面試組織會議

❶ 2018國家公務員面試：如何組織一場成功的會議

計劃與組織協調能力是國考面試中比重較大的測評要素之一，考生在處理這種類型的題目中的難點就是題目出題類型眾多，故而涉及的要素多而復雜。計劃與組織協調能力中常考的類型是調研、宣傳、活動類，這幾種類型的題目，考生訓練的多，已經較為熟悉。會議類的題目如何能夠抓住題目中的要點，為廣大的考生梳理答題思路，以便於考生提高做題效率。
一、會議類題目答題要點
1.會議的目的、意義
要做好會議的組織，以下幾個關鍵的要素不可或缺。首先是會議的目的及意義要非常明確，並可以會議的目的和意義破題開篇。
2.會議的人員
會議的人員不可單單只是涉及到會議的參與者，更重要的是需要注意會議的組織者，在會議的組織者方面，小型的會議我們可以設置專人專崗，大型的會議我們可以分設會務組、後勤組、安保組、接待組等等，不同的分組有著明確的分工，但是不要忘記會議主持人的挑選也是至關重要，會議中的主持人起到緩和氣氛，掌控會議進程的重要作用，所以面對主持人的挑選要求也可作為答題的要點略提及。
3.會議的內容
會議組織最重要的一個部分就是會議的內容，對於會議的內容方面我們其實可以劃分為會議的策劃以及會議的執行兩個部分。會議的策劃又可以細致的分成會議的准備和會議的分工。會議的准備中需要包含調查參與者情況、借鑒成功的案例、商討形成組織方案、制定會議的主題、確定好會議的時間、地點、方式、經費預算(一旦涉及到會議的經費預算需要上報領導審批)。而會議的分工部分就是將我們分設的會務組、後勤組、安保組、接待組所要做的工作進行專人轉崗的安排。比如後勤組做好會議所需物品籌備、會場布置、設備調試等工作;會務組負責邀請市內相關領導出席會議並請其做好發言准備、同時設計互動性強的小節目。
而對於會議的執行部分，實際就是會議的流程，你講如何開展這個會議，會議當中具體流程的安排是什麼你需要按照順序表達出來，這是內容的關鍵部分，也是考生能不能將會議設計的科學合理的體現。具體如何來按照順序表達，比如現在需要組織外賓突出貢獻座談會議，具體流程的安排就可以從會議進場開始：會議當天，由禮儀人員引領賓客有序就坐，以介紹本地經濟發展情況，外賓對城市發展突出貢獻的影像資料作為開場，之後請領導講話，感謝外賓對城市建設做出貢獻的同時，向有突出貢獻的外並頒發貢獻獎章。雙方就去年合作，未來展望展開友好會談，在這過程中可以穿插互動節目，邀請領導和外賓共同參與，使大家在歡樂的氣氛中增進了解。
4.會議的結束總結
會議的結束除了總結形成文字備案之外，我們也可以提供關於本次會議的紀念禮品，贈送給所有的與會者，並有禮儀人員歡送與會者立場，這個部分是需要我們去注意的。

❷ 社區工作者面試題:單位讓你組織個會議你如何組織

由我組織會議，我會把會議的組織分為三個階段：

首先是會前准備階段。這個階段主要是吃專透會議精神屬，確定會議舉行地點，明確會議開始和持續時間，通知需要參加會議的人員，准備好會議上需要分發的文字材料等；

第二個階段是會議舉行階段。在這個階段主要是圍繞會議的精神，調動大家的積極性，使大家對問題充分發表自己的意見，群策群力，充分理解會議的精神和目的，消除各種局限性或錯誤的理解；

第三個階段是會後的監督和落實階段。會議的召開都有其特定的目的，絕不是為了開會而開會，會議過後的行動才是會議的目的。所以必須加強對會後的執行、落實的監督，沒有達到要求的應督促其落實。

❸ 事業單位面試試題怎樣組織一次會議

假如由我組織會來議，首先我要明確自召開這次會議的目的，意義和任務，確定會議主題和議題。
第一步要制定周密詳細的會議計劃方案。明確會議舉行的地點。確定會議的開始時間和持續時間，集合的時間地點，以書面或電話的形式通知與會人員，做好會議經費的預算，並准備好相關的會議材料。
第二步，作好計劃後，與同事交流修改，報領導審批並聽取領導意見。
第三步，布置會場，貼好標語、橫幅等，按排好座位，落實車輛、吃住等後勤保衛工作，注意安全。
第四步，明確會議的議程，確定會議主持人、發言人、按計劃方案實施。
最後作好會議的新聞報送工作，總結會議，分發會議紀要，監督落實會議精神。

