經理助理工作經驗應該怎麼寫
㈠ 如何做好經理助理報告怎麼寫
你要先了解你經理助理做這份報告的真實意圖。
有範文可做比較。
內容力求真實，可以突出一些典型的事例。
是對過去總結和對下步工作的展望。
這類文章都有承前啟後的作用。
㈡ 總經理助理簡歷中的自我評價怎麼寫
在企業戰略決策、市場營銷策劃、新產品開發、品牌策劃等方面具有相當多的經驗和良好的業績； 充分了解中國市場的現狀、潛力及其發展趨勢；
具有市場營銷、企業戰略、生產管理、經濟學、企業管理控制系統、人力資源管理、信息管理等知識和經驗； 充分了解跨國公司運營和管理模式；
能積極有效地建立溝通渠道，協調內外部關系； 能靈活適應不同環境，有良好的團隊協作精神；
自我評價
2年行政管理經驗，3年多總經理助理經驗，豐富的專業知識和技能，良好的分析決策能力，我將是您得力的助手和工作夥伴。
精美word版簡歷模板可參考我的文庫主頁（點擊我的頭像進入）；
http://wenku..com/view/e628c802a0116c175e0e4884.html
㈢ 誰知道經理助理的工作經驗
本人是做國外銷售的業務員，銷售經理助理主要的工作是協調經理以下也就是各區域業務員的工作，輔助銷售經理行政、市場開發方面的工作，例如：公司行政會議，應收帳目匯報，各業務人員工作匯報等等工作。然後就是傳達經理指示，做上下接應工作和協調工作！
㈣ 如何做好總經理助理的工作
廣西北海商務商會運作是什麼？老總是不是賺很多錢？
廣西北海商務商會運作是什麼？老總是不是賺很多錢？
模式的確挺好，但別人給你
說，你只能做為參考，並不
能盲目從事
要根據客觀事物
結合個人實力冷靜分析
權衡
69800 如 何 變 成 1040 萬
可以考察也可以做不會對你的人身安全造成隱患的只是不太好做而已是一個被默認的好模式不是傳銷可以放心考察不過真的不好做我就從事了兩年多我想你也猜到我的遭遇了現在我該告訴你在這個中間有很多你不知道的事情所謂的百分百那隻是理論而已事實上百分之幾都達不到希望你慎重不是你想的那麼簡單的適合與不適合真的相差太大了曾經的我也和你們一樣，被一個謊言邀約，懷抱夢想，曾經的我也和你們一樣，先是被騙然後在是騙人。到了大經理才懂得了什麼是進退兩難。前面是太多的謊言在等你，後面就自己的親戚朋友在等待。我該如何去選擇？繼續騙他們嗎？我感覺我現在已經沒有退路。 對於大多數人來說，看上去三個人簡單，實際上非常難。特別是它限定了很多要求，如果你勉強去做，只會自找痛苦。 比如：善意的謊言,資金的嚴重不足,市場的破壞,等等。需要什麼才能成功？怎麼做？失敗的後果是什麼?
