評選表彰工作經驗做法
1. 先進工作者與優秀工作者的區別
先進工作者於優秀工作者無本質區別，均指在某一活動中表現很出色的人。版
先進：位於前列，可做表率權。
優秀：出色，非常好。
拓展資料：
（1）全國先進工作者是指對熱愛祖國，擁護中國共產黨的領導和社會主義制度，堅持鄧小平理論和「三個代表」重要思想，堅持科學發展觀，認真執行黨的方針政策，遵守國家法律法規，愛崗敬業，奮發進取，開拓創新，勇於奉獻的人的榮譽和表彰。
（2）全國先進工作者評選條件：
在深化企業改革，推進體制和管理創新，推動技術進步，促進安全生產等方面作出突出貢獻的；
在國家重點工程建設或完成重大科研項目中作出突出貢獻的；
在發展農業生產和農村經濟，增加農民收入，推進農業現代化建設方面作出突出貢獻的； (四)在科技、教育、文化、衛生、體育等社會事業發展中作出突出貢獻的；
在促進社會主義民主和法制建設，維護社會穩定，保衛國家安全和保護人民利益，增進民族團結，構建社會主義和諧社會方面作出突出貢獻的；
在控制人口，改善環境，保護資源，推動社會全面協調可持續發展中做出突出貢獻的；
在其他方面做出突出貢獻的。
參考資料：全國先進工作者_網路
2. 如何抓好大學生徵兵工作經驗做法
徵兵工作是事關國家安全穩定和軍隊現代化建設全局的重要工作，對打牢國防和軍隊現代化建設基礎、促進國防建設和經濟建設融合發展具有十分重要的意義。近年來，在黨中央、國務院、中央軍委的正確領導下，我省從國家和軍隊建設大局出發，出台了一系列激勵適齡青年參軍入伍的優惠政策，積極做好徵兵工作，為完成徵兵任務提供了有力保障。但也存在有的地方對徵兵工作重要性認識不足、徵集動員能力不強、相關政策落實不到位等問題，某種程度上影響了徵兵工作的順利進行。為切實做好我省新形勢下的徵兵工作，現提出如下意見。
一、加強宣傳教育，積極營造參軍報國濃厚氛圍
徵兵宣傳是國防教育的重要內容，是做好徵兵工作、保證新兵質量的重要環節。各級各部門要充分認識徵兵工作的重要意義，結合實際，加強徵兵工作宣傳教育，廣泛深入地開展全民國防教育和依法服兵役教育，宣傳《國防法》、《兵役法》、《徵兵工作條例》等法律法規，引導廣大適齡青年充分認清獻身國防是每個公民的神聖職責，依法服兵役是每個適齡青年應盡的光榮義務；宣傳國防和軍隊現代化建設發展的新形勢和制定出台的激勵政策，調動優秀青年入伍的積極性，激勵他們到部隊建功立業、實現人生價值；宣傳各級加強徵兵工作的有力措施和工作經驗，推動各級黨委、政府和軍事機關以強烈的政治意識、責任意識做好相關組織領導工作。要運用靈活多樣的宣傳形式，創新宣傳手段，增強徵兵宣傳效果，特別是在開展兵役登記、組織徵兵期間，加大宣傳教育投入，集中開展大規模的宣傳活動。要充分發揮報紙、廣播、電視、網路等新聞媒體的作用，採取新聞報道、公益廣告、開設專欄專題、建立徵兵網站等形式，在重要版面、黃金時間和時段進行集中宣傳。徵兵宣傳要進院校、進村居社區、進廠礦企業，要有計劃地組織文藝演出、播放軍旅題材影視片、英模典型做報告、瞻仰先烈等活動，注重發揮工會、共青團、婦聯等組織的作用，積極做好社會動員教育工作。全面落實掛「光榮軍屬「牌、上門送喜報、解決家庭實際困難等優撫對象撫慰制度，增強軍人及其家庭的光榮感。每年5月、10月份為「徵兵宣傳月」，各級各部門要精心籌劃，認真組織，創新形式，注重效果，在全社會形成人人關心國防建設、人人支持徵兵工作的濃厚氛圍。
