有工作經驗試用期薪級

⑴ 實習期有薪級工資嗎

實習期是沒有薪級工資的，因為實習期不同於試用期，根本沒有用工合同。

⑵ 有工作經驗的和應屆生考上公務員有什麼差別啊 試用期不同 工資不同還是什麼啊

《新錄用公務員任職定級規定》
第二條
新錄用公務員任職定級，應當在規定的機構規格、編制、職數限額以及主任科員以下及其他相當職務層次的非領導職務范圍內，按照擬任職務及其對應的級別進行。
第四條
考核合格的新錄用公務員，按以下規定任職定級：
（一）直接從各類學校畢業生中錄用的、沒有工作經歷的公務員：高中和中專畢業生，任命為辦事員，定為二十七級；大學專科畢業生，任命為科員，定為二十六級；大學本科畢業生、獲得雙學士學位的大學本科畢業生（含學制為六年以上的大學本科畢業生）、研究生班畢業和未獲得碩士學位的研究生，任命為科員，定為二十五級；獲得碩士學位的研究生，任命為副主任科員，定為二十四級；獲得博士學位的研究生，任命為主任科員，定為二十二級。
（二）其他新錄用的公務員：原具有公務員身份的，可參考其原任職務與級別，比照本機關同等條件人員，確定職務與級別。其他具有工作經歷的，可根據其資歷和工齡，比照本機關同等條件人員，確定職務與級別。
2、
《公務員法》第三十二條
新錄用的公務員試用期為一年。試用期滿合格的，予以任職；不合格的，取消錄用。
3、按《2006年機關工作人員工資制度改革方案》規定，艱苦邊遠地區新錄用人員，試用期可直接執行試用期滿定級工資。

⑶ 關於有工作經驗公務員轉正定級後工資級別。

貴單位目前未將你報社工作的兩年工作經驗計入。
你應該是2009年12月參加工作的版，貴單位的目前計算權方式是將你認作了2011年9月剛開始工作的應屆畢業生來。
如此一來，恰好是相差了兩年工齡，摺合一檔工資。你現在的職務工資應為380(科員級)，級別工資為408(25級3檔)。
這樣情況也很普遍，比如本人所在的單位，因為新錄用的公務員的檔案在試用期內是放在人才市場的，只有轉正之後才會拿回來，而且你的工作經驗要根據你檔案中的資料進行核實，所以之間有個時間差是正常的。一般到最後核實完畢後都會補上。

⑷ 有兩年基層工作經驗（算工齡）的，在新進事業單位（參公）後，試用期是多長

《中抄華人民共和國勞動合襲同法》第十九條 勞動合同期限三個月以上不滿一年的，試用期不得超過一個月；勞動合同期限一年以上不滿三年的，試用期不得超過二個月；三年以上固定期限和無固定期限的勞動合同，試用期不得超過六個月。
同一用人單位與同一勞動者只能約定一次試用期。

⑸ 有工作經歷的新錄用公務員試用期工資是怎麼計算的呢

樓主你好！試用期工資很大程度上看自己能預評到什麼級別。
中組發【2008】20號文件裡面規定
考核合專格的新錄屬用公務員，按以下規定任職定級：
（一）直接從各類學校畢業生中錄用的、沒有工作經歷的公務員：高中和中專畢業生，任命為辦事員，定為二十七級；大學專科畢業生，任命為科員，定為二十六級；大學本科畢業生、獲得雙學士學位的大學本科畢業生（含學制為六年以上的大學本科畢業生）、研究生班畢業和未獲得碩士學位的研究生，任命為科員，定為二十五級；獲得碩士學位的研究生，任命為副主任科員，定為二十四級；獲得博士學位的研究生，任命為主任科員，定為二十二級。
（二）其他新錄用的公務員：原具有公務員身份的，可參考其原任職務與級別，比照本機關同等條件人員，確定職務與級別。其他具有工作經歷的，可根據其資歷和工齡，比照本機關同等條件人員，確定職務與級別。
規定是規定，重要的是一要看錄用你的單位是什麼級別；二是你的工作經歷是否有繳社保。
祝好運！請採納！可私信

