紡織跟單一定要有工作經驗嗎

❶ 沒有任何工作經驗的跟單員應注意的事項

一、跟單員職責：
1、跟蹤每張單訂單的生產並將貨品順利的交給客戶，收回應收回的款項。
2、同新、舊客戶保持聯系增加溝通，啦解客戶所需。
3、接收客戶的投訴信息，並將有關的信息傳遞到公司的有關部門。
4、控制、啦解市場信息，開發新的客源。
5、做好售後服務。
二、跟單員在收到訂單後要做的工作：
首先談接單的辦法
1、客戶到廠下單有：電傳下單、郵寄下單、電話口頭下單等多種多樣，每張訂單的下法不同，我們跟單員都應留意將它們轉成書面訂單。
下單時，我們要留意在各地方存在的問題。舉例：顏色、數量等。
2、訂單的審查
每張訂單都是不同的花型、不同面料、不同工藝，甚至設備也不一樣。首先，要看我們目前的程度能否達到客戶的要求，這是關鍵。
要分清此單是加工單還是OP單。
3、開生產單、流程卡
每張單開時，一定要把客戶要求在生產單上寫清楚。交生產部門生產之前，應向倉庫啦解生產原資料是否足夠本單的生產。
4、生產進程中，如有意外情況不能滿足客戶的要求時，一定要及時將情況反映到公司最高層，找到解決的方法。
5、小樣
打小樣的目地是看本公司的做貨能否達到和滿足客戶的要求，同樣也是大貨和產的依據。通常情況是按正常的手續，小樣全部是由客戶自己批板後再下單做貨的。
6、修改定單
通常情況是要求跟客戶重新下單，跟單員重新開單交生產部生產。
當客戶提出取消定單時，跟單員一定要收回舊的材料（生產單、流程卡）。
7、大貨生產出來後，還應該按排出貨。
三、售後服務
客戶投訴以及退貨時：
對客戶的投訴，我們要啦解問題出現的原因，並要採取措施，找到對策，避免下次出現。
客戶要求退貨，首先是盡可能的使客戶接受我們所出現的問題。若能返修，則再對成品進行返修好後再出貨。
很嚴重的就重新生產，補單生產再送貨。
還有採用相互讓步的折扣法。
有時只能按客戶的要求來處理。最首要的是怎麼樣想法讓公司同客房達到雙贏。
四、怎麼樣溝通好使跟單工作做得更好
同本廠內的各部門溝通：
面對生產部門我們那就客戶，所做的一切在對老闆負責的同時也要對客戶負責。多同各生產部門溝通，讓他們能更明確的啦解到在生產各單時，客戶的意圖，使生產更順利，能更好的滿足客戶的要求。
一、工藝單
1先對工藝單進行文字處理，翻譯成中文。
2參照和對照往年的工藝單進行核對（主要指老客戶），研究是否有新的變化以及有不對的方面，著重看一下有無特殊要求，工藝單指示不明的方面要及時和客戶溝通，如客戶有不知道的方面可按照訂單常規操作要求處理。
3對著工藝單進行逐項檢查：（1）首先是主料，如面料的品種、紗支、結構、克重、顏色（特別留意特殊色，如麻灰）；（2）輔料，包含拉鏈（是否特指，如YKK）、繩、扣、風眼、花邊、松緊帶、梭織布（應留意是否需要染色）、橫機羅紋、主標、水洗標、吊牌、裝飾牌等。
4對照工藝單認真研究英綉花及其它處理形式，如面料絲光、水洗、扎染等（相關HTP訂單中對英綉花地方沒具體的材料，甚至在最初打樣時連印花顏色、印花尺寸也沒明確指示，客戶只有一個要求：效果好就行。雖然客戶把這個權利給啦工廠，但也給工廠帶來一定難度，要揣測客戶的心態，自己要主動去創新設計幾個東西。在這點上，應盡快適應客戶的這種要求）。