二、制定優惠政策，激發適齡青年入伍的積極性
（一）提高優待補助標准。認真落實義務兵優待補助政策。符合國家安置條件的轉業士官和義務兵自謀職業一次性補助經費標准，分別按照當地上年度城鎮單位在崗職工平均工資額的2.5倍左右和1.5倍左右的數額發放；國家指令安排的退役士兵在待安置期間，要按當地城鎮居民最低生活保障標准給予一次性生活補助。農村籍義務兵，按不低於上年度農村人均純收入標准發給優待金。對到西藏、新疆等高原艱苦地區服役的義務兵，優待金標准應適當提高。一次性經濟補助和優待金由縣（市、區）統一標准、統一發放。要積極探索實行城鄉一體、同役同酬的路子。加大省級、市級財政支持力度，以適應各縣（市、區）經濟發展不平衡的實際，確保優待金和自謀職業補助金及時足額發放，確保黨和政府對退役軍人安置的優惠政策落到實處。省、市將優待金和自謀職業補助金納入縣級基本財力保障范圍，對基本財力無法滿足縣級基本支出的財政困難縣，通過縣級基本財力保障機制轉移支付給予補助。
（二）加大退役士兵安置力度。積極落實國家現行安置政策及自謀職業政策，鼓勵退役士兵自主創業和到基層一線、經濟社會發展最需要的地方工作。國家機關、社會團體、企事業單位，都有接收安置退役士兵的義務，應嚴格按照計劃完成退役士兵安置任務。退役大學生士兵服現役期間，視為基層工作經歷，黨政機關考錄公務員時，要進一步擴大招考錄用的比例。退役士兵報考政法幹警培養體制改革基層政法機關公務員時，教育考試筆試成績總分加10分。基層專職武裝幹部重點招錄退役大學生士兵。指導有空編的事業單位，根據崗位需要，拿出一定數額招聘退役大學生士兵。退役士兵按照程序參加考核考試，擇優錄用。國有大中型企業和經濟效益較好的企業，都應積極吸納退役士兵就業。企業與接收安置的退役士兵應當依法簽訂不少於3年的勞動合同。企業招錄退役士兵達到一定比例的，根據有關規定相應遞減有關稅費。接收退役士兵的單位裁減人員時，應當優先留用退役士兵。加大「陽光安置」和督導檢查力度，對認真完成退役士兵接收安置工作任務的單位，按照有關規定給予表彰獎勵；對不履行法定義務、拒絕接受安置任務的單位，對單位及其直接負責的主管人員和其他直接責任人員要依法處理。對轉業士官、榮立二等功以上獎勵和因戰、因公被評為5-8級傷殘等級的退役士兵等，按照國家有關規定實行重點安置。對返鄉務農的退役士兵，要加強培養，鼓勵他們通過法定程序積極參與村居「兩委」班子的選舉。自謀職業、自主創業的退役士兵按照有關規定享受稅費減免、小額擔保貸款和創業扶持等各項優惠政策。
（三）做好退役士兵職業教育和技能培訓工作。按照《國務院、中央軍委關於加強退役士兵職業教育和技能培訓工作的通知》（國發[2010]42號）要求，積極推進退役士兵職業教育和技能培訓。要選擇師資力量強、實訓設施好、教學質量高的職業院校、技工院校或培訓機構，本著「自願參加、自選專業、免費培訓」的原則，對退役士兵進行職業教育和技能培訓，使其取得相應學歷證書和職業資格證書，並為他們提供就業指導，幫助他們實現就業。
三、加強規范化建設，努力提高兵員徵集能力
