責任心面試題

A. 面試如何回答責任心的問題

明白了這道面試題目真正的用意，你就容易應對了。有個應聘者的回答非常專好，屬他應聘的是一家公司的銷售經理，他是這樣回答這個問題的： 我對銷售技巧的改進非常上心，經常會利用各種機會觀察別人的銷售過程，我有一次在購物的時候，發現一個商場的眼鏡櫃台人流量明顯多於其他櫃台，我就在商場觀察這個櫃台的營業員整整一個下午，後來我回到公司，讓我的所有下屬都扮成顧客來這家眼鏡櫃台參觀，然後我們專門開會討論這個營業員的銷售技巧，經過討論，我們一致認為，她在客戶的眼睛形狀與適合的眼鏡類型分析方面特別有技巧，客戶在得到她的選鏡意見後都很滿意。

B. 急，面試問題，關於責任心。

首先抄你要讓考官覺得你很有自信，你要搭配好服裝，不過這個我不會。還有，要時刻保持微笑，記住，要時刻保持！這是你給考官的第一印象。當考官問你問題的時候，你不能猶豫，語氣要堅定！總之，你要讓他覺得你會承擔一切，你可以承擔一切！最後，祝您面試順利！

C. 如何面試人才的責任心

幾乎每個應聘者都會舉出各種例子來說明自己是一個有責任心的人，面試官怎麼識別真假，高低？ 一、 什麼是責任心？ 面試官是否清楚實際工作中到底什麼樣的表現是我們需要的責任心？換句話說，責任心的標準是什麼？其實，一問到這個問題，常常發現面試官說不清楚責任心的標准，而且不同的面試官有著不同的理解。標准，是面試人才的核心，標准不清，就很難做出精準判斷，標准不同，對人才的評判就會不同。面試責任心，首要的第一點是明確責任心的標准。這個標准不是一些抽象的詞彙，比如：主動、大氣、為工作著想，而是一些看得見、摸得著的「畫面感」標准，我界定責任心的步驟是這樣的： 第一步：界定責任心是哪類事情的責任心。 一個妻子抱怨丈夫不夠有責任心，理由是家裡的事情都不管，丈夫很委屈，說自己沒有管家務事，但是家裡掙錢的責任在他身上。評判男人的責任心，到底在哪一類事情上？當然，很多女人會說，兩種事情都要做好的男人才被稱得上責任心，但是實際上很難做到。責任心，實際上是一種選擇，即選擇什麼來盡職盡責。對人才來說，並不是所有的事情都會盡職盡責。 比如，在工作中，如果一個人在本職工作上認真負責，但是在臨時交辦的事情上不夠負責，你認為這個人是具備責任心嗎？如果一個人對某個領導交辦的工作認真負責，但是對另一個領導交辦的工作不夠認真，你認為這個人具備責任心嗎？評判人才的責任心要界定事情的類型，不能整體肯定也不能整體否定。那麼，怎麼確定事情的類型？一要看份內的事情類型；二要看組織期望的事情類型；三要看在變化和互動中可能的事情類型。這些事情類型根據崗位的要求不同而不同，根據組織的要求不同而不同。 第二步：界定責任心是什麼標準的責任心。 一個妻子責怪丈夫缺乏責任心，理由是不做家務事。但是丈夫很委屈，他說自己做了。究其原因，是妻子希望丈夫做事的數量和丈夫實際達到的數量不一致。領導說下屬缺乏責任心，因為活乾的不好，下屬很委屈，認為自己做得挺不錯。究其原因，是對工作的質量的要求不一致。責任心，是選擇，是對事情的選擇，也是對標準的選擇，所以，評判一個人才是否有責任心，要清楚標準的高低。不同的崗位有著不同的標准。 比如：生產管理崗位，對「做事細致、嚴謹、無差錯」的要求很高，但是銷售崗位，對「做事快速、爆發力、產生結果」的要求很高，但是對細致嚴謹的要求可能並不高。界定責任心，需要在確定事情類型之後進一步確定標準的類型和高低要求，作為評判人才的依據。 第三步：界定責任心，要界定在什麼情況下必須堅持的責任心。 很多女人不找「花心」男人，理由是他們缺乏責任心。但是，很多男人看待花心並不認為是缺乏責任心，因為他們說自己並沒有減少對妻子的感情。在責任心這個問題上，是一心一意還是可以三心二意？其實，回答這個問題很困難，因為考慮任何問題，都不能一概而論，而是需要界定條件，即：什麼情況下必須一心一意，什麼情況下可以三心二意。在工作中，界定條件，主要是我們說的時空條件，比如：什麼樣的時間要求、什麼樣的困難、壓力、未知、誘惑等情況下，需要人才具備做好事情的責任心。 舉個例子：一個呼叫中心的客戶服務員，平時工作表現很好，有一天遇到了一位很無理的客戶，這個客服員說了不禮貌的話，那麼，如何評價這位客服員的責任心？「遇到無理客戶」，對人才來說，就是一種比較困難的時空條件，這種情況下，我們對人才的要求是什麼？如果是堅持標准，那麼，可以評判這位客服員責任心不夠強，如果我們認為這樣的情況下可以做得差一些，那麼這位客服員責任心就不錯。評判責任心，一定要界定時空條件，即，在什麼情況下要堅持做事、堅持標准，什麼情況下可以不堅持做事、降低標准。 