二、核價
認真研究完工藝單後，安排進行核價，即填寫核價單，在填寫核價單時一定要清晰、認真，經過誰手該把關的沒把好關的要負重要責任；建議跟單員最好整理一份工廠面料、紗支、克重、幅寬一覽表，以便以後核價遇到一樣的面料時，可按固定的工藝去填制核價單，英綉花價格最好也有價格一覽表。
1核實工藝單上客戶要求的紗支、克重、幅寬或相關面料生產的生產難易度，主要是與染整廠溝通，落實確信後，明確面料相關材料，以便工藝人員核算用料時與染整廠核對面料幅寬、克重材料，留意麵料的紗支與克重的對比，方便用料的核算。
2工藝室人員進行相關工藝用量的計算，此時要對輔料情況（特別是百家好事客戶對輔料通常都是指定廠家，要對輔料的價格進一步落實好，以免大貨投產後出現價格上的差異）進行具體解說，問明客戶什麼輔料屬於客供及印花的種類及綉花線的種類，避免遺漏，客戶有特殊要求的，更是需要特別說明。
3生產車間對照工藝單，進行生產量及加工費的計算，由於車間是參照工藝單進行計算，好多內容僅是「紙上談兵」，所以有條件的盡量提供樣衣，對工藝單上以及客戶特別指示的，要一並具體告知（最好是書面）生產部門，以便盡量核算準確。
4匯總材料，核算價格。由於核價員習慣於按照自己明白的材料進行核價，所以在客戶有特殊要求的時候，一定要有明確指示並做有關提醒，如面料有特殊要求（有無水洗等），輔料比較奇特，英綉花價格等。所有這一切，都一定具體准確的寫到核價材料以及工藝單里，以便以後備查。
5報價時如對某些輔料及英綉花價格不明確的，報價時要註明所列輔料及英綉花的價格，如百家好事訂單經常會指定輔料廠，而唯嘉、歐美訂單牽扯到面料檢測及成衣檢測（客戶指定輔料，跟單員一定要留意，如果跟單員沒明確標注，跟單員要負主要責任；所有擔任學會看核價單上的材料，一定要看清楚，把經手的材料要做到心中有數；有特殊要求的，一定要告訴核價員）。
三、備樣
通常來說，報完價後，如客戶覺得價格接近以及能夠接受，會要求安排備樣（原則上先談價格，後打樣；對新客戶原則上不備樣，備樣要收樣品費）。備樣時主要留意（備樣時關鍵是保證交期及質量，所以我們經手的材料務必要准確，與客戶要求一致，才幹保證樣品及時得到確認，避免重復返工）：（一）樣品
1款式樣，通常來說款試樣主要是看做工的，能夠用代替面料，但當有配色時，一定要搭配合適才行，尺寸做工完全按照客供指示及要求。
2確認樣，作為確認樣，客戶看重的是，顏色要對，輔料要齊，印綉花也要按照要求的去做，特別是代表大貨面料，一定要好、因為通常來說，確認樣是給設計師看的，因此一定是好的和准確的，符合設計師口味的，此項工作非常首要、如果做得不好，能夠說前功盡棄，一切都是白費。
3產前樣，通常來說是在大貨面料出來以後，為啦保證大貨的准確性，在裁剪前，做給客戶看得樣品，代表大貨程度，也是客戶對大夥的檢驗、為啦生產的方便，要求產前樣一定符合客戶對大貨的一切要求，避免出現生產損失，安排起來一定要快。對HTP訂單，大貨下來後，再安排做大貨產前樣，待產前樣確認後，進行大貨生產。HTP訂單不要求打英綉花樣。
4廣告樣，廣告樣通常來說是在訂單確信後，大貨出貨前，客戶用來擴大宣傳，增加銷售量的樣品，齊色齊碼，外觀效果要好，一定要起到門面作用（廣告樣一定提前安排，不能臨近再下備樣）。