隨著徵兵工作改革的深入發展，徵兵工作由季節性轉變為常態化、制度化。要強化「一季徵兵、全年准備」的理念，把做好徵兵工作作為一項經常性的任務來抓。各級宣傳、教育、公安、衛生、紀檢監察、民政、財政、交通運輸、人力資源社會保障等部門要選派專人參加徵兵辦公室工作，並相對固定人員，保持工作連續性。要建立徵兵辦公室常態化辦公制度，定期召開例會，組織學習有關法律、法規和政策，研究部署徵兵工作。要依據兵役法律法規，結合本地實際，制定和完善各項工作規程，扎實抓好徵兵宣傳教育、兵役登記、預征對象培養和管理、體格檢查、政治審查、審批定兵、新兵輸送、跟蹤管理、受理退兵、廉潔徵兵、執法檢查等各項工作落實。要健全徵兵工作人員培訓考核制度，每年定期組織工作人員進行業務培訓，不斷提高他們的政策理論水平、業務知識素質和依法辦事能力，確保徵兵工作高效率開展、高質量完成。
四、堅持依法徵兵，加大責任追究力度
依法徵兵是確保兵員質量的有效保證。要把徵兵工作列入軍隊各級領導幹部政績考核評價內容，建立省、市、縣（市、區）、鄉鎮（街道）、村居「五級」徵兵責任體系，一級抓一級，逐級抓落實。要嚴格責任追究，完不成徵兵或退役士兵安置任務的單位及領導，不得參與「雙擁模範城」、「黨管武裝好書記」、「關心國防建設十佳單位（個人）」、「興武建功先進單位（個人）」等評選表彰活動，性質嚴重的要依照有關規定追究責任。要完善兵役登記和預征制度，為參加兵役登記、確定為預征對象的適齡青年發放「兵役登記證書」和「預征通知書」。凡不按規定進行兵役登記的適齡青年或不參加應征的預征對象，依照《兵役法》、《公務員法》等法律法規，取消其公務員報考資格。要加大執法力度，加強對兵役法規執行情況的檢查督導，對拒絕完成兵役工作任務、拒絕接收安置退役士兵的單位和逃避兵役登記、體檢、徵集、弄虛作假的，以及在檢疫退兵期內擅自離開部隊或因思想原因被部隊退回的個人，縣級以上人民政府要依法予以行政和經濟處罰，情節嚴重的要依法追究法律責任，確保徵兵任務落到實處。
五、強化組織領導，切實轉變工作作風
做好徵兵工作是各級各有關部門和兵役機關的重要職責。各級政府要把兵役工作作為一項重要的政治任務列入議事日程，主要領導同志親自掛帥，分管領導同志靠上抓，及時研究解決徵兵工作中遇到的困難和問題；加大支持力度，在人力、財力、物力上給予傾斜和保障。各級宣傳、教育、公安、衛生、紀檢監察、民政、財政、交通運輸、人力資源社會保障等部門要牢固樹立「一盤棋」的思想，按照職責分工，進一步完善徵兵工作責任制，通力協作，密切配合，積極支持徵兵工作。各級兵役機關要進一步強化職責意識，主動向當地黨委、政府請示匯報工作，加強軍隊和地方有關部門的聯系，切實發揮好職能作用。各級政府和兵役機關要進一步轉變工作作風，堅持群眾路線，做好群眾工作，深入基層認真聽取意見，全面掌握實際情況；要充分發揮主觀能動性，更新思想觀念，改進工作方法，找准徵兵工作中的薄弱環節，研究解決基層遇到的矛盾和問題。各級領導幹部要以身作則，狠抓廉潔徵兵，帶頭執行徵兵政策規定。要加強政策法規教育，嚴格落實徵兵工作程序，大力推行辦事公開制度，增強徵兵工作的透明度。要把責任分解到徵兵工作各個環節，做到誰主管、誰負責。要進一步完善監督制約機制，加大監督檢查力度，嚴肅查處違規違紀問題和案件，遏制不正之風，凈化徵兵環境，確保徵兵工作有序開展。
3. 領導讓你組織一次先進黨員評選活動,你怎麼做
先在部門里下抄放優秀黨員評選的標准和要求，鼓勵所有符合條件的黨員積極參選。組織起一個評選委員會，包括各個階層如領導階層和普通職員階層和黨員代表，將評選的過程和結果在全體成員中公開，保證公正透明。
望樓主採納。
4. 是關於創先爭優的活動總結：有三點1、探索的好經驗、好做法、進行的創新、2.取得的成效及
