應聘渠道有哪些

⑴ 招聘渠道有哪些HR常用的渠道是什麼

招聘渠道常用的有自：

互聯網、廣告（報紙、雜志、廣播電視等）、現場招聘會、校園招聘、人才中介機構、獵頭公司、雇員推薦等。

每種渠道都有自己的優缺點，選擇什麼樣的招聘渠道是依據招聘的人才及公司的實際情況而定的。

比如，互聯網優勢顯而易見，廉價、快捷、相對穩定的受眾以及電子化本身具備的種種優勢，但是稀缺人才可能在這上面就不太容易找到。

獵頭公司是搜尋高層管理人才的有效途徑，這種人才需求相對較少，但都是企業的重要職位，當然，這種服務費較高。

所以，不能說其他公司用什麼渠道你就用什麼渠道，而是自己要對這些渠道熟悉，還要分析要招聘的人才的獲取難易度等，及公司能為此付出的費用。

⑵ 招聘渠道有哪些啊HR常用的渠道是什麼啊

企業常見招聘渠道
現場招聘
現場招聘是一種企業和人才通過第三方提供的場地，進行直接面對面對話，現場完成招聘面試的一種方式。現場招聘一般包括招聘會及人才市場兩種方式。
招聘會一般由各種政府及人才介紹機構發起和組織，較為正規，同時，大部分招聘會具有特定的主題，比如「應屆畢業生專場」、「研究生學歷人才專場」或「IT類人才專場」等，通過這種畢業時間，學歷層次，知識結構等的區分，企業可以很方便的選擇適合的專場設置招聘攤位進行招聘。對於這種招聘會，組織機構一般會先對入會應聘者進行資格的審核，這種初步篩選，節省了企業大量的時間，方便企業對應聘者進行更加深入的考核。但是目標人群的細分方便了企業的同時，也帶來一定的局限性，如果企業需要同時招聘幾種人才，那麼就要參加幾場不同的招聘會，這在另一方面也提高了企業的招聘成本。
人才市場與招聘會相似，但是招聘會一般為短期集中式，且舉辦地點一般為臨時選定的體育館或者大型的廣場，而人才市場則是長期分散式，同時地點也相對固定。因此對於一些需要進行長期招聘的職位，企業可以選擇人才市場這種招聘渠道。
現場招聘的方式不僅可以節省企業初次篩選簡歷的時間成本，同時簡歷的有效性也較高，而且相比其他方式，它所需的費用較少。但是現場招聘也存在一定的局限，首先是地域性，現場招聘一般只能吸引到所在城市及周邊地區的應聘者。其次這種方式也會受到組織單位的宣傳力度以及組織形式的影響。
網路招聘
網路招聘一般包括企業在網上發布招聘信息甚至進行簡歷篩選、筆試、面試。企業通常可以通過兩種方式進行網路招聘，一是在企業自身網站上發布招聘信息，搭建招聘系統，二是與專業招聘網站合作，如中華英才網，前程無憂，智聯招聘等，通過這些網站發布招聘信息，利用專業網站已有的系統進行招聘活動。
網路招聘沒有地域限制，受眾人數大，覆蓋面廣，而且時效較長，可以在較短時間內獲取大量應聘者信息，但是隨之而來的是其中充斥著許多虛假信息和無用信息，因此網路招聘對簡歷篩選的要求比較高。
校園招聘
校園招聘是許多企業採用的一種招聘渠道，企業到學校張貼海報，進行宣講會，吸引即將畢業的學生前來應聘，對於部分優秀的學生，可以由學校推薦，對於一些較為特殊的職位也可通過學校委託培養後，企業直接錄用。
通過校園招聘的學生可塑性較強，干勁充足。但是這些學生沒有實際工作經驗，需要進行一定的培訓才能真正開始工作，且不少學生由於剛步入社會對自己定位還不清楚，工作的流動性也可能較大。
傳統媒體廣告
在報紙雜志、電視和電台等載體上刊登、播放招聘信息受眾面廣，收效快，過程簡單，一般會收到較多的應聘資料，同時也對企業起了一定的宣傳作用。通過這一渠道應聘的人員分布廣泛，但高級人才很少採用這種求職方式，所以招聘公司中基層和技術職位的員工時比較適用。同時該渠道的效果同樣會受到廣告載體的影響力、覆蓋面、時效性的影響。
人才介紹機構
這種機構一方面為企業尋找人才，另一方面也幫助人才找到合適的僱主。一般包括針對中低端人才的職業介紹機構以及針對高端人才的獵頭公司。企業通過這種方式招聘是最為便捷的，因為企業只需把招聘需求提交給人才介紹機構，人才介紹機構就會根據自身掌握的資源和信息尋找和考核人才，並將合適的人員推薦給企業。但是這種方式所需的費用也相對較高，獵頭公司一般會收取人才年薪的20%-30%作為獵頭費用。
