測繪地理信息工作經驗總結

Ⅰ 本單位測繪地理信息人才隊伍建設存在的突出困難和問題有哪些

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首先吐槽，無聊的廁匯聚，弄出至總提綱，
假大空

測繪地理信息人才隊伍建設專題報告

一、「十二五」人才發展規劃落實情況評估
（一）貫徹落實《測繪地理信息「十二五」人才發展規劃》的情況進行全面總結評估
自《測繪地理信息「十二五」人才發展規劃》頒布以來，根據《規劃》，公司領導認真貫徹落實規劃的相關指示精神，以規劃的指導方針開展相關人才管理工作，多次召開專題會議，組織學習相關的文件材料，在日常工作中不斷降調加強人才隊伍建設的重要性，不斷增強基礎測繪保障服務能力、推進完善人才隊伍制度建設。進一步加大高層次創新型人才培養力度，提升優秀青年人才數量和素質，壯大經營管理人才隊伍，優化人才隊伍專業知識結構、年齡結構，完善激發人才創造力的機制，努力造就適應測繪地理信息跨越式發展的人才隊伍。幾年來，公司人才發展方面的工作如下： 1、人才建設方面
（1）建設了一支專業技術人才隊伍
經過未來幾年發展努力，通過人才引進以及繼續教育、學歷教育和在職培訓相結合的多渠道人才培養模式相結合的手段，構建了一支朝氣蓬勃創新能力強、發展潛力大的員工隊伍。

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通過積極開展各種培訓和繼續教育，培養了一大批現有人才。鼓勵在職各類人才參加學歷教育和崗位培訓。 （2）形成一支技能型人才隊伍
根據公司高技能人才隊伍建設的總體規劃，進一步加強了公司測繪地理信息高技能人才隊伍建設。通過與高校聯合舉辦的函授學歷的方式提高人員技能和知識水平。同時，通過職業技能鑒定、技能培訓、技能競賽等活動，實現高、中、初級技能人才梯隊發展。 （3）調整人才隊伍結構，提高各類人才的知識層次
結合測繪地理信息工作發展，按照信息化測繪體系建設的需要，注重在實踐中發現、培養、造就人才，鼓勵骨幹人才承擔、參加公司測繪地理信息科研項目和工程項目。以公司重大項目和科技專項鍛煉、發現人才，形成創新人才和科研隊伍。 2、完善人才發展機制 （1）人才選拔任用機制
進一步完善各類人才選拔使用方式，拓寬人才選拔來源渠道。加大競爭性選拔人才力度，完善公司人才競爭上崗工作機制。 （2）人才評價機制
以貢獻和業績為導向，建立不
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Ⅱ 300字個人工作總結關於測繪

強調工作責任與管理的重要性。
沒有範文。
以下供參考，

主要寫一下主要的工作內容，如何努力工作，取得的成績，最後提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。
工作總結就是讓上級知道你有什麼貢獻，體現你的工作價值所在。
所以應該寫好幾點：
1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什麼事
3、你如何用心工作，哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什麼，也要寫一些有難度的問題，你如何通過努力解決了
4、以後工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識
5、上級喜歡主動工作的人。你分內的事情都要有所准備，即事前准備工作以下供你參考：
總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總評價、總分析，分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。
總結的基本要求
1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。
2．成績和缺點。這是總結的主要內容。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是怎樣產生的，都應寫清楚。
3．經驗和教訓。為了便於今後工作，必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括，並形成理論知識。
總結的注意事項：
1．一定要實事求是，成績基本不誇大，缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。
2．條理要清楚。語句通順，容易理解。
3．要詳略適宜。有重要的，有次要的，寫作時要突出重點。總結中的問題要有主次、詳略之分。
總結的基本格式：
1、標題
2、正文
開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。
主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓。
結尾：分析問題，明確方向。
3、落款
署名與日期。

