找工作的十大理由

① 應聘理由怎麼寫

思路是：應聘理是以求職者對企業的認同度，以及工作態度為標准。因此，應聘的理由專盡量突出自屬己的優勢，結合個人的職業定位，分析招聘崗位與自己的個性特點相符，同時分析應聘企業的閃光點，來綜合填寫個人的應聘理由。

我一直關注與本公司的企業發展慕名已久，得到公司的招聘消息後，自感符合招條件，所以期成為公司一員，並詳細能夠從企業先進的設備，技術管理中學到更多專業知識。

② 找工作時離職的原因說什麼最好

既然前面離職了抄，那麼肯定就沒有說襲多忠於公司的資格了。
不如說點現實的：上下班不方便，待遇不滿意，工作與性格不匹配啥的，其他家庭因素等。
誰會那麼在意對老闆沒用的過去啊？哪家公司沒離職員工？
重要的是用能力去獲得對方認可，講你能幫上司干什麼。

③ 找工作十條理由

拍馬屁的話不要寫
1，大學畢業回報父母
2，大學畢業面對自己
3，在你這里打工是暫時的，只不回過是我人生的驛站答
4，做銷售能鍛煉我的口才，對這方面我的知識儲備比較豐富
5，。。。
我不相信你再也想不出來了，反正如果不夠你就按你寫的那個拍他馬屁，最後祝你成功

④ 為什麼要工作找工作的理由是什麼

要是不工作的話就養活不了自己養活不了家人啊，也就過不上好日子啊，而且工作也能體現自己的社會價值，不過要是想要找好工作的話，那就只能去學個技術，廚師或者是西點師是不錯的選擇哦

⑤ 選擇這份工作的理由

其實這個問題展開了蠻大的：應聘者有多種情況，分類簡單的說點感受：
1、你自身與崗位任職要求匹配度很高：學歷、專業，崗位必備的一些綜合能力，更重要的是工作經歷和既往業績表現，不要簡單的回答你曾經做過，要有具體的工作實例、業績，還要有自己感悟、總結、提煉的東西，給面試官傳達出你不僅能勝任，而且還有很強的優化、創新能力。
2、匹配度一般：匹配度不高的情況下，要表現出你對工作的興趣、信心以及自身很強的學習能力，要讓面試官感覺到你是潛力股，雖然目前可能業績平平，但可塑性、學習能力能讓你將來成為企業的人才。
3、匹配度較差：這個很有風險性了，要在第二種回答的基礎上表現的更完美，這個成敗很難預料呵呵。
以上不管哪種情況，還有一點你要著重表達：不僅要了解工作，要了解公司，要表現出你對公司的認可、公司所在行業的認可，也就是說你對公司的遠景充滿信心，找工作也是在找一份事業，這個潛台詞是表現出你選擇工作是慎重的，慎重選擇的結果說明你將會是長期、穩定的、忠誠的員工。
1.因為熱愛。之前做過銷售的自己，喜歡跟人打交道，在做招聘的過程中，能夠了解每一位求職者背後的經歷，對自己來說是一種新的認知，為他們匹配到合適的崗位，看著他們在自己的崗位上不斷成長，並做出相應的成績，自己也會有一種成就感。2.因為事業。我把這份工作，當成是一份事業來對待，或許在未來的三年、十年，能夠達到自己想要的高度，亦或許還是在原地。但是真心熱愛的事業，選擇了就不會後悔。如果能夠在一個行業做上中上層，物質基礎也會隨之水漲船高。3.因為執著。我是一個不會輕易放棄的人，既然選擇了，就應該要堅持。除非是真的到了心灰意冷的地步，畢竟術業有專攻，能夠在自己的領域有所作為的人，都不會是三分鍾熱度的人。