5齊色樣，此項要求的客戶比較少，能夠靈活控制。對HTP的訂單，客戶要求在工藝單下達後，安排做銷售樣，而且對不好找的輔料可用類似或接近的代替，樣衣發走後，安排核價、報價，然後等客戶確認意見。
6水洗樣，要保證成衣水洗尺寸，一定做好前提工作面料縮水率。
7船樣，大多數客戶船樣要並到大貨里，如該並入大貨收費的船樣未並入大貨，跟單員應負主要責任。
六、合同的跟蹤
在合同的執行進程中，要准時填報跟單表，及時給客戶報告生產進度，並要及時匯總材料，整理訂單，避免出現疏漏的方面，並及時與客戶和生產部門溝通，對出現的意外情況要及時處理，如上報、與客戶協商拖期、協調相關部門採取補救措施等。
在臨近交期時，如生產進程中如有防礙大貨交期無法按合同順利執行時，一定事先通知客戶；當大貨生產進程中，縫制、印花、綉花等出現防礙生產順利進行時，一定要及時通知客戶（同時發樣給客戶）採取相關補救措施。
為啦大貨生產可以順利進行，首先要及時去生產廠看每天的生產情況。對客戶確認遲緩或提供幾個材料不及時，除啦溝通之外，還應有書面方式傳真於客戶或把生產進度情況告訴客戶，並提醒有可能影響交期，同時，要排查生產環節中還可能存在的問題，要及時匯總情況，尤其是輔料。
品管主管要會同品管員一起在大貨交貨前對產品進行檢驗，並出具驗貨報告單（對發現的問題要提出整改建議和防範措施）；客戶來我司驗貨時，品管主管或品管員要陪同客戶一起驗貨，並做好記錄。
七、出貨
根據合同的規定及與客戶協商的最後結果，及時安排出貨（HTP的客戶可能不止一個，他對箱嘜、條形碼、包裝袋會有不同要求，應該引起留意，並以書面方式下達給車間）1出貨時間、數量、入貨時間，及時通知有關部門（根據入貨通知時間及時安排發貨，如不能保證交貨，衣時同船運公司或客戶協商處理）2訂艙、報關3辦理內部發貨手續4船樣及有關事宜，船樣通常在大貨出貨前一周給客戶寄出。
八、發票的開具及貨款回收
國際業務部單證員負責外銷產品發票的開具，並負責填寫開具外銷發票的有關表格；國際業務部核算員負責內銷產品發票的開具，由跟單員負責填寫開具內銷發票的有關表格。
跟單員負責內銷貨款的回收，及時督促客戶辦理，加快我司的資金周轉。對外銷產品貨款的結算地方，信用證結算的，由跟單員督促客戶及時為我司開具信用證，單證員負責對信用證的內容進行審核；電匯形式結算的，要在發貨後，及時督促客戶付款，避免壞帳損失的發生。
九、報帳
對我部門負責的采購及加工業務，要及時與生產廠進行對帳，在業務結束確認無誤後，讓對方開具符合我司要求的增值稅專用發票，並按我司有關文件規定進行及時報帳。
對費用地方的報帳：差旅費，出差歸來後，要及時報帳，詳細按公司文件執行；其他費用的報帳，力求在費用發生的當月進行報帳，避免費用跨月報帳，影響公司及部門的利潤核算。
十、材料的整理與歸檔
本部門所有人員對自己負責的所有材料要及時進行整理並歸檔，保持桌面清潔、材料擺放有序，分配到個人的檔案櫥要及時進行整理，保持材料的整體外觀和實用性，不準亂放；對公用部分的辦公用品等，要及時進行整理，個人的材料、樣品、樣布等不準隨意亂放，如發現隨意亂放者，將對責任人進行處罰。

