南孚財務面試

1. 如何知道南孚電池是否有電

用萬用表測一下…或者放電器里面試一下…

2. 問：無錫索尼電子面試題

Sony電子面試非常非常非常簡單，只要不是腦癱，都能面試進。
如：人事集體領讀一遍26個阿拉伯字母，然後你再背一遍，OK了

3. 南孚電池面試一般面試什麼

技術崗位肯定是面試技術的，其他的跟一般面試沒什麼特殊的流程。

4. 求社團財務報表

我把我們社團的一年財務表表給你參閱下吧：

財務收入 時間 收入形式 金額（元）
2008年9月9日 招新贊助 80
2008年9月18日 會費 1000
2009年3月15日 招行贊助 200

時間 活動名稱 物品名稱及數量 金額（元）
財務支出 2008年9月6日 招新 海報紙 29.8
顏料
畫筆
9月9日 招新 條幅*4 126
9月9日 招新 社團簡介宣傳單*800 64
9月9日 社團工作證及社團證 工作證*10 37.5
9月10日 招新 繩子*1 1
9月10日 招新 膠帶*1 2.5
9月10日 招新 飲用水*1 6
9月12日 招新 礦泉水*12 12
9月12日 招新 宣傳單*100 10
9月15日 社團基本支出 具體財務結算表*15 8
階段財務結算表*12
招新 面試成員統計表*7
面試評分細則*30
9月18日 招新 招新表格*13 2.6
9月22日 社團基本支出 工作制度與原則表 8
9月28日 社團基本支出 注冊材料策劃書 3.6
10月1日 社團基本支出 刻章*1 40
10月3日 社團基本支出 策劃書與通訊錄 2.4
10月4日 參觀八一起義紀念館 活動策劃書 6.8
10月5日 社團工作證及社團證 會員工作證套*40 60
10月8日 社團工作證及社團證 會員工作證*45 26
10月8日 社團工作證及社團證 社團證*50 50
10月9日 社團基本支出 筆記本 36.5
10月9日 社團基本支出 抽桿夾*9 9
10月9日 社團基本支出 標簽紙*1 0.5
10月9日 社團基本支出 通訊錄考勤表 13
10月9日 參觀八一起義紀念館 固體膠*2 2
10月10日 社團基本支出 開戶 15
10月16日 參觀八一起義紀念館 策劃書 12.8
通知單
液體膠
10月18日 參觀八一起義紀念館 紅紙，膠帶 4.1
10月21日 參觀八一起義紀念館 小禮品*150 150
10月21日 參觀八一起義紀念館 電池 6
10月31日 參觀八一起義紀念館 宣傳單*30 3
11月9日 史學冷與熱的思考講座 卡紙 10
紅紙
墨汁
11月10日 社團基本支出 財務登記表 3.1
史學冷與熱的思考講座 活動策劃書
11月17日 史學冷與熱的思考講座 請柬*15 15
11月17日 史學冷與熱的思考講座 宣傳單*15 1.5
11月18日 史學冷與熱的思考講座 宣傳單*50 5
11月18日 史學冷與熱的思考講座 膠水膠帶 4
11月21日 史學冷與熱的思考講座 礦泉水*10 10
11月21日 史學冷與熱的思考講座 膠帶*2 4.5
11月21日 史學冷與熱的思考講座 花*1 30
11月23日 一二.九運動文化展 活動策劃書 4
11月23日 一二.九運動文化展 繩子*1 2.5
12月6日 一二.九運動文化展 小禮品*264 150
12月7日 一二.九運動文化展 宣傳材料*70 21
12月7日 一二.九運動文化展 繩子*2 5
12月7日 一二.九運動文化展 固體膠*1 2
12月8日 一二.九運動文化展 鉛筆*1 2.1
小刀*1
橡皮*1
12月8日 一二.九運動文化展 卡紙*10 15
12月8日 一二.九運動文化展 顏料*1 15.5
12月8日 刷子*1
12月8日 一二.九運動文化展 宣傳資料*108 10.8
12月9日 一二.九運動文化展 書簽*80 12
12月9日 一二.九運動文化展 貼紙*20 10
12月23日 社團基本支出 登記表*50 5.4
2009年3月7日 社團基本支出 榮譽證書*10 25
3月20日 清明掃墓活動 活動策劃書*1 1.4
3月20日 社團基本支出 登記表*50 7
4月1日 清明掃墓活動 活動策劃書 13
4月3日 清明掃墓活動 南孚電池*4 16
4月4日 清明掃墓活動 花圈*1 25
4月8日 清明掃墓活動 膠帶*3 14
小刀*1
資料復印
4月9日 清明掃墓活動 卡紙*2 3
4月10日 清明掃墓活動 活動名單 4.5
悼詞
4月10日 清明掃墓活動 活動總結 4
4月13日 社團文化藝術節 活動策劃書 4.6
5月7日 社團文化藝術節 復印活動資料 2.4
5月8日 社團文化藝術節 小禮品 42
5月8日 社團文化藝術節 復印資料 1.2
5月10日 社團文化藝術節 膠帶 2.5
5月11日 社團文化藝術節 書簽*75 11
5月11日 申報優秀團支部 復印資料 17.7
5月24日 申報優秀團支部 復印資料 11
5月26日 端午文化交流會 礦泉水*1件 38
瓜子

