老闆面試

『壹』 為什麼老總親自面試

1這位老總喜歡有一種掌控感，公司所有的人都經過了自己的篩選才能進公司。

老總對自己很自信，不需要HR，自己很有眼光。

2已經經過了HR、部門負責人的面試的話，可能只是表示下親切感，見見人。

3你這個崗位比較重要，老總需要見見人，好好考察。

下文聊聊老總親自面試怎麼應對。

第一種情況

正常面試就好，注重聊到企業文化和自身匹配度，對他的管理理念持支持態度，最好發表自己的見解。

如果是第二、三種情況可以看下文

案例：小孟是個工作能力、交際能力都不錯的人，他覺得對於健談的自己來說，面試是件小事，所以大大小小的面試，一般來說前面的一兩關都能順利通過。但當用人單位大致確定錄用後，要去見下老總或高層領導的時候，他發現自己還是會比較緊張，而且不大知道應該怎麼操作。

在一次面試中太過緊張、怯場，結局很遺憾。

分析：一般來說，如果是基層或者是普通崗位，HR面試後覺得不錯才會讓用人部門的負責人來面試，在負責人面談過後，已經可以確定要不要了。如果還要去見見老總，或高層領導，說明已經確定了，所以不必太擔心。[page]

如果非要說應對方法的話，求職者可以這樣做：

一、有一說一。最後跟你談話的，一般不是直接管你的人，跟你談就是個過場，所以不必太緊張。老總或高層領導的面試只是一個簡單的談話，因為在技術層面來說，你已經通過用人部門的考核了。

二、表現基本的職業素質。老總或高層領導見你，只是想知道你為什麼能勝任這份工作，所以你應該讓他知道你喜歡他的公司，他所帶領的事業就行了，但不要盲目崇拜、附和，尤其是你去面試互聯

『貳』 做為老闆：如何面試應聘者

面試有長有短，有的可持續幾個月，有的坐下來聊了幾句就有了結果。但是前者適合公司的高級職位，我認為太長的面試周期對招聘一般員工並不合適。
在過去的十來年裡我形成了自己獨特的面試風格。首先，我不是很看重簡歷的內容，但關注這幾個問題：應聘者是否頻繁跳槽，是否跨行業跳槽;在一個公司做的是否長久。這很重要，因為人員不穩定對企業的影響非常大。
我認為，文憑只對工作經驗不滿5年的人有用。工作5年後，應聘者畢業於哪所學校、在學校里的表現如何已經不重要了(我只有高中文憑)。反應學歷越高的人期望晉升的越快，不是在你這里就是到別的公司。當然，對科學或會計方面的職位，學歷還是很重要的。
我關注的另一個問題是簡歷的格式。不管是求職還是表述一個創意，都要向別人闡釋清楚，這在工作中是非常重要的。簡歷是否一頁紙說清楚了?用語措辭是否流暢、給人以好印象?
另外，我認為看推薦信是浪費時間。哪個應聘者會附上對自己不利的推薦信?那篇推薦信不是滿篇吹噓誇獎?我的前員工們常讓我給他們寫推薦信，我發現寫一些溢美之辭比寫一定批評、否定的話並作出分析解釋要容易的多。我對招聘我前員工的人和公司又沒有興趣，我為什麼要浪費我的時間為他們寫那麼多細節問題。所以，我會自己挖掘出我所需要的信息，作出判斷，而不是靠應聘者提供的推薦信。
我一般把面試時間控制的比較短，更多地憑自己的直覺去判斷。所以，一般我的面試時間只有5-10分鍾。首先，我會問他/她為何想到TerraCycle工作。我希望應聘者在回答這個問題的時候能感染我。如果他/她對我們所做及我們的夢想沒有激情，甚至不知道我們是做什麼的，那面試就到此為止了。
然後我會讓應聘者具體描述一下他們在過去的工作中所犯過的最嚴重的錯誤，讓他/她把具體細節講清楚。讓我吃驚的是很多應聘者都稍作思考後說自己沒犯過什麼大錯誤。在我看來，這樣的應聘者不是在撒謊就是一點也不敢冒險。這兩樣都可以搞砸面試了。
我最後的問題是測試一下應聘者的專業知識，但我不會只問無關痛癢的小問題。比如，有應聘市場職位的，我可能會問：「假如我們在2000英里外一個城市的項目運營不佳，現在給你10天時間，5000美元的預算(意思是說你要讓這個項目扭虧為盈)，你會怎麼做」
其實我也不是非要一個確定的答案，但是很多人，遇到稍微有點非常規的問題，就答不上來了，並說那是不可能做到的。這樣這個人就直接被否掉了。
我面試的目的，首先是看應聘者是否有激情——員工的最優質資源；然後，看他/她是否勇於接受挑戰，是否喜歡讓不可能變為可能；最後，我會問他們為什麼想加入我們公司——是薪水高還是說這里更有家的氛圍。這樣，那些只走尋常路的被排除在外了，並且你也知道了他/她是真心熱愛這份工作還是只把這里當做他50多個職業停靠點中的一個。
當然，我們也測試應聘者必要的技能（不要輕信他們簡歷中所寫的）。我們測試打字速度——他們是單指打字嗎?如果這個職位需要用Excel，我們也測試Excel水平。我們會給他一堆數據，讓他整理成表格，並生成對數曲線圖。如果是PowerPoint，會讓他做一個幻燈片。我早已記不清有多少人對他們的技能撒謊了，所以測試必不可少。
對那些堅持的人我也很看重。如果有人一直給我發郵件或打電話，或者是比常規的求職工作做的更多、更認真，我覺得他們不只是要找份工作，而是對我們的工作真的很感興趣。所以當我們拒絕時不一定是拒絕，堅持和使性子可是兩碼事。
最後，我想說的是我們都會犯錯誤。我的面試里基本上四次中有三次是成功的。如果新招的人在最開始的幾周或幾月中，和公司難以融合，就像把方形的樁打到圓形的洞里一樣難，那我會辭退他。你可以教給他各種技能，但人的本性是很難改的。