內部招聘
內部招聘是指公司將職位空缺向員工公布並鼓勵員工競爭上崗，如中國移動就採用這種招聘方式。對於大型企業來說，進行內部招聘有助於增強員工的流動性，同時由於員工可以通過競聘得到晉升或者換崗，因此這也是一種有效的激勵手段，可以提高員工的滿意度，留住人才。內部招聘的人才一般對公司和業務已經比較了解，因此可以較快進入新角色，不需要公司大量的培訓成本。但是這種方式也有一定的缺點，如果企業過多的使用內部招聘，企業將缺乏新觀點新視角的加入，員工存在一定的思維慣性，缺少活力。詳細來說，內部招聘渠道包括職位公告、職位技術檔案、員工推薦3種。以員工推薦為例，我國許多企業都採取老員工推薦的方法來招聘新員工，針對性、可靠性比較高。但要注意某一地區員工推薦過多的話，很可能會產生一些小利益團體。為了鼓勵員工推薦，企業可以出台一些獎勵措施。例如，2010年初，由於金融危機之後的企業訂單激增，外來務工人員不足，深圳富士康推出了員工推薦老鄉有獎勵的方法，包括報銷到深圳的路費及獎金200元。[1]
員工推薦
企業可以通過員工推薦其親戚朋友來應聘公司的職位，這種招聘方式最大的優點是企業和應聘者雙方掌握的信息較為對稱。介紹人會將應聘者真實的情況向企業介紹，節省了企業對應聘者進行真實性的考察，同時應聘者也可以通過介紹人了解企業各方面的內部情況，從而做出理性選擇。已經有許多企業採用這種招聘方式，如高露潔公司就鼓勵員工推薦並設置了些激勵手段，如果應聘者被錄取，介紹人將會得到一定的獎金。但採用該渠道時也應注意一些的負面影響：一些公司內部員工或中高層領導為了栽培個人在公司的勢力，在公司重要崗位安排自己的親信，形成小團體，這會影響的公司正常的組織架構和運作。
人事外包
所謂外包(outsourcing)，英文直譯為「外部資源」，指企業整合利用其外部最優秀的專業化資源，從而達到降低成本、提高效率、充分發揮自身核心競爭力和增強企業對環境的迅速應變能力的一種管理模式。在一個企業里，要健全人力資源部門就要設置配套的各種專業人力資源人員，如「薪資管理專員」、「招聘專員」、「 培訓專員」等等。代價相對來說是相當龐大的。但是，在國內很多企業都沒有這樣的配備，尤其是一部分中小型企業，從性價比例值的角度來講，他們沒有必要在這樣規模的企業中設置這樣多的人員，於是就把這一塊管理外包給人事機構，而專業的人力資源機構相對來說比自身企業做的更加完備，企業藉助了更多專業的東西來完善自身人力資源不足的現象，從而節約自己的資源創造了最大的價值。
人事代理的好處，規避風險，減少糾紛，降低營運成本，節省人事專員的時間，提高工作效率。特別是針對新勞動法後，外包規避風險更值得提倡。
除此之外，人事外包還客觀地反映勞動力市場的普遍薪酬行情，為企業進行薪酬管理提供科學的依據，為企業吸引、留住和激勵人才打下堅實的基礎。根據企業的實際需求，提供專業人事服務，使企業不但可以及時引進先進的人事管理方式，規避政策風險，提高員工滿意度，還可以節省大量事務性工作的人力、資金和時間

⑶ 找工作的渠道有哪些

找工作的方式主要有以下幾種
一，各類人才網，在此我向你推薦中國人才在線，前程無憂等都不錯。
二，各種大型的人才市場進行現場招聘。這種是最直接的，成功率比較高。
三，你朋友的推薦。
四，就是報紙上的招聘啟事。
但你要注意，其一要根據自己求職的工作類型來選擇求職渠道，為了快速找到工作也可以多頭並進。其二，不要相信哪些路邊的小廣告，另外，不要交錢到小職介紹所去找工作，騙人的多，而且給你找到的工作也不好，最後我還要補充一點就是如果你只是找普工的話，可以親自到工業區轉轉，這樣不花一分錢也可以找到工作。
希望我較專業的回答對你有幫助！

