幹部競聘面試題

『壹』 內部競聘面試遇到的問題

沒有什麼值得糾結的問題，其實就是缺乏氣場鍛煉。在某種特殊的語言環境下內，由於職級、地容位因素作怪，引發心理緊張，導致語言失控。這種現象不僅在許多青年人身上普遍存在，就連有些爐火純青的中年黨政幹部見到高級領導時也同樣如此。多經歷幾次這樣語言環境的鍛煉就會適應了。事前調整好心態很重要。另一方面，不得不說的是你的准備工作仍有不充分之嫌。

『貳』 內部競聘面試問題

1、為什麼競聘
這是一個開放式問題可以自由發揮。但是領導想知道的並不一定是你想說的。這個問題是在考察你的工作意願。你競聘的理由很簡單，就是為了能夠進一步在公司的裡面獲得縱向發展，得以施展自己長期以來積累的工作和管理經驗，在給公司的業務帶來增長的同事獲得自我的職業提升。當然根據自身情況你可以靈活變化，但是不要忘記了把自己和公司的利益結合起來，公司第一，你第二。
2、你有什麼優勢參與此次競聘
這是攤牌也是讓你盡情發揮的最佳時機。這時候一定要注意條例性和主次排列。可以預先列舉一些並加以事件佐證。如果你競聘的是業務類主管，你的核心是提升公司業績，如果你競聘的是人力資源部，主管你的核心是解決公司的人力資源招聘、培訓、薪酬等問題……不管你競聘什麼領域，總有一個核心任務那就是你的優勢所在。
3、你認為你還有什麼弱點是對該工作不利的
這是一個打自己嘴巴的問題，或許在詢問該問題前，你的領導已經知道了你的弱勢，只是想看一下你對自己的認識和誠懇的態度。要知道一個主管最忌諱的，就是報喜不報憂欺上瞞下。所以如果你有什麼大家都有可能的弱點盡管說出來，表現處真實的一面，並表示會在以後的工作中，揚長避短，不斷進步。
4、你對某某領域有什麼看法
這是在考察你的市場眼光了。對一個市場的准確分析是作為一個團隊領導必不可少的能力。要回答的好離不開你對該領域的了解。基本功力就是在這個時候體現的。要知道領導往往站在公司的角度考慮問題而不是單單一個部門。把握這個原則的情況下把市場分析和解決方案也加進去免得被對方追問失去主動性。注意不要說我們要我們非得怎麼怎麼因為領導也在分析市場也在做相關的工作他們可能比你想的更多而你不一定正確還有一種情況就是你的正確了而他沒有做他會感覺你在影射他說以在策略和方向問題上要謙虛點到為止。記住數據很重要。
5、你覺得你競聘的某部門現在有什麼問題
這是個很復雜的問題因為涉及的方方面面比較多。一要據實回答確實存在的影響公司發展的問題。二要迴避人事方面的問題因為一方面以前的主管可能升遷也由可能成為你的部下工作的開展跟他有莫大的關系如果你一針見血最後競聘成功他很有可能成為你最難啃的一塊骨頭。三提出問題一定要有解決方案不要看到很多問題卻不說出你的解決方式那還不如不講。四不要死在細枝末節上。找核心的影響部門和公司發展的小問題一個詞就可以帶過因為你的眼光要放高遠一點。比如衛生工作沒有做好在總結的時候一筆帶過沒有必要深入。五所有的問題都不是問題。這是一個必有的觀念會影響你談話的態度和語氣。所有問題必須客觀看待他們是一個部門和公司發展過程中必須面臨的不是因為某人某事而出現的保持你的客觀性。
6、如果你競聘成功會怎樣開展工作。
解決問題固然很重要但是最重要的是做對的事情。所以核心是你怎樣在現有的業務模式上有突破這方面請發揮你的創新和統籌能力。不一定將來會這樣做但是你的回答會讓領導看到你的潛力。一個只會埋頭苦乾的人看不到將來。一個高談闊論的人落不到實處。一個只見樹木不見森林的人絕對成不了大器。所以找到關鍵點公司的部門的業務增長點狠下功夫同時在管理籌劃上眼光和實干相結合。
7、你怎樣看待該部門和公司在未來的發展
一生是公司的人死是公司的鬼。公司興亡匹夫有責。不要以員工的身份去看未來的發展要以老闆的角度去想喜公司之喜憂公司之憂。二客觀分析但是言語得當。從市場的角度從公司的實力從戰略目標從個人定位從現有資源各個方面去講有理有據。三做不成領導仍舊可以做兵。很多公司競聘後往往有離職要讓領導看到你是忠誠的。你不要把自己定位在目前競聘的崗位上要再高一級你的事業心你的事業將在公司得以實現。
8、等等……
如何解答競聘問題， 怎樣應對困難的問題 ，在競聘過程中最困難的問題往往是突如其來、無法預測的只能依賴應試者鎮靜沉著、隨機應變的能力。
但是有許多困難問題是經常出現的需要仔細准備。競聘的成功很可能就決定於你事前的准備工作是否到位。

