棟號長工作經驗總結

❶ 作為一名技術員.怎麼寫年度總結，平時做一些現場管理，放樣

時光如梭，轉眼一年又即將過去啦，回顧過去的一年裡，歷經緊張忙碌的工作環境，通過不斷的努力、虛心請教的心態渡過了難忘的一年。
在新的一年裡，我將一如既往的跟隨公司的企業文化，嚴格遵守公司的管理制度，認真努力加強業務技能的提升，增強自己的管理技術水平，積極努力配合同事們做好份內工作。
在過去的一年裡，我對自己的工作做出分析評定，總結經驗，改進方法，努力加強學習，不斷提高工作效率。
2011年7月份參加工作，我就進入中鐵鉑豐·尚都城項目部工作，項目一期工程主體階段剛剛開始，我就跟隨項目學習，先後參與了23#樓、24#樓施工測量放線、配合棟號長完成日常鋼筋檢查、模板平整度檢查、混凝土澆築過程旁站、外爬架頂升、搭設巡檢以及技術交底、檢驗批填寫等過程式控制制的內業、外業工作„„
進過四年的努力學習，我現在在四川巴中豐澤園項目部工作，剛到項目上，領導就安排我和同事們一起布置現場坐標控制網。
幾個同事負責的17#樓，由於是承台基礎，每個承台都要放樣，其中還有二個六邊形、二個底標高比其他承台頂標高低1.9米的承台，放樣難度很大。
經過我們和勞務隊商量後，決定採用「先整體後局部，先控制後碎步」的原則，先用儀器放樣出樓邊線，用白灰進行標識，再根據承台與軸線的關系，放出控制線，通過控制線進行承台邊線的引測和校核，由於17#樓由商鋪、一單元和二單元共計5條軸線組合拼接而成，基礎土壤濕潤，積水很深，5條控制線的布設非常困難，我們通過整體控制，局部和工人配合，抽水、換填、清雜後繼續放樣。
進過6天的不斷放樣，我們完成了基礎承台墊層的放樣工作，在樁基檢測合格後，我們於2015年12月29日澆築了基礎墊層混凝土。
望著周邊不斷響起的禮花、鞭炮聲，我和大家的臉上都洋溢著滿意的笑容，終於開工啦！
接下來，最重要的工作還是用全站儀進行放樣並校核的工作。由於承台墊層澆築完成，放樣工作相對輕松一些，一單元樓層是規則的矩形結構，我們根據樓層特點，定位出控制線，局部不規則、與軸線不平行的承台特殊放樣，我和同事用了不到兩天的時間就把一單元和商鋪基礎承台完整的放樣並校核完成。最復雜的是二單元，造型類似蝴蝶型，由3條軸線組合拼接而成，由於周邊連接車庫，部分承台屬於車庫承台的一部分，相當於車庫軸線和主樓軸線組合拼接，放樣工作不容樂觀。
對車庫的承台進行單獨處理，先放樣二單元三條控制網軸線，並計算出各軸網直接的組合關系，現場校核，對於二單元南側八個特殊承台進行點對點放樣與校核，最後對車庫內的承台採用車庫圖紙坐標分解和主樓對應計算點對點坐標的方法，校核車庫圖紙坐標是否和主樓圖紙坐標重合，最終確定車庫承台坐標位置。
經過了內業、外業的不斷相互驗證工作，經過短短的幾天時間，我們完成了基礎承台放樣工作，並和勞務隊一起用紅油漆標注出軸線、承台內的剪力牆、暗柱控制線，在甲方和監理的監督和旁站下，基礎承台放樣工作全面完成，檢驗批及放線驗收簽字確認完成。
由於樁基檢測時間長，我們外業工作除了做好自己負責的樓棟號外，22#樓、18#樓以及陸續開工的樓號，我們相互團結，一起放樣和校核。
內業上，我們主要完成17#樓主體階段和裝飾裝修階段的工程量計算工作，我們計算完成後，相互校核工程量，找出差異，確保工程量精確。
外業上，過程式控制制非常重要，由於建築是一次性工作，我們在承台鋼筋綁扎及模板支設前，對作業班組進行嚴格的技術交底，相互交流經驗，過程中，從鋼筋加工下料、綁扎、驗收，層層盯控，模板平整度、 間距、模板拼縫，廢舊模板的再利用、驗收，不斷地優化和節約成本管理，提高安全意識，嚴把質量關。我們於2016年3月16日，基礎承台和承台梁的混凝土終於澆築完成。
經過大家的努力,終於在2016年5月3日完
工作,開始了由地下二層、地上25層的主體驗收施工工作。
同年八月份，我由工程部轉崗進入工經部工作，在同事的幫助和指導下，不斷深入學習生產經營，做好內外結算等工作，新的環境、新的工作崗位，不斷努力提升自己；在工作之餘，不斷學習清單計價、定額、合同管理，團結同事，積極配合其他部門完成工作。
在業務學習上， 隨著現代建築行業技術規范要求的全面提高，作為一名建築行業技術管理人員來講，我必須適應建築行業新的規范要求，不斷更新業務知識，提升業務管理水平，掌握業務技能，才能在實際工作中去更好的發揮我的作用。
只有在實際過程中，不斷總結、不斷完善，虛心學習、力求上進，嚴格要求自己，積極努力做好本職工作，團結同事，齊心奮進，為公司全面完成既定目標任務，養成勤儉節約的好習慣，樂於助人，不斷培養集體公共團結、互助的意識；培養自己的積極、樂觀、學習、感恩的心態；通過課外學習，不斷汲取知識，提升自己的人生觀和價值觀，塑造自己的世界觀。
我堅信，良好的開端是成功的一半，通過同事的幫助和自己的努力，在工作上團結互助、虛心求教；在生活中不斷學習、調整心態，為企業的發展貢獻出自己的力量！