哈哈。虛的東西很難弄的。提供點思路給你。1『、經驗做法：從成版立服務隊、為權民服務上說。
2、成效：樹立了標桿，促進了經濟社會發展。3，下一步工作打算：為黨的十八大和明年的工作保駕護航。依舊開展評議點評，評選表彰活動。
我也是干這個的，無奈啊，十分體諒你的感受。和諧社會，要淡定啊。
5. 年終評獎，對於那些勤奮工作的員工設立什麼獎項合適
1、優秀員工獎：優秀員工獎項一般是給予一般職工的鼓勵，作為管理人員幾乎是不參與這樣的評比的。優秀員工主要是為了表揚那些在過去一年中對公司的工作勤勤懇懇、任勞任怨，並取得較明顯成績的職員。這類職員平日表現良好，沒有給公司帶來過重大損失和違規現象。
2、突出貢獻獎：有些職員在與外界的交往過程中，很好的維護了公司的榮譽和形象，或者一次性為公司做出了突出的業績貢獻，或者對公司出現的一些突發事件處理得宜，很好的挽回了公司的形象和損失，這樣的職員也是值得頒發和授予突出貢獻獎的。
3、最佳進步獎：這類獎項主要是為了表彰那些綜合素質比較好、立足本崗位工作的職員，在職業技能、工作效率和業績等方面都有了突出的進步，在過去的一年裡表現出色，認真學習，積極跟同事和業內同行請教經驗，讓自己變得更專業。
4、最佳業績獎：很好的完成了年度工作目標，甚至團體開展的業務成績比其他的遙遙領先，在工作效率和管理上都有很大的改善，團隊成員積極參與公司的管理，沒有過重大違紀現象發生。這類業績名列前茅的團隊也是應該給予褒獎的。
5、管理標兵獎：這個獎項主要是針對中高層管理人員來設置，這類人士對企業文化認可度高，對下屬的管理很精心、到位，是一個傑出的管理人才，能夠很好的帶領下屬完成工作布置的各項任務，並懂得虛心聽取下屬的合理化建議，結合公司的戰略部署積極開展好各項工作，在本職崗位上做出了不少成績。
(5)評選表彰工作經驗做法擴展閱讀
參評對象自薦或他薦，填寫《評優審批表》→部門負責人審核，推薦1-2人→部門總監審核→辦公室審查→總經理審核→公示獲獎員工名單
註：如部門有總監，則由部門負責人審核後遞交部門總監審核，無總監則直接遞交辦公室。
1、尊重客觀事實的原則。部門應秉著實事求是原則考評，若發現弄虛作假等不良現象，將嚴肅處理。
2、部門負責人（部門總監）全權負責原則。部門負責人（部門總監）切實掌握第一手資料，確保評選資料的真實性、可靠性，對遞交辦公室的《評優審批表》必須認真審核並簽名確認。
6. 優秀員工自薦材料
優秀員工自薦書範文一：
尊敬的領導：
首先，感謝領導給我這次評選優秀員工的機會，也感謝您能在百忙中看我這份自薦書。我是來自財務部電腦房的網路管理員XXX，自從來到我們酒店以來，在這個平凡的工作崗位上，我踏踏實實、勤勤肯肯的做好本職工作，以嚴謹的工作態度來對待每一件事。酒店對於我這名員工來說，不僅僅是一個工作單位，更是一所社會大學，跨入它的職場平台，便開始新學習生涯，在這里我學到的不僅僅是專業上的技能，更多的是我學到了很多為人處世的道理，與員工、領導的溝通與協作當中，深感自已日益成熟與進步。在工作中我認為讓我學會最重要的一點就是，讓我知道如何安排時間及溝通的能力。
溝通創造價值，所以溝通也是很重要的，少點摩擦，多點寬容，這樣同事、部門之間的工作才能協調配合的更好。 從事網路管理與維護的工作是需要有耐心和認真的態度，酒店電腦、網路覆蓋廣，線路復雜，經常會出現網路線路故障，但是不管各部門出現的問題都及時作出處理，以保證酒店的正常運營。