⑹ 企業員工職務薪級表

小企業工資管理制度

基本工資管理制度
第一章 總則
第一條 為規范員工工資餓確定及調整辦法等有關事項,特製定本制度。
第二條 本制度適用於企業全體員工（即企業本部及駐外工作的員工）。本制度所指工資，是指每月定期發放的工資，不含獎金和津貼事項（技術系列的項目津貼除外）。
基本工資管理制度
第二章 工資結構
第一條 員工工資由固定工資、浮動工資兩部分組成。
第二條 固定工資包括：基本工資、技能工資、住房補貼、醫療補貼。固定工資是根據員工的職務、資力、學歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。
第三條 浮動工資包括：考勤工資、績效工資和效益工資，項目開發人員還有項目津貼。浮動工資是根據員工考勤表現、工作績效及企業經營業績確定的、不固定的工資報酬，每月調整一次。
第四條 項目津貼自研發項目經總經理批准立項後，於相關研發人員當月工資中發放。項目經理每月對相關研發人員進行考核，確定發放比例，最高為工資標準的20%。
第五條 項目完成情況由企業技術戰略發展委員會進行評估。項目如提前或按期完成，項目津貼自完成當月始發。在預定的截止時間，如項目完成率低於60%，項目津貼自當月停發；如項目完成率高於60%，項目津貼繼續發放，直至項目完成當月為止。技術戰略發展委員會根據項目評估價值、完成質量、進度情況，確定項目獎的發放。
第六條 員工工資扣除項目包括：個人所得稅、教育金、缺勤、扣款（含押金、借款、罰款等）、代扣住房公積金。
第七條 員工工資發放如有錯漏，或需退還損款時，將在下月工資「補雜」項補發。
基本工資管理制度
第三章 工資系列
第一條 企業根據不同職務性質，分別制定行政、技術、營銷三類工資系列。
第二條 行政工資系列適於從事行政、財務、和生產等日常管理或事務工作的員工。
第三條 技術工資系列適用於從事產品技術開發、生產技術和品質管理等專業技術工作的員工。
第四條 營銷工資系列適用於從事營銷、推廣及相關工作的員工，包括市場本部及駐外機構所有員工。
第五條 員工工資系列適用范圍詳見下表。
工資系列適用范圍表
工資系列 適用范圍
行政工資 1、總經理辦公室成員。
2、總部助理部長以上員工（市場本部及下級部門除外）。
3、總經辦、行政人事部、財務部、審計部、物資供應部所有員工。
4、研究部、工業設計部、技術工程部、生產技術部、質量管理部、生產部從事非
專業技術工作的員工。
技術系列 研究部、工業設計部、技術工程部、生產技術部、質量管理部、市場推廣部和客戶
服務部所有員工。
營銷系列 1、市場本部及下級市場管理部、行業銷售部、市場推廣部、銷售計劃部和客戶服務
部所有員工。
2、駐外機構所有員工（含經理、財務經理等）。
第四章 工資計算方法
第一條 工資計算公式：
實發工資=應發工資+補雜項目-扣除項目
應發工資=固定工資+浮動工資
固定工資=基本工資+技能工資+住房補貼+醫療補貼=工資標准*固定工資系數之和
浮動工資=考勤工資+績效工資+效益工資=工資標准*浮動工資系數之和
第二條 工資標準的確定：
根據員工所屬的工資系列/職務，確定員工薪級，再根據員工薪級，確定對應的工資標准。參見《員工職務薪級對照表》、《員工工薪級表》。
第三條 固定工資與浮動工資的標准系數設定：
設工資標准為1，固定工資標准系數為A，其中基本工資、技能工資、住房補貼、醫療補貼標准系數分別為A1、A2、A3、A4，A=A1+A2+A3+A4。
浮動工資標准系數為B，其中考勤工資、績效工資、效益工資、項目津貼標准系數分別為B1、B2、B3、B4，B=B1+B2+B3+B4。
以上系數的標准設定說明如下表。
工資系列 固定工資標准系數（A） 浮動工資標准系數（B）

行政系列 0.7 0.2 0.4 0.08 0.02 0.3 0.1 0.1 0.1 —
技術系列 0.7 0.2 0.4 0.08 0.02 0.5 0.1 0.1 0.1 0.2
營銷系列 0.5 0.2 0.2 0.08 0.02 0.5 0.1 0.1 0.3—
從左到右,各項意義依次為:合計、基本工資（A1）、技術工資（A2）、住房補貼（A3）、醫療補貼（A4） 合計、考勤工資（B1）、績效工資（B2）、效益工資（B3）、項目工資（B4）
第四條 固定工資計算辦法：
固定工資：基本工資+技能工資+住房補助+醫療補助=標准工資*（A1+A2+A3+A4）
第五條 浮動工資計算方法：
浮動工資=考勤工資+績效工資+效益工資+項目津貼=工資標准*（B1*C1+B2*C2+B3*C3+B4*C4）其中C1為出勤考核系數；C2為績效考核系數；C3為效益考核系數；C4為項目考核系數。確定方法分別見下表。
出勤考核系數（C1）確定方法：（C1初始值=1）
考勤結果 C1扣除值
曠工0.5天以上 1
病、事假每請1天 0.25
月累計遲到/早退每滿5次 0.5
月累計遲到/早退時間每滿1小時 0.5
1次事前未辦請假手續 0.2
C1=初始值-扣除值
績效考核系數（C2）確定方法：
考核成績 考核成績含義 占員工總數的比例 績效考核系數C2的取值
S 優秀 5% 1.3
A 良好 15% 1.1
B 合格 60% 1.0
C 基本合格 15% 0.6
效益考核系數（C3）確定方法：
效益指標達到率 效益考核系數C3的取值 效益指標達成率 效益考核系數C3的取值
151%以上 2 61%-80% 0.8
121%-150% 1.5 41%-60% 0.6
101%-120% 1.2 21%-40% 0.4
81%-100% 1 0-20% 0
項目考核系數（C4）確定方法：
考核期間項目進程完成率 項目考核系數
完成100%以上 1
完成80%-100% 0.8
完成60%-80% 0.6
完成60% 0

