協調技能

⑴ 提高協調能力的方法是什麼

努力提高人際協調能力是班幹部協調班內同學關系的前提，班幹部要具備協調人際關系的素養，需要注意以下幾個方面：

1.培養健康個性心理

「心底無私天地寬」。在交往中，具有良好思想品質，心底坦盪、光明磊落的人，或態度誠懇、作風踏實的人，別人樂於與之交往，也容易形成和諧的人際關系。因此，從性格、氣質、態度、情緒等個性諸方面練好內功，即培養健康的個性心理，無疑是消除人際關系障礙，建立良好人際關系的先決條件。班幹部只有自己具備健康的個性心理，讓同學樂於與其交往，才能善於人際協調。

2.相信尊重他人

相信自己，也要相信別人。如果一個班幹部對人、對事總是猜疑心重，老想到的是對方是不是在算計自己，就必然會影響到對方的誠意。一個沒有誠意與別人交往的人，一個不懂得尊重別人的人，很難與別人建立良好的人際關系。對於班幹部而言，信任和尊重對於建立良好的人際關系也許不是萬能，但要想建立良好的人際關系，沒有信任與尊重，卻是萬萬不能。

3.以真誠待人

「真善美」三字，「真」字為首。在對待人際關系問題上，尤其需要「真」。這就是與對方相交要真心，不能虛情假意；表達自己的意見和態度要真誠，不可「繞彎彎」；對對方的意見或感受要敢於真實表達，講真話、說實情。這樣做，有時不一定都會有很好的效果，甚至還可能由於講真話、說實話而「得罪人」，但從長遠講，唯有如此，班幹部才能最終為同學們所理解和肯定，從而建立起真正良好的人際關系。

4.嚴於律己，寬以待人

嚴於律己，寬以待人這種態度包括待人處事要抱一種寬容的態度，而不苛求於人；以高度重視的態度來處理交往關系中雙方的差距，以一種與人為善、助人為樂的態度來建立人際關系。這樣，很多障礙因素就容易消除，人際關系的和諧也更容易成為現實。

5.不斷提高知識、經驗水平

既不能自己看不起自己，又不能自高自大，目中無人。為提高知識與經驗水平，班幹部雖說具備一定的知識水平，但實踐經驗大都明顯不足。由於人際交往的深度與和諧會受知識、經驗水平差距的制約和影響，因此，要想與周圍的同學或其他幹部良好地溝通並建立融洽的人際關系，班幹部需要不斷提高自己的知識、經驗水平。否則，就會因為長久的踏步不前，而在高水平的同學和學生幹部面前妄自菲薄，不利交往；或者在與水平不如自己的同學和學生幹部交往時，妄自尊大，形成交往障礙，不利於良好人際關系的建立。

6.創建良好的組織氛圍

建立良好的班組織氛圍，是協調人際關系的保證。善於創造良好的環境氣氛，往往會促進班集體中的所有同學的相互交流，從而有助於良好人際關系的建立。善於創造良好環境氣氛的關鍵是要注意倡導一種健康、向上、民主、平等的良好風氣。在這種風氣的影響下，班內每個成員都能夠從相互交往中獲益，或大家都身心愉快，或彼此增進了解，或相互取長補短，才能減少誤會。這樣的環境氣氛有助於班內成員之間形成團結和諧的關系，從而建立起一個良好、融洽的班集體。

⑵ 協調能力的什麼是協調能力

協調能力是指決策過程中的協調指揮才能.決策的領導者應該懂得一套科學的組織設計原則.應該熟悉並善於運用各種組織形式,還應該善於用權,能夠指揮自如,控制有方,協調人力、物力、財力,以獲得最佳效果。
協調能力包括人際關系協調能力和工作協調能力兩個方面。

⑶ 提高組織協調能力需要在哪些方面著力

在組織協調能力方面應該做到以下幾點：

（1）具有科學性的特徵，而不是隨意的單純經驗性的行為。就是說，經理要做到正確地分解工作目標，制定出本處切實可行的周密的工作計劃，並嚴格按照質量要求，及時完成；

（2）合理、妥善地進行組織分工，落實處內各項具體任務，使下屬適才適所，各盡其職、其力，認真負責，充分調動他們的工作積極性和創造性；

（3）把自己管轄范圍內的人力、物力、財力統籌安排、實施合理有效的組合，使之發揮出最大效能；

（4）准確及時地進行信息溝通，消除群體內外的摩擦和「內耗」，達到團結共事、協同動作之目的。

在工作中，我們要結合自己工作特點，建立有效工作溝通的基本流程：

一要確定告訴別人的是什麼信息；

二要確認對方是否收到了信息；

三要對方給出一個明確的理解信息，最好是讓對方把理解的意思用不同方式反饋回來，以進行驗證；

四是對方在理解了信息之後，是否認同，是否接受這個信息（比如一項工作），如果接受，就需要給出一個承諾，比如什麼時間完成，讓工作進展有一個相對的可控性；

五要在接近任務完成日期的時候提醒對方，讓對方知道完成任務的時間快到了；

六是在完成日期那一天不管對方是否完成了任務，都要給相關人員一個匯報總結，即包括對方當事人，也包括自己的上級，對方的上級及其他人員。

⑷ 什麼是協調能力

組織協調能力是指根據工作任務，對資源進行分配，同時控制、激勵和協調群體活動過程，使之相互融合，從而實現組織目標的能力。一般認為組織協調能力要包括：組織能力；授權能力；沖突處理能力；激勵下屬能力。

⑸ 協調能力是什麼意思

協調能力是指在進行身體運動過程中，調節與綜合身體各個部分動作的能力，它是一種綜合性的能力，集靈敏度、速度、平衡能力、柔韌性等多種身體素質為一體，充分反映了中樞神經系統對肌肉活動的支配和調節功能。