❷ 去應聘紡織行業的跟單員應具備什麼知識與能力

要熟悉紡織行業的發展前景和該崗位的職責,具備與人溝通和協調的能力和一般的電腦操作能力.

❸ 紡織跟單員一般都做些什麼

工作內容：

1、熟悉公司所經營的產品，准確報出銷售價格。

2、積極主動與客戶保持回聯系，促答使客戶及早下訂單。確認客戶樣品收到後，應立即發信給客戶，詢問客戶對樣品的評價，詢問客戶是否有下訂單的可能。

3、客戶下訂單後，業務員應在第一時間整理出中文訂單，並立即下發到有關生產部門。

4、貨物備妥後，根據合同安排貨物的最終發運。

跟單員需要的技能和知識：

1、了解基本外貿知識，基礎外語及函電往來。

2、運輸工具、方法、配櫃及了解報關知識。

3、對所跟單的產品要熟悉。知道產品的特點，款式，質量。便於和客戶及生產人員的溝通。

4、了解合同法，票據法，經濟法等與跟單工作有關的法律知識。

(3)紡織跟單一定要有工作經驗嗎擴展閱讀

跟單員注意事項：

1、確保貨期和質量：開裁、裁數、初期查驗、中期查驗、尾期查驗、交貨、退主輔料清算。

2、要解決各種生產中問題，對每款易出問題部分要時時提點檢查。如裁數多了或少了，物料補訂和補發，貨期晚了如何解決等等。

3、事先盡可能多地了解各加工廠的生產、經營狀況並對工廠的優、劣勢進行充分評估，做到知根知底。

參考資料來源：網路-跟單員

❹ 紡織行業的大公司生產跟單容易做嗎很難什麼流程的

您好~
跟單工作內容較繁雜，涉及面廣，面對部門多，剛入行需要先學習一定的行業知識，熟悉後就會好很多~
一、日常工作安排：

⒈ 全面准備並了解訂單資料（客戶制單、生產工藝、最終確認樣、面/輔料樣卡、確認意見或更正資料、特殊情況可攜帶客樣），確認所掌握的所有資料之間製作工藝細節是否統一、詳盡。對指示不明確的事項詳細反映給相關技術部和業務部，以便及時確認。

⒉ 務必保證本公司與外加工廠之間所有要求及資料詳細並明確、一致！（最好要有文字證明）

⒊ 事先盡可能多地了解各加工廠的生產、經營狀況並對工廠的優/劣勢進行充分評估，做到知根知底。

⒋ 跟單員言行、態度均代表本公司,因此與各業務單位處理相應業務過程中，須把握基本原則、注意言行得體、態度不卑不亢。嚴禁以任何主觀或客觀理由對客戶（或客戶公司跟單員）有過激的言行。處理業務過程中不能隨意越權表態,有問題及時請示公司決定。

⒌ 預先充分估量工作中問題的潛在發生性，相應加強工作力度，完善細化前期工作，減少乃至杜絕其發生的可能性。不以發現問題為目的，預先充分防範、工作中重復發掘、及時處理問題並總結經驗，對以後的工作方式和細則進一步完善方為根本之道。

6. 訂單跟單員與訂單負責人（操作員）要保持密切的聯系，出於雙方的利益著想，雙與對方溝通，將問題降到最低限度。

二、 生產過程中的驗貨工作程序：

⒈ 面/輔料到廠後，督促工廠最短時間內根據發貨單詳細盤點，並由工廠簽收。若出現短碼/少現象要親自參與清點並確認。

⒉ 如工廠前期未打過樣品，須安排其速打出投產前樣確認，並將檢驗結果書面通知工廠負責人和工廠技術科。特殊情況下須交至公司或客戶確認,整改無誤後方可投產。

⒊ 校對工廠裁剪樣版後方可對其進行版長確認，詳細記錄後的單耗確認書由工廠負責人簽名確認，並通知其開裁。

⒋ 根據雙方確認後的單耗要與工廠共同核對面/輔料的溢缺值，並將具體數據以書面形式通知公司。如有欠料，須及時落實補料事宜並告知加工廠。如有溢余則要告知工廠大貨結束後退還我司，並督促其節約使用，杜絕浪費現象。