總計 財務收入(總) 財務支出(總)
1280 1329.8-19=1310.8

5. 台達電子的電話面試，是真是假

也接到了跟你一樣的電話，號碼：0769-27252594，不過她說是金霸王有限公司的
大家要當心受騙啦！這是一個騙人的電話

可參考下文
http://..com/question/51615373.html

[內容]金霸王有限公司現在在招聘嗎？
懸賞分：20 - 解決時間：2008-4-21 12:46
有一個自稱是萬先生的給我打電話，問我可以在北京上海工作嗎？我上網查了一下原來這個公司的總部在東莞，還是一個超好的公司，這么好的公司怎麼可能招聘的這么不正規，我對這個產生了疑問。有誰能告訴我他們現在有招聘活動嗎？
提問者： 做開心的玉米 - 助理 二級 最佳答案
兄弟，勸你不要去，極有可能是傳銷集團，去了就回不來了，我有同學就被騙去了！這些片子太他媽混蛋了！你可以上網路搜關鍵字（東莞 傳銷）看一下吧！希望我的回答對你有用！這群混蛋！99%的可能
回答者： xk7918067 - 助理 二級 4-20 21:01
提問者對於答案的評價：我也覺得不可靠，還是小心謹慎的好。您覺得最佳答案好不好？ 目前有 0 個人評價

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相關問題
• 請問金霸王(中國)有限公司總部？
• 金霸王( 中國) 有限公司是什麼時候給寶潔公司收購的？
• 東莞金霸王（中國）有限公司在濟南有沒有分公司？
• 常州哪裡的電動車電頻質量比較好 要正綜的 什麼牌子 ...
• 南孚真的被收購了嗎？
對最佳答案的評論 共 1 條
我也接到了這樣的一個電話,不知道該怎麼辦
評論者： redleaf535 - 試用期 一級 對最佳答案的評論:
評論字數200字以內

6. 人怎麼那麼矛盾呢，之前面試一個公司，表現的活潑了一點hr說你浮躁不穩重，今天面了一家公司表現的很穩

首先，你要了解這個公司的業務，面試人的性格，了解你要應征的業務，職務，然後根據以上各方面的需求，再充分的表現你陽光或穩重，嚴謹的一面，最後你可以自信地去面試了，相信自己你一定會成功的。