Ⅲ 如何完善和加強測繪地理信息管理

一、進一步提高對質量工作的認識

（一）新的歷史時期對測繪地理信息提出新的要求。黨的「十八大」對推進中國特色社會主義事業、全面建成小康社會作出了「五位一體」總體布局，提出了「四化」建設同步發展。新的歷史使命對測繪地理信息工作提出了更加緊迫的要求，也為測繪地理信息事業發展提供了巨大的機遇，各級測繪地理信息行政主管部門一定要圍繞目標，積極作為，履行職責，勇於擔當，從推動國民經濟健康穩定可持續發展、保障國家安全、維護人民群眾切身利益的高度，按照「當質量的堅守者，作消費者的保護者」的要求，不斷加強測繪地理信息工作，努力提升測繪地理信息成果質量水平，為總體目標的實現做出新的貢獻。

（二）測繪地理信息工作發展需要質量作保障。經濟建設快速發展，為推進測繪地理信息工作創造了巨大的機遇，三大平台建設得到有力推進，地理國情普查、927測繪工程、國家現代測繪基準體系基礎設施建設等專項的實施，產業發展進入快速軌道，對成果質量也提出了更高的要求，必須不斷提高成果准確可靠程度，測繪地理信息在經濟社會發展中的基礎作用才能得到有效發揮，測繪地理信息事業才能更加健康穩定發展。

（三）質量監管是測繪地理信息行政主管部門的重要職責。質量監督管理是測繪地理信息統一監管的重要內容，是加強行業管理、規范地理信息市場、全面提升測繪地理信息成果質量水平的有力抓手，是《測繪法》賦予測繪地理信息行政主管部門的重要職責。各級行政主管部門要強化責任意識，不斷增強履行質量監督管理職責的能力和水平，促進測繪地理信息整體質量的提升。

（四）轉變測繪地理信息質量監管的觀念和方式。測繪地理信息質量監管涉及全行業、全過程、全方位。各級測繪地理信息行政主管部門要逐步實現從注重部門管理向行業監管轉變；從注重結果監管向全過程監管轉變，特別是加強生產初期和生產過程的監管；從被動管理向主動管理轉變。以質量監督管理為核心，對測繪地理信息單位的質量管理進行綜合性的監督檢查。

二、加快完善質量管理制度

（五）加快質量管理辦法的制定。根據當前測繪地理信息質量管理工作的實際以及存在的主要問題，加快《測繪地理信息質量管理辦法》制定，重點明確質量管理職責、質量責任，對測繪地理信息單位質量保證體系建設、項目全過程質量控制、監督檢查、質檢能力建設等提出規范要求。各省級測繪地理信息行政主管部門在此基礎上，結合本地區實際，做好相關制度辦法的制定與完善，特別注重建立並完善測繪地理信息單位質量管理體系考核辦法，為質量管理提供基礎依據。

（六）健全測繪地理信息單位內部質量管理制度。各級測繪地理信息行政主管部門要督促測繪地理信息單位建立覆蓋本單位全部業務范圍的質量保證體系；按照單位具體情況，成立並加強質量管理機構、配備質量管理和檢驗人員；建立嚴格的項目成果「兩級檢查、一級驗收」制度，建立與經濟效益相掛鉤的質量管理責任制以及質量獎懲工作機制等；加強對質量保證體系以及相關制度落實情況的考核。

三、加強全過程質量控制

（七）加強對關鍵環節的質量控制。強化關鍵環節質量管理，確保整體質量受控。項目實施中使用的儀器設備及軟體必須按照國家有關規定進行檢定、校準和檢測。加強對項目設計和設計審批的管理，堅持先設計後生產的原則，嚴格設計審批程序。做好項目實施前的生產培訓及實施過程中的技術交流，必要時應實施首件成果的質量檢查，對設計文件進行驗證。根據項目實際，可選擇監理方式，加強對過程質量的控制。

（八）落實成果質量檢查驗收制度。嚴格落實測繪地理信息成果質量「兩級檢查，一級驗收」制度，特別重視兩級檢查對質量的控製作用，全部使用或部分使用財政投資的測繪地理信息項目成果，應當經省級以上測繪地理信息成果質檢單位檢查驗收。測繪地理信息工程項目評獎評優要以成果質量為基礎依據，參評獎勵的項目，必須通過省級以上測繪地理信息成果質檢單位的檢驗、測試。

