如何應聘酒店店長

① 如何應聘店長

他們主要是問問你的經驗和對你現在工作的看法以及你對這家企業的認知，然後就是通過一些試探性的問題來測驗你的組織管理能力，最主要的還是你自己的性格和走之能力。
我說的簡單了一些，希望可以幫到你。

② 我想應聘連鎖酒店總部店長，怎麼應聘

帶著你的簡歷到這家酒店的總部去找人事部經理應聘。可以和面試官好好的談一下你的理想。把你的自信和才華都好好的表現出來，肯定沒有問題。

③ 如何面試格林豪泰酒店店長

想去做格林豪泰的店長還不如努力去漢庭，如家，錦江之星，工作和福利有保障；我就是從格林豪泰出來的，體會很深，做個店長也沒什麼意思；呵呵

④ 怎樣應聘店長

通過一些試題來看她的銷售能力、銷售意識
通過面談了解他的演示技巧和管理技能、應變能力和團隊意識
這是一名店長必備的

⑤ 如果我是一名酒店店長我應該怎麼樣去做

我是一個酒店的總經理，給你一些簡單的提示，從籌建開始你就該參與，如回果你是酒店建成後去答的，先要樹立威信。酒店和別的行業有一個大的不同，那就是權威性，比如：客房你懂嗎？你不懂如何教下面的人怎麼做？餐飲你懂嗎？PA的重要性你重視嗎？人員的福利你關心嗎？人事的調動原因？離職原因？
無論怎麼樣，看你酒店的大小，如果是小店，很好管，如果是大店，你現在來問這個問題，我勸你還是自動離職吧，別讓人看笑話了。管理不是一門簡單的學問，就算你是學管理學4年畢業的高材生，讓你上手就管一家大的酒店，結果也只有一個，那就是凄慘，而且會對你將來的發展造成很不好的影響，最主要的是會對你自己的信心造成打擊。我勸你，小店，找個懂的人幫你做你助手，多看多問助手，少說，做總結性的發言，多學；大的店，你還是別接了。經濟型酒店牽扯到的東西也很多，比如前台，軟體是哪個公司的，如何操作，你熟悉嗎？不熟悉你怎麼做夜審。夜審如果不會做，你怎麼做店長？客房入住率統計，營銷，等等，內容太多，沒有經驗的話，勸你不要做了

⑥ 怎樣面試店長

店長與店員的區別主要在於職能的區分，店員只需要做好手裡的事，內而店長則需要統籌管容理，
面試店長，最重要的是要讓面試官覺得你有管理能力，交際協調能力，由於你有工作經驗，建議面試的時候多從管理協調能力方面入手

⑦ 星程酒店面試店長注意事項

從頭開始說吧，首先，面試時一定要有自信，不要太緊張。
第一：守時，這是鐵的紀專律，不解釋。屬如果這點都做不到，我想也別去面試了。一般以提前5分鍾左右為宜。
第二：著裝和禮儀。穿著以干凈整潔為好，個人衛生也應該搞好。然後就是禮貌方面的問題，敲門 進門 問好等等，還有就是面試過程中不要打斷面試官的話，注意聆聽，這也是禮貌的表現。
第三、肢體語言。比如面試過程中不要撓頭啊之類的多餘動作，要保持鎮定。
第四、面試過程中，對於面試官提的問題，一定要三思而後答，切忌帶情緒的回答問題，答之前一定得想想面試官考的內容
第五、面試結束後，離場時不要在主試人結束談話之前表現出浮躁不安、急欲離去、或另赴約會的樣子，過早地想離場會使主試人認為你應聘沒有誠意或幹事沒有耐心。 等等
第五、相關的專業方面的知識，還有一些口才 技巧 那是硬體設施，得看你自己了。

⑧ 應聘店長需要什麼條件

應聘店長應具備條件：

1、能帶領團隊完成店面銷售目標。

2、能進行店面日常回事務管理。

3、形答象好，氣質佳，有正能量。

4、性格開朗，具有良好的接受新事物能力。

5、對品牌銷售感興趣，立志於在終端店面發展。

6、信賴來自於部屬對主管者能力的肯定是對工作的熱忱、努力、責任感、人格魅力等。如果無法得到部屬的信賴，單單依靠權威，擺出一副神聖不可侵犯的態度，不但無法順利開展工作，指揮部屬，有時尚且會導致反面效果，讓部屬在私底下議論紛紛，批評主管「撲克臉」或者「充其量不過是個小丑的嘴臉」而已。

