調研工作經驗發言
① 調研工作如何組織
很多人認為調研工作極難，水平最高的人才能做好一次調研，軟體工程中也強調需求獲取是最難的事情。有的人要麼認為不過如此，甚至是一個普通技術支持都可以做的工作。 現在有很多企業上管理軟體之前都希望軟體公司派人來了解情況，提出針對性建議。這其實給很多軟體公司銷售經理出了個難題，自己親自上企業不信任，而且也不專業，請公司派咨詢顧問過來資源難以協調，響應不及時用戶也不滿意，而且貽誤商機，隨便來一個技術支持又不能保證調研質量，在後續工作中也難以讓用戶信服。 其實難和不難，在於是否用正確的方法做事，經常用正確的方法做事人，眼裡是沒有難事的。 雖然說調研工作質量和調研個人能力是直接相關的，有豐富經驗的人在很短時間內就可以完成高質量的調研，取得被調研用戶的認可，沒經驗的人花費大量時間在現場了解情況可能還是給用戶一個不懂行的印象。 但最有經驗的人也不可能了解所有的行業，他們對於一些陌生的行業一樣可以將調研工作完成得很好，我發現有經驗的調研人員和沒有經驗調研人員最大的區別是他們是否按照正確的過程組織調研工作，按照正確的方式做事自然會更容易取得成功，有無其它行業經驗只是成功調研的一個積極因素而已。 在一個有調研經驗的業務人員眼裡，調研決不是現場調研這么簡單，無論是售前還是售後調研工作本身都可以分為三個階段。 第一個階段叫調研准備階段，這個階段要完成調研計劃的確認，調研背景資料的准備兩方面的工作。這個階段工作質量將對能否順利開展調研工作起到關鍵保障作用。 第二個階段就是現場調研階段，根據調研計劃完成各項調研工作，並取得用戶認同。 第三個階段就是調研後續工作落實階段，調研結束後往往要准備產品演示，技術交流，解決方案等工作，所以調研結束後一定要趁熱打鐵，把後續工作落實到一定程度才能再做其它工作，此時調研工作才能算結束。 這是很多人忽視的一點，以為調研成功事情就結束了，其實調研工作和後續工作往往不是同一個人准備，高質量調研信息如果不能及時有效完整傳遞到後續工作者頭腦中，調研工作實際上是更大的機會成本喪失。 從商務的角度來講，售前調研還存在一個時機問題，調研本身應該是商務策劃中的一個環節。
不知道你具體是面試什麼職位，肯定有所不同。
執行？研究？
③ 如何找市場調研這份工作望正在做市場調研的朋友傳授一下你們當初找市場調研這份工作的經驗
作為市場調研相關工作分為？
市場專員、市場調查員、市場公關、市場分析員、市場督導、市場部經理，關於市場調研的調查問卷以簡述題形式，為你這位同學提供一些參考或建議。
答復：如何製作一份市場調研問卷？
著重歸納總結以下幾點：
第一、可以通過市場調研的形式，包括對市場產品的研究和數據分析，可以從市場產品的周期變化和性質對象這些方面入手，可以從市場產品市場概率以及佔有率的份額，以分門別類的收集整理市場調查，和考察研究分析的用途。
第二、在市場調研的過程中，以設置問答形式或多樣化形式，對於市場產品以敏銳的觀點捕捉產品的需求和動向，以進行對各種各樣的市場產品分析數據或采樣收集。
第三、在市場調研的過程中，以注重產品的銷售渠道和門路，以及重視市場產品的研發和技術開發的核心競爭力，以開拓全球化視野，以不斷探索市場營銷的新概念營銷模式相結合。
第四、在市場調研的過程中，以分類抽樣的多種形式，對於產品綜合概率和參數值，以進行新產品研究與市場分析狀況，以全面考察和檢驗產品的合格率的綜合指數達標，以達到優化產品的市場概率。
第五、在市場調研的過程中，以結合市場營銷管理人員的分析情況和具體要求，以切實為市場調研工作做好參謀和部署計劃，以市場化的規模和標准化運營的流程，以市場調研人員積極參與實踐工作，為市場調研的可行性報告，作出示範性的指導作用。
第六、以結合市場調研的實際情況，以及市場調研資料與市場產品考察研究，以修改和完善市場調研主題報告的書稿，最後以用心撰寫一份市場調研報告書。
謝謝！
④ 怎樣寫好領導講話調研報告經驗材料 電子版
如何開展調查研究是一個行為科學，也是一個方法論問題；而怎樣寫好調研報告則鑒於調查報告具有以上特點，所以它的寫法不同於寫領導講話，不同於寫新聞通訊,
⑤ 公務員考試經驗：怎樣寫好調研文章