『叄』 老闆面試員工的問題

那有一快錢不 見啦？
老闆拿5塊給小工，叫工拿了2塊，在給他們每人一 塊，老闆拿25塊，
老闆的25塊+小工的2塊+每人一塊一共是3塊=30塊

『肆』 如何面對公司老總面試

對任何人面試，你都不要緊張，把它想像成一棵大白菜，想像成一個應屆畢業生，按照自己想好的說出來，主要的是有范兒，你往那裡一坐，就能感受到一種氣勢，這對老總認可你，已經佔了一半的認可度。

『伍』 如何應付老總親自面試對此有啥好辦法嗎

應付老總親自面試：

一、有一說一。最後跟你談話的，一般不是直接管你回的人，跟你談就是個答過場，所以不必太緊張。老總或高層領導的面試只是一個簡單的談話，因為在技術層面來說，你已經通過用人部門的考核了。

二、表現基本的職業素質。老總或高層領導見你，只是想知道你為什麼能勝任這份工作，所以你應該讓他知道你喜歡他的公司，他所帶領的事業就行了，但不要盲目崇拜、附和，尤其是你去面試互聯網行業。

三、表現真正的自己。這個時候，任何面試技巧都沒用，因為大佬們都是人精，你是什麼樣的人，一下就看出來了，所以別裝，你是什麼樣的就表現什麼樣的，不要刻意要求完美。

四、多提建設性建議。面試前做好充分准備，尤其是行業的現狀、存在的問題、未來的發展趨勢，企業面臨的問題，一定要做到心中有數。與高層甚至是老總面談時，可以多談問題、多提建設性建議。

其實，總結來說，就是——淡定，以不變應萬變。

『陸』 老總面試時需要注意什麼

我自己寫了一篇《面試三部曲》。裡面講的是面試的注意事項，哦，
面試三部曲
很多人為面試苦惱，或緊張或憂慮。種種表現說明你在面試方面是不專業的。下面教你如何快速偽裝自己，成為就業高手。
面試前:知己知彼，百戰不殆。
你應當知道你即將接受面試的這家公司的基本情況。哪年成立的？做什麼產品發的家？旗下有幾個分公司？目前經營哪些產品。尤其是在社會的好評度，把企業最拿的出手的東西大家贊賞一番。任何老闆最在乎的都是面子，把公司好的一面說給老闆聽。至少證明你為人積極向上，對公司保持樂觀態度。公司最喜歡要的就是這種人才。做好這些充足的准備，面試的時候你就有說不完的話想說。
面試中:印象永遠最重要。
1.你有沒有能力老闆不知道，你做人什麼樣老闆一眼就能看出來。高素質要從禮節做起。從打電話預約面試開始，公司即開始考核求職者的表現，因此，以良好的態度詢問或是回答極容易留下好的印象。而面試的著裝儀容儀表以及精神面貌更加要注意。面試必須要穿正裝，這是一個態度問題，老闆會認為你很在乎這份工作，對上位者也是起碼的尊重。
2.面試中多用「您」、「請」、「謝謝」、「對不起」、「沒關系」。少用「我怎麼怎麼樣」語氣詞「嗯」、「呢」、「啦」、「吧」及口頭禪「那麼」、「就是說」。這都是面試最大的忌諱，如果你有，現在馬上改掉。
3.學會保持微笑。面試中不要滔滔不絕地說，要注意聆聽，一直微笑。在回答問題時要掌握好時間。自我介紹時要切合主題，並掌握幾個具體要點如:人際關系、興趣愛好等，要簡潔幾句話帶過，主要應當強調你的應聘動機及想要應聘的職位。
4.面試中的交流談話階段，你要圍繞著以下幾個點來突出自己，為自己加分。①獨立解決問題的能力②具有創意思維③為人小心謹慎④能夠與人相處融洽⑤非常合群，不事多⑥組織能力強。只要把這些表現出來，這次面試你就穩操勝券了，
注:.當提及工作經歷的時候應盡量避免提及具體。一帶而過為宜。例如從最近的一份工作談起，主要內容最好和應聘的崗位有關，提出最有利於新工作的職務經歷。最好也能說明曾擔任何種職務、實際成績、業績等。因為你說多了以前乾的有多麼好，對以前公司具有多麼深遠的影響，面試官會問你為什麼走。而反之呢，他會認為你是以前工作沒干好才來換工作。以上兩種情況發生哪件都不是好事，所以盡量少說。

面試後:狂拍面試官馬屁，最好把自己拍惡心。
面試最後免不了要做最後的寒暄，相信經過上面的工作，面試官已經對你印象極佳並有意拉攏你，和你打好關系。這時候你就要接招了，力所能及的拍他馬屁，讓他知道你明白他的意思，並且接受。如:您聘用我不僅是對我的認可也是對您手下人力資源部同事的一個認可，接下來我會怎麼怎麼做來不辜負您對我的期望之類。這樣你們成了同一條船上的人，在老闆面前他會竭力為你說好話，今後工作你還不混的風聲水起那就是你人品有問題。