對於酒店管理系統的維護也是做到零故障。在日常的硬體與軟體中排除存在的問題，以至於酒店個營業點系統能正常運行，為了防止突發故障出現，定期對客房服務員，前台接待，各部門文員進行電腦基礎知識和網路簡單操作培訓，這樣可以確保各部門使用電腦設備的同事能夠應急處理和排查故障。為我們酒店今年的目標：五星級評定等待著我們大家齊心協力去完成，為酒店的全面發展和攀升目標奮斗。無論是之前還是以後未來我將會更加努力、更加勤奮的工作、更高的目標、更高的起點要求自己與各同事一起竭盡全力為我們酒店明天的宏偉藍圖添份一色。祝願永昌國際大酒店能早日實現「五星級」。
最後，希望在今後工作中，能一如既往地得到各部門領導同事的支持各肯定。在此很感謝部門領導們在工作中給了我諸多的指導與幫助， 還有我的員工同事們，感謝他們在工作中給我的鼓勵和協作，假如沒有你們就沒有我今天的成長。 最後再次感謝領導在諸多工作之際觀看我的這份自薦書。您們辛苦了!
此致
敬禮
自薦人：xxx
20xx年4月25日
優秀員工自薦書範文二：
尊敬的領導：
您好!
我是客服部的XXX，時光如梭，不知不覺中來到菁華物業工作已有一年了。在我看來，這是短暫而又漫長的一年。短暫的是我還來不及掌握的工作技巧與專業知識，時光已經流逝;漫長的是要成，為一名優秀的客服人員今後的路必定很漫長。
歷時一年從摸索到熟悉，一邊工作一邊學習。在我前進的每一步中，都得到了公司領導，部門經理和同事們的熱情相助。得到了大多數業主的支持和認可。
很多人不了解客服工作，認為它很簡單、單調、甚至無聊，不過是接下電話、做下記錄、;其實不然要做一名合格、稱職的客服人員，需具備相關專業知識，掌握一定的工作技巧，並要有高度的自覺性和工作責任心，否則工作上就會出現失誤、失職狀況;當然這一點我也並不是一開始就認識到了，而是在工作中經歷了各種挑戰與磨礪後，才深刻體會到。
在工作的過程中，我學到很多，也成長了不少：
1、 工作中的磨礪塑造了我的性格，提升了自身的心理素質。對於我這個剛剛步入物業行業工作經驗不豐富的人而言。工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難，但在各位領導和同事們的幫助下，讓我遇到困難時勇於面對，敢於挑戰，性格也進一步沉穩下來。
2、 工作生活中體會到了細節的重要性。細節因其「小」往往被人所輕視，甚至被忽視，也常常使人感到繁瑣，無暇顧及。在工作生活中，我深刻體會到細節疏忽不得，馬虎不得;平時的工作領導強調的服務做細化，衛生無死角等，都使我深刻的認識到，只有深入細節，才能從中獲得回報;細節產生效益，細節帶來成功; 今天，我懷著激動的心情參加優秀員工評選，由衷心的感謝公司領導，部門經理和同事們給我這個機會，給我在工作中的支持和幫助。感謝其他各個部門在平時的工作中給予我們客服部的幫助和配合。在這全新的一年裡，我要努力改正過去一年裡工作中的缺點，不斷提升，加強以下幾個方面的工作 。
1 加強學習物業管理的基本知識，提高客戶服務技巧與心理，完善客服接待流程及禮儀;
2 進一步改善自己的性格，提高對工作耐心度，更加註重細節，加強工作責任心和培養工作積極性;
3 多與各位領導、同事們溝通學習，取長補短，提升自己各方面能力，跟上公司前進的步伐。
我的最大目標就是力爭在新一年工作中挑戰自我、超越自我，取得更大的進步!最後祝公司業績蒸蒸日上，祝各位同事新的一年心想事成!