7. 敵意收購有哪些經典案例過程和結果是怎樣的

案例一：
1989年KKR敵意收購的RJR Nabisco煙草公司
過程：起初西爾遜雷曼哈頓公司想收購RJR Nabisco煙草公司，每股出價75美元。
KKR聽到消息後迅速將出價提高至90美元。
隨後，福斯特曼·利特爾加入收購競爭，KKR立即將出價提高至109美元。
RJR Nabisco煙草公司的管理層則在投資銀行雷曼兄弟和所羅門兄弟的幫助下發起了反收購，將價格抬高至112美元。
最後RJR Nabisco煙草公司董事會接受了KKR公司109美元的價格。
在收購與反收購的激烈爭奪中，除了雷曼兄弟和所羅門兄弟外，摩根斯坦利、高盛和美林等頂尖投行和其他商業銀行也都紛紛捲入，為交易各方提供財務顧問或資金支持。
結果：這宗敵意收購涉及金額高達311億美元，KKR卻只動用了3000萬美元的自有資金。
311億美元的交易紀錄一直保持了17年，直到2006年才被打破。如果按照美元不變價格而不是名義價格計算，迄今還沒有任何一宗交易涉及的金額超過它。
這樁交易被記錄在暢銷書《門口的野蠻人：RJR Nabisco的隕落》中，後來還被拍成電視劇。
案例二：
過程：盛大同控股股東地平線媒體有限公司一起通過公開股票市場交易收購了新浪公司（Nasdaq：SINA）大約19.5%的已發行普通股。
而且，盛大已經按照美國證券法向美國證券交易委員會提交了Schele 13 D報告，該公司在報告中表明了對所持有新浪股票的受益所有權，同時還公布了相關交易以及其它需要在Schele 13 D中報告的特定內容。
緊接著，2月19日23時，新浪CEO兼總裁汪延代表管委會發給全體員工一封信，表明了新浪不被控制不受影響的態度。2 月24 日，新浪正式表態，不歡迎通過購買股票的方式控制新浪，同時其管理層拋出「毒丸」計劃，以反擊盛大收購。
根據Nasdaq 數據顯示，盛大此時的市值約為21.3 億美元，新浪是12.9 億美元。在一般情況下，新浪可以以每份購股權0.001美元或經調整的價格贖回購股權，也可以在某位個人或團體獲得新浪10% 或以上的普通股以前(或其獲得新浪10%或以上普通股的10天之內)終止該購股權計劃。
結果：最終盛大隻能無奈放棄新浪。
案例三：
南孚電池在電池生產行業可以說是首屈一指。南孚占據全國電池市場的半壁江山，總銷量超過7億只，產值7億6千萬。南孚已發展成為中國第一，世界第五大鹼性電池生產商。
2003年8月，南孚突然被其競爭對手美國吉列公司收購。
過程：1988年，南平電池廠與福建興業銀行、中國出口商品基地建設福建分公司（簡稱「基地福建公司」）、香港華潤集團百孚有限公司(基地福建公司的子公司)合資組建福建南平南孚電池有限公司。1999年，南孚正處在發展的黃金時期，在南平市政府吸引外資政策的要求下，上述股東以南孚69％股份作為出資與摩根士丹利、荷蘭國家投資銀行、新加波政府投資公司合資組成中國電池有限公司。其中，外方持股49％，中方持股51％。新成立的中國電池有限公司掌握了南孚的絕對控股權，也就是說外方股東只要再增加2％的股份，就可通過中國電池間接控股南孚。
「南孚其實並不缺乏資金，相反，南孚的資金很充裕。南孚當時是被迫合資的！」
做為國際風險投資大鱷，摩根士丹利要入股一家企業的理由很簡單，無非是看中其潛在的市場價值，時機一到便將其所持股份拋售，從股票升值中賺取巨額利潤。南平市政府引進國際風險投資的舉動無疑是「引狼入室」。
南孚後來被出賣給競爭對手的厄運便由此開始了：首先是百孚公司由於經營不善，造成巨額虧損，被迫向摩根士丹利出讓了中國電池8.25%的股份。接著，摩根士丹利以1500萬美元獲得了原屬基地福建公司的20％中國電池股份。2002年，外方股東又收購多達1000萬美元的中國電池股份。至此，中國電池有限公司的絕大部分股份基本上都已轉入外方股東手中，而它們對南孚的控股也已達到了72％。本來摩根士丹利希望中國電池有限公司能夠在海外上市，從而給它帶來巨額的股票收益，但是由於各種原因中國電池遲遲未能上市。
外方股東等不及了，它們以1億美元的價格將中國電池的全部股份出售給美國吉列公司。外方股東的總投資約為4200萬美元，一下子凈賺了5800萬美元！
結果：生產「Mach3」剃須刀和金霸王電池等消費產品的美國吉列公司宣布，已經買下中國電池生產商南孚電池的多數股權——南孚成了它的子公司了。
短短幾年時間，南孚由中國電池生產業的巨頭變成了其競爭對手的子公司，而且這個競爭對手曾是它的手下敗將。
吉列的金霸王電池進入中國市場十年，卻始終無法打開局面，市場份額不到南孚的1/10。現在好了，最大的競爭對手消失了，而且還得到了一家年利潤8000萬美元，擁有300多萬個銷售點的電池生產企業，更重要的是獲得了大半個中國市場。
本來南孚的優質鹼性電池已打入國際市場，此時正是向海外發展的大好時機，可是為了避免和母公司爭奪市場份額，南孚只好匆匆鳴金收兵。
由於不能與金霸王正面沖突，現在南孚有一半的生產能力被閑置著。
南孚正漸漸地失去活力。南孚被並購，不僅對其發展產生了重大的影響，南孚被收購後不久，原總經理陳來茂便黯然辭職。
十幾年的辛勤奮斗換來的知名品牌—「南孚」，已經是別人的了。

8. 大家都說說使用南孚電池會不會不安全

南孚電池的產品質量好，而且長盛不衰。用可這么多年都沒有不安全的事情發生，我個人認為南孚還是值得信任的。