三年經⊙驗⊙大總●管●●四●海…1346…66……2545…………
三年經⊙驗⊙大總●管●●四●海…1346…66……2545…………◇◇◇◇◇◇君 ◇◇◇◇◇◇富◇◇◇
廣西北海商務商會運作是什麼？老總是不是賺很多錢？
廣西北海商務商會運作是什麼？老總是不是賺很多錢？
㈤ 經理助理的工作內容怎麼描述
經理助理這個崗位名稱在不同的企業有不同的工作內容：
1.在民營企業里，這個崗位一般是為經理做服務的秘書、文書工作，幫助經理打理他指定的工作。
2.在國有企業里，這個崗位是為待提拔為副職而設置的，日常工作多被分配做一些副職的見習工作。
㈥ 總經理助理工作總結怎麼寫
不知道你是在大公司還是小公司做總經理助理的，一般小公司的經理助理除了負責一些總經理相關的事情外，就是一個打雜的工作，如果是大公司，則需要很強的溝通能力和處理意外事件的反應能力，不論怎麼說吧，工作總結的書寫方式都有相似之處，關鍵就看你的側重點了。 一般的話你可以從工作職責開始寫，謝謝你的個人成績，以及為公司做了什麼，如何處理的一些緊急事件，參加了什麼項目，這些你都可以做為一個點來寫，這樣就能突出你的個人成績了，另外就是你可以把你遇到的問題謝謝，覺得以後要如何改進，記得別寫太大的缺點，寫寫細節就好了。 具體如何寫，我給你一個地址，你參考一下吧。http://office.icxo.com/topic/summary.html
㈦ 我想找個經理助理的工作 請問簡歷怎麼寫
他主要是看你的工作經驗，還有就是有一些企業是把簡歷投了沒有人看，你要是有電話的話就直接打
電話咨詢
。這樣也不耽誤
我們的時間
。
祝你好運
㈧ 簡歷中經理助理的工作經歷怎麼寫
工作經歷是指應聘者的所有工作歷史，無論是有償的還是無償的，全職的還是兼職的。工作經歷是企業選拔招聘人員的主要參考要素之一。
工作經歷應包含的內容有：
1、就職日期與離任日期，包括年份和月份。如果工作經歷有間斷，只列出年份亦可。
2、就職公司的公司全稱，如可能，還應提供所在部門名稱及母公司名稱。
3、工作地點，就職公司所在的城市或區域，以及應聘者工作所在的城市或區域。
4、職務或職位，對於不同的企業，相同的職務可能會有不同的工作內容。
5、具體的工作內容和職責。
工作經歷是簡歷的核心部分。應當包括你所有的工作歷史，無論是有償的還是無償的，全職的還是兼職的。
工作經歷應注重業績，用詞簡單明了。不要出現人稱代詞，那樣會引起反感。在保證真實性的前提下，盡量擴充與豐富你的工作經歷，但用詞必須簡練。從最近的工作紀錄開始，逐漸往前寫，並保持每份紀錄的獨立性。介紹工作史時應提供僱主的姓名、地址，本人在職時間以及擔任職務。
1、就職日期與離任日期。應包括年份和月份。如果工作經歷有間斷，也可只列出年份。
2、僱主。列出公司全稱，如可能，還應提供所在部門名稱以及母公司名稱。
3、地點。列出公司所在城市即可。
4、職務/頭銜。對於不同的僱主，相同的職務可有不同的工作內容。可適當更改原來的頭銜並使用最能體現工作性質並達到求職目的的稱呼。不要使用僅對某個僱主有意義的內部稱呼。
5、說明。不要只針對工作本身，業績和成果更為重要。注意細節，用數字、百分比和時間等對描述加以量化。避免使用人稱代詞如「我」，「我們」。
㈨ 如何做好經理助理的工作
總經理助理的工作職責：（指要做的事—做事的責任）
忠誠的總管家----總經理的代言人和執行官。
總經理助理一方面要為企業發展運籌帷幄，另一方面更要分擔繁重的行政事務，所以他務必履行對該職業的使命感。
一大態度：
忠誠於企業、忠誠於領導、忠誠於崗位（鐵的紀律）
二大守則：
1，具備高度的敬業精神（把工作當是責任，同時還要高質量的付出）
2，絕對保守企業的秘密（因為是崗位的特殊性，很容易泄露秘密）
三大禁忌：
