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采購應聘報告

發布時間: 2021-02-20 07:31:05

① 求一述職報告 采購員

采購部2007年8月份工作總結

采購部主要職責

1、審核采購需求

2、決定合適的采購方式

3、分配、選擇和維護潛在供應資源

4、負責供應商的調查和實地勘察,評估供應商的生產能力

5、采購合約與訂單的起草,簽發以及管理buyer.top-sales.com.cn

6、根據采購需要採取相應的應急行動或進行後續跟蹤

7、解決與供應商在合約上產生的分歧以及支付貨款問題

采購經理的工作重點:

1、制定采購談判的策略和方案並加以實施

2、處理質量問題,以及退貨方案的實施

3、同公司內部其它各功能部門建立並維持良好的關系

4、對公司采購管理的政策和程序進行有益的宣傳並提出建設性的改良建議

5、運用一些戰術性的方法如供應商夥伴關系;供應鏈管理等建立良好的供應商關系

6、處理供應商的問訊,異議及要求

7、實施對新供應商的開發和扶植工程

8、此外,采購經理的工作常常能夠體現出采購部門對整個公司所起到的關鍵作用和真正價值所在,這些有影響力的工作包括:

9、配合財務在整體上用的付款策略,如:

A、整理,控制及存儲原物料

B、立庫存量與及時供貨策略

C、決庫存矛盾

D、理廢棄或過剩的設備與物料

E、發並實施標准化程序;改善流程;降低成本;規避成本以及成本的固定

F、進新產品和改良產品或服務之間的協調

一、材料采購工作情況

8份生產形勢有所好轉,采購的工作量有所增加,加上采購部人員的調整,以及電鍍廠家的緊張,按單采購,對於有些材料的及時度上有些影響。

8月份最頭痛的事就是電鍍了,價格提高了,還要自己接送,好話說了一大堆,還不能及時鍍出來。

對於生產上的采購材料,除了客觀原因(如資金延遲,采購任務下得急,供應商來不及交貨等)之外,基本都能即使到位。

二、值得肯定的地方

(1)采購的各項工作,包括各項計劃、方案,一直與生產部門緊密聯系,切實滿足訂單的生產需求。

(2)與部分供應商建立了良好關系,能夠進行有效的溝通洽商,努力為公司爭取了優惠條件,有效減少採購成本。

(3)在資金緊張的狀況下,與供應商協商,支持公司生產,並有效的建立了幾家良好的合作關系。

三、工作中出現的問題

(1)材料在采購回來後,跟財務部門溝通比較不及時,未能迅速後清晰的報帳,致使財務部工作量加大,減慢其部門工作效率。

(2)在付款方面還沒有做到更好的協調方式,導致了個別供應商不滿的情緒。

四、解決的辦法

(1)對支付采購費用的情況做好記錄。讓采購部各項支付情況清晰明了並有據可尋。

(2)庫存問題的處理,需要與物控部一起協調好。主動咨詢,可一起完成采購成本與庫存成本的權衡分析等,更加緊密聯系兩個部門。

(3)對於有計劃外的交易出現,預算數額與實際操作的數額相差較大,則需要與物控部、銷售部、生產部溝通好,盡可能完善采購計劃及采購預算。

五、本部門的工作思路

和采購員密切溝通,隨時應付緊急采購任務,改進采購工作中的相關問題,沉著應對各種計劃外情況,更有效的對采購工作進行管理規劃,與各個部門聯系更加緊密,更好滿足訂單的需求,努力做到采購的最優,為公司節省采購成本。

② 求一份材料采購申請報告.