所以，責任心是選擇，對事情的選擇，對標準的選擇，對何種情況下堅持的選擇。但是，責任心不僅是選擇，也是一種能力，即承受能力、抗誘惑能力。很多人都曾經有過理想、信念、高標准，但是因為受不了過程中的「苦」「誘惑」而放棄了。人和人的巨大差別不是開始的意願，而是守得住意願的能力。受不了的人，尤其是輕易放棄的人，可以說是很難承擔責任的人。 面試中要評估人才的責任心，既要評估人才的選擇性，更要評估人才的承受力。 第四步 界定有潛力的責任心的表現。 女人會發現，有些男人開始結婚的時候玩心很重，慢慢的會承擔家庭的責任，這樣的男人是有潛力的，而有些男人開始做得不錯，但是一遇到問題，就會用消極的方式解決，時間長了，就會變得缺乏責任心。可能一個人現在的狀態並不代表未來，什麼樣的人在責任心上是有潛力的？ 什麼是潛力？解決未來可能遇到的問題的能力，比如在婚姻中，會遇到對方的壞脾氣、沖突，會遇到生活的重復、枯燥、艱難等等，在工作中遇到工作中的困難、沖突、枯燥等問題，一個人解決這些問題的能力越強，未來的表現就可能越好。所以，面試中評判人才的潛力，可以預先設定其可能遇到的各類問題，解決的問題越多，未來的表現可能就越好。 但是，評判潛力更加重要的不是已經具備的能力，而是人才的自我學習、自我管理和被培養能力。婚姻中，可能很多男人開始都不會做到盡職盡責，但是區別在於，有些男人會學、會問、會交流、會聽對方的意見，而有些男人不會。工作中，評判潛力的時候，要確定本企業可以為人才的學習提供什麼樣的條件，條件越好，對人才的潛力要求越低，條件越差，對人才的潛力要求越高，通常不同的企業對潛力的要求是不同的。就好像，會調教男人的女人和不會調教男人的女人，對男人潛力的要求是不同的。 一般，我們會考察人才所在的崗位、組織和上司的培養方式和培養能力，還會考察同事、企業的信息庫知識庫等支持系統的情況，然後確定潛力的標准。 人才的潛力特徵都是相似的，那就是：靠近事實，虛心吸收和自己不同的意見、不固執己見、借力。 二、「立體畫面感」面試法－如何問出責任心？ 面試責任心，最容易出現掩飾和誇大的表現。准確問出責任心，最好不要問對方准備的事例，而是問一個或幾個情景案例，從其回答中評判責任心。 舉個例子，我們測評人力資源、行政、助理類工作崗位的一道題目： 假如你新到公司，做總經理助理，老總給你一個任務，讓你收一下各個部門的發展規劃報告。這個規劃報告，是一月前，在總經理辦公會上已經布置的公司，希望各個部門經理寫出下半年的發展規劃報告。你現在距離交報告的最後時間還有一個星期。假設，你先給部門經理們打了一圈電話，十個部門，有兩個部門已經寫完，還有八個部門沒有寫完，但是這些沒寫完的部門經理，態度都很友好，說正在寫，並說，一定按時交。但是，旁邊有知情人告訴你，你最好早點告訴總經理，因為這八個部門很容易拖活，只有總經理才可以催得動，但是，如果你現在告訴總經理，很可能讓別人認為你在告狀。請問，這個時候，你會怎麼辦？ 這道題可以問出人才的八項基本素質： 願望、意向、守住意向、認識、思維感知、用心用力——想、用心用力——做、互動借力。 前三項就是我們常說的責任心。 面試責任心案例中必備的要素： ·份內的工作［責任心：在自己必須做的事情中全力以赴］ ·重要的小事［責任心：在重要的小事中為責任而做事，而不是為名利地位做事］ ·事情帶給被測者的感覺並不是新鮮，而是比較熟悉的感覺的。［責任心：在熟悉的感覺中表現出的常態的、慣性的行為，而不是不熟悉感覺中的非常 態表現。） ·包含做事標准。比如，提出領導希望下周一收上十個部門的報告，［下周一］、［十個部門的報告］、［合格的報告］這三個就是標准，如果一個人 才做事會盡量按照標准做事，這樣的人才是責任心強的人才。 ·設計時空條件。這個題目連續提問和追問的時候，要設計需要的時空條件，看人才是否可以堅守標准。這個案例中可以設計三個時空條件，一是設計 困難，困難的設計方式是見招拆招，三招之後讓對方感覺到困難；二是設計人際壓力，看人才在做事的時候是否可以在壓力下依然達到標准，設計人 際壓力的方式是假設面試官是部門經理，當人才來收報告的時候，現場施壓；三是設計委屈，面試官扮演成部門經理，讓人才幫助自己寫報告，讓人 才做不該做的事情，製造委屈情景等。 ·面試官採用挑錯加支持的方式，評判其責任心的潛力：虛心、借力。這個案例中，當人才解決問題的方式存在不合理的地方的時候，面試官可以用質 疑、不認可的方式作出回應，並說出自己的觀點，看人才是否可以放下自己、快速吸收優質意見。 三、責任心的評判要點 在情景案例中，人才的責任心是很容易「看見」的，好像畫面一樣，具有很強的直觀性。 推薦文章