1，禁忌對企業的財務狀況做調查。
2，禁忌侵犯總經理的職權。
3，禁忌脫離與員工的關系。
十大工作任務：
1，協助總經理作好經營決策和各項資源整合，並布置、實施、督促、檢查、落實該決策的執行情況（落實執行工作）
2，協助總經理調查、研究公司的經營管理情況，並提出處理意見或建議，供總經理參考（協助工作）
3，收集各部門的信息進行分析，及時、如實的向總經理報告（信息反饋工作）
4，總經理不在時，授權處理或代理處理企業內、外的一切事務（代言人工作）
5，協調處理好上、下部門間的垂直關系和各部門間的平衡管理。（溝通工作）
6、每日基本的工作任務：每天下班前要做好三件事，一，5點前傳遞總經理關於明天的工作安排；二，5點前收集各部門的日報表、建議及需求意見等其它反饋信息，經分類、分析、分層次後在第二天上班前呈送到總經理室。三，每天上午等待總經理對這些信息的處理意見，然後再回送到各部門（該開會解決的及時開會）（日常工作）
7、做好總經理各項會議的組織工作和會議紀錄。對決策、決議、決定等文件的起草、立卷、傳遞、回接、歸檔或保密的工作要面面俱到。（文案工作）
8，負責公司的文化建設管理工作。（行政工作）
9、負責上級領導機關或兄弟單位領導的接待、參觀工作。負責企業內部節日活動或郊遊活動。（公關工作）
10，負責保管使用企業圖章和介紹信。 負責企業內、外的公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時處理、匯報。（服務工作）
總經理助理工作職能（做事的質量---發揮自己的綜合能力）
一大魅力，
自身的人格修養魅力
四大素質：
1，廣闊的知識面，
2，豐富的管理經驗、社會經驗。
3，智慧的頭腦，敏銳的反應
4，干練穩健的辦事作風
八大能力：
1，公關能力（商務談判能力和人際交往能力）；
2，溝通能力；
3，組織能力；
4，洞策、判斷能力；
5，協調能力；
6，應變能力；
7，分析能力；
8，領導能力。
一，先對總經理助理的工作性質定位
1，是：「總管家」
圍繞著中心工作，上協調領導，下聯系員工。外協調機關，內協調部門。事務、政務、薪資等等都要過問，其他部門管不了、不該管的，都要總經理助理去管。
2，是「不管部長」。
把握好工作分寸，上不管領導決策的形成，下放手具體事物實現。管理不巨細，參謀不決斷，不越權，不越位，不缺位，工作要到位。 二.作好參謀工作。 在落實執行工作時要堅決果斷；做協助工作時，積極地當好決策參謀，善於發現、分析問題，與領導解決問題提供決策參考；在做信息反饋工作時，要及時、如實。
當助手重要的在於搞好信息、決策、督查服務。及時地捕捉信息，准確地搞好反饋。
三，要長袖善舞，作好各部門之間的「潤滑油」。
1，協調好上下的垂直關系。（協調能力）
對上：執行時要尊重而不盲從，更不能違背原則。在實際工作中，不看領導眼色是不可能，但要有分寸，堅持原則，不能惟命是從。
2，協調好部門間的平衡關系。（溝通能力）
以企業的利益為出發點，不搞連襟關系，不厚此薄彼。以禮、以誠、以情均等待人。不要盛氣凌人，不搞瞎指揮、亂指揮，不欺下瞞上。
3，是協調好對外關系。（公關能力）
協調好跟上級領導機關的關系、建立好跟客戶的善後服務工作、綜合管理人力資源的引與用體系等等進行有機的合作。
四，要高效快捷處理有關事務。（決斷能力）
1，工作意識要強
總經理助理是一個企業最繁忙的人，所以必須要有強烈的時效觀念、意識；求真務實、雷厲風行的工作作風；運籌帷幄的領導藝術，在有限的時間里辦好應辦之事。
2，要「分身有術」。
明確該干什麼，不該干什麼，先干什麼，後干什麼。要有所為，有所不為。該別人「代勞」之事，要分解任務到人。
3，明責授權，責權相等。
（1），一旦分工、明責、授權，要少插手，多支持下級大膽工作。不該為之事，不必插手，反之往往會挫傷員工的積極性。