總結人：
2016年12月22日

❷ 棟號長崗位職責書怎麼寫

1、協助項目部生產副經理落實施工計劃，對單位工程進度、 安全、質量、文明施工、環境保護負責。

2、 熟悉工程慨況，協調好現場人力、材料、機械設備的調配，協調單位工程與甲方、分包隊及各專業施工隊之間的配合關系。

3、合理組織施工生產，保正施工進度、工程質量、生產安全，做到文明施工，完成單位各項生產指標。

4、 根據總體施工計劃編制更加詳細的月施工計劃、周施工計劃，並向施工隊下達月、周施工任務，有步驟地組織施工，對施工過程進行監控，月末對當月施工計劃完成情況進行小結，對存在問題進行分析，並制定整改措施。

5、 深入施工現場，合理安排，認真組織，科學管理，積極開展施工生產，提高人、財、物、機械設備的利用率，杜絕浪費，最大限度的節約成本。

6 、認真抓好安全生產工作，落實人員入場教育，完善對施工單位、專業分包單位的《安全生產責任書》的簽訂工作。

7、 抓好生產、質量、技術、安全等專業人員的管理，促進工作之間、工種之間、工序之間的配合與協調，組織並參與工序交驗；虛心聽取甲方、監理意見及管理人員的意見，充分發揮全員聰明才智，努力提高施工效率。

8、 在施工過程中，嚴格執行先交底後施工的原則，對高大腳手架必須通過專家論證，杜絕違章指揮、違章操作，確保人員與財。

❸ 土建棟號長年終自我評價怎麼寫

給你一個大綱，供參考。你可以根據需要進行縮減
自我評價
xx年xx月起，我在土建棟號長崗位工內作。特自我評容價如下：
一，年終工作情況概述，工作目標的完成情況和取得的成績（詳細寫哦）

二，思想認識，工作紀律的遵守情況等

三，存在問題和努力方向（少寫哦）

我將在以後工作中，嚴格要求，不斷提高。

❹ 棟號長工作內容最主要做是什麼

這個問題要以工作的單位來看的！
如果是施工單位棟號長的工作比較多內，（棟號長在建設容工程十大員裡面根本沒有隻是市場化形為下各單位為了精減項目管理機構和責任分工的產物，由南方最先出現的）施工技術、安全文明施工（主管的樓安全及樓周邊及作業面）測量放線、資料試驗、工程進度、工程質量、變更簽證、工程驗收等；根據單位要求所賦予的責任和工作范圍（對個人來說主要是看工資待遇，多少錢干多少錢了，相對而言工作范圍大了，工資就特別高了） 。