⑷ 求職常規和特殊渠道有哪些

常規渠道主要包括招聘會、就業服務中心、報刊雜志、網路、報紙招聘廣告。
一.招聘會
目前的招聘會主要有兩種，一種是大型綜合招聘會，一般選址在大型的展覽中心，體育場所。可以吸引幾百家甚至千家各種行業和類型公司前來現場發布職位信息並與求職者見面。大型的招聘會一般按季度舉辦，比如北京秋季人才招聘大會。另一種是規模比較小的專業人才招聘會，參加的公司企業都是來自特定行業，前來的求職者也多是以該行業和職業類型為求職目標。
和獲取職位信息的其他方式相比，招聘會可以讓相對較短的時間內與招聘公司直接見面，對公司情況和公司人員素質都有一個直接的印象。但是招聘會通常人多擁擠，無法事先知道公司待聘的職位的詳情。 參加招聘會要注意以下幾點，以提高成功率：
1）早去晚歸，盡可能在會場多呆一些時候。招聘會場是廣泛聯系的好地方,這就像參加了一千多次面試。
2）喧鬧的會場，熙熙攘攘的應聘者，對此場面要有心理准備，切忌手足無措。查看會場平面圖，選擇你的目標企業，圈出你要應聘的公司。但在去理想公司前，先試一下其他稍差的公司，這可以幫助你獲得自信，也可以排練一下「自我推銷術」。
3）穿職業裝，因為衣著依然重要。打扮齊整，把簡歷等個人資料放在方便取放的文件夾內。不要把外套搭在胳膊上，以便騰出手來與招聘人員握手或者填寫表格。
4）准備好在亂糟糟的環境下向別人推銷自己。不要長篇累牘，因為招聘人員時間有限。學會如何最有效地表達自己，因為別人也在等著與招聘人員談話，理想情況是三分鍾搞定。
5）做到直截了當，引人注目，這樣招聘人員才會記住你的姓名和特點。要滿懷信心地面對招聘人員。
6）不要過分依靠根據朋友或家人聽到的傳言而熱衷或歧視某個公司。要親自與公司接觸，做出客觀明智的選擇。
關於一些臨時招聘會的信息，可以登陸各大招聘網站或從其它渠道了解。
二．學校就業服務中心
學校就業服務中心（也稱學生就業指導中心）是各高校畢業生求職的一個重要渠道。它的優點在於競爭對手相對少一些（各高校限制外校學生訪問就業網使這一現象變得更加突出和普遍）；針對性強，與專業相關的職位信息豐富。但是也有一些缺點，主要表現在：所能應聘的職位受專業限制嚴重；所獲取信息局限於本校資源。
求職者應該充分利用學校就業服務中心的一切資源，包括就業網、中心的老師等，為自己尋找盡可能多的機會，這樣才能在激烈的競爭中勝人一籌。
三．報刊雜志
在報紙和刊物尋找職位信息是最傳統和常見的求職方式之一。對於刊登求職信息的報紙一般也分兩種，一類是大眾類報紙，比如例如北京青年報，新民晚報，南方都市報；另一類是專門的人才類報紙，比如人才市場報等。 報紙招聘有一個顯著的特點，就是地域性一般比較強。每個地區的主要大眾報紙一般都開辟有相關的分類廣告版面，刊登大量的本地區招聘信息，這些職位都是針對本地報紙的讀者發布。目前國內許多地方性報紙的刊登招聘廣告的另一個特點就是，職位空缺趨向於中小公司中技術成分不高，工作難度不大的工作。而影響力比較大的大報和全國性報紙上也可以看到大公司對中高級職位的招聘信息。另外，一些行業的專業刊物也是比較好的求職渠道，尤其是對尋求專業對口的技術類職位而言。
四．網路
隨著網際網路的快速普及，網路也逐漸成為求職中一個不可忽視的信息渠道。現在已經有越來越多的人把網上求職作為找工作和跳槽時候的首選方式。利用網路尋求信息相對其它信息渠道來說，它信息量大、成本低、方便快速，但是競爭對手多、信息反饋慢、成功率低。網路作為信息渠道，主要有以下三個方面：人才網站一些大型人才網站一般信息比較多，而且信息相對可靠，是求職中一項重要而且非常實。
五．報紙招聘廣告
報紙招聘廣告的真實有效性較大，因為登廣告是要花錢的，同時廣告版面的大小也可以反映出對人才的需求程度。它的不足之處在於，如果單位好，職位好的話，競爭力是很大的，幾百人爭搶一個職位的情況常有。
非常規渠道有直接聯系、社會關系、曲徑求職：考研等。
一． 直接聯系
通過在公司的實習期間，你的出色表現給了領導非常好的印象，那麼在畢業之際，你可以直接與公司取得聯系，詢問他們今年的人力資源規劃。
二．社會關系網
通過社會關系打聽招聘信息，通過熟人推薦，也是現在頗為流行的一種求職方法。這里的社會關系可以是家長親友、學校的教師或導師，也可以是自己的校友。在關鍵時候找個「關系」幫你推薦一下，也許是最為有效的。當然，關系要靠自己去發掘，途徑也應該正當，切不可不擇手段。
三． 曲徑求職：考研
嚴峻的就業壓力把相當一部分學生「逼上樑山」，期望通過考研來獲得理想職位的人在考研大軍中佔了很大的比例。