報告來
公司領導:
xxxxxxxxx有限公司xxxxxxxx項目部源需自購一批室內電纜橋架、不銹鋼金屬線槽、光電纜、網線、鋼管等材料。經與設計單位和業主單位溝通,推薦xxxxxxx公司為室內電纜橋架和不銹鋼金屬線槽的供貨廠商,xxxxxxxxx公司為光電纜的供貨廠商。以上廠商發送樣品已檢驗,質量合格,各項指標滿足技術要求。為保證工程質量,尊重業主,我項目部計劃在該廠商處購置上述材料。
另因鋼管和網線采購數量小,考慮到運輸成本和生產周期,我項目部決定使用當地廠商xxxxxxxxx公司作為鋼管和網線的供貨廠商。望批准與其簽訂采購合同。
特此報告。

xxxxxxxxxxx有限公司
項目部
xxxx年x月x日

③ 工廠采購部人員增補報告怎麼寫

關於增加員工請示
尊敬的領導:
由於公司業務擴展(或其它原因),我部門現人手緊缺,即使全體員工盡回能加班加點也答無法完成手頭現有工作。鑒於公司發展需要,我部門特此申請增加___名員工,該員工職任務為______。 妥否,請領導批示!
XXX部門
XX-X-X

④ 我想向上級領導申請采購一職位,想寫一個報告,我該如何寫

談談你的優勢,以及今後的打算

⑤ 采購員年終報告怎麼寫

2008年工作小結

2008年,承攬組全體人員認真學習貫徹落實總公司-------的決策精神,深刻理解總公司--------的思路,結合本部門實際,創造性的開展工作。
1-12月份,完成合同承攬量992萬元。其中遷鋼空調維護544.8萬元,空調維護增補合同14.4萬元,備件加工合同135.4萬元,檢修合同239.8萬元。另有遷焦合同57.6萬元。(這一段是全年完成的主要經濟技術指標)
今年以來,承攬工作面對嚴竣形勢和多方面的困難。(簡述一年工作中克服的主要難點)
針對面臨的困難,全體承攬人員人人主動加壓,改進工作,全力加大承攬力度,進一步加強對各分廠生產現場、庫房計生辦備件檢修需求情況的了解。定期對現場的班組、庫房進行走訪,隨時撐握存量少的備件、臨時新增需要檢修的內容以及對我廠備件、檢修、維護工作質量反饋的信息。
加強了與各分廠點檢備件檢修計劃等崗位人員的溝通和感情交流,爭取對方對我們工作的理解,密切合作關系,保持每周至少走訪2次以上。
加強了與設備部派駐站采購員的溝通,宣傳我們的加工能力和特長,爭取在對各分廠計劃調整時為我們多拿些任務,保持每周至少走訪2次以上。
及時摸清、掌握遷鋼皮帶運輸機滾筒托輥、煉鋼輥子、動力風機瓦等常用備品備件的品種規格、數量、安裝位置、大致更換周期等基礎情況。
進一步改進工作作風,發揚不怕苦不怕累的艱苦奮斗精神,多跑現場,多向有關人員請教,刻苦學習掌握新知識。
按照生產經營部的要求,不斷改進單據、原始記錄、台賬等基礎數據管理工作。
在11月份熱軋中修中,在原計劃基礎上多承攬了38萬元項量。
10月份在熱軋檢修中再增加9.3萬元檢修項量。曹妃店空調維護人員目前也已進駐。遷鋼會議中心空調維護人員進駐後正爭取補簽合同。遷鋼指揮中心新辦公樓空調維護人員進駐,正積極補簽合同。原與遷鋼簽訂的空調大包合同2008年續簽時,新增擴大維護范圍項量14.4萬元。
下一步工作中,承攬組人員要進一步強化自身的創新意識,提升團隊素質,克服困難,為實現開源中心下達的經營目標不懈努力。要進一步努力,通過擴大遷鋼和曹妃店業務承攬范圍、爭取打開天津軋一和津安鋼廠等外部市場等措施來進一步擴大承攬量。

年 月 日

⑥ 求一篇采購部招聘大學生的申請報告

借 其他應收款-備用金 500貸 現金 500借 相關費用科目 500貸 其他應收款-備用金500

⑦ 采購員述職報告怎麼寫

采購員述職報告

尊敬的領導:

  1. 介紹自己的工作

  2. 介紹工作中發現的不明白的地方回。

  3. 敘述工作中遇見的難題答。

  4. 找出難題解決方案。

  5. 敘述工作中如何更好完成工作。

我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為領導分憂解難,為公司創造價值,與公司一起展望美好的未來,願公司的明天更加美好!

采購員:呂兆順

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