⒌ 投產初期必須每個車間、每道工序高標准地進行半成品檢驗，如有問題要及時反映工廠負責人和相應管理人員，並監督、協助工廠落實整改。

⒍ 每個車間下機首件成品後，要對其尺寸、做工、款式、工藝進行全面細致地檢驗。出具檢驗報告書（大貨生產初期/中期/末期）及整改意見，經加工廠負責人簽字確認後留工廠一份，自留一份並傳真公司。

⒎每天要記錄、總結工作，制定明日工作方案。根據大貨交期事先列出生產計劃表，每日詳實記錄工廠裁剪進度、投產進度、產成品情況、投產機台數量,並按生產計劃表落實進度並督促工廠。生產進度要隨時匯報公司。

⒏ 針對客戶跟單員或公司巡檢到工廠所提出的製作、質量要求，要監督、協助加工廠落實到位，並及時匯報公司落實情況。

⒐ 成品進入後整理車間,需隨時檢查實際操作工人的整燙、包裝等質量，並不定期抽驗包裝好的成品，要做到有問題早發現、早處理。盡最大努力保證大貨質量和交期。

⒑ 大貨包裝完畢後，要將裁剪明細與裝箱單進行核對，檢查每色、每號是否相符。如有問題必須查明原因並及時相應解決。

⒒ 加工結束後，詳細清理並收回所有剩餘面料、輔料。

⒓ 對生產過程中各環節（包括本公司相應部門和各業務單位）的協同配合力度、出現的問題、對問題的反應處理能力以及整個定單操作情況進行總結,以書面形式報告公司主管領導。

13.在檢查過程中一定要公平，客觀。不能收到廠家的一點點好處，而忘了自己的職責.

1）要有較好的外語基礎，掌握一定的專業外語，同時至少對（面料/服裝）生產流程有基本上的了解：接單--備料--開裁--掃粉（如有車花或釘珠）/排花（如是喱士排花款）--車縫--手工--後整--查貨--包裝等等。

2）接單：清楚明白不同客戶對樣辦款式及風格上的需求，在跟客戶接單時，能及時發現一些生產上可能出現的問題，誘導客戶接受既具他的產品獨特風格而又適於大貨生產的產品（注意：「是否適合於生產大貨」這一點是做樣辦時特別重要考慮到的！！！因為，如果難度太大而不是普遍工廠能到好，那麼無疑就是大大提高了生產成本……），把客戶各項要求清楚地標明在辦單上。

3)布產：A.讓紙樣師傅做圖稿的同時安排備料，認真做到跟進每工序的進度並記錄生產過程中碰到的每個問題、需注意的事項、每種物料的用量及各工序生產工時以作成本核算的基本資料。

4）看辦：樣辦完成後，可請本廠設計師一起看辦（這個對於初入門的跟單員相當重要，可以從中學到一些技術上的東西），看看這辦是否已做到如你從客戶那了解到的他所要的樣辦。

5）成本資料：樣辦寄給客戶後就得做成本資料存檔及給客戶報價，這一項需要特別謹慎認真。大家都知道，如果成本出了點錯或是報價出錯，會對以後這個款的大貨帶來很大損失……

跟大貨生產要求：

1）有較好的外語基礎，掌握一定的專業外語，同時至少對服裝生產流程有基本上的了解：接單--備料--開裁--掃粉（如有車花或釘珠）/排花（如是喱士排花款）--車縫--手工--後整--查貨--包裝