『叄』 中層幹部競聘面試題

你為什麼要來應聘？
如果你在工作中領導交給你的任務，你的同事不配合，怎辦？
談談如果任命你為教導主任，請你結合本校實際說說當前最需要做的是什麼？

『肆』 競聘中層領導時面試會問些什麼問題

1. 您如何理解您應聘的崗位的職責和素質要求，請說服考評小組您是最勝任這版個崗位的人。

2. 請談談您對權今後工作的設想，您認為目前該部門存在哪些問題和不足？您的解決思路是什麼?

3. 專業術語解釋，與被試者簡要討論公司/集團發生過的管理問題或專業問題案例；

4. 請說明在您此前的管理工作（或其他經歷中）一件您引以為驕傲的，能體現您的管理才能的實際案例（得意之作）

5. 您在此前的管理工作中遇到過什麼印象深刻的困難？您是如何克服的？

6. 您覺得您在時間安排運用方面的能力如何？請舉例證明。
中層競聘演講和面試答辯問題答案見：鴻鵠網 ks006

『伍』 黨政機關領導幹部競爭上崗面試題

那要看你競爭的什麼崗位。各個地區對面試的要求不一樣的，有的選擇普遍性的題目，那是對能力的考核。有的主要針對專業技能的考察，主要針對競爭職位的工作性質、工作內容。
所以建議你兩手准備，在對以後所從事工作進行全面了解的基礎上可以參考一下其他地區的面試題目。
公安系統競崗面試題
1、你為什麼要選擇警察這個職業？你認為警察和其他職業有什麼不同？
2、談談你對警察這個職業的理解。
3、、山西一村民家中被盜，很久沒有破案，到縣公安局詢問情況，情緒激動罵了局長一句，結果被拘留了7天，你對此事有什麼看法？
4、某警察在休假期間著便裝外出，為制止違法犯罪行為而受傷，有人認為，沒有著警服，又不是外出執行任務，這樣受傷很不值得。請問：你對該警察的行為表現是如何看待的？
5、刑偵技術信息研究中心專業性強，門類很多，各不相同，你認為如何加強管理，才能更好地為刑偵業務服務?
6、你認為怎樣的體質和健康才能適應公安工作的需要，請談談你的體質和健康狀況。
7、如果在公交車上有人暈倒，你作為人民警察應該怎麼辦？
8、你作為一名人民警察，怎樣讓老百姓說出他們內心真實的想法呢？
9、某地區出現飛搶，領導派你去開展工作，你怎麼做？
10、當前人民群眾在發生危難時首先想到的是人民警察，你對這一現象怎麼看？
11、公安部頒布的「五條禁令」明確要求，嚴禁公安民警參與賭博、酒後駕車、在工作時間飲酒等，從最基本的行為准則抓起。請你談談為何要對公安民警從最基本的行為准則抓起？
12、公安工作報酬低、危險大，極少數幹警因此心態不平衡，工作不思進取，甚至怨天尤人，最後一事無成；但是絕大多數幹警積極進取，任勞任怨，受到黨和人民的肯定。請你從公安民警的角度對此談談看法？
13、如果你帶隊到火車站緝拿一名35歲男性持搶通緝犯，你怎麼布署工作？
14、山東省委、省政府提出要加快建設「平安山東」，在加快「平安山東」建設中，公安機關要充分發揮職能作用。請你從公安民警的角度談談如何充分發揮公安機關的職能作用？
15、如果讓你負責轄區的社會治安綜合治理工作，你如何開展工作？
16、現在人們遇到困難都喜歡找警察，對此你如何理解？

『陸』 副科級幹部競聘面試題及答案

我最近來的一個副科級面試題是，自怎樣做一個勇於擔當的年輕領導幹部？這個你可以准備一下，不管什麼崗位都有可能出這樣的題。這個題的答案，最近我在公選王網站看到過，好像是公選大師項教授做的。樓主可以去看看，很有價值。