應聘排行l

Ⅰ 第一次應聘領班會l問啥問題

基本職責來：
1、在主管的領導下和服務源員一起工作；
2、每日負責檢查本職工作區域的桌、椅、餐具及其它必須用品的擺設及衛生情況，檢查區域的環境衛生，檢查本組人員的儀容儀表；
3、與服務員一起做好開餐前的准備工作；
4、熟記菜牌、酒水牌，熟記每天供應品種，掌握每日訂餐情況；
5、對本組員工進行技術指導，調配組內員工工作；
6、負責為VIP提供服務；
7、接受客人投訴，並反應給餐廳主管；
8、抓好員工紀律、服務態度，了解員工思想情緒，業務技術和思想作風。向餐廳主管反映員工狀況及需求；
9、及時向餐廳經理匯報傢具及營業設備的破壞，申報維修事項；
10、核查賬單，保證准確無誤。負責控制跑單、漏帳；
11、當值領班檢查廳、門、電開關、空調、音響情況，做好安全和節電工作。填寫領班工作日誌

Ⅱ 某地2004年第一季度應聘和招聘人數排行榜前5個行業的情況列表如下

Ⅲ 我想應聘心理咨詢l

您好，希望我的回答能幫到您。
首先，我希望您是一個熱愛這個行業並且有愛心與責任感的人。因為這會讓你有持續的激情去做這件事情。
另外，你最好親身經歷過，體驗過心理問題的痛楚，能與來訪者感同身受。並且願意系統學習解決問題的辦法。有比較好的學習能力，自己有比較強大的疏導能力。
最後，我建議你找到自己適合的成長路徑，系統學習心理學知識，找個比較好的導師助你一臂之力，傳道解惑。
心理學這個學問，無涯。
願你幫助更多人遠離苦海。