D. 要面試了，想說自己有責任心，舉什麼例子能說明

我和一二樓的朋友想法都不太一樣，我倒是覺得，既然你提到自己是學生幹部，應該是剛畢業或者即將畢業面臨擇業吧？如果是這樣的話，對面試官而言，你沒有工作經驗也是意料之中的，因此你也沒有什麼具體實際工作上的例子來說明自己有責任心。而且，過分刻意的去舉例說明自己多麼有責任心，會給人一種賣弄，過分張揚的感覺。剛畢業的大學生，尤其是在學校很優秀的幹部，往往容易給人驕傲不腳踏實地的錯覺，因此，想說服面試官相信自己身上的優點是要有技巧的，圓滑的過渡。建議你可以嘗試把自己虛心好學，吃苦耐勞和責任心強的特點結合在一起。面試官在面試你之前其實已經有心理准備你沒有什麼工作經驗了，因此對於專業方面的硬性知識可能不會太問，更多的可能會舉一些例子讓你分析談想法。在談想法的時候一定要簡單扼要，千萬不能說「我是一個責任心強。。。的人」等等直接表揚自己的話，最好用「我認為一個合格的職員，應該有虛心好學，肯吃苦耐勞的特質，最重要的是，責任心一定要強（這樣你就把重點突出了）」這句話看似你在客觀的評價怎樣能夠成為一個合格的職員，事實上你在告訴面試官你本人就有這樣的特質優點。但是話不能空，要有內容，也就是說你要解釋給面試官為什麼你認為責任心強很重要，你可以說「一個責任心強的人，即使面對一個完全陌生的領域，也會因為責任心而產生動力努力去鑽研學習，盡力把工作做到最好。也可以說責任心是虛心好學和吃苦耐勞的基礎。三十六行，行行出狀元，有了責任心，才能在不斷的鑽研中獲得其中的樂趣，找到自己人生拼搏的方向和領域，我認為責任心正是「干一行愛一行」這句話的所表達的真正含義。呵呵，我啰嗦了這么多，希望能對你有幫助，總之切忌直接誇獎自己，這樣會讓人覺得幼稚不成熟。當然，如果面試官問你最大的優點的時候，可以很籠統的說一下，不能說太多哦！另外提醒你，問到你最大的缺點的時候，千萬不可以說一些性格上的缺陷等等不可更改的缺陷或者和你所應聘的職位相矛盾的缺點，最好說一些類似於「對新領域的不了解需要時間磨合」，如果面試文職工作你可以說自己「面對一些問題可能有些保守，因為自己比較謹慎小心」，如果面試銷售類的可以說自己「有時候對工作過分熱情，可能有點工作狂的味道」，這樣說是缺點，其實都是優點。嘿嘿嘿，不知道這些你是否覺得有用，加油嘍！

