僱;拿錢越多的越沒有多少事情可干，而且最不容易被解僱。