Ⅳ 面試的時候如何獲得對求職者最全的綜合評價

應聘者的情商以及別的個體表現也是非常重要的。對於現在變的越來越看重團隊合作的企業來說，如果招聘到一個能力高但是情商低的求職者很多時候對於公司來說也是一個非常大的災難。因此如何綜合評價應聘者差不多是面試的時候最重要的一個環節。否則只看重工作能力或者IQ的話不如全部筆試好了。 面試的主要目的就是能夠對應聘者的性格和各方面能力有一個綜合的評價。要做到這一點，你不但要利用應聘者簡歷中的信息，在面試過程中發掘應聘者的潛力，而且還需記錄下面試過程中對應聘者的印象。 小提示：優秀人選在面試中的表現可能只是一般。 小提示：穿著要以不分散應聘者的注意力為准。 小提示：面試時，盡可能自然一些。 第一印象 面試正式開始之前，你已經對應聘者有了一個印象。要警惕任何偏見都可能會左右你對他們的印象。如，你對應聘者的長發、特殊口音和穿著的反感。與此同時，應聘者也會在面試正式開始之前對你代表的公司有一個印象。不好的印象一旦形成，就很難改變，所以你應該盡可能讓應聘者對你和你的公司留下一個好印象。 如可能，面試在友好的談話中開始，這樣面試者和應聘者都會感到輕松。話題可以是天氣、你辦公室的地理位置、最近的新聞事件，或任何你和應聘者有共同語言的話題。 小提示：應聘者是否有能力並且願意做這份工作。 問題要面面俱到 除了對應聘者形成一個總體印象之外，還需要核實他們簡歷中的內容。可以就他們的教育背景、工作經歷和與工作相關的技能提詳細的問題。這種提問往往會帶給你有價值的發現，如應聘者的父母有在國外出生的，因此他或她會講另一門語言。應聘者所掌握的技能在他們本人看來並沒什麼重要，但你可能認為很有用。 要點 l 目不斜視的人被認為是值得信賴的。 l 你的辦公桌一方面可以表明你的身份，另一方面也是你和應聘者之間的一個障礙。 l 應聘者簡歷中對職業發展應該有清晰的表述。 l 面試中問的問題應與應聘者的簡歷相關。 l 簡歷中不清楚之處，可在面試時請應聘者解釋。 留意應聘者的職業發展歷程 面試過程中為了估計應聘者申請該工作是為了職業發展還是別的什麼原因，應詢問他們對自己職業生涯的看法。如果你所在單位是個大公司，不少有抱負的年輕人常把這種公司當作有利的跳板，面試時需要確保他們的個人目標與公司的目標相關。即使是有的雇員只工作了很短時間就離開了公司，但他的非凡才智已使公司受益，這樣的話，僱傭他們也是值得的。 小提示：避免問與工作無關的個人問題。 留心工作經歷中的空白 如應聘者經歷中出現空白時間，需要了解背後的原因。並非所有的空白時間都意味著應聘者找不到工作，可能是因為應聘者長期生病，也可能是因為請產假，還有的是旅遊或照顧生病的父母。即使應聘者曾經失業，也不一定說明他不是好雇員。針對這種空白時間應問應聘者開放型問題，請他們解釋其中的原因。你會發現有的是因為在原單位的工作變得多餘而離開，有的是由於其他的正當原因離開。請應聘者解釋他們是如何利用這段空白時間的。 注意細節 留心應聘者的職業發展歷程或在某一行業連續工作的時間長度；應聘者的興趣是否與空缺崗位的要求相符？ 小提示：將應聘者具備的與工作相關的能力記錄下來。 評價應聘者的能力 有些工作只要應聘者具備相關的教育背景或接受過相關的培訓就可勝勝地。但對大部分工作來說，相關的工作經歷更重要，因為工作經歷表明應聘者已掌握相關技巧和能力。面試者的職責就是利用所有信息對應聘者的專業技能和實際運用能力做出全面的評價。 評價應聘者的技能 技能 評價技能的方法 組織能力 應聘者是否表現出安排有序、有條不紊的辦事能力？ 詢問應聘者是否喜歡整潔，搞清楚他們如何使用文檔管理系統，如何可開始組織項目。 分析能力 應聘者對商業形勢的分析如何？是否能馬上找出最好的對策？ 請應聘者舉例說明自己解決問題的能力。為他們描述一個棘手的形勢，請他們指出其中的關鍵環節並提出解決方案。 決策能力 應聘者在棘手事件面前表現出的決策能力如何？執行決策的速度多快？ 詢問應聘者以前的工作經歷，他們在困難的情況下曾做過怎樣的決策？決策是如何執行的？如何處理該決策所引起的反響？ 交際能力 應聘者與上級、同事和下屬的關系怎樣？ 詢問應聘者的團隊工作經歷。應聘者喜歡獨立作業還是團隊作業？請他們描述如何與同事一起處理一個問題。 溝通能力 應聘者表達是否清楚？是否充滿自信？ 通過面試可以看出應聘者的口頭表達能力，然後詢問他們的寫作能力如何。是否寫過長篇幅的報告？能讓你看一看嗎？ 小提示：留心應聘者保時表現得比較興奮，這樣你會洞悉他們興奮的原因。 評價應聘者的性格 應聘者的性格決定了他們對同事和工作環境的態度，也影響到他們與同事的關系和公司的工作氛圍。 判斷應聘者能否適應你公司的氛圍，查看他們以前工作過的公司的工作氛圍。曾在內部競爭激烈的公司工作過的應聘者，是不適合到鼓勵團隊協作精神的公司工作的。如應聘者一直在小公司里做，公司的一切大家都了如指掌，而你們公司規模很大，他們不再了解公司業務和決策的具體內容，那麼他們如何面對這種新情況？另外，對現有雇員進行分的，如內向的佔多數，可以考慮招聘一些外向的新雇員，如外向的居多，可以招聘些內向的雇員，這樣可以達到一種性格構成的平衡。