⑥ 做好推崇工作的十大理由是什麼

10 Reasons to Stay in a Job for 10 Years
一份工作要做十年的十大理由
As of January 2012, the median time that wage and salary workers in the U.S. had been with their current employers was just 4.6 years. Other recent data points are equally disturbing: The staffing company Randstad says that 40% of employees are planning to look for a new job within the next six months. Another survey notes that 69% of employees are already at least passively shopping for new job opportunities via social media today.
美國勞工統計局九月中旬發布的最新數據令我們頗為震驚。數據顯示年1月份，一個拿工資的工人平均伺候老闆的時間為4.6年。另一份數據同樣令人不安：獵頭公司任仕達發現40%的在職員工都打算在未來半年換工作。還有一項調查顯示69%的職員已經在積極通過網路找工作了。
As business owners, we have big incentives to do all we can to keep our talented people around. But beyond our own motives, we think it's often good for employees to stick around, too. Here are the 10 reasons why we think executives and employees need to think carefully before making a jump:
作為企業的主人，我們當然是竭盡所能的留住人才。但除了利己動機之外，我真心希望員工能做的久一點。在各位高管和員工跳槽之前，下面十點，僅供參考。
1. Seniority: Executives who remain at a single company are able to rise in seniority, rather than having to compete for a stronger role at each new company as they go.
1、資歷。呆在老公司的高管可以憑資歷升到高層，而在新公司，你需要重新打拚。
2. Leadership Opportunities: With seniority comes the chance to lead others and mentor newcomers through the transition to their new jobs. Executives who build loyal followings are naturally upheld by their teams, rather than having to defend the authority they've been given in a new firm by decree.
2、領導機會。一旦你有了資歷，你就可以「傳幫帶」那些新人，從而得到領導他人的機會。這些新入職的孩兒們就會死心塌地的跟你干，遠比在新公司用法令法規約束員工來的有威信。
3. Stability: If executives are perpetually moving, it's difficult to make long-term plans. A little stability in career and workplace can help them cope more effectively with the stresses that are sure to occur within the rest of their lives.
3、穩定。如果你頻繁跳槽，那你很難實現長期規劃。職場上的穩定可以相對減少你生活其他方面的壓力。
4. Homeownership and retirement funds: Job hoppers pay a high price in home equity and retirement accounts. Every job change that requires a move will also enact a high transaction cost to change homes, which is never ideal outside of chosen opportunities to move to a more suitable home. Stability is also appealing to banks--lenders look more favorably on prospective borrowers who've held consistent jobs for a minimum of two years, and preferably more. Vesting in 401K and stock option programs is generally badly affected by hops. So while executives think they may gain an advantage by jumping for a sign-on bonus or raise, in the long term, the employees who maximize vesting scheles and maintain their retirement accounts will likely excel.
4、住房和退休金。頻繁跳槽的人在房屋凈值和退休金上很吃虧。每換一次工作，你都要花上一筆價格不菲的換房子的費用，而能找到什麼樣的地兒，能否和你以前住的一樣舒適，就不在你的把握內了。銀行同樣看重穩定——他更喜歡給那些至少有兩年甚至更長時間穩定工作的人貸款。跳槽者的不穩定嚴重影響401K計劃和股票期權。所以那些打算跳槽的高管，當你們看到下家豐厚的分紅和加薪的時候，眼光還是放長遠吧，這些眼前利益與長期還貸、存養老金比起來簡直是小巫見大巫。
5. Increased Benefits: Many companies increase paid time off for employees who stay at a job for a certain number of years. Executives who stay can spend more time with their families and achieve more lifestyle goals with the extra time off and the extra stock and retirement savings long-term employment affords.
5、疊加的優待。很多公司對呆滿一定年限的員工都有增加其帶薪休假時間的優待。高官們盡可利用這些時間多陪陪家人，體驗夢想生活，投資股票亦或是多存點養老金。
6. Self-Improvement: Executives who show the resilience to address their weaknesses rather than jumping ship and blaming their discontent on former co-workers and bosses may often be further ahead.
7、可靠。如果一位高管可以在一個公司呆十年或者十年以上（尤其是在日本或是其他歐洲國家），這表明此人非常可靠，公司會給予獎勵和尊重。
7. Dependability: An executive who is willing to stay the course for 10 or more years (which is typical in Japan and other European countries) demonstrates a level of dependability that companies will generally reward and respect.
8、靈活。如果你在公司做十年或以上，你可以不斷變換崗位來提高自己。你可以多多嘗試，看自己到底適合什麼。換公司和在公司內部換崗的最大不同是後者可以保留你的職位，讓你輕松體驗新環境。
8. Flexibility: Most people who stay at a company for a decade or more progress through multiple increasingly challenging roles while they're there. They typically try their hands at a variety of roles to help determine what they're most passionate about. The difference between moving within a company and moving between companies is that executives are able to retain their status and benefits while also being free to experiment and try some new things.
9、堅持不懈。遭遇不公待遇或是身處逆境容易使人退縮，但如果你堅韌不拔，找出應對策略，收拾困局，扭轉乾坤，那你就牛B了。（但如果你真陷入不良企業，那及時抽身是毋庸置疑的。）
9. Perseverance: It's easy to quit over perceived unfairness or serious challenges. But it shows much stronger character to persevere, to find and enact solutions to problems, repair damage, and to take an active role in turning a situation around. (However, anyone who works in a genuinely toxic corporate environment should absolutely take their leave, as quickly as possible, and move on.)
10、公司活榜樣。如果高管可以和公司共進退的話，那他對公司絕對有積極影響。
10. A Say in the Company's Future: An executive can have a positive influence on their company's direction if they're willing to stick with the organization through good times and bad.
我說的句句屬實，皆乃親身經歷。我所率領的團隊在2010年5月收購公司所有權時精誠團結，而此時，我們正將公司股票出售給將近一半的公司員工，更多的人在未來半年也會受益。現在，董事和員工共同擁有公司。職工優先認股權基於職工表現和我先前提到的七大不議付原則。
This is true for our company, and it's especially true for the opportunity we're beginning right now. Our team had a very direct role in buying ownership of our company back from a former investor in May of 2010. We're in the process right now of granting stock options to nearly half of our employees, and many more will receive shares within the coming six months. Now the employees and management own the company. Stock option ownership is based on behaviors that align with our 7 Non Negotiable principles, which you've heard us mention before.
其實最主要的是我們在創造讓職工當家做主的氛圍和機會，讓他們毫無風險和顧忌的開創自己的事業。
In essence, we're creating opportunity for our employees to engage as entrepreneurs at every level of the company, without the risks or the drawbacks of founding a startup firm on their own.
我們竭盡所能的為員工提供諸多優惠讓他們長期留在公司，甚至是一輩子為公司效力。我們希望並且相信這樣做的企業很多。贅言頗多，真心希望在您在跳槽之前能思慮再三。
We're working hard to give our employees good reason to stay with our company for the very long term, if not for life. We hope and believe we're far from alone. But regardless, given the many solid reasons for staying the course in a single company, shouldn't you take a second look at staying put in your own current job?
（註：401k計劃也稱401K條款，401k計劃始於20世紀80年代初，是一種由雇員、僱主共同繳費建立起來的完全基金式的養老保險制度，是指美國1978年《國內稅收法》新增的第401條k項條款的規定，1979年得到法律認可，1981年又追加了實施規則，20世紀90年代迅速發展，逐漸取代了傳統的社會保障體系，成為美國諸多僱主首選的社會保障計劃。