E. 求能看出人責任心的面試題，急！！！

問：介紹一下你自己。
答：這是個非常開放的問題，最佳的答法是稍微提提自己的個性特徵，順帶說說與該公司或面試職位相關的自己感興趣的公事。有時候僅僅告訴對方自己的感覺會有些突兀，而且容易跑題或涉及隱私。例如，如果你不是申請體重監察者（Weight Watchers）的工作，根本不必提到自己輕了10磅。如果你不想在零售店工作，就不要提起自己最喜歡的服裝品牌。

問：你最突出的優點是什麼？
答：回答這個問題的最佳方式是假設對方的問題比這個更加直接：你真的有能力勝任這份工作嗎？這可是你自吹自擂的千載良機，必須解釋你為何自認為是這個職位的最佳人選。

如果這個職位最重要的是處理顧客投訴，那麼你就要詳細說明自己以往的客戶服務經驗、自己為何喜歡迎接挑戰、使心情不快的顧客開心起來，還要舉出具體的量化例子，說明自己在以往工作中是如何成功地處理顧客投訴的。想好自己的一些個性亮點，用細節來支持自己的觀點。

問：你最大的缺點是什麼？
答：現在他們是在雞蛋裡面挑骨頭，這是面試中自我保護的一招。要利用這個機會，讓對方找不到任何理由淘汰你，太多誠實的求職者就是因為過於坦白而犯下大錯。我們不是要你說謊，但一定要小心說話！比如說，即使你真的非常拖沓，或做事條理性很差，千萬別承認。如果你面試的職位要求團隊精神，那就不要承認自己總不合群。

以下保險的回答會讓你順利過關：

● 有時候對那些水平不如自己的人，我會缺乏耐性。
● 有時我會過於敏感，太在意別人的想法。
● 有時候我找不到時間放鬆自己。
● 有時為了做成一樁交易，我會有些激進。

按照以上的說法，其實你是暗示自己不贊成偷懶、並不冷漠、自己是一個工作狂，或是一名頑強的銷售人員。作為員工來說那其實不是缺點！

F. 怎麼通過面試辨別一個人的責任心

我的面試流大約是這樣：請對方自我介紹（考表達和邏輯）=>提問知識性問題（考基本知識）=>介紹經歷或模擬場景（考非知識性技能）=>追蹤某個細節延伸（通過細節了真實性，應變力，根性）=>問家庭背景（了解當前狀況心態）=>提問一些愛好等發散問題（了解思維模式和潛力）。最後加上個人喜好，作出取捨。 針對上述流程，其實可以把一個人大約的主要特性都有所了解。
打個比方，你說你換過飲水機的水，我就問你一般一桶水多久就喝完了；你換水的步驟是什麼；換水中間出過什麼小故障；你們都喝哪些品牌的水……首先這事兒你要真做過，要誠實才能把自己的邊界弄清楚，有的人吹牛說做過，一問就露餡，其次有責任心的人會比較多的回答出上述問題的細節，因為他關心的點更多一些；最後有責任心的人相對能經得起枯燥的重復，所以有一些異於常人的感悟，明眼人能聽得明白。
當然，你可能可能會遇到「影帝」，說的頭頭是道，滴水不漏。不過能回答出這樣的問題，還能把你鎮住，說明「影帝」也是個留心生活的人，也有自己的生存之道；還有的情況是，某個人開始的頭三個月比較有責任心，後面就衰退了，這可能是新鮮期過去進入安全期後的目標迷茫，需要用職業規劃、績效管理等方法解決；也有些情況是上述辦法都用了也沒法解決的，可能會被貼上沒有「常性」的標簽，不能持續有責任心。但重重表象背後的真實情況可能會更加復雜，也許是職業發展不匹配，或者本來就是想混混日子的。
還有一些超出責任心積極面的情況，例如，有人有責任心，被組織認可，做了項目經理，表現的極度有責任心，沒規劃管理能力，亂指揮，又擔不起復雜項目核心的責任，弄得項目成員都很疲憊的情況。總之，責任心這事兒，不見得就一定是好事情，也不一定就一次面試能看透看穿，就算是看透了也不一定就能一直維持。
說到底，人是復雜的，在正確方法引導下，也要有經驗、運氣、組織接受度、雙方匹配等因素相合拍。