❹ 面試問題:怎樣更好的組織會議

一、 會前准備
1、確定會議是否必要。能否通過其他方式使會議准備解決的問題更有效地獲得解決？
2、確定會議的目的。你試圖達成什麼樣的結果？會議准備做出什麼樣的決定？准備取得什麼的行動方案？
3、准備議事日程。列出與會議目的有關的項目。依重要程度進行項目排序。把有關項目歸並為一組。限定每個
項目的商議時間。
4、收集所有與會議所議項目有關的信息。如果太長、太多，將其要點摘錄出來。
5、會前將會議議事日程和整理好的文件在與會人中間傳閱。
6、根據要討論的問題限定與會人員。
7、在正式開會之際，查看一下是否有新的信息。如果有，需簡要告訴大家。
二、會議期間控制
1、敘述會議的目的。
2、核對並記錄與會者。
3、根據議事日程順序提出每個項目，然後進行討論，徵求有關與會者的意見。
4、給每一個人表述自己意見的機會。
5、控制討論過程。如果發生與論題無關或深入到不必要的細節上，應及時引導到議題本身。
6、如果討論變得復雜，出現各種不同的見解時，你要根據自己的理解將各種觀點加以概括。
7、堅持預定的時間，不要拖延。
8、在每個項目討論結束後加以概括，以便決策或達成結論。
9、在會議結束時，對已取得的結果進行概括。如確有必要進一步討論，可以推遲到下一次會議。
10、確定下次會議的議題和時間。
三、會後工作
1、在與會和未與會的人中間傳閱會議記錄。會議記錄應准確。會議中所形成的決策要突出承擔行動的責任人姓
名、時間及標准。表明下次會議的日期和時間。
2、根據會議，對執行進行監督和檢查。

❺ 公務員面試：如何組織一場成功的會議

• 公務員考試面試，計劃與組織協調題之會議類題的答題要點：

1. 會議的內目容的、意義

2. 會議的人員

   會議的人員涉及會議的參與者、會議的組織者。

   1）在會議的組織者方面，小型的會議可設置專人專崗，大型的會議可分設會務組、後勤組、安保組、接待組等，不同的分組有著明確的分工。

   2）其中，會議中的主持人起到緩和氣氛，掌控會議進程的重要作用。

3. 會議的內容

   會議的內容方面可劃分為會議的策劃（會議的准備、會議的分工）、會議的執行。

4. 會議的結束總結

   1）總結形成文字備案；

   2）也可提供關於本次會議的紀念禮品，贈送給所有的與會者，並有禮儀人員歡送與會者立場。

• 公務員面試各類題的作答思路、解法及技巧或參考四川省公務員（面試）閱讀資料整理。
  

❻ 公務員面試：讓你組織一次會議，如何提高會議效率

假如由我組織會議，首先我要明確召開這次會議的目的，意義和任務，確定會議回主題和議題。答
第一步要制定周密詳細的會議計劃方案。明確會議舉行的地點。確定會議的開始時間和持續時間，集合的時間地點，以書面或電話的形式通知與會人員，做好會議經費的預算，並准備好相關的會議材料。
第二步，作好計劃後，與同事交流修改，報領導審批並聽取領導意見。
第三步，布置會場，貼好標語、橫幅等，按排好座位，落實車輛、吃住等後勤保衛工作，注意安全。
第四步，明確會議的議程，確定會議主持人、發言人、按計劃方案實施。
最後作好會議的新聞報送工作，總結會議，分發會議紀要，監督落實會議精神。

❼ 公務員面試模擬：組織會議出現情況怎麼辦

維持好會議現場秩序，做好會前會中的服務工作。如果領導在充分了解與會人員未能版及時參加會議的緣由之後，權確定要推遲或者改變開會的時間，我則會及時傳達，並做好解釋說明和現場維持工作。如果領導宣布會議如期舉行，我則會在會議結束之後，讓工作人員在第一時間把會議紀要傳達給未能如期參加會議的人員，讓他們對會議的情況有個基本的了解。

❽ 公務員面試熱點：如何組織一場成功的會議

要做好會議的組織，復以下幾制個關鍵的要素不可或缺。首先是會議的目的及意義要非常明確，並可以會議的目的和意義破題開篇。

會議的人員不可單單只是涉及到會議的參與者，更重要的是需要注意會議的組織者，在會議的組織者方面，小型的會議我們可以設置專人專崗，大型的會議我們可以分設會務組、後勤組、安保組、接待組等等，不同的分組有著明確的分工，但是不要忘記會議主持人的挑選也是至關重要，會議中的主持人起到緩和氣氛，掌控會議進程的重要作用，所以面對主持人的挑選要求也可作為答題的要點略提及。

❾ 公務員面試如何組織會議

真正的面試題一定不會出成這樣。一定會說明是什麼樣的會議，主題是什版么，你是什麼權角色，甚至會說明會議的背景等一些內容。所以你這樣問不好回答。
但組織類的題目，比較定勢。就是按照事件的場景和角色要求，做一個完備的計劃或應對。基本就是事先、事中、事後。就是方方面面的准備、可能性、應對要答全。另一方面是對角色、場景的准確把握，作出符合場景要求和身份設定的答案。比如你說的開會一事，不能僅是什麼會場、茶水、記錄、總結的。象領導座次，發言順序和時間，發言材料的審定，會會議突發情況的應對等才是關鍵和核心內容