⑦ 為什麼要找工作

為什麼要找工作？也許先要問為什麼要工作。因為要工作才可能去找工作。
一般人而言，沒有其他生活來源，也就是沒錢填飽肚子和穿衣卸寒，就去要用自己的勞動去換去金錢，來滿足自己的生活必須。所以要工作。

⑧ 應聘時如何介紹自己的優點

面試是一個很重要的環節，想要成功應聘到該職位就要知道面試應聚焦於你的優點，讓面試官了解到您的工作優勢，有時候面試官也會叫我們自己主動說出自己的優勢，那麼面試時怎樣談優點和缺點，面試時如何介紹自己，下面我們就來談一下： 好人才必須德才兼備 華碩在選拔人才時，注重五大指標——謙、誠、勤、敏、勇。許佑嘉經常參與公司新員工的面試工作。他說華碩的面試一定會把謙、誠、勤、敏、勇的考察指標放進去。 給出十個非用你不可的理由 比如他在面試時，最喜歡問一個問題是：請給出我十個非用你不可的理由。 應聘者說：「我這個人很勤快。」 「請問你怎麼證明？」 應聘者說：「我這個人反應很快。」 「請問你怎麼證明？」 應聘者說：「我這個人很敬業。」 「請問你怎麼證明？」 許佑嘉說，就這么反復問來問去，一些應聘者開始否定自己，開始他認為自己有很多優點，但一個一個證明下來，他把自己認為的優點一個一個又推翻了。就這樣可能等問到第五六個問題的時候，有的應聘者就沒有繼續的勇氣和能力了。 其實就用這么一個問題，能測驗一個應聘者。 第一，看他是不是有勇於突破自己，勇於堅持； 第二，看他是不是勤於思考，勤於挖掘自己，是否對自己有清楚的認識； 第三，看他是不是夠機敏，反應夠靈敏，一旦一個優點被主考官否定了，是不是可以迅速找出另外的，把面試進行下去； 第四，看他是不是誠實，特別是在業績、經驗方面，應聘者在面試過程中談到任何一個有關問題，都會被記錄下來，會被調查； 第五，看他是不是謙遜，有時因為一個個優點被否定後，有的應聘者就開始急了，其實那隻能說明他不是一個合格的職業人。 要自信但不能自大 許佑嘉認為，面試時，應聘者需要自信和謙虛，但自信不能過於誇大。他說自己曾經面試過一個很優秀的銷售業務員。這個業務員一口氣給出他十個為什麼必須用他的理由。他的業績和經歷讓面試官們都很滿意。結果在面試結束後，該應聘者對許佑嘉「吹」自己銷售能力如何驚人，「我告訴你我在原來那公司做業務已經做了四年了，我的業績一直很好，你不知道，其實我們公司的產品質量爛得要命，之所以市場佔有率那麼高，都是靠我們這些業務打出來的。你看那麼差的產品我都能賣得很好，如果到了華碩，銷售業績肯定會更好。」「這樣的員工，打死我們也不能用，因為他根本就沒有團隊精神。」