營銷總監面試總監

⑴ 面試結束時，營銷總監說：「謝謝你今天來參加面試。」

一般這種情況屬於禮貌性回復,表現不突出 如果有比你突出的你就無奈了

⑵ 我去面試營銷總監，你們有什麼要說的

當場把脈企業的營銷痛點，展示你的營銷策略，當場體現你的價值……

⑶ 面試營銷總監一般會問哪些問題

常規的問題我會問以下幾個：

1、你上一份工作的情況和你的工作技能？

目的：評估你上一份工作與現工作的關聯性，有沒有可以利用的工作經驗；以及了解你在上一份工作中的崗位、職位和工作表現，來對你的工作能力做一個初步評估。

2、為什麼離職換工作，你的期望薪資是多少？

目的：通過你的回答可以了解你對於新工作的預期，是因為待遇、晉升空間、工作環境、辦公室氛圍、上下級關系、公司前景等，評估你是否能適應新工作，融入新環境。公司能提供的條件是否符合你的預期，直接影響到你入職後對工作的投入程度。

3、你對新公司和新工作有哪些了解？

目的：根據回答的情況評估你對新公司、新工作的期望值和渴求度，如果你搜集的公司資料很全面，會利用各種渠道了解信息，說明意向強烈，不是隨便被動應聘的普通求職者；如果看不出有很主動去了解新公司的傾向，說明是被動應聘者，要麼意向不強，要麼意識不行。

4、你個人的一些可以公開的家庭情況，比如現居住地和籍貫？定居與否？婚配與否？是否有小孩？另一半的基本情況？等

目的：通過了解家庭基本情況可以評估你以後可能會影響工作的變動因素，比如父母在老家、夫妻兩地分居、年紀比較大還未婚、女性年級較大已婚未育等等可能會在未來造成對公司的負擔和不必要的隱形人員流失。

我個人一般還有幾個考驗應聘營銷人員個人素質的幾個問題：

1、你認為營銷（銷售）是一份怎麼樣的工作？

目的：很多人會覺得這是個爛大街的問題，毫無提問水平。恰恰相反，要知道，問題越簡單越難回答，就是這樣簡單的問題能夠問出一個應聘者的專業素養和工作經驗。面試官能從誇誇其談的人身上看出此人是否紙上談兵、眼高手低還是理論強於實踐，銷售裡面這樣的人多如牛毛。我反而不喜歡聽理論和概念，真正能用樸素的語言夾雜他之前的工作經驗把道理簡單說明白的，更有可能是做基層銷售的好手。

2、你之前的工作經歷中最讓你自豪（或最出糗）的一件事是什麼？（大學生沒有工作經理就講生活經歷）

目的：營銷人員最基礎的核心能力是什麼？就是講好一個故事的能力！如果你能把自己經歷的一件事情，不管是美事和糗事都講的邏輯清晰，有條有理，風趣幽默而讓人印象深刻，溝通和語言能力這一關基本就過了。如果能把一件糗事描繪的生動有趣，讓人不糗反笑，則說明這人不僅思維語言能力強，而且是個自信的樂觀派，這個更是一個優秀營銷人員不可多得的能力之一。

⑷ 李總到碧桂園面試江西區的營銷總監,這樣才會被錄用呢

不管是誰去面試。只要有能力把樓盤銷售出去。能為公司帶來更好的效益。肯定聘用你。

⑸ 明天營銷總監面試我。我營銷的，要准備哪些基本知識。

銷售的話准備下行業認識，從業經驗，渠道或客戶群體。營銷再准備下推廣、品牌、傳媒方面的資源，文案能力和執行能力方面的說明

⑹ 李總到碧桂園面試江西區的營銷總監，怎樣才會被錄用呢

你的實力能夠勝任工作就能被錄取。

⑺ 房地產營銷總監的面試題

由營銷策劃師-康恆閣整理：

1，項目背景介紹，重點在於體量，貨值，你的任務，團專隊情況。標桿型，急難險屬重項目重點說。
2，操盤思路介紹，重點分析不同時期項目難點，你的策略打法，做過的都會說。如前期，蓄客期，強銷期等，難點不同，應對各異。展示你的能力和籌謀。

3，管理方式介紹，重點展示操盤過程中你的對策劃線，銷售線，渠道線，售後線統籌管理能力。招人，用人，培養人，出業績

4，成績展示，重點在於銷售業績，回款情況，團隊成長情況。功成身退你現在來挑戰更高崗位

⑻ 面試時，營銷總監會問什麼問題呢

面試方式一 結構化面來試：
也稱標准化源面試，是相對於傳統的經驗型面試而言的，是指按照事先制定好的問題一一發問，並按照標准格式記下面試者的回答和對他的評價的一種面試方式。
結構化有以下幾種題型：
1、認知類
2、計劃組織
3、 人際關系類
4、 社會現象類
5、 名言警句類
6、應急處理類
7、 綜合類........

面試方式二 無領導小組討論面試

1、無領導小組討論的答案本身並不重要，陳述你的答案之理由的過程極其重要；
2、每次發言時，都要保持條理性、流暢性；
3、要有全局觀念，在討論中沒有領導，你要爭取扮演了實際上領導的角色；關鍵環節、出現冷場、爭論過分時，你要挺身而出；
4、最後代表小組發言的角色不見得是分數最高的選手，你如不能保證做到上面第2條，就不要去爭取代表小組發言；
做到以上幾條，你肯定獲得高分！

⑼ 房地產營銷總監面試時，對於某項目如何完整操盤的回答是什麼，主要有哪幾方面內容，交流交流經驗

1，項目背景介紹，重點在於體量，貨值，你的任務，團隊情況。標桿型，急難險重項目版重點說。
2，操盤思路權介紹，重點分析不同時期項目難點，你的策略打法，做過的都會說。如前期，蓄客期，強銷期等，難點不同，應對各異。展示你的能力和籌謀。

3，管理方式介紹，重點展示操盤過程中你的對策劃線，銷售線，渠道線，售後線統籌管理能力。招人，用人，培養人，出業績

4，成績展示，重點在於銷售業績，回款情況，團隊成長情況。功成身退你現在來挑戰更高崗位

⑽ ERP沙盤模擬初賽面試營銷總監會被提哪些問怎麼應對急！！！！

要拿訂單，要跟你們的生產總監溝通好看看要拿多少訂單，這是簡單的以訂單為中心的沙盤
復雜的銷售總監就真的要去銷售了