⑸ 求職渠道有哪些

現在的競爭越來越大，找工作也越來越難，確實現代求職是一件非常不容易的事情，大家要是想快速找到工作，還是需要一定的方法和技巧再配以適當的途徑。接下來，就為大家介紹下求職可以通過哪些途徑。
1網上求職。網上求職是最簡便的方法，可以足不出戶找到適合自己的工作，只要給有關單位投遞自己的簡歷，等待通知就好。
2大型招聘會。大型招聘會是比較直接的現場模式，很多大型的公司都會出現在招聘會上，應聘者可以直接與該公司面對面的溝通，從而達成僱傭意向。
3企業實習留任。大學實習期間，總會被分配到一些工作單位上實習，如果你的表現優秀，實習單位會主動將你納入門下。
4主動上門求職。很多公司都會將自己的招聘海報粘貼在公司前，這時你可以主動找到人力資源部求職，這樣也是一種不錯的方法。
5內部推薦。這種主要是針對一些人脈豐富的人來說，他們可以通過一些朋友牽橋搭線進入自己想到的單位部門。
6參加商業競爭比賽。商業競爭比賽主要是針對一些比較優秀的人才，一些有名的公司會通過比賽來選取所要錄取的優秀人才，所以這也是實現高薪高職的出路。
在這里提醒廣大求職者，對於長久不聯系，或者是不在一個城市的同學、朋友、甚至親人打電話給你介紹工作，或者邀請你一起創業，說是各方面待遇都很好，肯定能發財的情況，一定不要相信，基本上99%會是萬惡的傳銷。范圍這同一個城市會好一些，但是也需要警惕，天上不會掉餡餅。

⑹ 招聘的渠道有哪些

公司招聘的渠道可以分為內部和外部兩類。
內部招聘包括內部晉升以及內部推薦等，是以公司內部人力資源為主要的招聘對象。內部招聘不僅可以節省招聘成本同時也有利於激勵員工。但是，內部招聘可能導致企業缺少創新思維，受到集體思想的局限。
外部招聘有網申、校園招聘、外包以及找獵頭等方法。外部招聘可以幫助企業選擇適當的人選，為企業注入新的活力，但同時外部招聘往往會耗費企業巨大的人力、物力和財力。

⑺ 常見的求職渠道有哪些

樓主可以查看本地的58同城或者趕集網，上面都有很多招聘信息的，或者上智聯招聘等等比較大的求職網站，根據自己的專業特長，很容易就能找到合適的應聘崗位了。

⑻ 比較有用的招聘渠道有哪些

就是上正規人才網站比如：前程無憂、智聯招聘、百伯（網路旗下）、中華人才網、伍億人才招聘。或者大型招聘會。這些最普遍也是求職者最認同的！什麼QQ群消息，這個你自己收到你敢信嗎！

⑼ 常見的招聘渠道有哪些

很多人在問找工作應該在哪裡找比較好，比較真實？今天和大家分享一下除四大招聘網站之外的招聘渠道。作為一個專業的HR一般關注的是行業網站、專業網站、特定人士空間、論壇，招聘告示、社區招聘、員工介紹。但是企業所考慮到的招聘成本，讓很多HR都無法去拓展自己的招聘渠道，雖然小企業的招聘量不大，但也很難吸引到合適的人選，讓不少總是面臨著招聘難的問題。

需要內、外招聘雙管齊下

大部分企業，要良好地讓血液兼容而不至走火入魔，則需要內、外招聘雙管齊下，在領導和政委間，正職與副職間，空降與梯隊間，合理地、有效地進行人員配置，在穩健的基礎上進行穩定的磨合、滲入、改善、改變，從而實現組織的目標。

一般而言，內部招聘與外部招聘的優點和缺點大致如下：招聘前對企業的發展形勢以及招聘崗位進行分析，以此確定是內部選拔還是外部招聘。