四、加強成果質量監督檢查

（九）加大國家監督檢查力度。進一步加強對涉及國家主權和安全、關系人身和財產安全、社會關注度高、影響面廣的測繪地理信息項目質量的監督檢查。國家級監督檢查每年覆蓋全國各省級行政區的資質單位，並不斷擴大監督檢查的覆蓋面，全面、系統地掌握全國測繪地理信息質量狀況，促進整體質量水平的提高。

（十）加強省級監督檢查工作。各省級測繪地理信息行政主管部門要積極支持和配合全國監督檢查工作，並結合本地實際制定本行政區域內的監督檢查計劃，監督檢查覆蓋周期達到《關於加強測繪質量管理的若干意見》的要求，范圍逐步擴大。要切實保證監督檢查經費的足額投入，保障監督檢查工作的有效開展。

（十一）加強對重大項目的質量監控和評估工作。對國家或省級重大測繪地理信息項目、列入國家重大工程的測繪地理信息項目必須加強管理，有計劃地實施過程質量監管、成果質量監督檢查及總體質量評估等質量控制工作，有效保證重大項目成果質量。

（十二）提升監督檢查公信力。監督檢查要本著公開、公正的原則，嚴格按照有關法律法規組織實施。監督檢查項目的抽取方法和過程要透明，檢驗標准和規范要科學、統一，評判依據要充分、合理，監督檢查結果依法向社會公布，並納入測繪地理信息單位信用體系建設的重要內容。

五、強化質量檢驗基礎工作

（十三）營造良好的質量工作環境。各級測繪地理信息行政主管部門要督促測繪地理信息單位落實質量工作經費，用於內部質量管理以及過程質量控制等；完善對質檢單位的投入機制，加大其基礎設施建設和檢驗裝備的投入力度；維護質檢工作的正常秩序，確保質量管理、質量檢驗的獨立性工作原則，保證質檢單位對其檢驗結論的獨立判定，切實維護質檢工作的公正性和權威性；注重對管理人員、生產人員、質檢人員的職業道德教育和業務能力培訓，逐步形成人人重視質量、關心質量、維護質量的良好風氣。

（十四）推進質量管理和技術創新工作。積極探索提升測繪地理信息成果質量的新方法、新模式。推動質檢專家庫建設，並切實發揮其在質檢技術推廣、提升方面的帶動作用；鼓勵將質量管理與項目管理、資質管理以及成果管理等相互統籌協調的管理工作實踐；支持地市級測繪地理信息主管部門加強質量管理能力建設，逐步加大對其質量管理工作的考核力度；鼓勵成果質量檢驗的技術創新，努力提升檢驗工作水平和效率；有效利用質量管理網站、期刊等平台，暢通質量信息發布渠道，強化宣傳、技術交流與服務，使之真正成為提升測繪地理信質量工作的有力助手。

（十五）促進質檢單位自身能力建設。質檢單位要不斷進取，提高新技術、新裝備、新成果的檢驗與測試水平，創新測繪地理信息質量控制與質量監督檢查的手段和方式，加快測繪地理信息質量監督信息化建設，全面提升履職能力。著力引進、培養高素質人才，不斷加強質檢人員的培訓、考核工作，全面提升質檢人員的職業素質與技術水平。

（十六）推進質量信息公開。逐步建立並完善質量信息公開披露制度。明確測繪地理信息單位需對外公布的質量信息，包括質量保證體系建設、執行情況，承擔工程及其質量情況以及接受質量監督檢查及其結果情況等。充分發揮測繪地理信息市場信用信息管理平台作用，發布測繪地理信息單位質量信息，並作為對其進行資質管理、質量認可、業績考核、評優獎勵的重要依據。