Ⅳ 剛應聘了l，怎樣自我介紹

基本步驟，說說你那裡人、畢業於那個學校，參加過幾次工作，有什麼特長或者優點；對應聘企業有什麼了解，基本就可以了。

Ⅵ 求職要求怎麼填寫

求職有四大要求：
一是寫好簡歷
好的求職簡歷對於應聘是否成功極其重要。那麼，如何寫好一份求職簡歷？
第一個原則：「求職簡歷」要「簡」。招聘經理們在面對上百份甚至更多的求職簡歷，不可能對所有的簡歷都進行仔細的閱讀。
但是，內容簡潔、易懂、清楚的簡歷最不易被漏掉，而那些長篇大論而不知所雲式的簡歷最不招人喜歡。第二個原則：「求職簡歷」要突出「經歷」，用人單位最關心的是應聘者的經歷，從經歷來看應聘者的經驗、能力和發展潛力。因此，在寫簡歷的時候，要重點寫你學過的東西和做過的事情，即你的學習經歷和工作經歷。學習經歷包括主要的學校經歷和培訓經歷，工作經歷要標明你經歷過的單位、從事的主要工作，如果你的經歷太多，不好一一列出，也可以把近期經歷寫得詳細些，把初期參加工作的經歷寫得簡略些。尤其是近期的工作經歷一定不要遺漏，否則會引起用人單位的不信任。第三原則：「求職簡歷」要突出所應聘的「職位」信息。招聘經理關心主要經歷的目的是為了考察應聘者能否勝任擬聘職位。因此，無論是在寫自己的經歷，還是做自我評價的時候，一定要緊緊抓住所應聘職位的要求來寫。切記，招聘經理們只對他們和職位相關的信息感興趣。
二是做好准備工作
參加求職面試，除了隨身要攜帶必要的證書、文憑、照片等常規的用品之外，的確還應事先做些「功課」，簡要地說，大概有四方面的准備工作。
一是背熟自己的求職履歷。常常遇到有些求職太過頻繁，而自己的求職履歷則又是經過精心「包裝」含有大量「水分」的，輪到面試時有時連自己都記不清究竟「工作經驗」是怎樣「排列組合」的，一上陣便迅速「露出馬腳」，不戰自敗。當然，如今企業在選拔人才時也會著重考察履歷的真實性，那些包裝過頭的履歷的求職者最終會「吃苦頭」的。
二是准備好同所申請的職位相吻合的「道具」。身上穿的、手上戴的均能反映出求職者對所申請的職位的理解程度。試想如果一家五星級酒店招一名公關經理，而這位公關經理的候選人下雨天穿著高統套鞋去面試恐怕同所申請的職位形象相去甚遠，是絕不會被錄用的。所以面試時的「道具」也應有所選擇。
三是准備好同自己身份相吻合的語言。每個人都應對語言和遣詞用字有所選擇，面試不同於閑聊，每句話，每一個詞甚至每個字都應有所挑選。如不少不諳世面的求職者參加面試時張口閉口你們公司，聽多了肯定會引起別人的反感。應該十分有禮貌客氣地說「貴公司」，禮多人不怪嘛！
四是准備好同選擇的職業和身份相吻合的行為規范。面試時的細小行為最能說明一個人的真實情況，所謂「於細微處見真情」。譬如一位前來應征秘書的小姐，作為主試官一定要想方設法令其將身隨所攜帶的包打開，因為從中可以看出這位女孩子的條理性，一個自己包內物品都是弄得雜亂無章毫無頭緒的人，很難在工作中能十分有條理。
三是專業形象
1、適當衣著在求職時，盡可能不穿牛仔褲、高跟拖鞋，以免給招考官留下太隨便的印象。同樣你的頭發和化妝，也會影響你的形象。化妝越淡雅自然越好。求職時的正式裝扮，應是比較典雅、成熟的，而不是穿有許多裝飾品、褶邊或蕾絲的服裝。因為你希望主考官注意的是你的內在氣質，而不是你上衣的滾邊。
2、流利的表達語言能力是主考官評估你的一個重要指標。所以，如果你說話時經常用「恐怕」、「那」、「這」等口頭語，你給人的印象將是猶豫不決、緊張，甚至遲鈍。別人就會把你當作小女孩，對你工作能力的信心也降低。
3、保持自信一般主考官都認定應聘者應該有社交能力，以及有在大家面前開口說話的勇氣，這是最基本的商業技巧。不要一想到自己要在主考官面前說話，就開始想像負面的結果：萬一我的意見太幼稚，我說話的內容會讓人取笑……如果你會怯場，那麼，充分的准備可以幫助你鎮定自己。萬一你臨時被通知要在考場上發言，那麼，最好的辦法是寫下你要說的重點，然後一一列舉和演澤。
4、握手有感染力你若是與對方握手時用力過大或是時間過長都是不妥的，這些動作證明你過於緊張，會讓對方感到恐懼或是不舒服。而採取「輕觸式」會顯得你的膽怯和對別人的不尊重。同你的主考官握手，態度要堅定，雙眼直視對方，自信地介紹自己，握住對方的手，要保證你的整個手臂呈L型(90度)，有力地搖兩下，然後把手自然放下。
四是結束面試
成功的面試有適當的時間限制，談短了不行，長了更不行，時間長了對應試人不利。談話時間的長短要視面試內容而定，一般宜掌握在半小時至45分鍾左右。那麼，怎麼才能把握好適時離場的時間呢？一般來說，在高潮話題結束之後或者是在主試人暗示之後就應該主動告辭。應試人作完自我介紹之後，主試人會相應地提出問題，然後轉向談工作。主試人先會把工作、內容、職責介紹一番，接著讓應試人談談今後工作的打算和設想。爾後，雙方會談及福利待遇問題。這些都是高潮話題，談完之後你就應該主動作出告辭的姿態，不要盲目拖延時間。