（2），工作有成績，不要跟下邊搶功爭好。出現過錯不要推諉，對自己的過錯更不要上推下卸，要勇於承擔。
（3），工作要扎實，力求實績、實效。不能擺花架子，更不能弄虛作假。要真實地反映情況，扎實地開展工作。
4，應對突發事件要有章有節。（領導能力、應變能力、組織能力、公關能力、分析能力的凸顯）
（1），先接受總經理的授意，召開緊急擴大會議。
（2），對事故處理的工作人員進行分工：組織事故處理小組；組織現場清理小組；組織對家屬安慰小組；組織向相關的機關匯報小組；組織向媒體及公眾發布信息小組。
（3），把領導小組組長的名單及聯系電話在事故會議單上移交給總理，方便總經理能隨時了解到事故的真相。
（4），把五小組的事故處理狀況做份綜合報告，然後交總經理處理。
五.要不斷提升個人素質，增加人格的魅力。
1，要當好總經理助理，不但依靠「權力」的影響力，但更重要的是「非權力」的影響力。只有二者有機結合，才能更好地開展工作。 如果一個有「德、識、謙、容」各方面自身素質對大眾有很大影響力的人來開展工作。那麼他工作起來會很得心應手。
2，要注意自身形象，起好表率作用。
總辦處在公司的第一線，一舉一動都代表著公司形象。
（1），總經理助理務必要加強自身修養，注重自我形象塑造。
（2），要引導公司全體員工強化形象意識，形成塑造形象的共識。
六，要制訂並完善游戲規則。
1；要根據工作需求，建立一套切實可行的工作規章制度，並不折不扣地去執行。
2；要在工作實踐中不斷地加以完善。比如，要建立值班制度、會務制度、文秘制度、以及廉政制度等。用制度管人、管事。
3，根據游戲規則，獎優罰劣。表揚、獎勵好的，批評、懲罰壞的。確保公司工作正常、有序、高效運轉。
七，.要努力營造溫馨快樂的工作環境。
1，要著力創造總辦工作的良好環境，用良好的環境去影響人、改造人、約束人。
積極倡導、努力創造勤奮學習、積極向上、努力開拓、團結協作、樂於奉獻的良好環境，增強總辦整體效能。
總經理助理要把創造溫馨快樂的工作環境視為重要的工作內容，思想上重視，工作上要研究、策劃，採取切實有效的舉措，搞好宣傳，形成輿論氛圍。搞些健康有益的文娛活動，活躍員工的文化生活，努力創造一種用事業留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作環境。
2，要按時完成工作.要注意細節.比如安排同事吃飯吧,你要知道坐哪路車去,收費多少,吃飯地方衛生\味道\價錢\能坐多少人,還有留守人員安全. 3，其次不要打別人小報告， 從上到下的指示不要擴大，如實傳達；從下到上的意見不要縮小，如實匯報。個人矛盾協調解決，工作上分歧統一處理。背後不要議論別人還要制止他人有誹謗的言論。
4，對老闆態度要不亢不卑
首先要把老闆交待的事情做好，不該做不該問的千萬不要去問，還有最重要的一點要與下屬搞好關系，就算是最低層的都一樣，工作只是分工的不同，沒有地位的差別。。
總經理助理崗位職責
1，負責各類辦公用品、器具與設備、勞衛用品、車用材料和節日禮品及實物福利品的采購工作。
2，根據批準的采購計劃，按時按量購進貨品，要求貨比三家、降低成本、秉公辦事、不謀私利。
3，負責公司信紙、信封、名片、業務禮品和企業形象所需印刷的定製工作，確保質量和時間要求。
4，對購進物品保存質保書、保修單，對使用中的問題負責，並能與廠商及時的聯系解決。
5，對購進物品做好移交驗收工作，提供合法齊全的原始發票及附有的技術說明書。
6，主辦或協辦向有關政府部門的項目申報、年檢、申領各類證照，完成批文手續及出境手續等事宜。 7，具體辦理來賓食宿安排、購票和迎送事宜，以及公司重大活動和聯誼活動的後勤總務保障。
8，必要時充任臨時駕駛員完成緊急用車任務。