此致
敬禮
自薦人：xxx
20xx年4月25日
7. 如何評優秀員工
很多企業在年終評比、選優時，經常會出現評比、選出的員工不「優」的問題。本人創新了一種新的評比、優選方法，經過全體員工的參與，良好的設置關鍵指標，選出的「優秀員工」，很好地體現了先進性、代表性、合理性、激勵性等特點，起到了良好的榜樣示範、激勵作用。以下是具體的評選辦法。
XX公司2002年度優秀員工評選辦法
為了弘揚我公司的企業精神，展現我公司優秀員工的風采，形成人人爭當先進、人人爭為公司的發展做貢獻的良好氛圍，公司決定今後每年開展評選「十位優秀員工」的活動。
鑒於2002年八月份前已在每月進行了優秀員工的評選活動，2002年8月份後暫停了優秀員工的評選活動，因此2002年只評選五位優秀員工。
一、
評選方法：
根據公司五個系統的特徵和員工崗位的多重性，為了體現和增強評選的先進性、代表性、權威性，我們採取的方法是：先由基層推薦，然後分生產中心、質量部等系統和營銷中心、財務中心、行政人事部等系統的兩大系統進行初選、由對應兩個考評小組分別進行初評，最後經總經理例會討論確定。
二、具體步驟：
1、
成立兩個考評小組：
（1）
第一考評小組：成員包括生產中心、質量部等各部門的關聯人員（具備客觀分析問題能力、較為公正的人員，不一定全是領導）；負責對生產中心、質量部等系統的員工進行考評；
（2）
第二考評小組：成員包括營銷中心、財務中心、行政人事部（具備客觀分析問題能力、較為公正的人員，不一定全是領導）；負責對營銷中心、財務中心、行政人事部等系統的員工進行考評；
2、基層推薦：
採取無記名方式投票、推薦，每位員工需推薦本部門員工一名，同時推薦本系統其他部門員工一名。
3、初選：
各小組根據各系統的投票情況，依據得票數量多少的順序，分別初選生產中心、質量部系統等的7人，營銷中心、財務中心、行政人事部系統的3人。
4、綜合考評；
根據考評的因素或指標，由兩個考評小組對初選的員工進行綜合考評，依據考評分數的高低，在生產中心、質量部系統中評比出4人，在營銷中心、財務中心、行政人事部系統評出2人。
5、總評：
依據兩個小組考評的結果，在總經理例會上討論，最後確定2002年度8——12月份的五位優秀員工。
三、推薦和考評時的主要因素和依據是：
1、思想品德、敬業精神、對企業的忠誠度、對崗位的熱愛程度；
2、適應其崗位工作要求的工作技能及其嫻熟程度、對本部門職能的實現和工作成效的貢獻程度；
3、受員工尊敬或信賴的程度；與員工的溝通能力、團結同志的效果；
4、關心員工、互幫互助的熱情和效果。
四、表彰和獎勵：
對於被評選為2002年度優秀員工的同志將給以通報表彰，同時頒發證書和800元的獎金。
五、推薦、考評、表彰的時間：
2002年優秀員工的推薦、考評、表彰的時間為：2003年1月1日——2003年1月10日。
XX有限公司
2002年11月15日
2002年度優秀員工評價考評表
被測評人：
得分：
1、思想品德（正直、善良、正義感）：
很好：5分；較好：4分；一般：3分；較差：1分；很差：0分；
2、敬業精神（對企業的忠誠度、對崗位的熱愛程度）：
很高：5分；較高：4分；一般：3分；較低：1分；很低：0分；
3、受員工尊敬或信賴的程度：
很高：10分；較高：8分；一般：5分；較低：2分；很低：0分；
4、關心員工、團結同志、互幫互助的熱情和效果：