Ⅶ 面試有哪些類型

面試還有情抄景面試、email面試、個人面試、小組面試、集體面試等。具體介紹如下：

1、個人面試。適用范圍為多用於較小規模的組織或招聘較低職位員工時採用。

2、小組面試。是當一個職位的應聘人較多時，為了節省時間，讓多個應試者組成一組，由數個面試考官輪流提問。

3、集體面試。主要是將被試者分成數組，每組5-8人，主試數人坐在一旁觀察。主試中確立一個提問者，提出一個能引起爭論的問題展開討論，從而考察被試者的溝通能力，協調能力，語言表達能力和領導能力。

4、情景面試。是面試的一種類型也是目前最流行的面試方法之一。在情景性面試中，面試題目主要是一些情景性的問題，即給定一個情景，看應聘者在特定的情景中是如何反應。

5、email面試。能顯著增加您最終獲得工作機會的可能性。進行詢問的電子郵件也要表達得體，語言要簡潔明了，語氣要委婉。

Ⅷ 某地2005年第一季度應聘和招聘人數排行榜前5個行業的情況列表如下：

Ⅸ 某人才市場對該地2004年第一季度應聘和招聘排行榜前5個行業的情況列表如下： 行業名稱 計算機

根據應聘人數與招聘人數比值愈小的行業就業形勢愈好，可以分別估計出A，版B，C，D中各行業的就業情權況．
A、∵建築行應聘人數低於貿易行人數65280，而建築行招聘人數為76516，∴建築行應聘人數與招聘人數比值小於1，
∵物流行應聘人數74570人，而物流行招聘人數低於化工行人數70436人，∴物流行應聘人數與招聘人數比值大於1，
故建築行業好於物流行業，故A選項正確；
B、∵計算機應聘人數215830人，而計算機行招聘人數為124620，∴計算機行應聘人數與招聘人數比值大於1，
∵化工行應聘人數低於貿易行人數65280，而化工行招聘人數為70436，∴化工行應聘人數與招聘人數比值小於1，
故化工行業好於計算機行業，故B選項錯誤；
C、由於營銷行招聘人數不知道，無法與機械行業比較，不確定是否機械行業最緊張，故此選項錯誤，
D、由於營銷行招聘人數不知道，無法與貿易行業比較，故此選項錯誤；
故選：A．