7、關於工作慾望方面，有句話說：「慾望是一股無形的巨大力量。」因此，部屬工作慾望的高低是一件不可忽視的事情，而直影響到部屬工作慾望的就是命令下達的得當與否，所以良好的命令傳達是部屬工作慾望強弱與否的關鍵。

8、「說服力」可以說是領導統御的原動力。如果部屬遇到任何困難時，主管者都能及時幫忙化解，這將是建立部屬對主管者能力肯定的一種最好的說服力量。所以，即使部屬在犯錯誤時遭到店長訓斥，仍然會口服心服。

⑨ 如何應聘店長店長應該會做些什麼

1． 了解品牌的經營方針，依據品牌的特色和風格執行銷售策略。

2． 遵守公司各項規定，執行上級指示，完成公司下達任務。

3． 負責管理專櫃的日常工作，監督考核導購的工作表現，及時反映員工動態， 並對導購進行培訓。

4． 負責盤點、帳簿製作、商品交接的准確無誤。

5． 負責店鋪內貨品補齊，商品陳列。

6． 協助主管處理與改善專櫃運作的問題。

7． 協助主管與所在商場的溝通與協調。

8． 定時按要求提供周圍品牌在商場的公關推廣活動。

9． 了解周圍品牌銷售情況，登記並提供每天店內客流量資料。

10． 激發導購工作熱情，調節貨場購物氣氛。 店長的工作重點: 作為一個店長 她不能定位為促銷員或領班 她的心態就是老闆 如何培養這種心態 這跟公司的文化\體制有很大關系 這是管理藝術 士為知己者死; 作為一個有責任心的店長，對於每天的工作細節，都要留心。店面營運通常分為三個時段。 營業前： 1． 開啟電器及照明設備。
2． 帶領店員打掃店面衛生。
3． 召開晨會： ① 公司政策及當天營業活動的公布與傳達。 ② 前日營業情況的分析，工作表現的檢討。 ③ 培訓新員工，交流成功售賣技巧。 ④ 激發工作熱情，鼓舞員工士氣。
4． 點貨品，專賣店要清點備用金。 5． 核對前日營業報表，傳送公司。 營業中 ①． 檢查營業員儀容儀表，整理工服，佩帶工牌。 ②． 專賣店的店長需督導收銀作業，掌握銷售情況。 ③． 控制賣場的電器及音箱設備（專賣店） ④． 備齊包裝紙、包裝袋，以便隨時使用。 ⑤． 維護賣場、庫房、試衣間的環境整潔。 ⑥． 即使更換櫥窗、模特展示，商品陳列。 ⑦． 注意形跡可疑人員，防止貨物丟失和意外事故的發生。 ⑧． 及時主動協助顧客解決消費過程中的問題。 ⑨． 收集市場信息，做好銷售分析。 ⑩． 整理公司公文及通知，做好促銷活動的開展前准備和結束後的收尾工作。
營業後 ：1． 核對帳物，填寫好當日營業報表。
2． 營業款核對並妥善保存。留好備用金。
3． 檢查電器設備是否關閉。杜絕火災隱患。
4． 專賣店檢查門窗是否關好。店內是否還有其他人員。 人事方面 ①． 有權利參與營業人員的招聘、錄用的初選 ②． 有對員工給予獎勵和處罰的權利。 ③． 有權利辭退不符合公司要求或表現惡劣的員工。 ④． 有權利根據員工表現提出調動、晉升、降級、辭退的意見。 ⑤． 有權利對員工的日常工作表現進行檢查和評定。 ⑥． 有權利對店內的突發事件進行裁決。
貨品方面 ：1． 有權利對公司的配貨提出意見和建議。
2． 有權利拒收有質量問題的貨品。
3． 對店內的貨品調配有決定權。 這是我從別的論壇里轉過來的，大家看看怎麼樣。我覺得這真的非常的好，我現正在把上面的內容給加以熟悉，並運用它，過幾天就去面試，大家祝福我吧。

祝LZ好運，應聘馬到成功！~~~~~~~~~

⑩ 我想要去應聘一家酒店的店長,但我從未從事過酒店工作,我想找一些這方面的資料,請大家幫幫

去一些HR行業網站，找關於此職位的職位說明書/技能要求，就知道怎麼應對了。