很好：5分；較好：4分；一般：2分；較差：1分；很差：0分；
5、適應其崗位工作要求的工作技能及其嫻熟程度：
很高：10分；較高：8分；一般：5分；較低：2分；很低：0分；
6、對所在系統、所在部門職能的實現和工作成效的貢獻程度：
很大：10分；較大：8分；一般：5分；較小：2分；很小：0分；
7、與員工的溝通能力和效果：
很好：5分；較好：4分；一般：2分；較差：1分；很差：0分；
8. 如何制定基層工會職工勞模、先進評選辦法
為了大力弘揚工人階級的主人翁精神，表彰公司中在兩個文明建設中涌現出來的先進分子和先進集體，激發廣大職工愛崗敬業、學先進、趕先進、爭先進、推動公司兩個文明建設不斷向前發展。現根據公司重組後的實際情況，特製定以下公司勞模、先進評比辦法：
一、勞模、先進的評選工作一定要以各單位總結工作為基礎
公司所屬各個單位及每個職工都應認真回顧總結本年度的工作，一方面要充分認識到自己所取得的成績，另一方面還要對不足之處進行深刻的反思；在此基礎上，通過自下而上一定的民主程序，開展先進個人和先進集體的評選工作，表彰先進，樹立典型。
二、勞模、先進採取分級評選管理的原則
1各廠、單位（含控股層單位，下同）每年以年終總結工作為基礎進行下列評選活動。
（1）按在冊職工人數1％的比例評選本單位先進生產（工作）者，不足百人的控股層子公司可把比例適當放寬；
（2）按在編車間（工段）、科室總數10％以內的比例評選本單位先進集體；
（3）跨地區的千人以上的控股層子公司、廠，可根據實際需要將比例控制在2%以內在先進生產（工作）者的基礎上評選本廠單位勞模；
（4）各廠、單位可在本單位當年先進生產（工作）者或勞模中推薦1~2人參加公司勞動模範或業務標兵的評選；
（5）公司機關作為一個整體由機關黨委、機關工會統一組織年終評優活動。
2公司每年在下屬各廠、單位總結評比的基礎上選出10名勞動模範，10名業務標兵，10個模範集體：
（1）公司在各廠、單位推薦的基礎上，每年評定——公司勞動模範10名，勞動模範中生產操作崗位人員不少於60％，評定工作由公司勞動競賽委員會負責，並報公司黨委、行政批准；
（2）公司每年評選表彰十大業務標兵，他們分別是安全生產標兵、質量管理標兵、設備管理標兵、經營管理標兵、行政管理標兵、科技工作標兵、教育工作標兵、黨群工作標兵、思想政治工作標兵、服務工作標兵、業務標兵由有關委員會和協會在全公司范圍內選拔，選拔推薦時要徵求所在單位勞動競賽委員會的意見，最後報公司勞動競賽委員會審定。具體歸納如下：
安全生產標兵——公司安全生產委員會；
質量管理標兵——公司質量管理委員會；
設備管理標兵——公司設備管理委員會；
經營管理標兵——公司企業管理協會；
行政管理標兵——公司企業管理協會；
科技工作標兵——公司科技工作委員會；
教育工作標兵——公司教育工作委員會；
黨群工作標兵——公司文明建設委員會；
思想政治工作標兵——公司文明建設委員會；
服務工作標兵——公司生活福利委員會；
（3）公司每年選樹10個限於車間（工段）、科室或班組的模範集體。模範集體由各廠、單位在本單位先進集體（車間、工段）或二級以上班組中推薦1個，在此基礎上由公司勞動競賽委員會審定；
（4）集體公司不能選足勞動模範、業務標兵、模範集體規定名額時，可以缺額。