深入調查是發現問題和解決問題的重要途徑。要拿出情況真實、見解獨到回的調研精品，就必須答深入實際，精心調查。一要全面系統。做到腳勤、眼勤、口勤、手勤、腦勤，多層次、多方位、多渠道地了解情況。二要深刻准確。應本著求深、求細、求準的原則，深入到問題的所在地和矛盾的症結處，努力溯本求源，真正掌握第一手材料，深刻了解現實生活的本來面目。三要密切聯系群眾。應深入了解群眾的意見，傾聽群眾的呼聲，感受群眾的疾苦，總結群眾的經驗，集中群眾的智慧。只有這樣的調查，才能聽到實話、得到實情、獲得真知、收到實效，為多出精品打下良好的基礎。
⑥ 怎麼寫調研報告經驗材料
調研報告主要包括兩個部分：一是調查，二是研究。調查，應該深入實際，准確地反映客觀事實，不憑主觀想像，按事物的本來面目了解事物，詳細地佔有材料。研究，即在掌握客觀事實的基礎上，認真分析，透徹地揭示事物的本質。至於對策，調研報告中可以提出一些看法，但不是主要的。因為，對策的制定是一個深入的、復雜的、綜合的研究過程，調研報告提出的對策是否被採納，能否上升到政策，應該經過政策預評估。 第一，必須掌握符合實際的豐富確鑿的材料，這是調研報告的生命。豐富確鑿的材料一方面來自於實地考察，一方面來自於書報、雜志和互聯網。在知識爆炸的時代，獲得間接資料似乎比較容易，難得的是深入實地獲取第一手資料。這就需要眼睛向下，腳踏實地地到實踐中認真調查，掌握大量的符合實際的第一手資料，這是寫好調研報告的前提，必須下大功夫。 第二，對於獲得的大量的直接和間接資料，要做艱苦細致的辨別真偽的工作，從中找出事物的內在規律性，這是不容易的事。調研報告切忌面面俱到。在第一手材料中，篩選出最典型、最能說明問題的材料，對其進行分析，從中揭示出事物的本質或找出事物的內在規律，得出正確的結論，總結出有價值的東西，這是寫調研報告時應特別注意的。 第三，用詞力求准確，文風朴實。毛澤東的《湖南農民運動考察報告》是很好的典範。寫調研報告，應該用概念成熟的專業用語，非專業用語應力求准確易懂。通俗應該是提倡的。特別是被調查對象反映事物的典型語言，應在調研報告中選用。目前，盲目追求用詞新穎，把簡單的事物用復雜的詞語來表達，把簡單的道理說得雲山霧罩、玄而又玄，實際上是學風浮躁的表現，有時甚至有「沒有真功夫」之嫌。 調研報告一般是針對解決某一問題而產生的。報告需要陳述問題發生發展的起因、過程、趨勢和影響。如果用詞概念不清，讀者就難以了解事物的本來面目，也就達不到解決問題的目的。尤其是政策調研報告，用詞准確有助於政策決策者迅速准確地理解調研報告的內容，有利於政策制定和調整的正確性。 第四，邏輯嚴謹，條理清晰。調研報告要做到觀點鮮明，立論有據。論據和觀點要有嚴密的邏輯關系，條理清晰。論據不單是列舉事例，講故事，邏輯關系是指論據和觀點之間內在的必然聯系。如果沒有邏輯關系，無論多少事例也很難證明觀點的正確性。結構上的創新只是形式問題，不能把主要精力放在追求報告的形式上。調研報告的結構可以不拘一格。 第五，要有扎實的專業知識和思想素質。好的調研報告，是由調研人員的基本素質決定的。調研人員既要有深厚的理論基礎，又要有豐富的專業知識。一項政策往往涉及到國民經濟的許多方面，並且影響到不同的社會群體，只有具備很寬的知識面，才能夠深刻理解國家的大政方針，正確判斷政策所涉及的不同群體的需要；才能看清復雜事物的真實面目。恩格斯說過：如果現象和本質是統一的，任何科學都沒有存在的價值了。調研人員一定要具備透過現象洞察事物本質的能力。這源於日積月累，非一朝一夕之功。 第六，要對人民有感情，對事業、對真理有追求。任何事物都是一分為二的，調研報告帶有一定程度的主觀性。作者所處的立場決定了報告的主題和觀點，也決定了報告素材選取的傾向性。巴金說，「不是我有才能，而是我有感情」。深入實際搞調研，一定要有為老百姓、為國家解決問題的強烈願望和感情。 事物的產生和發展都遵循一定的規律，調研報告的寫作過程實際上也是探索事物發生發展規律的過程。報告的論點和論據一定要符合自然規律和社會規律，而不是追隨潮流，迎合某些群體的需要。這就需要調研人員非常敬業，具有不懈追求真理的精神。