消保崗面試
你是男生還是女生？ 單位一般不招聘女保安，是女生就不要考慮了 男生；老闆會內問你做過保安么？遇到突發事容件的處理方法？ 出了狀況怎麼樣把老闆的損失降到最小，如若可以，能推卸的責任必須推卸掉 記得你是拿誰的工資，即使是自己一方的責任，也要盡可能的降代價降到最小 當然，具體問題具體分析，你會遇到的我不一定遇到
滿意請採納
❷ 平安保險核保崗面試
我是中國平安的電銷人員 是這樣的 不用太緊張 對自己有信心就行 首先人妖踏實 說話要實際 沒什麼問題的 來平安好好乾吧 祝你好運
❸ 關於團險核保崗的面試問題
我是08年臨床五年制專業的應屆畢業生，請問有沒有過來人介紹些經驗，不勝感激！專
當然經驗還是屬蠻重要的，開始我們每個人都不會，只是需要養成一個不斷學習的過程，尤其是專業知識要求很強。還有就是服務一定要到位，不要有什麼客戶投訴，相信就一定能夠做好的。
❹ 面試街道辦的社保人員崗位，怎樣回答：為什麼來應聘這個職業，對這職業有什麼了解，如何做好這個職業
我是職業公務員考試的
告訴你，絕對不會考你問的問題。
❺ 一般應聘保安，面試官都問什麼問題
上海延有保安公司，我們公司面試保安一般都會提下列幾個問題：
1，年齡回和身高、身體健康狀況。答
2，能在公司做多久。
3，是否有過保安工作經驗、退伍證和保安上崗證。
4，如果遇到突發事件你會怎麼做。
如果這幾個問題你都回答的很好，公司就會考慮給你就近分配工作崗位和。
❻ 太平洋壽險理賠崗二面視頻面試都會問些什麼
這個看人的，不同的面試官問的問題不一樣，大體上分為以下幾個部分：
1、上班通勤方面
2、工作經驗方面
3、薪資待遇方面
4、專業問題方面：電話問答、難點處理、如何保證公司利益等等
❼ 我要去面試銀保IC的工作面試的時候需要演講，不知道說那些東西
銀行賣保險可以說是亂象叢生。很多銀行在普通櫃台而非專櫃出售保險，業務員含糊其辭，故意把保險說成儲蓄、理財產品或是「有保險功能的理財產品」，誇大收益，忽悠客戶購買。等客戶發現則為時已晚，如果退保將損失慘重，無奈只能繼續持有。還有的銀行工作人員不明示風險，隱瞞費用扣除等關鍵要素，誘使消費者盲目消費。或把長期保險說成是短期險，把期繳產品說成是躉繳產品，該續繳時若不願折本退保，就得硬著頭皮年年繳費。
在銀保渠道受誤導的人中，60歲以上的老年人居多。孫大媽擔憂地說：「我們這些老年人手裡的錢多是退休金、養老金，攢得不容易，存銀行就是為了能多得點利息。現在讓銀行硬給弄成了保險，損失點利息是小事，如果將來一旦生病需要用錢，這筆錢又取不出來，到時真不知道該怎麼辦。銀行賣保險怎能這么糊弄老百姓！」
❽ 面試品質保證崗位 若是提問產品出了質量問題怎麼半 應該怎麼回答 感謝！
產品質量出了問題，個人認為：
第一步：先簡單檢查一下是哪裡出了問題
第二步：上報上級問題大概出現在哪個環節
第三步：積極協助解決問題
第四步：制定相關的防範措施
❾ 車險核保崗面試
1】要的，是領導要。。。不是叫保證金 這個和效益掛鉤，有效益 完成公司 指標 就返還甚至拿翻倍，沒完成就打水漂了
2】要考核保師 考個初級就可以了 但你要想升就得要考高級，面試肯定是要的，筆試要看各地了，我在廣西PICC，筆試都是些保險職業道德的東西。
3】不用跑業務，你對這職位不熟悉？這職位要業務基礎，你沒做過業務來做核保只會被下面人罵白痴，我們這就有很多白痴核保，連業務最基本的常識都不懂。。。人保就有個怪現象：做得業務的不會去做管理（做管理沒錢還被限制人身自由），做不得業務的就去做管理（正式職工，沒業務不能讓他餓死就早個活給他干別）。。。結果管理和業務嚴重脫節。。。整天下些莫名其妙的政策，完全和市場脫節。。。
你們也要考核，不是業務的考核，是計劃指標的考核，就是利潤什麼的，核保其實屬於管理崗位了。。。
假如你真的要干核保，首先請你先熟悉並掌握業務知識，並要深入了解市場。。。
跑業務不是你做的，但別人跑來的業務可能需要你去技術指導，比如車險的標書製作等，下面業務員沒幾個會。還要對下面業務員進行培訓等。
不知道你是哪的人保，我是廣西南寧分公司人保正式員工，我們這的核保員都省級集中了，非車險也要省級集中，但還沒實行，以後肯定是要實行的。
這工作就是要承擔責任，你的責任就是不要讓垃圾業務流入，但也不要讓效益業務流失，其中分寸要自己把握。。。祝你成功，也希望你成功後多為基層想想。。。
我們這是單位組織，保監會的考試，就是核保師考試
❿ 你對銷售管理這個崗位的認識面試官問這樣的問題怎麼回答，注意是銷售管理不是銷售
銷售管理是營銷中最關鍵的環節之一。有效的銷售管理來自以成功為導向可以經濟有效地完成任務的銷售力量。銷售是一種人際關系，銷售管理也是一種人際關系。
一、銷售管理的任務是：
1、 確定銷售目標和銷售過程；
2、 決定銷售力量的結構；
3、 招聘並培訓銷售力量；
4、 補償和激勵銷售力量；
5、 評估銷售力量。
二、決定銷售力量結構
三、招聘和培訓銷售力量
應該根據銷售經理准確而詳細的銷售任務說明進行銷售人員的招聘。除了應具備相關經驗和教育水平這樣的通常條件以外，銷售經理要求應聘者具有樂觀、果斷、對產品了如指掌。他們設立的個人目標通常高於銷售管理者為他們設立的目標，而且他們以業績為導向，他們詳細記錄自己的業績並和先前的業績做比較。他們懂得如何傾聽，並具有團隊協作精神。他們自我培訓，不斷提高自身的銷售技巧。推銷候選人結束面試的方試暗示著他們達成交易的方式。他們會向經理詢問怎樣和何時開展工作或詢問接下來做什麼。
培訓的內容有：公司方針與習慣、推銷技巧、產品知識、行業和顧客知識以及銷售以外的責任等培訓，如填寫銷售報告和市場信息報告。出售復雜產品的公司通常會提供非常廣泛的培訓計劃。培訓方案應力求完善推銷人員的咨詢式銷售和傾聽技巧並擴大他們對產品和顧客的知識。另外，培訓方案應重視人際交往技巧，以使推銷人員成為消費者願意接觸的人。由於談判在達成交易的過程中日益重要，推銷人員也要在談判取得效果的同時又不冒損失利潤的風險方面接受培訓。