⑹ 「協調能力」是什麼意思

釋義：指決來策過程中的協源調指揮才能.決策的領導者應該懂得一套科學的組織設計原則.應該熟悉並善於運用各種組織形式,還應該善於用權,能夠指揮自如,控制有方,協調人力、物力、財力,以獲得最佳效果。

⑺ 怎樣提高協調能力

1、理解。要想產生極為優異的協調能力，你就要多多的理解他人，在別人的角度上多多的思考，從而更為深入的理解別人，只有理解別人了，你才能更好的去協調不同利益關系的人，才能讓大家的努力方向保持一致。

2、索取。你對於別人一定是有所要求的，你一定是對別人有所需要的，這種需要會讓協調很好的進行下去，不要害怕說出你的需要，彼此有這種需要的聯結才會讓協調能力越來越好。

3、支持。你對於別人一定要有所支持，要想獲得極好的協調力，沒有外部支持的情況下不可能實現，對於別人的支持會加強這種協調力的表現，從而讓整個工作更好的完成。這種彼此之間的支持也就是一種協調力的表現。

4、肯定。對於在共同事務中付出努力的別人一定要給予正面的肯定，這會大大的激發別人更出力的去協助完成一個共同的目標。

5、利益點。每一個人的利益點都不會完全的一樣，這個時候就要充分考慮每一個人的利益點，尋求一種共同利益，從而讓整個事情可以產生一種完美的協調力。

(7)協調技能擴展閱讀

人際關系這個詞是在20世紀初由美國人事管理協會率先提出的，也被稱為人際關系論，1933年由美國哈佛大學教授梅約創立。這個概念可以從三個方面理解：

1、人際關系表明人與人相互交往過程中心理關系的親密性、融洽性和協調性的程度

2、人際關系有三種心理成分組成。認知、情感和行為成分

3、人際關系是在彼此交往的過程中建立和發展起來的。

⑻ 如何提高綜合協調的能力

在工作中、和人交流中，有些人一開口，你就知道他很嫩。不管他實際上多聰明多有能力，一旦這些話講出口，馬上就會改變人們對他的看法，並且在心中留下不可磨滅的負面印象。有哪些是工作上、交談中需要避開的「雷區用語」?它們會讓你聽上去極其不成熟且不靠譜。
這里整理一些工作中的說話中應該規避的技巧，希望可以幫助到你
一
我得請示一下我上級
無論職位高低，你肯定有些事兒是得上級來敲定的。就算是CEO，頭上也還有個董事會呢。
但這並不意味著每番商討的最後你都得告訴對方你不是那個能做最終決定的人。
換種說法：「這個方案不錯——不過容我再找幾個部門里的人聽聽他們有什麼建議。」
這樣顯得你顧全大局、善於合作，而不是一個沒頭腦沒主見的小跟班。
二
這樣OK嗎?
當你真的去請示上級了的時候，不要對他說：「這樣OK了嗎?」無論你自己心底是否真的有把握，你聽上去都很沒把握。
你應該這么說：「請星期五之前告訴我這項工作是否應該繼續推進。」
三
我是......(基礎職位)
如果你目前的頭銜並不是很響亮(每個人都經歷過這個階段)，告訴你個小絕招——你不需要像廣播一樣告訴每個人你是什麼職位，尤其是在接觸等級比你高的潛在客戶或者合作夥伴的時候。
下次你再給不太熟的人寫尋求合作的郵件時，不再說「我是XX公司的市場助理……」你得這么介紹自己：「我在XX公司負責市場相關事宜，我寫這封郵件來是想……」
你並沒有瞎說，但聽起來老練得多。
四
不必要的副詞
職場話術的「葵花寶典」第一要義就是杜絕任何不必要的副詞。不但是因為我們都喜歡看簡短的郵件，還因為這些額外的詞語給本應該基於事實、直截了當的交流強行附加了感情色彩。
五
你隨時可以過來找我
你確定你真的隨時都方便嗎?如果你要會見的人回復你說「那咱們就定在星期二早上5點半吧」，恐怕你還下不來台。
就算你真的隨時都有空，別人聽你這么說只會想：你的工作未免也太閑了吧?
試試這個說法吧：「星期二和星期四下午最好了，不過其他時間也可以商量。」這雖然還是在說你「隨時都方便」，但也顯得你也是有自己的工作日程的。
六
希望能收到你的回復
在郵件末尾說你很希望能收到對方的回復，就好像你覺得對方非常有可能不搭理你一樣。你應該表現得非常有信心你們的交流會繼續：「期待咱們的進一步討論。」或者：「期待你的回復。

⑼ 溝通協調能力是什麼

首先你說我來與經常接觸自的人有話題討論，有時侯還會說的很深刻，既然這樣說明一個問題你具有較強的溝通能力潛能，影響其自由發揮的這個人正是你自己，因為讓你陷入社交煩惱的因素正是你希望你所說的能被初次見面的人所認可，以至喜歡你這個人。」

我看過一本書「拉自己一把」文中主人公是個小兒麻痹症癱瘓者，一生都沒有進過學堂，通過自學成才，竟然北大清華這樣鼎鼎有名的大學邀請她去作演講，面對那麼多高材生你知道當時她的的心理壓力有多大嗎？對，簡直不敢想像的，冷汗一把把掉，這時突然一個聲從心底里湧出：司晶，只要你不在乎虛榮，不怕丟面子，那麼你還怕啥呢？多少天來的焦慮和壓力盪然無存。

其實要擁有較強的溝通能力我想就應該有這種像司晶一樣不怕「死」的精神。其實這更是一種自我超越不是嗎？