❺ 前幾天去面試施工員（棟號長）一職，項目經理：簡述棟號長從開工到竣工進度質量的控制，沒回答上，求解

主要有
①協助項目經理抓好相關技術管理及質量管理工作，貫徹執行國家法律法規及各項目規章制度，認真執行規范及設計要求，按質量標准逐項檢查操作質量和中間產品質量並確保各項經濟技術指標的全面完成；②參加項目施工組織設計和項目質量計劃的審核工作；③輔助總工編寫分部、分項工程施工方案及雨季施工方案，編制關鍵工序的作業指導書，使其符合圖紙和規范要求；④熟悉和審核圖紙，提前發現存在問題，參加設計方組織的設計交底，辦理技術洽商，及時提出合理化建議；⑤掌握施工進度，應用先進的施工技術，使質量在施工過程中處於受控狀態；⑥負責施工現場技術工作，解決技術問題，做好現場班組的技術交底和質量監督工作；⑦認真填寫施工日誌，做好各種質量記錄，管理好圖紙收發及各種施工方案的發放。
在質量控制方面，應該有專門的質量控制 員，若果是施工員同時負責質量控制，對質量控制的效果恐怕有影響。質量控制主要做：
①協助項目經理抓好相關技術管理及質量管理工作，貫徹執行國家法律法規及各項目規章制度，認真執行規范及設計要求，按質量標准逐項檢查操作質量和中間產品質量並確保各項經濟技術指標的全面完成；②負責原材料和中間產品的進場院檢驗和送檢等工作；③檢查關鍵工序的作業指導書的執行情況；④熟悉和審核圖紙，在質量檢查中發現存在問題，及時提出合理化建議；⑤負責工序的專門檢查驗收，並負責向監理方報驗；⑥關鍵部位和工序實行現場跟蹤檢查，保證施工質量。
希望能對你有幫助。

❻ 如何做一個優秀的棟號長

做一個優秀的棟號長，我覺得這個東西你要想做成優秀的，就是做及時，內只要是社區傳達的容任何的工作，或者是什麼東西都及時傳達到每個每戶人家條件發的東西啊，及時送到美人家去，你要想做房東好，這樣子的，然後按時按點的出去巡檢巡邏，這樣子的，有什麼事情及時通知到每戶人家，做好你的防凍凍賬號就可以了，我就覺得這樣就算是優秀的了，畢竟傳統好照的都是退休的老人去做的，隨時能做到這點，我覺得就已經非常不錯了

❼ 棟號長崗位職責書

1 在項目總工程師、項目副經理指導下，負責其所管轄范圍內技術、生產的全面管理工專作。 2、負責按已批屬準的進度計劃督促作業隊嚴格按期完成。 3、嚴格按規范圖紙、變更、作業指導書組織施工，督促作業隊對施工質量進行自檢、互檢，對施工全過程的質量負直接責任。 4、做好質量活動的質量記錄，如施工日誌、隱蔽工程記錄、質量自檢記錄，砼施工記錄、顧客提供產品使用記錄等，保證其完整性、准確性和可追溯性，並及時移交給項目資料員及有關部門。 5、組織實施質量安全措施，分項工程施工前組織作業隊由技術員向操作人員進行詳細的安全技術交底。 6、對施工現場搭設腳手架、安裝的電氣機械設備等安全防護裝置組織驗收，合格後方可使用。 7、堅持貫徹執行施工安全「十要」制度，不違章作業。 8、協助質安員組織工人學習安全操作規程，教育督促工人不違章作業。 9、認真消除事故隱患，發生工傷事故及時上報，保護現場，參加調查處理工作。 10、根據進度要求，合理組織施工，並確保按期保質完成。對分管范圍內的材料和文明施工負責。 11、參與項目環境因素、危險源辯識、評價的管理措施的實施。 12、及時完成領導交辦的其它工作。