六西格瑪黑帶找工作

Ⅰ 一個六西格瑪黑帶到底可以拿多少薪水

一個六西格瑪黑帶到底可以拿多少薪水，這個要根據所在的城市區域來看。一般六西內格瑪黑帶工資待遇的容中位數約為2萬人民幣每月，當然，因應城巿的發展的程度不一，每個人的經驗和年資的差異，工資的變異不少。

通常黑帶的工資待遇會比綠帶高出120%，如果已經是綠帶的話，又對這門學問感興趣，無論取得黑帶的路無論多難，也應該繼續向前走，如果放棄了，就等於放棄提升工資一倍的機會。

(1)六西格瑪黑帶找工作擴展閱讀

六西格瑪首先於20世紀80年代中期在摩托羅拉公司取得成功，此後GE也開始實施六西格瑪，並取得了顯著的成效。此後它更是擴展到很多著名的大公司，如今，國內很多公司也對六西格瑪有了較多的了解。

六西格瑪管理建立在科學的統計理論基礎上，它包括兩個組成部分，即六西格瑪設計和六西格瑪改進。它一般採用項目管理的方式，採用DMAIC流程分析技術——定義、測量、分析、改進、控制來實現產品和服務質量的持續改進。

Ⅱ 六西格瑪黑帶工資大概多少

全國六西格瑪黑帶工資的中位數約為20,000人民幣每月。這是根據《優思學院》在2020年發布的調查結果。

Ⅲ 六西格瑪黑帶具體是做什麼工作的

黑帶一般是全職的，也有兼職的。
他們是實施精益六西格瑪過程中的專回家。完成精益六西格答瑪改進項目是他們對公司的貢獻。
他們全職領導完成精益六西格瑪改進項目，常被派到有挑戰性的項目中，同時應付6－8個項目的進行。
他們是變革的代表，他們將引導組織中的變革，理解和使用管理語言，如果需要的話，他們可以成為教師，培訓綠帶和黃帶。

Ⅳ 六西格瑪黑帶就業

其實學習六西格瑪方面的知識沒有壞處，尤其是如果你想在製造型的企業工作，但是六西格瑪不僅僅如此，可以應用到各種方面，而且不是簡簡單單的談正態分布，而是一種思想，一種信仰，去解決問題，去關注過程，讓客戶滿意，用最少的投入帶來最大的產出。當然你想考中質協的證書應該不難，看書就行了，只是考過還需要注冊，需要兩個課題的。況且六西格瑪方面的就業完全就是要靠經驗的，建議你還是先找個實行六西格瑪的企業去工作吧，先入門再說，前途無量

Ⅳ 應屆生適合考六西格瑪黑帶嗎考過之後是否容易找到質量方面的工作

想考就來考啊。不過黑帶分兩步。自
1是要考試。考試報名應該沒問題。如果有問題的話寫個實習單位就好了。
2是要注冊。要提交相應的BB項目並獲得審批。

一般去面試。如果你只是考試過了也會給你加分。
但考慮到你是應屆生。他們會認為你是個有質量管理體系知識的應屆畢業生。

目前國內還是製造業用六西格瑪用的多些。電子商務的專業去考六西格瑪那就意味著你找工作可能要轉行到製造行業。

當然製造行業的話你的專業又不太適合。

不推薦考。不過現在找工作難啊。考了會加分的。

Ⅵ 六西格瑪黑帶對工作有用嗎

企業的質量精神是一個國家、一個民族的質量精神的縮影是企業質量文化的核心，質量精神融化於企業血液中，是企業骨子裡透著的那麼一股不斷追求質量的堅韌勁兒；當企業遭遇質量問題，質量發展面臨困惑活瓶頸時，就需要一股更強大的質量激勵企業前行，而這種強勁的，不竭的動力就是質量精神！

要把黑帶人員用好，首先必需要明白，黑帶人員能為企業做什麼?

盡管培養黑帶耗費了企業大量資源，但很多黑帶人員培訓結束後，依然回到原來的崗位上，從事與原來一樣的工作，這種現象告訴我們，很多企業根本不清楚黑帶人員能為企業做什麼，認為項目結束，黑帶的使命也就結束了。

從六西格瑪管理的角度來看，六西格瑪方法是一種追求完美，通過持續不斷地改進，促使企業為客戶提供無缺陷的產品和服務，從而使企業成為客戶最佳選擇的管理方法，回顧很多優秀企業的發展歷程，質量確實是不可忽略的因素之一，顧客可能忘記價格，但顧客不可能忘記質量。因此六西格瑪黑帶最重要的作用之一就是幫助企業提升質量。

從六西格瑪方法論的角度來講，經過十多年的發展，六西格瑪將精益方法、運營管理等各種成熟的管理方法融入六西格瑪方法論，使六西格瑪幾乎可以解決企業任何問題，比較常見的方法論包括DMAIC(六西格瑪)，DFSS(六西格瑪設計)，(TFSS)新技術六西格瑪，營銷六西格瑪(MWSS)等，直接對應企業的生產製造，銷售，采購，研發流程，因此，在使用合適的方法論的前提下，六西格瑪黑帶能夠解決企業生產經營中的各類問題。