Ⅳ 淺談如何做好測繪地理信息檔案工作

您只做房地產的檔案管理工作，那麼收集勘察、測繪、設計文件這方面的文件資料的收集就行。1.工程地質勘察報告，2.水文地質勘察報告、自然條件、地震調查；3 .建設用地釘樁通知單（書）4.地形測量和撥地測量成果報告5.申報的規劃設計條件和規劃設計條件通知書.6.初步設計圖紙和說明。7.技術設計圖紙和說明。8.審定設計方案通知書及審查意見：9.有關行政主管部門（人防，環保、消防、交通、園林、市政、文物、通讀、保密、河湖、教育、白蟻防治、衛生等）批准文件或取得的有關協議。10.施工圖及其說明。11.設計計算書。12.政府有關部門對施工圖設計文件的審批意見。以上是檔案員在勘察測繪方面的文件的收集部分，供您參考，具體的規章制度請查閱國家基建檔案的管理規章制度吧。

Ⅳ 測繪工作經歷怎麼寫

工作經歷（案例一）
工作時間：2016-07到至今

公司名稱：簡歷本信息科技有限公司 | 所在部門：影像處理中心 | 所在崗位：其他

工作描述：
在該單位主要負責影像數據處理，如DEM和DLG數據生產；影像地圖輸出，坐標轉換，編寫文檔的工作。
主要工作內容：1.工作期間利用ArcGIS軟體輸出影像，進行地名地址採集。利用ArcGIS軟體進行坐標轉換，應用於不動產測繪。
2.參與**市地理信息框架升級方案的編寫，招投標方案修改；**區地理信息基礎工程建設方案的編寫，招投標方案討論；
3.利用MapMatrix軟體，DatMatrix軟體，對影像進行內定向，相對定向，生產DEM、DLG。
4.根據自己的興趣愛好，利用節假日空餘時間，自學Python語言和C++語言，並且學習opencv，了解圖像處理的基本過程。學習了利用Python對ArcGIS腳本的編寫。了解圖像框架TensorFlow和一些基本演算法（SVM,CNN等）。

工作經歷（案例二）
工作時間：2015-07到至今

公司名稱：簡歷本網路技術有限公司 | 所在部門：工測部 | 所在崗位：技術負責人

工作描述：
1.根據測量項目要求，設計相應的測量方案，對項目過程質量進行控制，並對項目成果進行整理、檢查。
2. 協助項目經理，組織開展控制測量、數字地形圖（1:500、1:1000、1:2000）測繪、地籍權屬測繪、水準測量、土方測量、放樣、沉降觀測。
3.對測量項目過程中的相關問題進行准確分析和預測，提出恰當的建議，確保項目的質量、進度、成本、安全等符合設計規定。

工作經歷（案例三）
工作時間：2015-12到2017-08

公司名稱：簡歷本網路科技有限公司 | 所在部門：財務部 | 所在崗位：會計助理

工作描述：
1、支出、費用審核，各類收支憑證製作，相關賬務核對，參與預算決算事項，協助執行預算，簡單財務分析
2、往來款項清理，備用金清理
3、各項稅金核算，負責國地稅各類報表填報，納稅申報及其他稅務事項，所得稅匯算
4、負責購買發票，開具發票
5、工資核算
6、熟悉社保立戶，社保繳納，社保年審，社保對賬等相關事務
7、公司相關合同保管，對合同記載事項登記管理
8、熟悉公司注冊與注銷流程，負責工商、稅務、銀行事務
9、檔案管理，證照及印章管理
其他
1、具有會計初級職稱
2、熟悉財務相關法律法規、企業財務制度和流程；具有較為全面的專業知識。
3、辦公軟體熟練，用友u8操作熟練
4、溝通協調能力強，具有良好的學習能力、能獨立處理各項事務。
5、做事嚴謹，思路清晰、責任感強，抗壓能力強。

工作經歷（案例四）
工作時間：2014-04到2016-03

公司名稱：簡歷本人才咨詢有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：區域經理

工作描述：
負責公司「吾商商城」這一農村電商平台在岳陽和婁底地區的渠道開發和維護。（類似於京東的網購平台，但是偏小，且專門面向農村這一空白市場，主要以家電類為主,發展模式為免費加盟，但是每月定任務額，快速搶占市場為主），對於電商平台的采購，運營，戰略規劃方面有較深的了解。
在職期間，共開發23家加盟網點，且協同團隊開展了一連串線上線下的聯動活動。15年年終評估，各項數據在西南大區位列第四（湖南、廣西、雲南、貴州四省）