G. 面試是問到責任心問題怎麼回答

責任心就是每個人在社會中扮演的角色所應當付出的義務和責任。

H. 面試如何考察責任心

老闆都希望自來己的員工有責任感，可自以通過幾個方面來考察。
1、職責范圍內的。員工都有自己的職責，對自己的職責負責是最基本的要求。經常出現老闆要求的無法按時完成的工作量（這個工作量實際上都是胡扯的，永遠無法按時完成。按時完成了，那說明老闆計算有誤，需要調整），這個時候，就需要看你要不要犧牲自己的時間來完成工作。
2、職責范圍以外的。在職責之外，發現了問題，會影響公司的利益。要不要做？如果做了會付出或者犧牲，要不要做？（說白了，就是你要不要犧牲自己，成全公司）
現在職場上，拚死拼活，實際上嘴會說（不是會扯淡），能擺平絕大多數問題。不會說，只會做 的，你就被會說的指揮著做吧！

I. 怎麼通過面試辨別一個人的責任心

我的面試流大約是這樣：請對方自我介紹（考表達和邏輯）=>提問知識性問題（考基本知識）=>介紹經歷或模擬場景（考非知識性技能）=>追蹤某個細節延伸（通過細節了真實性，應變力，根性）=>問家庭背景（了解當前狀況心態）=>提問一些愛好等發散問題（了解思維模式和潛力）。最後加上個人喜好，作出取捨。 針對上述流程，其實可以把一個人大約的主要特性都有所了解。
打個比方，你說你換過飲水機的水，我就問你一般一桶水多久就喝完了；你換水的步驟是什麼；換水中間出過什麼小故障；你們都喝哪些品牌的水……首先這事兒你要真做過，要誠實才能把自己的邊界弄清楚，有的人吹牛說做過，一問就露餡，其次有責任心的人會比較多的回答出上述問題的細節，因為他關心的點更多一些；最後有責任心的人相對能經得起枯燥的重復，所以有一些異於常人的感悟，明眼人能聽得明白。
當然，你可能可能會遇到「影帝」，說的頭頭是道，滴水不漏。不過能回答出這樣的問題，還能把你鎮住，說明「影帝」也是個留心生活的人，也有自己的生存之道；還有的情況是，某個人開始的頭三個月比較有責任心，後面就衰退了，這可能是新鮮期過去進入安全期後的目標迷茫，需要用職業規劃、績效管理等方法解決；也有些情況是上述辦法都用了也沒法解決的，可能會被貼上沒有「常性」的標簽，不能持續有責任心。但重重表象背後的真實情況可能會更加復雜，也許是職業發展不匹配，或者本來就是想混混日子的。
還有一些超出責任心積極面的情況，例如，有人有責任心，被組織認可，做了項目經理，表現的極度有責任心，沒規劃管理能力，亂指揮，又擔不起復雜項目核心的責任，弄得項目成員都很疲憊的情況。總之，責任心這事兒，不見得就一定是好事情，也不一定就一次面試能看透看穿，就算是看透了也不一定就能一直維持。
說到底，人是復雜的，在正確方法引導下，也要有經驗、運氣、組織接受度、雙方匹配等因素相合拍。還要接受組織管理的灰度，不妨看看任正非：管理的灰度，大抵就是這樣了。

J. 如果面試官問你你的責任心在哪裡你應該怎樣回答

責任心是對自己所在的集體負責
一個人的責任心如何，決定著他在工作中的態度，內決定著其工作的容好壞和成敗。如果一個人沒有責任心，即使他有再大的能耐，也不一定能做出好的成績來。有了責任心，才會認真地思考，勤奮地工作，細致踏實，實事求是；才會按時、按質、按量完成任務，圓滿解決問題；才能主動處理好分內與分外的相關工作，從事業出發，以工作為重，有人監督與無人監督都能主動承擔責任而不推卸責任；就一家企業來說，不論你是一名默默無聞的一般員工，還是大權在握的領導者，都應有責任心，凡事盡心盡力而為，以主人翁的身份和態度積極投身到企業建設中去，在企業發展中尋找自己的永恆。
責任心是對自己行為後果負責的一種踏踏實實的一種敬業精神。責任心是指個人對自己和他人、對家庭和集體、對國家和社會所負責任的認識、情感和信念，以及與之相應的遵守規范、承擔責任和履行義務的自覺態度。它是一個人應該具備的基本素養，是健全人格的基礎，是家庭和睦，社會安定的保障。具有責任心的員工，會認識到自己的工作在組織中的重要性，把實現組織的目標當成是自己的目標。