2）接單：特別注意與跟辦同事銜接好相應款式在做辦時存檔的資料----這部分工作得特別細心，如：做辦時是這樣做，而客戶已要求大貨更改另外的做法。

3）布產：將生產單及各工序在做辦時遇到的問題、修改方法以及人客意見的資料分發給各相應工序。

4）跟進生產：多到車間走走，向各工序的管理人員了解各款大貨在生產過種中所碰到的問題，如有必要，需向客戶反映問題及建議或徵求意見……

5）貨期及質量：跟進貨期的同時要讓QC控制好質量……

6）出貨箱單資料：需預先提供出箱裝單資料給船務部用於做報關資料……

7）包裝出貨：一般情況下，不同客戶有不同的嘜頭、嘜頭位置車法、包裝資料。按客戶要求做就可以了啦……

1、頭辦：設計圖紙發外廠做頭版，頭版批核尺寸和板型（和設計師一起），若不確認，必須繼續做復版。

2、確認生產款：做面輔料訂購預算單交采購部訂購。

3、發面輔料：開單發面輔料（CMT單不用發面料）

4、做產前版：用大貨面輔料（如沒有物料可暫代，但需標示清楚）做正確產前辦，追辦並批復（包括工藝、尺寸、輔料、款式等，總之是大貨前樣）。

5、生產進度和質量跟進，確保貨期和質量：開裁、裁數、初期查驗、中期查驗、尾期查驗、交貨、退主輔料清算。中間要解決各種生產中問題，對每款易出問題部分要時時提點檢查。如裁數多了或少了，物料補訂和補發，對FOB單數量的正常接受范圍外的：要不要多的數量、接不接受少了數量，三期的質量問題如何解決如何監督，貨期晚了如何解決等等。

跟單除了專業技術之外，還有的就是要注意和工廠的關系處理，這是一個很重要的關鍵

跟單的步驟包括：產前樣的確認，船樣的確認，生產中工廠和公司之間的銜接溝通，原料的質量鑒定，生產技術，產品包裝方式，交期的跟催和跟進，等等，總之包括生產的全過程。

還有的一種跟單是業務跟單，多為外貿公司，對技術的知識要求不是太高，主要是負責生產工廠和客人的聯系，並安排出貨方式和船期，付款等 。當然對於面料（服裝）的質量也相當重要。

跟內單的大致流程如下：從客戶下單到簽定完合同，根據排料室提供的排版圖進行前期的面料准備工作，同時可著手下投產資料單給各個部門（包括計劃辦、品質部、技術部、采購部）。面料到廠後可根據工廠的實際情況到車間跟蹤一下生產進度，以便更好的與客人溝通，並及時讓客人了解工廠的大貨操作情況，以備在出現特殊情況下（如交期不及時、不能按時交貨等）讓客人在第一時間得到消息，避免出現客人提前訂好船期或空運，因退倉不及時而給工廠造成不必要的損失。

跟單注意事項:

1：物料是否正確。

2：尺寸是否「准確」。

3：款式是否錯誤。

4：做工是否細致。

5：成品顏色是否「正確」。

6：有無漏定物料。

7：物料是否能按預定時間到加工廠。

8：時間上是否有問題。
以上就是跟單員大部分情況下的工作流程，如果您想了解更多的紡織行業知識，可以登錄————錦橋紡織網，學習交流！

❺ 沒有工作經驗的跟單員應注意的事項

跟單員注意事項：

⒈ 全面准備並了解訂單資料，確認所掌握的所有資料之間製作工藝細節是否統一、詳盡。對指示不明確的事項詳細反映給相關技術部和業務部，以便及時確認；

⒉ 務必保證本公司與外加工廠之間所有要求及資料詳細並明確、一致；

⒊ 事先盡可能多地了解各加工廠的生產、經營狀況並對工廠的優/劣勢進行充分評估，做到知根知底；

⒋ 跟單員言行、態度均代表本公司,因此與各業務單位處理相應業務過程中，須把握基本原則、注意言行得體、態度不卑不亢；

⒌ 預先充分估量工作中問題的潛在發生性，相應加強工作力度，完善細化前期工作，減少乃至杜絕其發生的可能性；

6. 訂單跟單員與訂單負責人（操作員）要保持密切的聯系，出於雙方的利益著想，雙與對方溝通，將問題降到最低限度。

❻ 面料跟單是怎麼樣的工作

面料跟單員主要負責以下工作：
1、跟單紡織面料紡紗、織造、印染、整理工藝技術。
2、控制針織、梭織服裝面料特性、組織結構、規格尺寸。
3、監控判斷面料疵點要領、驗收標准。
4、進行纖維性能、纖維鑒別。
5、做其它領導分派的工作。