D 較差 5% 0
第五章 試用期員工薪級確定
第一條 工資由總部發放的試用期員工
1、通過招聘方式進入企業的試用期員工，其薪級應由本部門負責人在大幅度考核後提出建議，填寫《員工薪級調查表》（附3），經行政人事部、主管領導審核，總經理批准確定。
2、通過畢業分配方式直進入企業的試用期員工，其薪級由行政人事部提出建議，填寫《員工薪級調查表》，主管領導審核，總經理批准確定。
3、試用期員工如在職時即擔任總部課長以上行政職務，或分支機構財務經理、副經理、經理等行政職務者，薪級一般應確定為其職務相應的下限薪級標准。
4、試用期員工在職時未擔任以上行政職務者，根據下表執行，表中「適用期員工學歷」均指國家承認的學歷標准。用人部門在給有2年以上工作經驗的試用期員工確定試用期薪級時，應根據試用人員的能力、經驗及試用職位的工作復雜程度，在上限范圍內酌情考慮。基本原則：有2年以上工作經驗的技術系列試用人員，每滿1年薪級可上調3-5級，最多不能超過同等學歷的上限；有2年以上工作經驗的非技術系列試用人員，每滿1年薪級可上調1-3級，最多不能超過同等學歷的上限。
部分試用期員工薪級確定辦法
（適用范圍：工資由總部發放，且未擔任行政職務者）
員工學歷 0-2年工作經驗者 2年以上相關工作經驗者
薪級 工資標准/元 薪級浮動范圍及上限/元
博士 33 6000 可適當上浮1-15級，上限為第18級（9800）
碩士 52 2600 可適當上浮1-20級，上限為第32級（6200）
雙學士 54 2400 可適當上浮1-20級，上限為第18級（4600）
本科 60 1800 可適當上浮1-20級，上限為第18級（5800）
大專 66 1200 可適當上浮1-15級，上限為第18級（2700）
中專 71 700 可適當上浮1-15級，上限為第18級（2200）
備注 1、有2年以上相關工作經驗的技術系列試用人員，每滿1年薪級可上調3-5級，最多不能超過同等學歷標准上限
2、有2年以上相關工作經驗的非技術系列試用人員，每滿1年薪級要上調1-3級，最多不能超過同等學歷標准上限
5、對於企業急需的特殊人才，試用期工資可突破以上3和4條規定和標准，需由用人部門在《員工薪級調整表》上寫明申請的工資標准及理由，經行政人事部、主管領導審核，總經理批准確定。
第二條 工資由駐外機構發放的試用期員工
1、分支機構下級經營部、辦事處試用期員工的薪級由所屬分支機構招聘考核負責人提出建議，填寫《員工薪酬調整表》，由分支機構經理確定。分支機構及下級經營部、辦事處的試用期員工工資情況應報所屬分支機構經理備案，分支機構經理、總部行政人事部、財務部、審計部有權對管轄的駐外員工工資情況進行查詢、監督。
2、駐外機構試用期員工薪級確定辦法參見下表。表中「試用期員工學歷」均指國家承認的學歷標准。駐外機構可根據當地經濟發展水平、社會平均工資水平，以及試用人員的能力、經驗、試用職位的工作復雜程度，在上、下限范圍內確定試用期員工的薪級標准。