3若公司向上級有關部門推薦省、部級勞動模範和全國「五一」勞動獎章獲得者、全國勞模及集體榮譽獲得單位時，原則上推薦單位應在公司勞動模範、業務標兵和模範集體之內。屬地管理的子公司仍可向當地有關部門推薦市、省、全國勞模。
三、評選條件
1本辦法評選的各項先進個人和集體必須具備的基本條件：
（1）堅持四項基本原則，講學習，講政治，講正氣，對搞好國有企業充滿信心，積極支持、參與公司的改革與建設工作；
（2）熱愛企業，熱愛本職，遵紀守法，艱苦創業，關心集體，樂於奉獻，有較強的大局觀念，當個人利益與企業、集體利益相抵觸時，能作出正確處理；
（3）發揚工人階級的主人翁精神，響應公司號召，積極參加各類生產經營活動和勞動競賽，在雙增雙節、提高質量、確保安全等項工作中卓越成就，充分發揮了骨幹、帶頭、示範作用。
2公司勞模原則上須是當年的先進生產（工作）者，同時必須具備下列條件之一：
（1）在本職崗位上盡心盡責，忘我勞動，苦幹巧幹，甘於奉獻，工作業績突出，對質量、產量、成本、消耗、效益等主要經濟技術指標有重大突破，在同行中表現優越處於領先地位；
（2）對於降低成本、佔領市場、開發新產品、應用新技術、創造新經驗、創建先進操作法等方面，有突破性進展和重大成果等；
（3）在精神文明建設中作出重大業績者。
3公司業務標兵側重將在專業技術和管理崗位人員中選出。原則上亦應是本年的先進生產（工作）者，當選者須是群眾公認的先進分子，在本行業、專業崗位做出了優異成績，具體條件和推薦辦法由有關委員會或協會制定，並報公司勞動競賽委員會審定。
4公司模範集體須在具備評比基本條件的前提下，整個集體在公司兩個文明建設中成績顯著，整體管理水平在同行業中處於領先地位的。
5各廠、單位可結合本單位實際情況制定先進生產（工作）者和先進集體評選具體條件。
跨地區的千人以上的控股層子公司評選本單位勞動模範，要制定出評選辦法和條件，報公司勞動競賽委員會審查備案。
四、評選程序和表彰獎勵
1公司勞模、業務標兵和模範集體在群眾推薦的基礎上，經本單位勞動競賽委員會討論審核同意，填寫——公司勞動模範、業務標兵和模範集體推薦表，由所在單位黨委簽署意見後，在次年2月底前報送公司勞動競賽委員會辦公室。
2公司勞動競賽委員會辦公室和各相關委員會、協會要通過相關途徑聽取群眾意見，分別對推薦上報的公司勞動模範、模範集體和業務標兵通過的事跡材料加以核實，上報再經篩選後按20%~30％的多餘名額整理簡要事跡材料，分送公司勞動競賽委員會的全體委員。
3公司勞動競賽委員會在討論評定公司勞動模範、業務標兵和模範集體時要以民主集中制為原則，先聽取勞動競賽委員會辦公室對評比推薦工作的匯報，各位委員在充分發表意見和討論的基礎上審定，必要時可採取舉手或投票方式進行表決。
公司勞動競賽委員會在評定公司勞動模範、業務標兵和模範集體時，須有2／3以上的委員到會，評定的勞動模範、業務標兵和模範集體表示同意的委員須有半數以上。
4各廠、單位評選先進生產工作者和先進集體應在次年2月中旬結束並在2月底以前召開表彰大會。表彰獎勵經費在下撥的勞動競賽經費中開支，獨立核算的控股層單位經費自理。
5次年3月底公司勞動模範、業務標兵和模範集體的評定工作需完成，公司在「五一」國際勞動節召開勞模、先進表彰大會，表彰上一年度的公司勞動模範、業務標兵和模範集體，獎勵經費在公司勞動競賽經費中列支。
6獎勵標准參照公司有關規定執行。
本辦法的解釋權歸公司勞動競賽委員會辦公室。