❼ 跟單員沒有經驗怎入行很多招聘信息都要經驗

一般來講，成立時間較長的大公司會有師傅教徒弟的習慣，把公司的固定程序、流程和習慣做法還有客戶習慣來一一傳授。但是也有的公司比較隨意，比如私人的小公司，除了需要統計的固定表格和數據以外，都可以按照自己的習慣進行。但是其要求很簡單也很復雜，就是把客戶維護好，拉更多的訂單，這是最正格的。
下面轉發以下我給別人的一點點小小建議，純屬個人看法。如果有什麼不妥請批評指正。

我以前是做服裝貿易出口的跟單員，綜合跟單和外貿單證。我是一畢業了就進入公司的。所以面試的范圍跟你的不太一樣。我可以先跟你說一下我自己的工作經歷，我是3個月轉正，真正出徒是在1年左右，真正獨立做業務是在一年。雖然這樣的時間安排根據各公司的實際情況而有所不同，但是以上的時間安排我認為還是比較合理的。其實我在來公司一個月的時候就已經開始做業務了，但是需要有老業務員的跟蹤審核，1年後我就獨立負責並且可以代徒弟了。因為時間長了跟老業務員學習的經驗也就多了，比自己瞎摸索的效率要高好多。
關於你的面試問題，你可以跟面試官說：
我以前所做的外貿單證業務是整個外貿業務流程當中的一個很重要的環節，而且，單證和跟單工作這兩方面是有一定關聯性的。我目前的看法是：跟單的工作更繁瑣、而且要求業務員的綜合控制能力更強，跟單員的工作相當於中央處理器的作用，我要把客戶和工廠所出現的問題進行及時有效的處理和協調，以保證能夠有雙贏的結果。但是，我認為貴公司的跟單業務和我之前的外貿單證業務也有一個重要的共同點就是要求細致入微，不允許出差錯，嚴謹的工作作風到哪裡都不能改變的。我在這一方面對自己還是很有自信的。另外，關於制葯的整個工藝流程和跟單流程的學習方面，第一，如果我有幸能被貴司錄取，那麼我想貴司是會對新員工進行培訓的，就算是有經驗的老員工也依然會進行新的學習的，我會盡我最大的努力來學習，每個人都應該有終身學習的態度。第二，我認為我的適應能力比較強，因為外貿單證也是一項非常辛苦、節奏比較快的工作，但是經過***時間的工作和學習也證明了這一點。其它的你自己再看看說點什麼，以上僅供參考，希望你能找到自己滿意的工作。

❽ 沒有工作經驗可以做廠里的跟單

所有人都是從沒經驗做起的 所以 只要你學沒什麼不可以的

❾ 請問如果做跟單員，一定要有工作經驗或者電腦的辦公軟體要很熟悉嗎

其實不用的，你如果做跟單員的話，剛剛畢業出來可能很多公司都不會直接讓你跟的，他們會要你先在文員的位置上實習一段時間後再安排你做，那時候你對於office的基本操作就很熟悉了！