駐外機構試用期員工薪級確定方法
（適用范圍：工資由駐外機構發放的試用期員工）
試用期員工 上限 下限
學歷 薪級 工資標准/元 薪級 工資標准/元
碩士 67 1100 50 2800
雙學士 68 1000 54 2400
本科 69 900 57 2100
大專 70 800 60 1800
中專 71 700 63 1500
3、對於駐外機構急需的特殊人才，試用期工資可超過以上規定標准，但需要由駐外機構填寫《員工薪級調整表》，提出書面理由，報行政人事部、市場管理部審核，主管領導批准確定。
第六章 薪級調整
第一條 應屆大中專畢業生見習期滿1年，或招聘人員試用期滿，試用考核合格，符合轉正條件者，應辦理轉正手續，重新確定薪級。
第二條 企業每年6月、12月進行兩次員工績效綜合考核，並根據考核成績，重新確定所有員工的薪級。
第三條 以上試用期考核，績效綜合考核均採用「SABCD」評分制。考核成績與薪級調整幅度的對應關系規定如下所示。
績效綜合考核與薪級調整幅度對應關系表
考核成績 考核成績含義 薪級調整幅度
S 優秀 上調5-6級
A 良好 上調3-4級
B 合格 上調1-2級
C 基本合格 上調0級
D 較差 下調1-2級
備註：員工薪級調整的上限為員工考核時擔任的行政或技術職務的薪級上限
第四條 員工轉正薪級確定程序同試用期確定相同。
第五條 原則上企業將在每個財務年度結束後，根據當年的經營業績，對全體員工根據標准予以普調，並發文公公告。
第七章 工資方法
第一條 員工每月工資發放時間為次月15日，如遇節假日應提前。
第二條 員工的工資條應採用逐級發放的方法：一般員工的工資條由課長發放，課長的工資條由部長或助理部長發放，部長及助理部長的工資條由副總級主管領導發放，副總級領導工資由總經理發放。
第三條 員工請假、休假時工資標准，按相關制度的規定執行。
第四條 員工離職時的工資結算方法，按員工離職管理程序的規定執行。
第八章 其他事項
第一條 所有員工的工資均為企業機密。任何泄露、探聽他人工資者，一經發現，予以一次書面警告，並處以100-500元的處罰。
第二條 本制度由行政人事部起草，總經理辦公會審定，總經理簽字生效。
工資的具體計算方法如下。
例1 設一名享受行政工資系列的員工，薪級為第48級，工資標准為3000元，當月考勤考核系數為0.8，績效考核系數為1.2，效益系數為0.8，則其工資項目分別為下表所示。
固定工資項目 應發金額/元 浮動工資項目 應發金額/元
基本工資 3000*0.2=600 考勤工資 3000*0.1*0.8=240
技能工資 3000*0.4=1200 績效工資 3000*0.1*1.2=360
住房補貼 3000*0.08=240 效益工資 3000*0.1*0.8=240
醫療補貼 3000*0.02=60 / / 固定工資合計 2100 浮動工資合計/元 840
應發工資合計 2940
例2 設一名享受技術工資系列、參與某一項目研發工作的員工，薪級為第48級，工資標准為3000元，當月考勤考核系數為0.8，績效考核系數為1.2，效益系數為0.8，項目考核系數為0.8，則其工資項目分別為下表所示。
固定工資項目 應發金額/元 浮動工資項目 應發金額/元
基本工資 3000*0.2=600 考勤工資 3000*0.1*0.8=240
技能工資 3000*0.4=1200 績效工資 3000*0.1*1.2=360
住房補貼 3000*0.08=240 效益工資 3000*0.1*0.8=240
醫療補貼 3000*0.02=60 項目津貼 3000*0.2*0.8=480
固定工資合計 2100 浮動工資合計/元 1320
應發工資合計 3420

例3設一名享受營銷工資系列的員工，薪級為第48級，工資標准為3000元，當月考勤考核系數為0.8，績效考核系數為1.2，效益系數為0.8，則其工資項目分別為下表所示。
固定工資項目 應發金額/元 浮動工資項目 應發金額/元
基本工資 3000*0.2=600 考勤工資 3000*0.1*0.8=240
技能工資 3000*0.2=600 績效工資 3000*0.1*1.2=360
住房補貼 3000*0.08=240 效益工資 3000*0.1*0.8=240
醫療補貼 3000*0.02=60 / / 固定工資合計 1500 浮動工資合計/元 1320
應發工資合計 2820

看看，也許可以幫到你...

⑺ 我是事業單位在編試用期，請問我的薪級是多少

應該直接拿轉正後的工資，不過還是有試用期的。

⑻ 大家幫我看看為什麼同年參加工作，我有工作經驗，但薪級工資比沒工作經驗的少呢

研究生了，那知識就來應自該夠了。一些比較專業的評級我想你應該能從網上或一些自己的關系網上能問到。應該有用的就是社交、人情了，社會是人的社會，我們應該多注意這方面，就是想在說的情商了。 GOOD LUCK! 再見了

⑼ 有工作經驗的應屆碩士考取公務員轉正時怎麼定級

1、07年中組部定級文件說的是「可參照同等級人員定級」（注意「可」字），一般在實際操內作中，如果你所容在單位是國家部委，5年工作經驗的研究生定級主任科員是妥妥的（前提是有非領導職數，但中央部委職數有得是）。至於你說的前一種說法，這個是沒有文件依據的，中直單位新公務員轉正定級多以07年文件為准。
2、至於試用期工資少400，可能是對方的職級比你目前高得多，這個可以問問你們單位的人教司人員，自己目前工作職級多少，為什麼這樣，文件依據是啥，這個可以直接問的，不用擔心。