能將精益六西格瑪融入到日常管理中，那是非常高的境界了，這里指的是不知不覺間把精益六西格瑪的思想、靈魂從企業各層員工的言行中流露出來。可別小看這個，這絕對是功力深厚的表現，裝不出來的。想起前兩天看的一個電視節目，主持人回憶他兒時的一個夥伴，痴迷武俠，上課時也是武俠小說不離手，一次正看到引人入勝之處，被老師發現，扔了只粉筆頭過來，正中眉心，此君一個激靈，大叫一聲：「是哪個孫子施放的暗器？」此語一出，滿堂皆驚。這小子對武俠的神往與痴迷已達一定境界，故身不由己。張馳認為推行精益六西格瑪如達到此境界，自然完全有資本掛上「精益六西格瑪企業」的頭銜。

Ⅶ 在北京 一個六西格瑪黑帶 可以拿多少工資

在北京 一個六西格瑪黑帶 可以拿多少工資？
一個六西格瑪黑帶到底可版以拿多少薪水，這個要權根據所在的城市區域來看。一般六西格瑪黑帶工資待遇的中位數約為2萬人民幣每月，當然，因應城巿的發展的程度不一，每個人的經驗和年資的差異，工資的變異不少。
通常黑帶的工資待遇會比綠帶高出很多，如果已經是綠帶的話，又對這門學問感興趣，無論取得黑帶的路無論多難，也應該繼續向前走，如果放棄了，就等於放棄提升工資一倍的機會。

Ⅷ 六西格瑪黑帶具體是做什麼工作的

黑帶一般是全職的。
黑帶是實施精益六西格瑪過程中的專家。完成精益版六西格瑪改進項目是權黑帶對公司的貢獻。
黑帶全職領導完成精益六西格瑪改進項目，常被派到有挑戰性的項目中，同時應付6-8個項目的進行。
黑帶是變革的代表，黑帶將引導組織中的變革，理解和使用管理語言，如果需要的話，黑帶可以成為教師，培訓綠帶和黃帶。

Ⅸ 六西格瑪黑帶未來就業前景

「踏來雪飛鴻Original」的意思是自統計和工具運行這些東西當然是最基本的，但如果不與實踐相結合，再精通也沒有用的，因為那些都只是手段，目的是用合適的方法解決相關問題。強調的仍然是項目實施經驗。當然，即使有項目經驗，不同的人也可能差別很大。有些MBB也存在只會誇誇其談的毛病。項目做要COPQ分析，但項目本身跟財務回報並不直接相關，關注的是在第一階段所提出的問題。項目涉及的金額有多大，在定項目之前就估計了。一個很小的問題當然不會被當作BB項目處理。選什麼樣的項目，通常會有一個TEAM決定，由相應的級別的人組成，包括MBB，champion等組成等。項目在做的過程之中，management team肯定會隨時關注的。當整個做完了，management team會關心成績的。
培訓可以找張馳公司

Ⅹ 成為六西格瑪黑帶對於個人職業生涯有什麼好處呢

學習六西格瑪黑帶以下10點好處：
1.你永遠不會覺得無聊。雖然全部的流程(DMAIC)是相同的，每個項目涉及到新的人，新的內容，新的應用工具。你要解決技術、行為和管理問題，也許還有超出你以前所遇到的或者想到能夠遇到的任何情況發生。你會成為名副其實的充滿活力的陀螺，你不會有時間去覺得無聊。

2.你能做出有意義的成果。如果你的組織能夠正確執行，黑帶項目將與商業策略直接相關。黑帶項目工作不會選擇給洗手間刷漆這樣的工作。你要做的工作能夠帶來真正的改變。

3. 你會被關注，因為黑帶課題具有（或應該具有）戰略相關的重要性，一般由高層領導檢查進度。如果你的項目真的取得成功，你能夠直接把它展示給大老闆，如果你想到的是恐懼而不是興奮，或者你只想在組織的指導下進行工作，那這份工作可能並不適合你。

4.你能學習到新的技能。黑帶們有機會學習最先進的解決問題方法和流程改進的工具。你還能學會如何運用高管們的語言來描述機會和成果。真的，你怎麼能夠錯過機會不去參加這樣一個統計專家構成的小組呢？想想你的母親為此會感到多麼的驕傲吧。

5.你能夠開闊眼界，一般的黑帶項目都傾向於跨職能部門組織的建立，這些部門要充分理解「顧客之聲」。如果你並不關注你工作之外或公司之外的情況，那麼現在就是機會。無論你最終的職業目標是什麼，這樣的經驗都不會影響到它。

6.你會變得更有影響力。想在這份工作中獲得成功，你僅僅有能力和努力工作是不夠的，你還要通過其他人一起完成工作。我們能夠保證兩件事：對於項目有些人不會像你一樣那麼有熱情，相反的，你會在影響和變革管理中變得更強或者失去你的方向。

7.你會得到嘉獎。盡管你不會因此獲得大幅度的獎賞，（當然你這么做是因為這是你所熱愛的事業而並非金錢，對么？）大部分組織遲早會以股權或獎金來獎賞BB。至少，你完成你的BB項目，履行完BB職責之後會獲得加薪。

8.你會提升你的可被提拔性。所有這些新的經驗和才華展示，你在組織里會更容易被提拔。一些人有潛力成為未來的領導，這個人為什麼不是你？

9.你會增加你的工作安全。盡管當今看來沒有安全的工作，一個公司將不會裁掉a）那些從事直接影響公司戰略工作的人員，b）那些剛投入成千上萬資金培訓的人員。我們可以說提高你工作的安全性可能不是一個糟糕的行動？

10.能增加你的市場競爭力。黑帶在當今的市場中炙手可熱，尤其是那些完成了大量項目，並在這方面具有良好技術和實踐背景的人員。市場競爭力是工作安全的另一個方面，你為什麼不兩者都具備呢？