❿ 我從事的是紡織行業，我想做跟單，想問下跟單員大概的一個工作流程

一、首先跟單進入工作前需准備以下資料： 1．顏色原樣。 2．原手感樣。 3．客人確認的小樣（也就是工廠第一次打的色樣）。 4．原品質樣。 5．合同復印件（上面有對工廠的質量要求、標准、交期，數量等，跟單可參考）。 6．以及相關資料。 二、工廠打顏色小樣：，跟單需做以下事情： 1．按客供樣（原色樣）的顏色，要求工廠放小樣，放小樣必須有書面要求，也就是打色通知書，《打色通知書》的內容包括（對色光源、色牢度、染化料是否環保、打樣版數、打樣坯布及大孝打樣坯布規格、完成時間）等。 2．打樣坯布：打樣坯布與大貨一致，杜絕使用其它規格的坯布進行打樣，針對大貨生產特點，應考慮小樣坯布是否進行砂洗或相關處理。 3．根據打樣通知書，正確使用光源（如：D65、TL84、U3000等）避免跳燈現象，提高打樣准確率。 4．根據客人或市場部要求，《打樣通知書》須註明小樣大小和版數（印花和色織要註明循環問題，色織小樣要附紗樣，基本上化纖類染色布都是打A、B、C、D四個樣）。 5．時間要求：染色燒杯樣3天，印花樣10天，色織樣10天，特殊情況酌情解決處理。 6．文字說明：小樣須貼在規定表格內（公司色樣卡），根據打樣通知書標明色號、色名、編號、送樣日期等。 7．色樣卡管理：妥善保管，防止腿色，編號放好，做到用的時候隨時能找到。 三、中樣或大貨頭缸樣（也就是生產大貨前的第一次生產試樣）：提供中樣或大貨頭缸樣（如品質樣、手感樣、樣衣面料等）應同大貨一致，在條件許可情況下，應盡量模仿大貨生產工藝，對所使用的染化料、助劑以及工藝流程要有記錄，特別是面料門幅，要按大貨生產程序進行拉幅定型、撥水，對所提供的中樣或頭缸一定要要留樣可查。 四、生產大貨過程中： 1．明確要求：明確訂單合同的的各項要求，特別是內外質量的標准要求和交期。 2．制定生產計劃：根據服裝交期要求，制定面料生產計劃以及分階段的成品數量。同時填寫《面料組織生產進度表》每周或每次有新的變化要及時改動。然後不定時間的向主管部門領導匯報。以傳真、郵件形式發給主管。 3．每道質量進行跟蹤，主要注意： ①是否在規定燈源下對色。 ②小樣、確認樣或頭缸樣是否正確一致。 ③色差控制：邊中差、頭尾色差、匹差、陰陽面色差、缸差等。 ④經緯密、幅寬、色牢度、縮水率、手感、克重、氣味等。 五、大貨檢驗： 1．布面檢驗：重點檢查污漬、緯斜、左中右色差、頭尾色差、手感差、斷經、斷緯、經痕、油污、色花、粗紗、色污、並經並緯、膠條、膠痕、漏膠、膠粒等。 2．總體檢驗：幅寬（須量三次，頭中尾）、克重（頭尾）、經緯密、長度、色差、六、包裝要求：根據不同的面料性質，可採用匹裝或卷裝或塑料袋或蛇皮便袋等包裝。而且嘜頭上一定要註明：款號、顏色、數量、缸號，色號，日期，訂單號，卷號等。 3．外觀質量： 4．檢驗標准和方式：按美國AATCC國際標准，十分制與四分制檢驗方法或公司內部檢驗標准，而且須根據材料的用途進行不同的檢驗（比如：尼絲紡，有的客人是用作制雨傘的，這樣就要求檢驗的時候一定要把底燈打開）。 5．在規定的光源下，以確認樣為准，同時參考小樣或原色樣進行對色，色偏控制在4-5級，不得低於4級，如超標必須進行返工處理。 七、測試樣布3－5M帶回公司進行相關物化性要求測試。 八、測試OK，方可發貨（按公司程序要求發至相關工廠或本公司倉庫）。 九、交期與品質的跟催和檢驗是很重要的，跟進生產：多到車間走走，向各工序的管理人員了解各款大貨在生產過種中所碰到的問題，如有必要，需向客戶或向部門主管反映問題及建議